第篇:6s心体会
心体会
通6s学已深入解六方面容
整理(seiri)涵工作环境中必非必物品区分开必品保存合适数量减少浪费技巧节约效空间技术
阶段工作点:
1区分东西
2破损损坏物品维修
3东西规定流程处理掉
4物品污染物发生源寻找策
5物品设法减少存量超量
二整顿(seiton)涵必物品进行分类根频率确定放置方法位置提高方便性方法节约时间技术
阶段工作点:
1空间合理布局提高现场空间利率
2必物品分类定位摆放
3目视理原物品现场做标识
4激发员工创造力创造更提升效率工具方法
5创造整洁高效工作环境
三安全(safety)涵安全隐患着手防止事发生种安全保障技术
阶段工作点:
1寻找设备身带安全隐患问题时排
2带安全问题采取相应保护措施
3危险点醒目警示标识
4安全保护措施完性做定期检查维护
四清扫(seiso)涵通环境设备工具设施维护点检保养保持良状态保证品质效率种技术
阶段工作点:
1通定期定期清扫保持现场清洁垃圾污垢
2通现场定期巡检早发现设备环境中存问题
3工具进行定期校验保养
4强化污染发生源处置策
五清洁(seiketsu)涵通建立起规范化制度化标准确保整理整顿清扫安全成果持恒种标准化技术
阶段工作点:
1整理整顿清扫安全方面工作方法形成标准
2通标准断完善推动现场持续改善
3建立6s理规范化制度化理制度
4建立效激励措施引导员工行反复出现
六素养(shitsuke)涵
全面提升员工素养彻底改变工作员精神面貌6s追求高境界惯化技术
理解6s总结面六句话
整理:没物品挑出污染源头治理物品超量扩空间浪费少
整顿:定置定量位方便容易找目然追求视理做法宝 安全:防止伤伤安全措施做常找隐患抓预防安全确保
清扫:日寻找问题源时消缺问题少定期点检巡查环境卫生常扫 清洁:工作方法标准化标准流程少理方法制度化处罚引导 素养:正确方法反复做惯逐步会变良意识留心中素养然形成
第二篇:6s心体会
6s心体会
6s现场理模式实践证明种先进实性强现场理系统方法包括整理整顿清扫清洁素养安全六部分功企业解决空间足空间保持环境清洁形成良惯重视安全等问题成功导入6s改善提高企业形象促进工作效率提高缩短作业周期降低生产成切实保障安全件提高社会效益济效益事 切实取样形势确实件易事需坚持懈学体会 刚工作场时种办公品摆放整齐办公品书籍资料私品摆起没进行整理划分样严重影响家工作效率整理空间解放种物品进行划分贴标签目然家工作时心情舒畅提高家工作积极性 句老话:群众力量穷学实践6s中家应该开动脑积极提出创意建议努力解决面问题 杂乱章办场井然序工作环境切谁明白份耕耘份收获道理然6s学实践攻坚段成绩天成绩意味着明天成功段时间纠正代表优秀素养已定型6s理终目提升员工品质巩固攻坚成果优秀道德品质惯化四川航天物流公司拥更加辉煌明天 工作推进6s形成处处6s时时6s环境没更落常接触先进太注意时时注意太坚持永远坚持形成良心理督促氛围 6s贯彻行动中6s似规章制度样执行标准化落实着装工作语礼仪等细节问题形成修养成制度惯激励引导积极改进断企业导入种先进理理念提供台终促企业成理先进环境优雅品质流现代化公司 例正着手处理公司长期库存库房中积压物品废旧物品必需品非必需品进行分类仓库腾出空间样达整理作减少生产中种浪费样认识抓6s活动工作中必须提高公司员工整体素质业务水健全项理制度坚持制度理样6s活动推行提高基础6s活动中心
坚持 工作中离6s求差距例整顿目前办公室环境变舒适种物品摆放分类工作方面改善日日做天天做事情生产场杂物乱堆乱放现象必须解决样岗位变垃圾尘灰干净整洁设备保养锃亮完工作制度化标准化理工作必须更进步加强 通学应该严格公司推行6s理推进重点求改正工作作风工作态度深刻理解6s六素含义作工作中领6s理公司严格执行
第三篇:学6s心体会
众周知6s包括整理整顿清扫清洁素养安全源日套生产现场理办法原先5s基础增加安全现国家企业推广已局限生产现场包括办公场商超等关定义起源家分享天针6s希获良现场理效率层次谈
首先家分享6s层次问题处层次会面问题第层次知阶段知样理工具生产现场片混乱效率低废品率高成居高工怨声载道领导焦头烂额第二层次知道会推广认6s没阶段着定义案例描述觉错起老虎吃天口会企业素质太低第三掌握6s工具流程控制工具没养成良理意识职业化意识工作惯等觉推行6s麻烦受罪反倒影响效率阶段结果半途废第四然树立良职业意识理意识养成良操作规范惯通6s理获高效整洁愉快理成
知道四层次办第三层次入手家分享方法前请教诸位两问题果两问题no话方法意义第问题:否定实现现场高效整洁怡理?第二问题:时6s始终离弃坚持底?张瑞敏说:什简单件公认简单事情始终做简单坚持锻炼身体简单请问天天坚持锻炼20分钟做?生气会伤身碰意然心气坦然面做?实两点果生做活百岁奇决心会惯惯会结果
