财务总监工作体会(精选多篇)


    财务总监工作体会(精选篇)
    第篇:财务总监工作体会
    erp沙盘赛中财务理关系整公司正常运行赢利状况项单记帐做报表资金缺少时银行贷款工作财务理针公司长期发展战略目前状况整体做长期财务理规划情况时变化操作中综合考虑方方面面素天想谈谈做财务总监(cfo)心体会
    家知道资金企业流动性强资产控制风险资产满足企业运营发展足够资金公司决定什时候贷款贷什样款贷少款资运营提高企业济效益资金安排提高现金利率资产负债率生产规模者权益等等面分点阐述:
    1详细现金流量预算企业发展起着关重作赛中预算时间常够做准备活动十分必赛程中根年实际情况进行调整
    2营初期果资金流通出现问题般采取短期贷款长期贷款样足见预算重性建议太太注重利息支出然会影响企业年利润部分资金够充分利支出点利息算什反会公司创造更利润
    3现金预算必须精确项费支出熟悉营步骤会公司带现金流入流出明确项支出收入发生环节避免贴现情况发生做贴现0果市场前景十分乐观前提遇缺少1m4m够生产线建成情况根情况考虑贴现
    4公司现金流量进行预算够获订单应年度利润表步计算出进行适度费控制进步调整决策求获净利者权益相联系进行年度财政预算
    5赛输赢仅仅身公司营状况手赛程中分析手营状况十分必少应该清楚解竞争手年订货总额盈利状况者权益等基数便进行较分析
    6团队协作沟通方面策略制定需成员积极沟通配合ceo中起协调统筹作策略执行需部门机衔接环节必须保持信息畅通建议位成员仅仅部业务精通企业部门业务熟练掌握
    注意点:1效控制权益参赛中长贷短贷20m倍数贷果权益差1m2m够20m整倍数情况财务总监预算时想法减少综合理费(产品研发市场开拓改变策略)
    2生产线投资产品研发完成时间致样避免生产线闲置时提高资金效运转率
    3年投入生产线提折旧生产线时注意问题
    4做市场预测根市场需求决定资金投入方效占市场
    5规划做细致定做季度
    6年年初订单财务总监应根实际毛利快速算出年现金状况者权益时报告ceo具体情况做战略部署
    7赛中定冷静遇变化时定急噪静心态处理问题赛中出问题推卸责保持团结
    心体会面句话概括:事前计划事中控制事反馈争取笔资金企业创造利益
    第二篇:财务总监年度工作总结
    2014年财务总监办公司营班子领导加强预算理增收节支中心降低公司运行成产品生产成提高产品质量增加企业效益目标深入生产营线认真发挥公司职部门监督理作配合生产单位做基础理工作现年工作总结:
    认真做部门日常基础理工作
    1切实加强部门职工思想政治学时准确传达公司决定决策规定等认真学落实家觉遵守公司规章制度处处公司局重维护公司利益形象
    2公司财务收支计划做财务收支登记工作认真编制公司财务收支情况表
    3加强公司预算理工作定期定期公司财务预算(计划)执行情况进行检查考核执行中存问题时提出整改意见年度编制公司财务预算执行情况报告
    4严格公司印鉴理规定财务印鉴确保公司资金统调度安排效保证资金安全运营提高资金效率
    5配合财务部门道做公司财务核算理税收理工作
    6加强身业务知识学进步提高业务水工作效率办事力先参加会计员继续教育培训企业税培训等
    二深入生产营工作实际配合生产单位做工作
    1公司安排定期定期公司单位解生产营财务运营情况工作中资金理物流理基础成控制核心参生产营程关情况时生产单位勾通
    2积极配合协助生产单位财务部门进步建立完善控制度特生产成费控制考核理基础财务理会计核算工作
    3公司理部门道炭素厂09年生产营财务运营现状做认真解分析炭素厂降低营风险提高济效益做工作
    4公司理部门道完成硅钙厂资产租赁工作完善相关租赁手续全额回收12年租赁费材料销售款项
    三完成领导交办务
    2014年财务总监办职责做职工作基完成领导交办项工作工作成效显著身业务力够强公司生产营具体情况解够深入细致工作方需提高完善
    第三篇:财务总监日常工作
    财务总监日常工作
    1 建立健全类财务制度
    例:报销制度财务员岗位职责财务核算制度财务预算制度等
    2 公司类制度贯彻执行
    规矩成方圆创业初期工作均处种混乱中财务总监首项工作贯彻执行类公司制度(类制度制定相言较容易需鉴合理制度时做出相应修改)企业制度否正确执行首先员工否受相关制度教育培
    训直接挂钩员工类制度解员工觉遵守项制度外财务总监日常财务工作中否制度办事直接影响着员工否遵守企业制度:企业创建初期员工快遵守公司制定类制度企业添加奖惩措施员工遵守违反类制度时财务总监否该员工做出正确时合理财务奖励惩罚等直接决定着公司制定制度执行时员工否贯彻执行类制度直接影响着企业文化否健康形成
    3 财务预算
    企业整体目标确定情况财务总监需部门协作做收入类预算费类预算等确定企业现金流入量现金支出量确定企业收入预算费预算基础制作企业现金预算合理安排企业期运营程中水电房租工资电话费等固定支出外诸类产品包装广告投入宴请客等弹性支出业务金额额度企业期现金需求状况作出总评价合理界定维持企业日常运作现金持量早做企业筹资工作企业确定部门费预算定程度合理安排企业项日常活动具体握事该做事该做程度控制企业现金流出事项限现金刀刃时定程度完成创业初期费控制工作
    4 工作计划制定:
