李践砍掉成观感(精选篇)
第篇：砍掉成观感
成功约数字理
——砍掉成观感
砍掉成李践现代企业营理理念力作公司组织家观光碟通观碟学受益启发颇李践老师中心理念切砍掉成角度出发效砍掉必成名现代企业员工说需丰富工作实践验时掌握现代科学理指导实际工作非常重通学方面谈谈感受心：
树立成帐利润观思想
企业部门组成众员工组成团队认企业生产日常理中节约成提高利润位员工放心中时刻牢记事情诚然现企业员工谈节约成创造利润认理者领导事情关实非常果心中成帐日常工作中节约宗旨利润目标理协作做项工作做精益求精成做低利润做果样思想会积跬步致千里汇聚江流终成海整企业成达低利润化
建立科学企业成核算体系利润目标体系
传统企业成核算已适应现代企业发展砍掉成中感受李践老师提供许现实行效控制成方法员机构资产采购预算等方面入手财务理收入成利润等清晰数体现岗位员工应该知道工作中涉成控制成原指导工作行细节着手浪费分钱原始语文理进行数字理规范理时企业实际情况制定详细周全利润目标分阶段监控考核评估
做放矢卓成效
砍掉成光碟中李践老师已提供许切实效控制成手段方法想身角度出发努力做点：
1利工作余时间学企业相关方面知识李践老师生动事例：果员工收入1000元员工付出企业成5000元中
4000元法现金表达部分成企业办公费培训费福利费员理费等等尚未包括风险成员工创造价值甚会造成负价值直公司付出成月工资现明白力成元化作努力成负成成砍掉象
2工作认真细致降低失误造成成增加次失误会造成成增加出现印前没认真校文稿重新印工作定严谨细致认真
3坚定目标想办法事情做李践老师说利润求出优质工作态度创造高利润
通学砍掉成深深体会日常工作成控制方面许忽略掉细节认识控制成点滴细节做起时认理果没执行力话会竹篮水场空会企业带更利益事做起细节控制学第步领悟第二步想现重第三步 —— 行动
第二篇：砍掉成观感
砍掉成观感
观李践博士关砍掉企业成十二砍刀电视讲座结合职工作日常财务理学理解认砍掉成目限度降低成增加利润行业企业营成理方面着理求理理念断章取义抽象片面理解砍掉成十二砍刀死搬硬套搬抄理性放矢节降成学思悟学行动学见成效
砍价专家李践博士讲座中认企业应建立相应财务制度砍价方法降低企业项成结合行实际认全体员工苦练功强化节约成意识成理节流问题节流仅仅分行高层事情样员工应责全体员工牢固树立成意识分行完善成目标理制度加强监督考核建立奖惩机制节流降耗中提高利润二强化成理外提高资产业务收益样够提高行整体利润进步提高行项业务议价力加强目标责制考核样具重意义
二砍手员工理方面认应通提供良台吸引更二通加强业务培训业务考核提高员工整体素质三通相应末位淘汰机制砍掉合格员工通三点充分调动员工积极性限度挖掘员工潜造出具竞争力员工队伍
三砍劣质客户培养优质客户劣质客户说稳定客户应该维持客户该帝般供着事应该分二态度客户群应该加分析果断砍掉劣质客户选客户慎重选行带效益优质客户劣质客户说营状况较差客户诚信客户类客户浪费力物力毫留情淘汰市场积极寻找储备客户时淘汰合格客户
四砍固定资产砍固定资产意味着购买少购买固定资产根分行业务发展需合理购置固定资产年年初应做固定资产采购计划预算工作财务理委员会审议通购置固定资产时应采公开招标货三家方式合理控制固定资产价格品质保证品质基础限度降低固定资产采购价格固定资产购买程中应加强财务员审计员监督职确保项固定资产购置成够效控制
2014年**银行营理效益年应降低成作提高企业效益项重措施通建立健全完善项财务规章制度建立降低成激励机制激发员工潜节约意识积极动推动开源节流活动分行砍掉成中更利润
第三篇：李践砍掉成财务十二砍刀培训感想
确立目标努力
308 陈琰
老师学：
早
天荣幸够站国旗演讲题目确立目标努力
先听样事
建筑工问里石匠干什？ 三石匠三回答 第石匠回答：做养家糊口事混口饭吃 第二石匠回答：做棒石匠工作 第三石匠回答：正盖世界伟教堂
三石匠然做着样工作生境界日语生目标权利名求财 谋求成功幸福生没目标目标成功犹空气生命没目标成功
天处学生时代更制定份学目标 目标次考试进步品质升华初学掌握基础知识作先阶段目标初二学知识进步深化作
目标初三学应该目标放理想学校