做6s第点:领导作高领导作作第决心成功坚持底誓罢休第二支持包括物质支持环境支持资金支持时间支持培
训支持力支持等 做6s第二点:全员参包括领导基层员工部门参进决某部门事公司政策制度奖惩措施通法律形式确定
做6s第三点:程方法检查网程建立科学流程控制整控制程求事事职责明确奖惩兑现方法丰富表格控制目视理定置理板理目标理等流程部门工序逐级建立检查网层层负责形成结果检查惯理理名言:会做检查事情会做希事情
推行6s理程中积累点验时间验限知道欠缺方直坚信决心做某事会千方百计找方法突破找路怕路远前天读姜汝祥执行力书中观点深然:认真第聪明第二结果提前退锁定目标专注重复决心第成败第二速度第完美第二结果第理第二
第四篇:企业6s心体会
正式培训前公司执行总理周军带领公司全员温公司发展简史核心企业文化通次学加强宏源公司现文化发展战略理解深刻体会企业核心价值观战略目标战略实施举措等发展中企业起巨作该文化全体员工导约束凝聚激励作发展成高效专业企业已然成公司统目标务宏源义容辞责命 紧接着次培训重头戏——国知名企业理培训讲师赵琛老师全体员工进行关6s专业化企业理培训通导师图文茂授课首次解什企业6s理谓6s早起源日针生产现场材料设备员等生产素开展相应整理整顿清扫清洁修养等活动理活动奠定良基础公司花费宝贵时间精力找专业老师讲授方面知识目包含方面:
(1)减少员工作业出错机会提升产品服务品质
(2)提高工作效率
(3)资源合理配置减少浪费
(4)提高公司整体形象创造整洁办公生产环境提升企业形象
(5)通道畅通阻种标识清楚显眼身安全保障
(6)理活动利开展基础
课程中赵琛老师通ppt展示结合公司现状6s理做针性讲解中包含公司理存问题面问题时应该运6s理工具理清思路达解决问题终目老师问题解决方法通生动形象案例演绎出时场员工种醍醐灌顶感觉感悟通次 6s理学时工作盲区指引甚迫想刻门新理方法运工作实践中
路漫漫修远吾求索期2天学已结束里仅仅学知识认识许分布事开阔眼界工作更美憧憬家希培训学知识理智面未工作中遇见问题更高效优质解决问题扫清前进路切障碍更回报着殷切希公司实现实业报国理想
企业6s心体会(2):
公司推行6s理目全体员工工作中切实实行6s中心理运行6s容提升公司整体形象提高工作效率养成良惯公司业进行6s理工作员工精神面貌焕然新工作场井然序工作环境逐步改善
模式种先进实性强现场理系统方法推行6s理工作帮助公司空间足空间畅通空间保持环境清洁形成良职工素质等导入6s中改善提高企业形象提高工作效率工作质量保障安全生产降低工作成进提高济效益促进济持续发展
开展6s理需坚持懈努力6s理开展初始种生产工艺工序摆放整齐统物资品资料私品混合摆放起没进行整理划分样严重影响工作效率生产进度6s系统理工作空间扩展工作物品摆放井然序目然工作起职工心情舒畅工作积极性提高
开展6s理没更工作中推进6s形成处处6s时时6s环境6s贯彻实际行动中6s似规章制度样执行标准化规范化科学化贯彻落实日常着装工作语礼仪等细节问题形成良修养良品德时激励引导积极改进提升断企业导入种先进理理念提供坚硬巩固台终促企业断持续性发展
企业6s心体会(3):
现代企业6s理实务培训通次培训中学关6s理知识深刻理解做6s公司发展壮重
6s理容包括:整理整顿清扫清洁素养安全正培训老师说6s理首先理解精髓意义前6s理字面理解通培训理解真正含义精髓6s理目扫卫生扫果样想公司会学6s理整理整顿清扫清洁素养安全六方面紧密相连着相辅相成作整理整顿清扫具体容清洁制度化规范化素养养成惯安全基础
总通次培训单单6s理系统解认识更重学会样发现问题解决问题方法实际工作中理化实际应结合身情况灵活运6s理求做工作会更秩序更心应手更济效率会公司明天更加美
第五篇:6s心体会稿件
6s心体会
6s理推行公司领导推行办力倡导协助全体员工辛勤工作取良效果身边时刻发生着样样变化杂乱章作业场井然序工作环境切6s学实践攻坚段成绩达预定目标
首先工作环境焕然新表现班组建设工序区域合理整改班组意识里简单班工作休息方更应该工作时家6s推进呈现面前派干净整洁亮丽清新全新氛围时常工具摆放特定区域目然伸手规范现场工序区域时系列改善杜绝污染源清洁更方便消危险源安全更保障时现场体现出种谐性化
次员工心态思想观念发生变化动接受动吸纳转变6s正确认识成制度惯激励引导积极改进养成良惯改变固思想提升广员工素养6s工作首先体现做字需认认真真动手做显然花时间付劳动正位员工块块抹布油漆刷~~~~创造整洁规范舒适工作环境 推行6s风雨回宁静6s应断改进完
善 广员工更应该学领会常行循序渐进持恒断规范日常工作促
6s活动合理化行事化惯化演变神木化工稳步发展坚实基础
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