炼油技术生产理班长竞聘书
炼油技术生产理班长竞聘书
基情况
90年7月毕业**石油学院石油化工专业 90年97年先200万吨年常减压装置工艺技术员工艺 97年2000年350万吨年常减压装置工艺2001年公司生产运行处科级职员
二工作认识
年事生产技术理工作培养务实严谨工作作风工作责感参加工作直事炼油技术生产理工作十年生产验十余次装置开停工实践仅锻炼提高生产组织力更培养严谨务实工作作风97年二套常减压开工准备中结合生产实际特点总体试车方案进行10余次修改确保装置次投产成功
二年基层理工作提升业务理水四年学学坚实专业理基础毕业炼化生产实践积累较丰富生产理验回顾审视历93年入着政治素质断提高抓生产降消耗增效益命感责感断增强工作中肯钻研重实干96年命套常减压工艺97年调二套常减压工艺负责组织装置开工工作中直完善理解决生产实际问题做搞职工作基础先组织参200万吨年常减压装置扩改造常压塔全金属填料技术改造航煤系统改造等重技术改造项目350万吨年常减压装置开工准备开工程中精心组织统筹安排实现装置投产次成功日常生产技术理中注意结合生产实际断修订完善生产装置生产工艺技术基础理工作较解决200万吨年常减压装置耗偏高350万吨年常减压装置开工初期轻收偏低润滑油原料质量稳定等问题两套常减压装置济技术指标达国领先水
十余年生产理实践组织培养仅积累丰富新装置开工投产日常生产理挖潜增效实际验提升生产组织理力决断力
三事公司工艺技术理工作进步拓宽工作思路
2001年进入公司生产运行处工作接触面更宽专业技术仅常减压重整催化等炼油生产更深入认识润滑油化工生产较全面解理工作工作思路视野更加开阔综合理力进步提高根公司断发展实际断研究总结工艺理工作方式特点全公司工艺理制度进行次幅度修改补充规范全公司项工艺技术工作公司全局角度研究生产工艺调整优化积极参方面科技攻关技
术改造作工作员2001年参全厂燃料气系统改造’炼油工艺装置量优化改造’等项目分荣获公司2001年度公司技术进步特等奖获等奖2002年参优化生产运行提高济效益’等项目荣获公司2002年度技术进步特等奖公司生产运行处负责生产技术理两年实践进步拓宽工作思路增强整体局部利益理念
综述觉已具备参竞聘聚丙烯厂生产副厂长力水基素质
三聚丙烯厂生产理初步设想
聚丙烯厂实现公司持续发展建设两基战略中具举足轻重位建设投产生产水高低直接影响公司全体员工长远利益作名生产副厂长首先厂长书记助手班子成员搞团结协作充分调动广员工积极性创造性严格公司求生产指令组织生产时需清晰正确工作思路想方面：
1认真抓员工培训工作
员工素质高低直接影响生产厂运行水提高**生产单位首先抓员工培训工作达精干高效符合现代化企业理需求
2抓投产前技术准备工作
重点抓投产前方案员技术物料等基础准备工作时全方位收集国外聚丙烯生产技术信息验教训利开工开工生产合理高效运行基础
3抓安全生产落实安全生产承包责制入手严格执行安全法项理制度严考核硬兑现
4工艺纪律入手抓生产稳操作充分调动生产单元积极性解决生产中稳定素稳生产效益确保装置长周期稳运行
5抓生产技术理结合聚丙烯产品差化品种市场结合密切等特点时踪国外行业新技术发
展动态全厂技术理断创新产品品种断创新产品质量断创新努力实现装置优化高效满负荷运行
6努力降低生产成抓节班组济核算工作时重点抓降低催化剂丙烯消耗合理安排生产工艺降低品种转化期间中间物料量
参加竞聘期着成功希位领导够提供聚丙烯利投产高效运行贡献力量机会支持竞聘成功果竞聘成功心态更加努力干现职工作
谢谢位领导
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基情况
