海尔企业文化3(精选多篇)


    海尔企业文化3(精选篇)
    第篇:海尔企业文化3
    海尔企业文化3
    海尔观俗语常说:子成龙海尔真正成成条龙企业兴旺发达指日五龙钟塔钟表时候时刻想时间金钱时间生命万年太久争夕五龙钟塔奥运五环时候时刻体会奥运精神奥运精神什更快
    更高更强奥运精神海尔企业文化观念层思想致走进海尔办公楼首先映入眼帘海尔作风—迅速反应马行动体现快字海尔理理念日事日毕日清日高体现高字海尔目标进入世界500强体现强字更快更高更强奥运精神海尔企业文化观念层思想融体五龙钟塔企业文化建设物质层面体现体现观念层种思想两者融体时候企业做企业文化方面交流时候听说融体相背离:前年外国营企业楼两面两幅标语:领导事业核心力量中国产指导思想理基础马克思列宁义然楼面建佛说投巨资建镇妖事理解国企业产企业产神者建佛神方显然太协调更理解佛佛脚脚趾头电钮钮佛开始讲话:发财发财发财想点乱佛发财积德行善道教讲究真基督教讲究爱种教种基思想违背乱行老伴信佛真信青岛佛教寺院湛山寺老伴时寺院祷告祷告时告诉祷告时佛保佑发财果真佛保佑治子违背基思想果祷告虔诚祷告行善积德学雷锋做事说样差企业文化物质层面观念层东西结合起搞伦类
    前年产员胸前佩戴着员红旗徽章脖子挂着佛告诉脖子东西赶快摘企业文化中心志讲常属企业检查标语等符符合企业文化果符合观念层思想撤保证观念层思想元化海尔办公楼前海尔文化广场广场干道太洋道道两边道中国江海名字命名黄河路长江路东海路南海路等等张瑞敏写文章海尔海海尔东西水关系年青岛市委书记俞正声站海尔楼张瑞敏开玩笑说中国江海占走太洋道
    中华民族腾飞龙面太洋时候想起美国名政治家说句话:中海海西洋现洋太洋未洋企业通太洋道走世界创世界名牌进入世界500强充满信心果太洋道发财道回事
    第二质量观——缺陷产品废品
    追求产品零缺陷传统观念认质量理目标错误减少身错误海尔认事情次做零缺陷质量理观念海尔发明1961年美国位质量理学家菲利普·克罗斯零缺陷引美国两位生化学家研究成果两位生化学家说:猩猩黑猩猩dna极相似(基吧)1%差微足道1%动物区开克罗斯说成千万次动作组成公司起中百分百分二动作偏离正轨公司少天少动作果百分动作偏离正轨质量理谈起追求产品零缺陷缺陷产品废品
    84年前厂生产单缸洗衣机时洗衣机分等品二等品三等品等外品连等外品卖出骑行车学送货门半价卖掉84年张总厂反复质量课班课学日质量理成立质量理组张总组成员质量理课讲说质量理种方法员工容易学会质量意识提高夕改变头脑里整天等品二等品三等品等外品冰冻三尺非日寒做冰箱做十年85年4月张瑞敏收封户投诉信说海尔冰箱质量问题张瑞敏仓库里400台冰箱全做检查发现76台合格张瑞敏恼火
    第二篇:3 海尔创建优秀企业文化方法
    海尔创建优秀企业文化方法
    讲重点
    海尔企业文化三层面相互关系
    海尔企业文化建设———核心价值观建设
    海尔企业文化三层面相互关系
    理名言
    认产品首先认文化
    ———张瑞敏
    海尔说海尔成功创新企业文化团结领导班子说海尔成功海尔创新理模式成功海尔品牌战略卓越理文化成功
    企业文化全体员认种理念价值观代代通学培训沟通传承企业文化形成企业领导坚韧拔传播设计建设起
    案例
    海尔工走厂区会觉走左侧黄线果问什黄线走?会然告诉应该走里海尔天接受样文化培训种文化已深深根植脑子里走进车间会干净整洁积极具活力车间员工精神面貌会感海尔真非常积极环境 什海尔会样种精神种风范呢?面文化三层面探讨海尔企业文化
    1.海尔企业文化三层面
    哈佛商学院测量标准海尔企业文化强势文化表现三层面面图表示:
    图3-1 哈佛商学院企业文化测量标准
    表3-1 海尔企业文化标准

    海尔文化三层面中纳出般企业文化层次容表格填写 业文
    海尔企业文化三层面整企业文化中位
    案例
    海尔20页册子海尔员工会时带身海尔文化海尔规章制度海尔营哲学海尔奖励政策美国ge公司相作法公司营信条手册手韦尔奇说旦想法坚定断重复终会变成现实