然确立目标成路开端更重着确立目标懈努力果日学态度问题返工请问少时间容缘浪费果考卷发刻发现知识漏洞会会前学抱悔恨意
莎士亚说：抛弃时间时间抛弃现代中学生然条件优越时黄金时代里勤奋学岂耽误青春年华耽误生 真正知明沉浸昨天寄托明天理想光辉耀奋斗起点——天开始积极进取奋发拼搏 初基础初二跳板初三关键面失学升学抉择生征途第次重选择着坚定目标展翅高飞轻撒滴滴汗水手绘蓝图请相信份耕耘份收获变真理路漫漫修远背前进行囊带满满信希出发吧
第四篇：李践砍掉成财务十二砍刀培训感想
文sarah43li贡献
doc文档wap端浏览体验佳建议您优先选择txt载源文件机查李践砍掉成财务十二砍刀培训感想 李践砍掉成财务十二砍刀培训感想
企业理公式李践老师数字化公式1091直观揭示收 企业理公式 企业理公式 入成利润间关系更清楚认识提高利润必须减少 成增加收入等重 二砍采购成 设立利润目标提高成理意识提高公司利润 砍采购成 细 砍采购成 节决定成败加强程控制断解项成增原加强工 作责心提高商品质量意识顾客服务水李践老师讲作企业决策 理层首先解公司财务情况做手握财务三张表：利润表资产负 债表现金流量表三张表反映月公司收入负责利润反映公司 里面少资产资产里面少固定资产少流动资产砍价格砍费 零售业根成开支降低成会获更利合理控制 费节约开支 砍掉分钱公司会增加分利公司盈利目
费企业魔鬼做采购时刻想公司节约采购成 ⒈公司制定采购费范围 规范采购程序规定公司月月初导购会 议部二部报送月采购货品需求（：特价货外采货品）然 紧急购货品理审查先行采购 ⒉采购部门定位提升问题采购部定位操作仅完成采购 务 非进行采购供应商理 供应商理情况供应商进行价格 工期 质量工艺考核淘汰符合公司求供应商时需断开发新供应 商做储备免备患
三砍日常开支成理仅仅公司高层事情样员工应责 砍日常开支 砍日常开支 办公费中浪费容易：半张纸写完 张纸印文件双面养成节约水电惯（）洗完手 时关水龙头班手关电源开关等等事情体现着员 工节约意识公司责感全体员工牢固树立成意识公司 完善成目标理制度加强监督考核建立奖惩机制节流降耗中提高 公司利润 四砍劣质客户培养公司客户质量劣质客户说稳定客户应该 砍劣质客户 砍劣质客户 维持客户该帝般供着事应该分二态度 客户群应该加分析果断砍掉劣质客户选客户慎重 选运行质量高劣质客户说欠款客户诚信客户类 客户浪费力物力毫留情砍掉市场积极寻找 备客户时更换客户准备正操作客户产生危机感做产品 挣钱应该品牌感激感觉做产品 业务费感激
2014 年 5 月 29 日
第五篇：李践砍掉成财务十二砍刀培训感想
李践砍掉成财务十二砍刀培训感想
企业理公式李践老师数字化公式1091直观揭示收入成利润间关系更清楚认识提高利润必须减少成增加收入等重
二砍采购成 设立利润目标提高成理意识提高公司利润细节决定成败加强程控制断解项成增原加强工作责心提高商品质量意识顾客服
务水李践老师讲作企业决策理层首先解公司财务情况做手握财务三张表：利润表资产负债表现金流量表三张表反映月公司收入负责利润反映公司里面少资产资产里面少固定资产少流动资产砍价格砍费零售业根成开支降低成会获更利合理控制费节约开支 砍掉分钱公司会增加分利公司盈利目费企业魔鬼做采购时刻想公司节约采购成
⒈公司制定采购费范围 规范采购程序规定公司月月初导购会议部二部报送月采购货品需求（：特价货外采货品）然紧急购货品理审查先行采购
⒉采购部门定位提升问题采购部定位操作仅完成采购务非进行采购供应商理供应商理情况供应商进行价格工期质量工艺考核淘汰符合公司求供应商时需断开发新供应商做储备免备患
三砍日常开支成理仅仅公司高层事情样员工应责办公费中浪费容易：半张纸写完张纸印文件双面养成节约水电惯（）洗完手时关水龙头班手关电源开关等等事情体现着员工节约意识公司责感全体员工牢固树立成意识公司完善成目标理制度加强监督考核建立奖惩机制节流降耗中提高公司利润
四砍劣质客户培养公司客户质量劣质客户说稳定客户应该维持客户该帝般供着事应该分二态度客户群应该加分析果断砍掉劣质客户选客户慎重选运行质量高劣质客户说欠款客户诚信客户类客户浪费力物力毫留情砍掉市场积极寻找备客户时更换客户准备正操作客户产生危机感做产品挣钱应该品牌感激感觉做产品业务费感激
