新员工培训方案
目录
新员工培训目
二新员工培训程序
三新员工培训容
四新员工培训反馈考核
五新员工培训教材
六新员工培训项目实施方案
七部门新员工培训需填写表格
l 新工入厂三级安全教育登记表（表）
l 新员工岗位培训反馈表（表二）
l 新员工试期表现评估表（表三）
新员工培训目
l 新员工提供正确相关公司工作岗位信息鼓励新员工士气
l 新员工解公司提供相关工作情况公司期
l 新员工解公司历史政策企业文化提供讨台
l 减少新员工初进公司时紧张情绪更快适应公司
l 新员工感受公司欢迎新员工体会属感
l 新员工明白工作职责加强事间关系
l 培训新员工解决问题力提供寻求帮助方法
l 新员工迅速投入工作降低离职率
二 新员工培训程序
三新员工培训容
1． 职前培训（班组培训） （班组长负责）
职前：
l 致新员工欢迎信 （班组长
负责）
l 班组员工知道新员工
l 准备新员工办公场办公品工作岗位
l 准备新员工培训班组训资料
l 新员工指定位资深员工作新员工指导老师
l 准备布置新员工第项工作务
2． 部门岗位培训 （部门理负责）
职第天：
l 总务课报进行新员工须知培训（总务课负责）
l 部门报理代表全体部门员工欢迎新员工
l 介绍新员工认识部门员工参观车间
l 部门结构功介绍部门特殊规定
l 新员工工作描述职责求
l 讨新员工第项工作务
职第五天：
l 周部门理新员工进行非正式谈话重申工作职责谈工作中出现问题回答新员工提问
l 新员工周表现作出评估确定短期绩效目标
l 设定次绩效考核时间
职第三十天（普通员工）
l 部门理新员工面谈讨试期月表现填写试期员工评价表
职第九十天（中高层员工特殊工种）
l 总务课理部门理起讨新员工表现否合适现岗位填写试期考核表新员工试期考核表现谈话告新员工公司绩效考核求体系
3．公司整体（厂级）培训：（总务课负责—1次2月）
l 公司历史愿景公司组织架构业务
l 公司政策福利公司相关程序绩效考核
l 公司部门功介绍公司培训计划程序
l 公司整体培训资料发放回答新员工提出问题
四 新员工培训反馈考核
l 岗位培训反馈表 （职周）
l 公司整体培训场评估表 （培训天）
l 公司整体培训考核表 （培训天）
l 新员工试期表现评估表（普工） （职30天）
l 新员工试期绩效考
核表（理员特殊工种） （职90天）
五新员工培训教材
l 新员工培训须知
l 班组培训教材
l 部门训教材
l 公司厂级培训教材
六新员工培训项目实施方案
l 首先公司部宣传新员工培训方案(3)通种形式员工解套新员工培训系统公司新员工培训重视程度
l 部门推荐部门培训讲师
l 推荐出部培训师进行培训师培训
l 部门印发新员工培训实施方案资料
l 部门2012年6月1日开始实施部门新员工培训方案(3)
l 位新员工必须完成套新员工培训表格
l 根新员工数公司厂级新员工培训：1次2月
l 整公司进行部门间部门功培训
七部门新员工培训需表格
表格 新工入厂三级安全教育登记表
（职第周完成填写）
姓名
性
出生年龄
年 月 日
文化程度
工作卡号
入厂日期
车 间
班 组
三级安全教育容
教育
受教育
厂级
教
育
容：
1国家关安全生产方针政策法律法规关规定
2公司安全生产特点关安全理标准制度
3企业安全生产规章制度安全纪律劳动纪律
4安全生产职业卫生基知识（防机械伤害安全电防火防爆防尘防毒急救危险素应急预案等）
5作业场工作岗位存危险素防范措施事应急措施
6安全生产正反方面验教训重事安全案例教训
签名
年
月 日
签名
年
月 日
车间教育
容：
1车间概况生产作业特点存安全素必须遵守事项
2车间安全生产理制度规定安全注意事项
3工种安全技术操作规程
4般机械设备电气触电中暑中毒急救安全基础知识
5作业场工作岗位存风险车间危险素分布安全通道应急救缓预案容防火防毒防尘防爆知识紧急情况安全处置安全疏散知识
6车间安全设施（工具）安全警示标志急救器材消防器材防护品性方法
7车间发生典型事教育岗位预防措施等
签名
年
月 日
签名
年
月 日
班组教育
容：
1班组（岗位）生产工艺流程作业特点注意事项安全操作规程细
2班组安全活动制度纪律
3班组（岗位）设备工具性安全装置安全设施监控仪器作原理正确方法防护品消防器材保方法等
4危害素防范应急措施岗位易发生事安全素防范策工种事案例剖析
5岗位发现紧急情况应采取应救措施报告办法
签名
年
月 日
签名
年
月 日
说明：
1般生产营单位新工安全生产岗前培训时间少24学时危险性较行业岗位教育培训时间少72学时年接受培训时间少20学时
2教育教育受教育分签名附安全培训知识考核
试题成绩
3表安全理部门存档
表格二 新员工岗位培训反馈表
（职新员工周填写）
部门：
新员工姓名：
a) 否已解部门组织架构部门功？
□ 否□
b) 否已清晰解工作职责岗位描述？
□ 否□
c) 否已熟悉公司车间位置情况？
□ 否□
d) 否已认识部门里事？
□ 否□
e) 否觉部门岗位培训效果？
□ 否□
f) 工作中遇问题否知道寻求帮助？
□ 否□
g) 否已接受足够部门岗位培训保证完成务？
□ 否
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新员工培训目