    海尔员工珍视册子严格册子文化规定做果走进海尔会表层———制度层———观念层:厂容厂貌员工精神风范产品服务什海尔会样?海尔文化企业灵魂
    海尔企业文化分三层次外层物质文化见摸着例海尔少产品规模少利润等等第二层制度行文化直观例企业制度规章员工行规范等关键里层价值观什样价值观会什样制度行文化什样行文化会产生什样物质文化海尔制度企业定重价值观
    全世界优秀公司核心营理念营哲学句简单话表示出通反复断讲广员工认接受
    ●松核心营理念:产业报国光明正友般
    ●惠普核心营理念:尊重价值
    ●海尔核心营理念:干干争第
    ●泛美核心营理念:旅客
    种种精神代表着企业种理念企业核心容直接相关 海尔新员工进厂第堂课海尔企业文化学生毕业海尔听第场报告海尔文化海尔文化样断传播熏陶出
    海尔企业文化建设——核心价值观建设
    企业文化建设离开核心文化层建设文化核心层建设会系列制度层面建设进表象层建设研究企业文化建设关键核心层面建设
    1.市场观建设
    核心层面建设呢?研究企业文化建设离开研究企业面客户市场否企业文化会成句空话海尔句名言:
    断观念更新企业持续发展研究海尔文化建设应该紧紧围绕着海尔市场进行
    案例
    1996年10月时海尔1995年兼红星电器厂洗衣机研发部门整市场调研发现样问题:年6月10月时间段洗衣机生产淡季淡季原什呢?整市场没洗衣机洗衣机5公斤洗衣机衣服穿薄洗衣服觉浪费水浪费电想洗衣机没适合产品海尔句话做淡季思想没淡季市场疲软思想没疲软市场种思想指导市场调研百次证200日日夜夜研发终种新型洗衣机走市场神童洗衣机应该说神童洗衣机海尔产品奇迹市45天销量超10万台1996年天五年时间销量已突破200万台评中国十成功产品首
    海尔市场观带海尔市场观创造市场海尔研发部门常说样句话:市场难题课题研发断满足消费者需求创造消费者价值说海尔市场竞争程中价格战作竞争力始终开发产品满足消费者海尔始终抓住市场断开创消费者需求开创消费者形价值第点市场观建设
    2.质量观建设
    海尔质量观缺陷产品废品
    案例
    海尔1985年砸冰箱事件闻名全国1985年海尔生产第批冰箱合格张瑞敏坚决毛病76台冰箱出砸掉通件事海尔全员质量意识提高1988年12月全国行业第块金牌金牌张瑞敏员工说块全运会金牌步奥运会金牌海尔员工树立起严格质量观员工知道奥运会金牌质量产品走全球质量创名牌
    1998年海家咨询公司调查海500名中外企业营者时提出样问题:认市场想提升企业产品竞争力措施什?时调查500名营者中中国企业家83认提升企业竞争力方法降价100调查外国企业家认提高质量提升质量观点讲中外企业家观点差较海尔早意识提高产品质量真正够提高企业产品竞争力手段海尔质量观
    3.营销观建设
    海尔营销观开始时候直严格遵循着先卖信誉卖产品创造产品功价值

    案例
    样传诵事:海尔空调外机机罩般通销售商外机罩送户户夏季外机罩罩保护外机压缩机样城市销商年夏季栋楼户知道情况悄悄外机保护罩罩海尔空调然件事城市流传开
    海尔始终做条客户想做客户没想然做坚持美誉度创造市场
    4.竞争观建设
    海尔竞争观保持高竞争手水掌握市场动权
    案例
    瓜洗衣机
    次海尔山东销商进行调研程中听山东销商说样话方农民时候修洗衣机时候发现洗衣机水道泥土堵塞问农民农民说洗衣机洗瓜件事情反映研发部门提出生产种洗衣机够洗瓜通研发部门研发调整洗衣机面水道增加网设计两水道够洗衣服洗瓜
    海尔断创新观念海尔始终够保持高竞争手水够掌握市场动权
    5.服务观建设
    海尔服务观户永远户果错办?参第条海尔市场观
    6.出口观建设
    海尔出口观先难易
    案例
    早20世纪80年代末期张瑞敏第次德国时候德国市场产品十分精致暗暗定决心定产品入德国市场20世纪90年代刚刚全国行业金牌奖海尔开始做出国准备整整年时间通种样认证许证1990年产品第次走出国门德国时候德国