    企业创业初期企业正常运作程中首先需明确企业目标(企业目标般情况招中销售额提高费降低)然企业工作均需围绕着目标开展企业部门工作否畅执行程度取决企业总体目标分解程度财务总监工作公司高层确定整体目标部门中间进行合理分解达部门时部门进行间断沟通类财务指标合理化然反馈回公司高层高层通财务总监领导部门确定类标准制定季度月度周计划财务总监新务定期部门务完成情况进行考核根部门务完成情况采取相应奖惩措施督促部门步调致企业总体目标发展
    5 财务总监做销售督促工作
    项容实际属述容中部分现单独提出突出销售工作重视:财务总监市场部老总协商确定市场部销售务应根月度等销售务销售费控制额度等完成程度时做出考核适时机适方式督促断定月度目标等拢公司产品时售出资金时回笼
    6 员绩效考核:
    创业初期企业员工奖励应采取短期行通直接规定某事做会少奖励否会少惩罚等规范员工行实行段时间员工行早步入正轨企业运作正常财务总监协力资源部部门员确定员工长期绩效考核体系员工日常表现员工年终奖金员工晋升等联系起促员工长期性努力工作
    7 帐务核算
    企业创建时财务总监重工作做税务筹划工作:选产品注册类公司注册址税务局做充分沟通充分争取企业应享受类税收优惠政策等运营程中节税避税税务筹划问题等更应成财务总监应面重问题言企业日常帐务处理例制做证登记帐簿制作类财务报表等相言占分量会太需记账程中握企业需长期运营原合理确定记账应采取类会计标准外需注意问题做财务资料统计工作:正确统计企业发生类费情况便期财务分析财务控制工作开展
    第四篇:财务总监工作报告
    财务总监工作报告
    尊敬位领导事:
    作财鼎兴名财务年公司领导部门支持财务部全体员工努力财务员严律严格理财务基础工作综合预算理参营决策发挥职服务加强财务检查组织业务学交流等方面做许领导肯定工作完成定目标达预期效果财务总监工作报告
    履行职务情况:作财务总监工作容组织公司财务理员认真执行国家财法律法规组织做日常财务核算财务监督工作准时完成级达项财务指标工作务工作职责:
    1贯彻执行国家财政策会计制度完成级予交办项务
    2组织员工做会计核算监督工作建立健全收入稽核制度
    3形成健全固定资产理制度组织资产清查工作货币资金流动资产检查资金理确保资金安全负责税务检查种审计协调工作
    4月报季报年报真实合法性负责作财务总监样开展工作:新年始正值财务决算期间组织员工认真总结年财务工作明年订财务工作设想工作报告财务总监工作报告
    类会计档案进行严格分类档督促财务员完成年第四季度五金汇缴务认真办理银行询证函作决算报表前财务专电脑进行全面维护理升级财务专软件进行清理杀毒备份确保工作电脑万失
    5营活动方面产生业务招等相关费进行严格关
    面完成公司财务部部置工作动汇报工作情况:
    1求月书面公司财务部汇报单位财务工作情况
    2单位重问题时书面电话公司财务部汇报
    3求时完成公司财务部部置项工作
    4协调工作情况方面认基做点:
    1认真遵守劳动纪律工作出勤率100
    2认真参单位济合签订定额工资分配工资制度改革等提出加强理等方面建议取良效果
    3时工作中动单位相关部门协调工作促进财务工作项理工作正常开展
    年财务总监获点成绩验观努力结果起工作志配合支持结果里年直重支持工作公司领导职工表示衷心感谢感谢公司领导工作高度信施展华工作台盈众发展繁荣做出点贡献
    第五篇:财务总监工作职责
    财务总监工作职责
    1董事会总理领导总公司会计报表预算工作
    2建立完善财务部门建立科学系统符合企业实际情况财务核算体系财务监控体系进行效部控制
    3贯彻执行总理办公会议决议总理领导负责分部门日常工作
    4组织领导公司财务理成理预算理会计核算会计监督审计存货控制等方面工作努力降低成增收节支提高效益
    5组织执行国家关财法律法规方针政策监督公司遵守国家财法令纪律董事会决议保障公司合法营维护股东权益
    6利财务核算会计理原理公司营决策提供协助总理制定公司战略持公司财务战略规划制定
    7参公司投资行重营活动等方面决策方案制定工作参重济合协议研究审查参重济问题分析决策
    8负责制定公司利润计划资投资财务规划销售前景开支预算成标准
    9公司投资活动需资金筹措方式进行成计算提供济酬资方式
    10筹集公司运营需资金保证公司战略发展资金需求审批公司重资金流
    11制定理税收政策方案程序协调公司银行工商税务等政府部门关系维护公司利益
    12负责审核签署公司预算财务收支计划成费计划信贷计划财务报告会计决算报表会签涉财务收支重业务计划济合济协议等
    13掌握公司财务状况营成果资金变动情况时总理报告工作
    14持制定公司财务理会计核算会计监督预算理审计库工作规章制度工作程序批准组织实施监督检查落实情况
    15负责制定公司利润计划资投资财务规划销售前景开支预算成标准制定财务系统年度月度工作目标工作计划批准执行
    16加强财务员培训考核工作提高财务系统员政治业务素质
    17做财务系统项行政事务处理工作提高工作效增强团队精神
    18审核财务报表提交财务理工作报告
    19完成总理时交办务

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