创新源于协同-记协同于江汽集团的价值-协同软件解决方案

创新源协记协江汽集团价值协软件解决方案
　　面入世汽车行业激烈竞争利协技术建立理创新技术创新制度创新体企业创新体系构建便利快捷沟通渠道整合种信息化系统提升企业核心竞争力建立学型企业

　　关江汽

　　安徽江淮汽车股份限公司1999年9月30日成立前身合肥江淮汽车制造厂始建1964年公司占面积405万方米总资产53亿元员工总数7000 公司2001年海证券交易市股票名称G江汽（原名江淮汽车）股票代码6004182004年成功发行转债2005年成功实施股权分置改革公司安徽省高新技术企业国家火炬计划重点高新技术企业2005年公司产销类汽车超15万辆实现销售收入94亿元利润增长率达2019全国数利润增长较快汽车厂家1990年已实现连续16年高速增长江汽集团全国信息化建设百强企业公司成功实施CIMS示范工程全国CIMS运先进企业

　　客户需求

　　迎接入世汽车行业面激烈竞争江汽集团希助信息化进步推动创建学性组织江汽集团迫切需解决整集团部信息资源享实现知识理重台

　　江汽集团行业中信息化程度实施较企业目前已拥套信息化系统财务系统销售系统力资源系统等集团正面系统体系整合相互利挑战集团领导希够种系统协理台进行效整合实现真正协


　　整体提高集团工作效率改变手工操作误差频繁局面集团领导决定改善理计划理绩效考核培训计划合审批出差申请固定资产等日常工作全部设定相应流程实现网报告网审批网解决步位台实现效沟通交流

　　组织机构庞集团部属分公司间信息享够种资料分保存电脑需查阅时机器设享手工操作做法方面缺乏科学性浪费时间方面浏览权限法控制信息安全法保证常引起理混乱

　　分公司总部间必须实现效沟通交流时总部汇报工作成公司重事务

　　解决方案

　　建立知识理核心学型组织

　　知识理（信息汇萃）模块中江汽集团实现全集团知识互通集团重文件公报移植网实现享加强集团部分公司间沟通协作处成集团部企业信息发布享效台江汽集团终建立学型组织起重促进作


　　创立创新理体系中心台

　　江汽集团特创新理体系融入系统中设计开发改善理模块员工提交改善建议进行收集审核评议奖励原繁琐手工劳动完全系统代家更精力集中思考讨中

　　实现计划理高效化序化

　　实现企业部门通计算机填写计划审批计划发布计划时计划数入库基础实现部门时间计划名称检索计划理根江淮实际情况分成月度重点计划专项计划计划考核三部分

　　致力绩效考核科学化规范化

　　通套绩效考核系统建立江汽集团实现员工月度年度科学考核员工理更加高效更趋规范合理提高员工积极性该套系统运推动江汽集团发展速度促进江汽集团信息化理科学化理型企业集团转变

　　结束语摘江汽集团应效果评估

　　安徽江汽集团作全国知名企业通万户ezOFFICE协理台


　　第实现系统整合信息享容理改变系统政盘散沙局面消部门分公司信息孤岛

　　第二节省办公费缩短办公时间降低部沟通机会成

　　第三集团力资源机制更完善员工考核更加合理力调动员工积极性

　　第四重江汽集团通次变革理水提升新高度找事事找质飞跃突破工作理面素

　　第五理变革时思维方式悄然变化更现代更代表时代前进方新思维江淮种全新观念塑造种前未奇迹

　　正江淮商务车公司CEO严刚梦想样：现代化理手段员工没加班概念坚信万户ezOFFICE协理台帮助梦想遥远

　　着中国发展新汽车行业洗牌期正中国敞开市场门时必须面汽车制造全新挑战汽车业理技术提高势必行


　　江汽集团信息中心李世杭说：系统已江淮产生实际济效益步目标套协理台通全集团理实现真正协
 
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