铁路施工企业项目成本管理创新思考

铁路施工企业项目成理创新思考

进行项目成理铁路施工企业生存根铁路施工项目投资规模点线长面广项涉诸素复杂系统必确保工期安全质量前提进行项目成理创新研究努力降低项目成提高企业济效益增强企业竞争水生存力 　　铁路施工企业工程项目成理创新必性 　　长期铁路施工企业加强改善成理方面进行积极探索实践取较明显成效总体铁路施工企业成理水适应新形势新务求理粗放控制力等境况没根改观目前铁路施工企业工程项目成理存问题 　　1注重施工阶段成理忽视阶段成理工作　　施工项目全程包括投标签约施工准备施工竣工验收交付等五阶段受传统成理观念影响长期铁路施工企业注重施工程成理千方百计采取系列方法进行施工程材料费工费机械费等控制阶段没成理意识成理意识强 　　2定额制定脱离实际 　　首先定额制定停留项目层次没深入工序等作业层次次定额制定没考虑质气候空间条件材料费工费机械费等影响铁路基建设生产周期长流动性定额制定较粗略考虑素细致制定定额势必实际情况太吻合方面影响工程项目投标决策方面成控制力 　　3忽视质量成工期成理 　　（1）工程项目质量总成分质量障成质量保障成组成长期国施工企业未充分认识质量成间辩证统关系片面强调工程质量片面强调成节约忽视工程质量成科学理 　　（2）工程项目工期成指实现工期目标合工期采取相应措施发生切费工期目标工程项目理三目标国铁路施工企业工期成重视够特项目理部然工期明确求时会盲目赶工期进度造成工程成额外增加 　　二铁路施工企业工程项目成理创新原 　　1先进性原先进性原指成理创新应该利价值工程全生命周期成理作业成理等先进成理理念方法成理范围延伸项目理整生命周期成理层次深入具体工序 　　2科学实性原控成项目深入作业充分考虑资源作业诸质条件等素影响更准确制定成目标定额成理更具科学性时进行成理涉诸具体成耗费影响素更符合实际情况具强实性 　　3控动性原控性原求进行成指标分解确定成计划进行成考核时分解确定考核作业作业中心控成控成项目集中统核算理 　　三铁路施工企业工程项目成理创新 1成理总体模式创新铁路施工企业项目成理存铁路基建设涉面广成理没深入项目理环节成理层次停留项目层次成理粗放两方面原基作业全生命周期成理模式铁路施工企业项目成理必然选择成理范围拓展项目全生命周期理投标签约施工准备施工竣工验收交付等全程 　　2定额制定方法创新 　　改变传统项目单元成定额制定方法考虑铁路施工具体质条件空间条件等素影响采神网络确定影响素条件作业材料消耗工费机械费制造费等定额材料消耗定额例利神网络确定物料消耗基思想作业找出影响物料消耗种素作神网络输入节点利企业前该作业物料消耗数者行业先进企业相作业物料消耗数作导入信号训练神网络根相似输入产生相似输出推理联想功作影响物料消耗素发生变化时确定物料消耗理研究已表明神网络意精度逼意非线性函数确定物料消耗更准确 　　3成理容创新 　　成理容应该扩展铁路施工企业言施工程生产成外质量成工期成理应该成成理容质量成理效益质量成理目标质量保证成质量障成相交时质量总成达低值施工企业言质量足剩会造成质量成增加通质量成理加调整工期成控制效益通工期合理调整寻求佳工期点成工期成控制低点 　　加强项目成理铁路施工企业进入成竞争时代竞争利器企业推进成发展战略基础加强铁路施工企业项目成理铁路施工企业长足发展提供益帮助
 
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