关石油企业物资采购质量水讨—工矿企业
石油企业物资采购供应质量水直接关系着企业生产建设关系着石油企业降增效目标实现时关系着物资采购供应单位整体形象年新济发展环境趋势着石油企业生产断发展进步年油田需类物资采购供应量数十亿元保证物资采购供应质量限度满足油田生产需事物资采购供应单位常思考问题笔者根年物资供应单位工作岗位工作实践验结合目前石油企业物资采购供应实际情况粗谈点提高物资采购供应质量水粗浅法认识
笔者河南油田工作河南油田例年河南油田物资供应采购工作中运物资采购供应质量水新理新模式采代储代销网采购直达料配送供应等限度发挥利买方市场优势合格产品生产厂家包退包换种方式方法定意义讲保证油田供料时性确保油田生产运行更重质量水定保证必须油田基础材料物资供应质量水高质量稳定性然较差问题旧存长期仅货三家质三家价三家采购方式已越越适应现物资采购需弊端意性素实施起操作性差质量水难保证样控制提高物资供应整体质量水实现物资采购供应质量保证求呢笔者认应方式方法功夫
强化源头理实施质量控制
源头理厂家合采购直产品验收三程序关口提高物资质量水首求
1加强物资专业市场理严格完善交易准入制度通专业市场生产厂家实行考评动态理形成货源稳定质量行价格合理物资市场保证油田生产类物资需质量求
2严格采购合标准化建立推行合制质量保证金制度长期石油企业物资采购合条款明确质量纠纷时发生造成损失索赔相困难终导致企
业损失建立实施保证金制度提高保证物资质量水方法保证金应合价格10~20较合适
3严格推行质量验收制度强化采购物资质量监督物资质量检验质量控制手段重方法采购物资必须合求进行100批次验收产品外观关质量证件验收质量进行检验尤油田需试压阀门线等重物资更实施严格检验制度确保产品质量
二加强监控力度创新质量理方法
加强物资质量监控力度时调查解全油田类物资质量反映情况做物资质量踪记录合格产品实施责追究例取消生产厂家准入资格扣罚保证金等处罚措施保证油田生产建设物资需提高物资质量水新方式新方法前市场济买方市场条件优势做项工作操作中笔者认方面着手
1采请进走出进步优化物资资源提高物资供应整体质量价格水请进针工程项目实际采购资金质量求特物资实施招标采购单位采购部门供货厂三方时参加单位提出质量求公竞争择优录取走出物资供应部门深入生产线听取户物资质量等方面意见建立信息反馈制度户评判供货质量优厂商实施等级理相反产品质量达标厂家应推出油田市场维护油田利益树立物资供应部门形象
2严格贯彻完善物资采购质量责制制度落实谁采购谁负责实施严格考核兑现样增强部采购员责拒绝合格产品流入油田
3加强标准化理保证物资采购质量标准化物资采购质量物资理标准化程序制定环节工作岗位标准运科学理方法提高理标准
三突出重点强化效监察力度保证物资采购质量
效监察规范提升物资采购质量水科学理手段方法物资采购中善坚持效监察理方法树立效监督工作理念断提升物资采购质量水物资质量控制流程计划采购质量监督检查合格产品控制程序明确求工作目标做职责分明容明确程序清楚石油企业
针目前料品繁技术求严格专业化程度高少数物资采购市场面相较窄特点物资采购质量监控中监察工作方法全面实施突出重点额重物资进行全面全程监控中发现问题制定相关措施切实达物资采购供应质量目标般性采购供应物资质量监控中根质量稳定情况做出重点监控象分析严格关丝苟基础根全面全程物资质量结果生产厂商列入优胜劣汰机制已确保物资采购供应质量水
总提高油田物资供应质量水项系统工程需方方面面事物资供应工作员断努力实现应高度责心认真做项工作
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