2014年5月29日
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第篇：砍掉成观感
成功约数字理
——砍掉成观感
砍掉成李践现代企业营理理念力作公司组织家观光碟通观碟学受益启发颇李践老师中心理念切砍掉成角度出发效砍掉必成名现代企业员工说需丰富工作实践验时掌握现代科学理指导实际工作非常重通学方面谈谈感受心：
树立成帐利润观思想
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建立科学企业成核算体系利润目标体系
传统企业成核算已适应现代企业发展砍掉成中感受李践老师提供许现实行效控制成方法员机构资产采购预算等方面入手财务理收入成利润等清晰数体现岗位员工应该知道工作中涉成控制成原指导工作行细节着手浪费分钱原始语文理进行数字理规范理时企业实际情况制定详细周全利润目标分阶段监控考核评估
做放矢卓成效
砍掉成光碟中李践老师已提供许切实效控制成手段方法想身角度出发努力做点：
1利工作余时间学企业相关方面知识李践老师生动事例：果员工收入1000元员工付出企业成5000元中
4000元法现金表达部分成企业办公费培训费福利费员理费等等尚未包括风险成员工创造价值甚会造成负价值直公司付出成月工资现明白力成元化作努力成负成成砍掉象
2工作认真细致降低失误造成成增加次失误会造成成增加出现印前没认真校文稿重新印工作定严谨细致认真
3坚定目标想办法事情做李践老师说利润求出优质工作态度创造高利润
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第二篇：砍掉成观感
砍掉成观感
观李践博士关砍掉企业成十二砍刀电视讲座结合职工作日常财务理学理解认砍掉成目限度降低成增加利润行业企业营成理方面着理求理理念断章取义抽象片面理解砍掉成十二砍刀死搬硬套搬抄理性放矢节降成学思悟学行动学见成效
砍价专家李践博士讲座中认企业应建立相应财务制度砍价方法降低企业项成结合行实际认全体员工苦练功强化节约成意识成理节流问题节流仅仅分行高层事情样员工应责全体员工牢固树立成意识分行完善成目标理制度加强监督考核建立奖惩机制节流降耗中提高利润二强化成理外提高资产业务收益样够提高行整体利润进步提高行项业务议价力加强目标责制考核样具重意义
二砍手员工理方面认应通提供良台吸引更二通加强业务培训业务考核提高员工整体素质三通相应末位淘汰机制砍掉合格员工通三点充分调动员工积极性限度挖掘员工潜造出具竞争力员工队伍
三砍劣质客户培养优质客户劣质客户说稳定客户应该维持客户该帝般供着事应该分二态度客户群应该加分析果断砍掉劣质客户选客户慎重选行带效益优质客户劣质客户说营状况较差客户诚信客户类客户浪费力物力毫留情淘汰市场积极寻找储备客户时淘汰合格客户
四砍固定资产砍固定资产意味着购买少购买固定资产根分行业务发展需合理购置固定资产年年初应做固定资产采购计划预算工作财务理委员会审议通购置固定资产时应采公开招标货三家方式合理控制固定资产价格品质保证品质基础限度降低固定资产采购价格固定资产购买程中应加强财务员审计员监督职确保项固定资产购置成够效控制
2014年**银行营理效益年应降低成作提高企业效益项重措施通建立健全完善项财务规章制度建立降低成激励机制激发员工潜节约意识积极动推动开源节流活动分行砍掉成中更利润
第三篇：李践砍掉成财务十二砍刀培训感想
确立目标努力
308 陈琰
老师学：
早
天荣幸够站国旗演讲题目确立目标努力
先听样事
建筑工问里石匠干什？ 三石匠三回答 第石匠回答：做养家糊口事混口饭吃 第二石匠回答：做棒石匠工作 第三石匠回答：正盖世界伟教堂
三石匠然做着样工作生境界日语生目标权利名求财 谋求成功幸福生没目标目标成功犹空气生命没目标成功
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目标初三学应该目标放理想学校
然确立目标成路开端更重着确立目标懈努力果日学态度问题返工请问少时间容缘浪费果考卷发刻发现知识漏洞会会前学抱悔恨意
