飞毛腿集团限公司ERP应案例介绍ERP解决方案
2007年5月31日福州马尾区飞毛腿工业园厂房意外发生火灾令部分存货生产原料均销毁惟部分生产线受波
飞毛腿公司发生火灾确定赔付金额半年时间飞毛腿公司总裁郭泉增欣慰：快确定赔付金额信息系统功没估计飞毛腿公司火灾损失达22亿元左右火灾发生承保方太洋财产保险福建分公司飞毛腿委托罗便士保险公估公司次事损失进行查勘理算通三方努力2007年9月底确定52208万元赔付金额福建省保险市场单事赔付金额理赔案
郭泉增介绍公司信息系统存货理十分规范罗便士保险公估公司进行事损失进行勘查理算时公司相应损失清二楚理赔金额够快确定重原
飞毛腿跑快
信息化飞毛腿公司火灾理赔中受益显示出飞毛腿理规范市场竞争激烈公司发展较快飞毛腿公司名字形容样快
飞毛腿公司成立1996年公司真正迎快速发展2000年时候国手机市场日渐蓬勃市场手机电池需求飞毛腿带跳跃式发展
接触飞毛腿电子限公司块手机电池开始买手机时候会赠送块飞毛腿电池果仔细名牌手机原装电池面印飞毛腿制造字样
原飞毛腿公司组织机构金字塔式职型层次结构机构较臃肿理员配备较严重影响办事效率
飞毛腿电子限公司信息理部理陈耀书头疼业务流程弊端2002年10月份左右车间物料囤积成堆仓库物料堵塞连带销货计划采购财务变畅飞毛腿公司财务理中心组建理会计部业务部门然运行模式业务流程梳理够彻底
谁控制成谁控制整行业业务流程规范飞毛腿公司成控存问题公司部理尚更说营销理
时候公司建立ExcelWord财务软件流程台已显堪重负导入ERP系统需变迫切起
定性理定量理
作国电池行业高新技术民营企业飞毛腿知名手机厂商OEM(贴牌生产)
拥品牌产品
产品线起初飞毛腿公司理模式统产品部门理方法样计划生产统规范理成飞毛腿必需解决问题
开展信息化理基础层面更重通信息化手段定性理定量理迈进步郭泉增说目前公司库存产品少约少原材料等时系统里查出
2007年5月场火灾例正ERP里面库存数准确率高第三方评估机构快确定损失情况保险界需两年确定理赔金额半年确定次历郭泉增更加坚定信息系统推行决心
信息化天成效陈耀书始料未2002年飞毛腿公司计划马ERP项目然早1999年公司已马财务系统规模进行信息化建设飞毛腿说第次陈耀书回忆说：时飞毛腿属较企业公司年销售额4亿第次接触理软件公司领导心里没底引进神州数码易飞ERP想试试果真解决企业问题投资
7台印机事件
然抱着试试想法飞毛腿领导没放松求飞毛腿实施ERP项目程中遭遇困难ERP项目差点搁浅7台印机事件中插曲
2003年8月易飞ERP系统线运行前公司开展两月培训时候星期组织开次会难点项项讨解决项目实施组成员时部门奔忙郭泉增说前没品号现需建立品号等仓库理重新进行梳理基础工作量 更困难面ERP系统线月系统运行失败飞毛腿公司请咨询顾问ERP系统中运行数进行次盘查发现原操作员法抛开手工作业惯维护系统数重视系统产生真实准确数解时飞毛腿公司董事局开会讨意中止整ERP项目继续实施坚持放弃摆ERP项目理面前艰难抉择终选择ERP进退2003年9月1日ERP
数重新修整第二次正式线确保二次线成功ERP项目组决定抛弃单制方式(张进货单部门员填写审核检验意见记帐)增加品部门职责(单检验质量清点数量)流程中步完成操作求印出书面单
满足印工作需飞毛腿公司专门投入资金相关环节购买7台针式印机书面单印前花费3万余元历ERP项目组戏称7台印机事件件事理层员工开始真正意识公司高层推行ERP决心2003年底公司已完全抛弃手工作业ERP系统运行逐步稳定
数增长带新挑战
2004年飞毛腿进行战略调整投入巨资实现公司产品OEM品牌转型2006年公司销售额已2002年三四亿增加十亿材料ERP刚线时8千升21万月新手机出飞毛腿市场脚步断推出新电池充电器样起畅系统开始变慢信息理部位工作员说
年飞毛腿计划香港市原系统已开始法满足公司快速增长系统升级问题日益突出陈耀书认目前国ERP行业软件功更新企业迅速发展
飞毛腿开始寻求新软件解决方案2006年10月飞毛腿公司易飞ERP升级易拓ERP新系统仅解决数增长带挑战新系统代码企业开放飞毛腿公司生产理部门信息理部提出某种性化需信息理部需求进行定制开发2003年2008年飞毛腿ERP系统已应四年时间企业积累强数利数整企业前期营情况进行分析期企业发展做预测成飞毛腿ERP解决新问题飞毛腿已开始转BI(商业智)应希历史数利起作飞毛腿进行集团决策