    认日产品没进德国呢进?肯定行拒绝中国商品进入德国商场时张瑞敏德国销商商量做样尝试冰箱产品标签冰箱产品标签放进商场里果客户认回修正果客户认进德国商场德国销商接受条建议中国商品德国商品国家商品摆起时候消费者更认中国商品年德国家(英文)杂志登出项指标里海尔80指标合格参评冰箱中项目合格家年海尔德国评质量第名德国次定两万台冰箱海尔利走国际市场
    7.资观建设
    海尔资观做东方亮亮西方企业防范风险元化营做法元化营东方亮西方亮海尔始终坚持条做做做家家东方亮亮西方具体说点:
    (1)具备资产重组条件部流理模式外产品
    市场行业名列前茅
    (2)重组质发展形式
    (3)海尔15年兼重组18家企业总额5.5亿元家家成功海尔东方亮亮西方资运营企业带更法估量发展空间
    8.技术改造观建设
    海尔技术改造观始终坚持先市场建工厂理念盲目建市场
    9.创新观建设
    海尔创新观海尔全体员工仅产品创新文化创新观念始终保持创新海尔热水器市久全国市场通调研发现海电条制度夜间12点电费降价针制度海尔时
    生产出种热水器定时热水器定时时间段动启动热水器种热水器海非常消费者认
    10观建设
    海尔观重视力资源开发

    员工认海尔系列制度天海尔17年海尔始终坚持创建文化传播文化文化作企业灵魂海尔致胜法宝
    总结
    海尔企业文化包含创新中独特企业文化海尔争夕奋发局面营建企业文化新话题海尔企业文化值深究价值海尔企业文化种价值观营造种精神种力量———种源全体员工心精神调动全体员工智慧力量
    心体会
    ____________________________________________________________________
    ____________________________________________________________________
    ____________________________________________________________________
    第三篇:海尔企业文化
    海尔企业文化
    海尔企业文化全体员工认企业领导创新价值观
    海尔文化核心创新海尔二十年发展历程中产生逐渐形成特色文化体系海尔文化观念创新先导战略创新方组织创新保障技术创新手段市场创新目标伴着海尔强中国走世界海尔文化身断创新发展员工普遍认动参海尔文化特色前海尔目标创中国世界名牌民族争光目标海尔发展海尔员工价值追求完美结合起
    第十年创业创出中国第名牌
    第二十年创新走出国门创国际化企业
    第三十年创造资源实施全球化品牌战略
    海尔企业精神创新路海尔品牌路样调整海尔始终胸怀着崇高指:创世界顶级品牌
    第四篇:海尔企业文化
    海尔企业文化全体员工认企业领导创新价值观
    海尔文化核心创新海尔二十年发展历程中产生逐渐形成特色文化体系海尔文化观念创新先导战略创新方组织创新保障技术创新手段市场创新目标伴着海尔强中国走世界海尔文化身断创新发展员工普遍认动参海尔文化特色前海尔目标创中国世界名牌民族争光目标海尔发展海尔员工价值追求完美结合起位海尔员工实现海尔世界名牌目标程中充分实现价值追求
    海尔文化分三层次:
    1物质文化
    2制度行文化
    3精神文化
    海尔精神敬业报国追求卓越
    海尔作风迅速反应马行动
    海尔企业文化
    海尔企业文化全体员工认企业领导创新价值观
    海尔文化核心创新海尔二十年发展历程中产生逐渐形成特色文化体系海尔文化观念创新先导战略创新方组织创新保障技术创新手段市场创新目标伴着海尔强中国走世界海尔文化身断创新发展员工普遍认动参海尔文化特色前海尔目标创中国世界名牌民族争光目标海尔发展海尔员工价值追求完美结合起位海尔员工实现海尔世界名牌目标程中充分实现价值追求
