位理者希属优秀员工事实力普通员工永远占绝数员工做出事情?
中国企业常会面种困境:企业骨干走整部门运作陷瘫痪流失导致企业衰败事例常发生常组织制度创新面前茫然策组织变革理乏善陈企业暮气重重
事实解决问题关键发挥位员工动性智慧组织贡献列入企业日常理中位员工组织作出贡献
现组织里员工工作范围限定员工事种业务工作仅仅应该承担基工作企业理者员工求局限完成业务工作时候需组织贡献
种贡献包含两层含义方面组织中贡献诸招聘合适员工组织培养优秀等等方面指组织制度贡献需员工创新制度创新流程……
种员工组织贡献公司业务贡献显更重企业界优秀跨国公司极重视惠普制定出知识师计划工作领域挑选出两三出色选产品技术师力资源理师等鼓励优秀员工知识贡献出整理成书面材料公司员工分享智慧渐渐变成企业层面制度
够提升组织力仅限企业中高层理者者技术骨干基层员工智慧惊叹已普通员工常会组织提出非常价值建议
家日化企业出厂牙膏常常夹带空盒严重影响公司品牌形象公司工程师异常着急数日集体奋战设计套光机高清度监视器两名工组成空盒识仪器位普通线员工时提出解决方案非常简单:准流水线放台风扇轻空盒然会吹走
两种方案孰优孰劣目然事实位员工组织创新变革动力企业理者需挖掘员工智慧员工组织贡献纳入日常理形成种常态量化理
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