莎士亚说：抛弃时间时间抛弃现代中学生然条件优越时黄金时代里勤奋学岂耽误青春年华耽误生 真正知明沉浸昨天寄托明天理想光辉耀奋斗起点——天开始积极进取奋发拼搏 初基础初二跳板初三关键面失学升学抉择生征途第次重选择着坚定目标展翅高飞轻撒滴滴汗水手绘蓝图请相信份耕耘份收获变真理路漫漫修远背前进行囊带满满信希出发吧
第四篇：李践砍掉成财务十二砍刀培训感想
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企业理公式李践老师数字化公式1091直观揭示收 企业理公式 企业理公式 入成利润间关系更清楚认识提高利润必须减少 成增加收入等重 二砍采购成 设立利润目标提高成理意识提高公司利润 砍采购成 细 砍采购成 节决定成败加强程控制断解项成增原加强工 作责心提高商品质量意识顾客服务水李践老师讲作企业决策 理层首先解公司财务情况做手握财务三张表：利润表资产负 债表现金流量表三张表反映月公司收入负责利润反映公司 里面少资产资产里面少固定资产少流动资产砍价格砍费 零售业根成开支降低成会获更利合理控制 费节约开支 砍掉分钱公司会增加分利公司盈利目
费企业魔鬼做采购时刻想公司节约采购成 ⒈公司制定采购费范围 规范采购程序规定公司月月初导购会 议部二部报送月采购货品需求（：特价货外采货品）然 紧急购货品理审查先行采购 ⒉采购部门定位提升问题采购部定位操作仅完成采购 务 非进行采购供应商理 供应商理情况供应商进行价格 工期 质量工艺考核淘汰符合公司求供应商时需断开发新供应 商做储备免备患
三砍日常开支成理仅仅公司高层事情样员工应责 砍日常开支 砍日常开支 办公费中浪费容易：半张纸写完 张纸印文件双面养成节约水电惯（）洗完手 时关水龙头班手关电源开关等等事情体现着员 工节约意识公司责感全体员工牢固树立成意识公司 完善成目标理制度加强监督考核建立奖惩机制节流降耗中提高 公司利润 四砍劣质客户培养公司客户质量劣质客户说稳定客户应该 砍劣质客户 砍劣质客户 维持客户该帝般供着事应该分二态度 客户群应该加分析果断砍掉劣质客户选客户慎重 选运行质量高劣质客户说欠款客户诚信客户类 客户浪费力物力毫留情砍掉市场积极寻找 备客户时更换客户准备正操作客户产生危机感做产品 挣钱应该品牌感激感觉做产品 业务费感激
2014 年 5 月 29 日
第五篇：李践砍掉成财务十二砍刀培训感想
李践砍掉成财务十二砍刀培训感想
企业理公式李践老师数字化公式1091直观揭示收入成利润间关系更清楚认识提高利润必须减少成增加收入等重
二砍采购成 设立利润目标提高成理意识提高公司利润细节决定成败加强程控制断解项成增原加强工作责心提高商品质量意识顾客服
务水李践老师讲作企业决策理层首先解公司财务情况做手握财务三张表：利润表资产负债表现金流量表三张表反映月公司收入负责利润反映公司里面少资产资产里面少固定资产少流动资产砍价格砍费零售业根成开支降低成会获更利合理控制费节约开支 砍掉分钱公司会增加分利公司盈利目费企业魔鬼做采购时刻想公司节约采购成
⒈公司制定采购费范围 规范采购程序规定公司月月初导购会议部二部报送月采购货品需求（：特价货外采货品）然紧急购货品理审查先行采购
⒉采购部门定位提升问题采购部定位操作仅完成采购务非进行采购供应商理供应商理情况供应商进行价格工期质量工艺考核淘汰符合公司求供应商时需断开发新供应商做储备免备患
三砍日常开支成理仅仅公司高层事情样员工应责办公费中浪费容易：半张纸写完张纸印文件双面养成节约水电惯（）洗完手时关水龙头班手关电源开关等等事情体现着员工节约意识公司责感全体员工牢固树立成意识公司完善成目标理制度加强监督考核建立奖惩机制节流降耗中提高公司利润
四砍劣质客户培养公司客户质量劣质客户说稳定客户应该维持客户该帝般供着事应该分二态度客户群应该加分析果断砍掉劣质客户选客户慎重选运行质量高劣质客户说欠款客户诚信客户类客户浪费力物力毫留情砍掉市场积极寻找备客户时更换客户准备正操作客户产生危机感做产品挣钱应该品牌感激感觉做产品业务费感激
2014年5月29日
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