    二海尔文化核心创新
    三海尔企业精神工作作风诠释
    求变创新海尔始终变企业语言
    更高目标海尔贯企业追求
    创业21年已全面搭建全球土化框架海尔正进入崭新战略发展阶段全球化品牌战略阶段面着全球化竞争新方海尔开始企业精神工作作风新轮升级创新
    赛马相马——海尔观
    赛马相马
    够翻头搭建舞台
    现缺出机制理者责通搭建赛马场员工营造创新空间员工成营sbu
    赛马机制具体言包含三条原:公竞争唯贤二职适三合理流动动态理工制度实行套优秀员工合格员工试员工三工存动态转换机制干部制度海尔中层干部分类考核位干部职位固定届满轮换海尔力资源开发理义充分发挥潜力天感企业部市场竞争压力够压力转换成竞争动力企业持续发展秘诀
    二授权监督相结合
    充分授权必须监督相结合
    海尔集团制定三条规定:位受控升迁竞争届满轮流
    位受控两含义:干部观够控制约束律意识二集团建立控制体系控制工作方工作目标避免犯方性错误控制财务避免违法违纪
    升迁竞争指关职部门应建立更明确竞争体系优秀够着体系感压力够情施展华埋没
    届满轮流指干部部门时间应期届满轮换部门样做防止干部长期部门工作思路僵化缺乏创造力活力导致部门工作没新局面轮流制年轻干部增加锻炼机会成面手企业发展培养更力资源
    第五篇:海尔企业文化交
    海尔成功路
    短短10年时间海尔发展成高质量高标准元化生产国际化营跨国公司成功路事实告诉切非神话究竟什引领海尔走成功呢?海尔成功究原少质量意识意识品牌意识创新意识科技意识国际意识
    首先海尔集团领先步国际市场形成质量技术先进优势快便高新技术高质量产品赢广消费者信认创名牌冰箱抓质量入手海尔发展程中十分注重技术开发断否定加快更新换代步伐始终保持技术质量发展创新确保市场技术领先位时质量中关键素第流产品第流干出质量实质职工整体素质体现抓质量应该首先抓起强化全员质量意识强化产品质量理取成功外海尔公司国际化程中市场分具需求性格行购买者群体细分市场体间差异细分市场间差异样充分扩展企业市场者海尔企业发展充分进行市场调研市场细分市场定位位竞争者分析中找出市场空隙根身实际情况进行市场投入进制定行效竞争性战略逐步入市场占市场份额生产出符合消费者需求产品科技双重保障全体海尔成员心德海尔创新意识强化顾客类需求满足海尔终走成功
    前国企业改革进入攻坚阶段适应知识济发展市场济激烈竞争需?树立济国际化战略?通深入研究海尔成功营验国企业国际化营着重意义中国企业国际化战略深刻启示
    首先结合企业具体身发展特点优势选择合适企业特点国际化道路树立明确国际化目标脚站实国市场脚走稳国外市场国外市场通海外建厂等措施实现土化企业国际化战略取初步成功
    第二深入分析市场需求做流产品差异化生产销售企业否成功进行全球化扩张品牌认知度影响力极重全球化需国际声誉客户忠实度许中国企业欠缺通开拓满足市场需求差异化产品发掘市场潜力拓展品牌形象提高产品声誉
    第三提升企业核心技术水中国企业研发力培育势必行改变技术动根现阶段引进技术需引进技术应产品提高产品竞争力更重通引进技术提高技术研发学力吸收消化外技术转化知识产品技术研发力
    第四改革部理体制适应新国际需求着全球济体化步伐加快参国际市场竞争中国企业说想占更市场份额适应新国际规套
    国际市场应变力相敏锐组织理体系通断调整形成应变力理体制国企业必须深刻理解建立现代企业制度涵搞企业深层次改革求企业国际化战略
    第五正确握国际化契机盲目求国际化扩张海尔国际成功建立国市场成功基础海尔进行国际化前已国积累量验资深谙企业理握市场道身验实力限中企业说重力开拓国市场积累验资计划实施发挥身特点国际化战略
    海尔证明国企业完全力国际竞争中占席更国企业迈出国际化步伐提供楷模成功验作参考完全理相信明天会更海尔国际市场中步步走辉煌成功

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