90年7月毕业**石油学院石油化工专业 90年97年先200万吨年常减压装置工艺技术员工艺 97年2000年350万吨年常减压装置工艺2001年公司生产运行处科级职员
二工作认识
年事生产技术理工作培养务实严谨工作作风工作责感参加工作直事炼油技术生产理工作十年生产验十余次装置开停工实践仅锻炼提高生产组织力更培养严谨务实工作作风97年二套常减压开工准备中结合生产实际特点总体试车方案进行10余次修改确保装置次投产成功
二年基层理工作提升业务理水四年学学坚实专业理基础毕业炼化生产实践积累较丰富生产理验回顾审视历93年入着政治素质断提高抓生产降消耗增效益命感责感断增强工作中肯钻研重实干96年命套常减压工艺97年调二套常减压工艺负责组织装置开工工作中直完善理解决生产实际问题做搞职工作基础先组织参200万吨年常减压装置扩改造常压塔全金属填料技术改造航煤系统改造等重技术改造项目350万吨年常减压装置开工准备开工程中精心组织统筹安排实现装置投产次成功日常生产技术理中注意结合生产实际断修订完善生产装置生产工艺技术基础理工作较解决200万吨年常减压装置耗偏高350万吨年常减压装置开工初期轻收偏低润滑油原料质量稳定等问题两套常减压装置济技术指标达国领先水
十余年生产理实践组织培养仅积累丰富新装置开工投产日常生产理挖潜增效实际验提升生产组织理力决断力
三事公司工艺技术理工作进步拓宽工作思路
2001年进入公司生产运行处工作接触面更宽专业技术仅常减压重整催化等炼油生产更深入认识润滑油化工生产较全面解理工作工作思路视野更加开阔综合理力进步提高根公司断发展实际断研究总结工艺理工作方式特点全公司工艺理制度进行次幅度修改补充规范全公司项工艺技术工作公司全局角度研究生产工艺调整优化积极参方面科技攻关技
术改造作工作员2001年参全厂燃料气系统改造’炼油工艺装置量优化改造’等项目分荣获公司2001年度公司技术进步特等奖获等奖2002年参优化生产运行提高济效益’等项目荣获公司2002年度技术进步特等奖公司生产运行处负责生产技术理两年实践进步拓宽工作思路增强整体局部利益理念
综述觉已具备参竞聘聚丙烯厂生产副厂长力水基素质
三聚丙烯厂生产理初步设想
聚丙烯厂实现公司持续发展建设两基战略中具举足轻重位建设投产生产水高低直接影响公司全体员工长远利益作名生产副厂长首先厂长书记助手班子成员搞团结协作充分调动广员工积极性创造性严格公司求生产指令组织生产时需清晰正确工作思路想方面：
1认真抓员工培训工作
员工素质高低直接影响生产厂运行水提高**生产单位首先抓员工培训工作达精干高效符合现代化企业理需求
2抓投产前技术准备工作
重点抓投产前方案员技术物料等基础准备工作时全方位收集国外聚丙烯生产技术信息验教训利开工开工生产合理高效运行基础
3抓安全生产落实安全生产承包责制入手严格执行安全法项理制度严考核硬兑现
4工艺纪律入手抓生产稳操作充分调动生产单元积极性解决生产中稳定素稳生产效益确保装置长周期稳运行
5抓生产技术理结合聚丙烯产品差化品种市场结合密切等特点时踪国外行业新技术发
展动态全厂技术理断创新产品品种断创新产品质量断创新努力实现装置优化高效满负荷运行
6努力降低生产成抓节班组济核算工作时重点抓降低催化剂丙烯消耗合理安排生产工艺降低品种转化期间中间物料量
参加竞聘期着成功希位领导够提供聚丙烯利投产高效运行贡献力量机会支持竞聘成功果竞聘成功心态更加努力干现职工作
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