与企业高管谈话后体会


    企业高谈话体会
      前常坐长途车返惠州东莞位三十岁男士邻座言谈中知方某家机械类公司董事长助理参加培训回byd工作年左右感觉遇瓶颈充满迷茫困惑知道职业道路走闲谈中感觉困惑位男士席终身受益谈话
      心态决定状态
      句话听起虚种样点铺天盖句理名言byd工作感觉迷茫困惑心态导致问题角度偏差导致状态状态工作效率效果会折扣消极问题种状态疏导改善会产生负面情绪产生抱怨更严重种消极会传染尤带领团队时候种消极会传染团队影响工作配合团队形成衍射终结果公司炒掉炒掉公司(方笑)
      出现种消极情绪苗头发现问题想积极改善疏导说明做正视问题味埋怨客观素会讳疾忌医嘛病治根承认病头死残疾世身体病积极病心理病数讳疾忌医根承认病困难首先做承认问题勇治疗已半(笑)
      步解决问题产生种情绪两方面素[莲 山课件 ]方面客观素工作环境问题方面观素身心态问题客观说byd家已市公司国汽车三品牌电池行业成目前
    it新源行业受非常关注毋庸置疑短短十五年做企业必然独处理十万企业必然独特理模式观说两年工作验基层理员工作验社会阅历较欠缺年龄阶层问题容易观化化较浮躁高骛远难脚踏实富激情热情勇开拓精神
      说困惑点入手消极情绪:
      1 环境压抑:表面原公司项规章制度非常完善求必须遵守否会相应处罚包括事考勤薪酬制度工作流程工作规范工作方式等等公司限制创新?谈话中知公司鼓励员工创新创新公司银子奖励提案改善纠正预防措施中体现环境满压抑根原环境适应愿意受约束(点头) 种心态身错作体尤刚毕业久身属弱势群体体必须适应环境否环境淘汰愿意受约束处受法律束道德约束必须接受约束规矩成方圆没规矩理属?没规矩公司理十万?没规矩会乱套?(点头方笑)必须适应环境带头遵守规定作基层理员必备素质然数必须具备素质说部分属改变环境制定规矩天属部分时候肯定样困惑(笑)
      2 工作简单重复:项制度较完善时候工作会出现重复螺丝钉效应工作非说简单没简单岗位记住句话敲键盘少零公司会损失百甚千万亿工作重说说重复停变着停变家停变家孙悟空?样正常工作?(笑点头)必重复种合理工作方式种正常适应
    状态熟生巧什喜欢重复呢?说喜欢创新建议做设计(摇头说适合) 然愿意换岗位创新改善工作流程工作方法利公司利团队创新改善家会欢迎实际创新已工作做更工作流程方法更完善?着眼创新改善盯着点重复错眼问题迎刃解
      3 学东西限:说学学真?(点心虚)说工作岗位简单方法技许真学学仅仅局限横说商务行业公司工作职较差异学行业byd商务岗位技学?种岗位分工需解配合工作岗位基工作技原理学?(摇头)说必须拓宽知识面开拓思维眼界仅仅局限亩三分然饿肚子啦说说什王传福工王传福工?家优秀面科长厂长总理董事长什司做属?家优秀说谁谁谁什背景亲戚什没?拜权势干爹干妈说问题?(摇头)办法――学优秀学方面做学全部学优秀东西优秀没学优秀方会做科长厂长总理董事长学抱怨终结果输权势亲友输没钱势亲友会学永远学止境时间点环境学会成(方严肃心悦诚服点头)
      4 问题方法:问题点涉问题方法解决问题需全面客
    观长远眼光问题举简单例子找男朋友总缺点起?(笑摇头)说必须优点缺点间找衡点缺点坏处面已谈优点行样容易满足没完善没提高客观问题初中政治课老强调说明没做点没做没关系加量量客观问题出量正确判断做出量正确决策量极致绝正确作基层理员必须素质说说长远战略眼光问题战略法?简单方法件事情利弊全面客观算笔账件事情需做十年十年收益少?付出代价少?果代价收益值做果收益代价值做承受改革阵痛享受济腾飞繁荣?举例子byd公司节约成公司员工公司苛刻家长远说年节省钱少?亿止说成节约?公司浪费饭菜节约说中华民族传统美德算账顿饭浪费块钱天浪费三块钱十万天浪费四五十万月浪费千万年浪费两亿说浪费饭菜?道理拘泥眼前失需长远问题
      二说说谦虚学学什程度关系容易司老板谦虚没办法谦虚等着扣奖金炒鱿鱼种谦虚强制表面发心算谦虚说谦卑某方面优秀谦虚没办法身边找出里谦虚记住谦虚谦卑
      路边乞丐会清洁工扫扫食堂师傅炒菜炒出租车司机开车开餐厅服务员做事服务态度(笑摇头)什家谦虚?什学家?然会说某技学
    ok家强谦虚谦虚品问题天讨话题
      面说必须谦虚说说什谦虚谦虚开容器开里面放东西学东西放进否永远没办法学学没放啊学什处讲连古知道书中黄金屋书中颜玉然书理解值学东西缺少动力学?
      三具清晰思路全面思维事抓重点掌握精髓时刻培养方面素质
      举身边例子byd公司制度完善非常出名身宝山空手悔?(茫然)项制度规范工作方法前断摸索实践总结出宝贵财富学制度规范工作方法记住条条框框体会制度规范方法思路拓宽思维模式学精神髓知然知然举具体例子说售问题吧产品卖客户里出质量问题办?(陈述)ok思路非常总结:反馈问题――分析问题――解决问题――总结教训――持续改善思路精髓客户先快速解决问题事时间节点职责分工明确非常处理类似问题思路家公司条思路处理类似事情制定规范说时刻需培养清晰思路全面思维事抓重点掌握精髓家公司种思维重新制定制度规范者完善制度规范成改变环境制定规矩
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