关于村级目标责任考核实施方案


     
    关村级目标责考核实施方案
     
     
     
    村支部村委会:
      科学准确考核村两委班子村干部工作实绩充分调动村级干部工作积极性动性创造性强化责抓落实确保乡济发展社会稳定根结合乡委乡政府中心工作特制定二00五年度村级目标责考核实施方案
      指导思想
      十七寺精神指导全面贯彻落实县委县政府济会议精神济建设中心乡村工业重点突出薯牛菜三特色产业发展加强物质文明政治文明精神文明建设效运目标责激励约束机制充分调动广干部奋发进取开拓创新积极性促进乡域济快速健康发展社会全面进步
      二考核象:现村领导班子村干部
      三考核目标分值:
      1性目标(35分):建10分计划生育20分社会治安综合治理(5分)
      2济社会发展目标(55分):生态农业两通工程基础建设15分薯产业10分牛产业11分菜产业17分中介服务组织2分
      3乡领导评议基层民测评10分
      四考核计分
      ()考核目标实行百分制计分目标责书列分值均基础分值中村新生产营性项目引进县外资金牛产业青贮加分素外余指标分均超基础分值性目标社会发展目标职业务目标完成例分均超基础分值
      (二)加减分项目标准
      1时间求完成承担乡重点项目加5分
      2村级工作特色县直部门评先进加记2分承担省市级检查评取名次分加记3分2分阶段性工作乡委政府评前三名分加记3分2分1分
      3牛产业:村基础数增长10百分点加1分减10百分点减2分
      4青贮玉米基础数增加10亩加1分完成务记零分
      5发展员求少发展1名减2分
      61—3项外未完成责目标中某项务村未完成例扣减分值
      7未求时限完成承担乡重点项目建设工作务村关求扣减分值
      8班子受通报批评扣减1分干部受严重警告行政记处分扣减1分受警告行政记处分扣05分时班子扣减相应分值
      9信访工作出现次越级县访扣2分市访扣3分赴省访扣4分进京访扣5分
      五考核定档标准
      ()村班子工作实绩考核标准实绩突出实绩较突出实绩般实绩较差四档次
      1实绩突出标准:考核总分达95分(含95分)项济指标全部完成
      2实绩较突出标准:考核总分达85分
      3实绩般标准:考核总分达75分
      4出现列情况实绩较差:考核目标总体完成情况较差考核总分75分(含75分)班子团结解决身问题力差缺乏凝聚力战斗力群众公认度低
    领导班子民测评较差票率30存突出问题年工作出现较失误造成严重果
      班子明显团结存突出问题调考核档次计划生育社会治安综合治理济发展环境建设执行票否决制
      (二)村干部工作实绩考核标准优秀称职基称职称职四档次具体标准县委县政府考核乡镇领导干部标准执行
      六考核方法:
      ()定量考核定性分析相结合定量目标完成结果予认定定性目标采取定量分析方法进行评定
      (二)时考核年终考核相结合常规性工作实行时性抽查定期检查重点项目工作采取重点抽查督导季度考核办法半年济指标完成情况进行次督导考核
      (三)综合考核部门考核相结合承担考核务站抽调员组成考核组村进行实考核部分考核指标完成情况进行核实考核务站承担务认真做分工作目标考核考核组考核结果汇总报乡考核办公室
      (四)领导评议群众测评相结合通召开领导评议会百姓评议村官质询会群众民测评会广泛征求领导群众意见
      七考核程序:
      乡考核办抽调相关员组成考核组村承担济社会发展目标性目标时进行考核
      1考核组考核村组织召开总结会议解班子整体工作完成情况领导干部履行岗位职责情况
      (1)参加员:村班子全体成员全体员村民代表居民组长少应会数90
      (2)村班子负责会做工作总结总结容包括成员分工分工分总结完成乡达考核目标项务工作思路采取措施取成绩存问题等村干部交述职报告述职报告说明履行岗位职责目标务完成情况创新性工作开展情况发挥村干部作维护班子团结情况廉洁律情况工作生活中存足等
      2民测评参会员村班子班子成员进行测评
      3座谈考核单位提供参加民测评会员名单考核组机抽选员座谈解关情况
      4检查核实考核单位提供工作点工作总结考核组根考核务求通查阅资料实察等方式工作完成情况受表彰奖励情况承担济社会发展目标情况进行核实
      5综合分析乡考核组村济社会发展目标完成情况乡领导评议情况进行沟通写出考核报告出考核定档意见报乡委审定
      八奖惩办法
      ()领导班子
      1实绩突出村班子乡委乡政府予通报表彰
      2实绩较突出实绩般领导班子奖惩
      3实绩较差村班子乡委乡政府予通报批评班子成员年评优秀
      (二)评定优秀称职村干部目标责书分档兑现奖励评定基称职档次村干部关规定予诫勉谈话民测评中称职票超三分考核组认定称职村干部法定程序纪条规予调整撤换确违纪违法行认真调查处理教育干部取信民
      (三)工资村干部工资基础工资奖励工资两部分构成中村正职基础工资2000元奖励工资2000元般干部基础工资2000元奖励工资1600元年终考核参奖励基础分值75分(含75分)75分例相应奖励工资75分扣减相应基础工资奖励工资
      九组织领导
      1乡成立委书记组长乡长副组长包村领导成员考核领导组织设办公室
      2考核工作乡委领导进行考核员考核工作认真负责简化程序
      3考核象考核工作认真实汇报工作学情况严禁弄虚作假通正手段骗取政绩
      4坚持谁考核谁负责原坚持原歪曲事实欺瞒予考核员政绩处分
      

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