二新员工培训程序
三新员工培训容
四新员工培训反馈考核
五新员工培训教材
六新员工培训项目实施方案
七部门新员工培训需填写表格
l 新工入厂三级安全教育登记表（表）
l 新员工岗位培训反馈表（表二）
l 新员工试期表现评估表（表三）
新员工培训目
l 新员工提供正确相关公司工作岗位信息鼓励新员工士气
l 新员工解公司提供相关工作情况公司期
l 新员工解公司历史政策企业文化提供讨台
l 减少新员工初进公司时紧张情绪更快适应公司
l 新员工感受公司欢迎新员工体会属感
l 新员工明白工作职责加强事间关系
l 培训新员工解决问题力提供寻求帮助方法
l 新员工迅速投入工作降低离职率
二 新员工培训程序
三新员工培训容
1． 职前培训（班组培训） （班组长负责）
职前：
l 致新员工欢迎信 （班组长
负责）
l 班组员工知道新员工
l 准备新员工办公场办公品工作岗位
l 准备新员工培训班组训资料
l 新员工指定位资深员工作新员工指导老师
l 准备布置新员工第项工作务
2． 部门岗位培训 （部门理负责）
职第天：
l 总务课报进行新员工须知培训（总务课负责）
l 部门报理代表全体部门员工欢迎新员工
l 介绍新员工认识部门员工参观车间
l 部门结构功介绍部门特殊规定
l 新员工工作描述职责求
l 讨新员工第项工作务
职第五天：
l 周部门理新员工进行非正式谈话重申工作职责谈工作中出现问题回答新员工提问
l 新员工周表现作出评估确定短期绩效目标
l 设定次绩效考核时间
职第三十天（普通员工）
l 部门理新员工面谈讨试期月表现填写试期员工评价表
职第九十天（中高层员工特殊工种）
l 总务课理部门理起讨新员工表现否合适现岗位填写试期考核表新员工试期考核表现谈话告新员工公司绩效考核求体系
3．公司整体（厂级）培训：（总务课负责—1次2月）
l 公司历史愿景公司组织架构业务
l 公司政策福利公司相关程序绩效考核
l 公司部门功介绍公司培训计划程序
l 公司整体培训资料发放回答新员工提出问题
四 新员工培训反馈考核
l 岗位培训反馈表 （职周）
l 公司整体培训场评估表 （培训天）
l 公司整体培训考核表 （培训天）
l 新员工试期表现评估表（普工） （职30天）
l 新员工试期绩效考
核表（理员特殊工种） （职90天）
五新员工培训教材
l 新员工培训须知
l 班组培训教材
l 部门训教材
l 公司厂级培训教材
六新员工培训项目实施方案
l 首先公司部宣传新员工培训方案(3)通种形式员工解套新员工培训系统公司新员工培训重视程度
l 部门推荐部门培训讲师
l 推荐出部培训师进行培训师培训
l 部门印发新员工培训实施方案资料
l 部门2012年6月1日开始实施部门新员工培训方案(3)
l 位新员工必须完成套新员工培训表格
l 根新员工数公司厂级新员工培训：1次2月
l 整公司进行部门间部门功培训
七部门新员工培训需表格
表格 新工入厂三级安全教育登记表
（职第周完成填写）
姓名
性
出生年龄
年 月 日
文化程度
工作卡号
入厂日期
车 间
班 组
三级安全教育容
教育
受教育
厂级
教
育
容：
1国家关安全生产方针政策法律法规关规定
2公司安全生产特点关安全理标准制度
3企业安全生产规章制度安全纪律劳动纪律
4安全生产职业卫生基知识（防机械伤害安全电防火防爆防尘防毒急救危险素应急预案等）
5作业场工作岗位存危险素防范措施事应急措施
6安全生产正反方面验教训重事安全案例教训
签名
年
月 日
签名
年
月 日
车间教育
容：
1车间概况生产作业特点存安全素必须遵守事项
2车间安全生产理制度规定安全注意事项
3工种安全技术操作规程
4般机械设备电气触电中暑中毒急救安全基础知识
5作业场工作岗位存风险车间危险素分布安全通道应急救缓预案容防火防毒防尘防爆知识紧急情况安全处置安全疏散知识
6车间安全设施（工具）安全警示标志急救器材消防器材防护品性方法
7车间发生典型事教育岗位预防措施等
签名
年
月 日
签名
年
月 日
班组教育
容：
1班组（岗位）生产工艺流程作业特点注意事项安全操作规程细
2班组安全活动制度纪律
3班组（岗位）设备工具性安全装置安全设施监控仪器作原理正确方法防护品消防器材保方法等
4危害素防范应急措施岗位易发生事安全素防范策工种事案例剖析
5岗位发现紧急情况应采取应救措施报告办法
签名
年
月 日
签名
年
月 日
说明：
1般生产营单位新工安全生产岗前培训时间少24学时危险性较行业岗位教育培训时间少72学时年接受培训时间少20学时
2教育教育受教育分签名附安全培训知识考核
试题成绩
3表安全理部门存档
表格二 新员工岗位培训反馈表
（职新员工周填写）
部门：
新员工姓名：
a) 否已解部门组织架构部门功？
□ 否□
b) 否已清晰解工作职责岗位描述？
□ 否□
c) 否已熟悉公司车间位置情况？
□ 否□
d) 否已认识部门里事？
□ 否□
e) 否觉部门岗位培训效果？
□ 否□
f) 工作中遇问题否知道寻求帮助？
□ 否□
g) 否已接受足够部门岗位培训保证完成务？
□ 否
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