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2007年5月31日福州马尾区飞毛腿工业园厂房意外发生火灾令部分存货生产原料均销毁惟部分生产线受波
飞毛腿公司发生火灾确定赔付金额半年时间飞毛腿公司总裁郭泉增欣慰：快确定赔付金额信息系统功没估计飞毛腿公司火灾损失达22亿元左右火灾发生承保方太洋财产保险福建分公司飞毛腿委托罗便士保险公估公司次事损失进行查勘理算通三方努力2007年9月底确定52208万元赔付金额福建省保险市场单事赔付金额理赔案
郭泉增介绍公司信息系统存货理十分规范罗便士保险公估公司进行事损失进行勘查理算时公司相应损失清二楚理赔金额够快确定重原
飞毛腿跑快
信息化飞毛腿公司火灾理赔中受益显示出飞毛腿理规范市场竞争激烈公司发展较快飞毛腿公司名字形容样快
飞毛腿公司成立1996年公司真正迎快速发展2000年时候国手机市场日渐蓬勃市场手机电池需求飞毛腿带跳跃式发展
接触飞毛腿电子限公司块手机电池开始买手机时候会赠送块飞毛腿电池果仔细名牌手机原装电池面印飞毛腿制造字样
原飞毛腿公司组织机构金字塔式职型层次结构机构较臃肿理员配备较严重影响办事效率
飞毛腿电子限公司信息理部理陈耀书头疼业务流程弊端2002年10月份左右车间物料囤积成堆仓库物料堵塞连带销货计划采购财务变畅飞毛腿公司财务理中心组建理会计部业务部门然运行模式业务流程梳理够彻底
谁控制成谁控制整行业业务流程规范飞毛腿公司成控存问题公司部理尚更说营销理
时候公司建立ExcelWord财务软件流程台已显堪重负导入ERP系统需变迫切起
定性理定量理
作国电池行业高新技术民营企业飞毛腿知名手机厂商OEM(贴牌生产)
拥品牌产品
产品线起初飞毛腿公司理模式统产品部门理方法样计划生产统规范理成飞毛腿必需解决问题
开展信息化理基础层面更重通信息化手段定性理定量理迈进步郭泉增说目前公司库存产品少约少原材料等时系统里查出
2007年5月场火灾例正ERP里面库存数准确率高第三方评估机构快确定损失情况保险界需两年确定理赔金额半年确定次历郭泉增更加坚定信息系统推行决心
信息化天成效陈耀书始料未2002年飞毛腿公司计划马ERP项目然早1999年公司已马财务系统规模进行信息化建设飞毛腿说第次陈耀书回忆说：时飞毛腿属较企业公司年销售额4亿第次接触理软件公司领导心里没底引进神州数码易飞ERP想试试果真解决企业问题投资
7台印机事件
然抱着试试想法飞毛腿领导没放松求飞毛腿实施ERP项目程中遭遇困难ERP项目差点搁浅7台印机事件中插曲
2003年8月易飞ERP系统线运行前公司开展两月培训时候星期组织开次会难点项项讨解决项目实施组成员时部门奔忙郭泉增说前没品号现需建立品号等仓库理重新进行梳理基础工作量 更困难面ERP系统线月系统运行失败飞毛腿公司请咨询顾问ERP系统中运行数进行次盘查发现原操作员法抛开手工作业惯维护系统数重视系统产生真实准确数解时飞毛腿公司董事局开会讨意中止整ERP项目继续实施坚持放弃摆ERP项目理面前艰难抉择终选择ERP进退2003年9月1日ERP
数重新修整第二次正式线确保二次线成功ERP项目组决定抛弃单制方式(张进货单部门员填写审核检验意见记帐)增加品部门职责(单检验质量清点数量)流程中步完成操作求印出书面单
满足印工作需飞毛腿公司专门投入资金相关环节购买7台针式印机书面单印前花费3万余元历ERP项目组戏称7台印机事件件事理层员工开始真正意识公司高层推行ERP决心2003年底公司已完全抛弃手工作业ERP系统运行逐步稳定
数增长带新挑战
2004年飞毛腿进行战略调整投入巨资实现公司产品OEM品牌转型2006年公司销售额已2002年三四亿增加十亿材料ERP刚线时8千升21万月新手机出飞毛腿市场脚步断推出新电池充电器样起畅系统开始变慢信息理部位工作员说
年飞毛腿计划香港市原系统已开始法满足公司快速增长系统升级问题日益突出陈耀书认目前国ERP行业软件功更新企业迅速发展
飞毛腿开始寻求新软件解决方案2006年10月飞毛腿公司易飞ERP升级易拓ERP新系统仅解决数增长带挑战新系统代码企业开放飞毛腿公司生产理部门信息理部提出某种性化需信息理部需求进行定制开发2003年2008年飞毛腿ERP系统已应四年时间企业积累强数利数整企业前期营情况进行分析期企业发展做预测成飞毛腿ERP解决新问题飞毛腿已开始转BI(商业智)应希历史数利起作飞毛腿进行集团决策
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