XX年公司全面实施第三三年目标第二年公司深入开展理提升活动重年切实做法制建设项工作公司持续快速健康发展提供更加全面更加力法律支撑保障时达西电集团企业法制建设法律理提升工作方面求XX年西电集团法律专题会议纪求制定宝光集团XX年法制工作法律提升工作计划
总体工作目标
()重点工作
1建立完善法律事务理制度体系制定工作标准拟定工作流程
2落实三项审核率完成三年法制目标硬指标
3加强合理提升合理水
4加强诉讼理切实降低案件发生率
5结合xx普法着力培育企业合规文化
6坚持懈推进法制队伍建设
(二)需重点解决问题
1总法律顾问制度建设完善未形成规范化法律工作流程
2法律事务机构职够明确缺少法律知识培训缺乏具企业法律顾问职业资格专职法律
3合签定执行程中法律审核评估机制需加强
4缺少明确法律参重决策范围方式工作流程等权责素制度
5企业身法律事务工作功作强赖外部资源
6没建立起合签约员法律素质标准时效防范合法律风险营活动中法律风险预控完善
7 法律审核尚未全面参规章制度评审重营决策重规章制度未法律审核现象较普遍
8 法制宣传教育方面企业日常宣传营发展员工实际结合够紧密
9 动维权意识加强
二保障措施
XX年度公司法律工作事务务繁重涉部门配合保障年度法律工作开展特拟定措施:
1 调整公司法律工作领导组公司总理组长法律工作副总副组长单位负责成员办公室设企业理部法律集中理设立法律事务部简称法务部企业理部合署办公法律工作领导组职指导协调公司法律事务工作开展协调成立法务部指导法务部工作
2 涉法律专项理业务职理分工执行必须工作程中法律工作痕迹保留
报送法务部备案法务部职检查监督法律事务落实情况年度工作务实施计划表中承担务单位应严格时间进度完成务关文件提交法务部
3 单位应密切结合部门工作实际切实执行单位涉法律介入工作务部门涉三重事项工作提交法务部审查备案
4 部门应适时部门涉法律工作法务部沟通设计公司级理法律事务时报公司法务部
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