2006年概预算工作思路及措施—年度工作计划（1）

2006年概预算工作思路措施—年度工作计划
 
岗位工作标准拟订2006年工作思路重点：
第部分：工作思路
    具体工程概预结算编制审核工作中脱离出注重工程造价数整理济分析工作立足工程造价全程理高度加强前期决策计划工作规范工程造价理制度进步完善业务素质努力实现市场竞争步伐工作推新台阶
第二部分：关措施
强化工程造价全程理意识作项目前期决策计划工作
    建设工程造价全程理建设程序阶段（项目决策设计施工竣工决算）采定方法措施建设工程造价发生控制合理范围核定造价限额求合理力物力财力取较投资效益工程造价控制关键前期投资决策设计阶段具体实际工作点想法：
1必须年初制订合理行零星基建项目费计划物业理项目费包干合
    该项工作然职责属职责范围造价工作说关重首先必须零星基建物业理项目根公司实际情况进行确定必须界定清楚混谈量年必须重复项目放入物业理费减少重复工作利造价控制确定项目物业公司必须项目容实施方案详细说明便费测算更加准确合理确定项目前提进行费预算出预算书双方进行商议达识制定出切实行项目计划费包干合该项目计划（包括项目费）公开透明化系列工作必须做做细走场样物业公司工程前期方案制定工程实施部造价控制工作起定指导约束作杜绝项目重复计算结算工作盲目费清造成资金浪费等等弊端真正发挥计划控制造价作
2加强计划外项目理
历年种种原计划外项目总会总造价甚
计划项目造价手续资料全常事前知事算帐造成资金严重浪费造价控制工作非常利杜绝弊端必须严格理求项目实施前报工程容方案预算求项目批准部门领导签字认报部门进行审批签订合形式认
二实行工程量清计价方式促进双方理水提高
实行工程量清单计价市场竞争必然结果市场济发展需工程量清单计价方法实质量价分离求物业公司国家统工程量清单计算规提供工程数量工程量清单报出综合单价工程量综合单价进行审核制定出符合公司实际情况综合单价然确定关费样项目实施方必须单位工程成利润进行分析统筹考虑精心选择施工方案合理确定工材料施工机械等素投入配置优化组合合理控制现场费施工技术措施费时利部门积累验数增强规划计划宏观理力控制造价起积极作定程度促进双方造价理方面水提高外提高工程结算审核工作工作效率具体实施详细思考
三注重济分析工作进步提高工作效率
理思路具体预结算工作中做数整理济分析微观计算宏观控制转变拓宽思路工程造价全程理目提高理水提高工作效率
四接触型工程（青园基建设）造价理工作熟悉政策法规进步完善业务素质努力做造价理工作适应市场竞争
五时做项目实施方造价理方面指导协调工作

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