看得见的开发管理方法——缺陷管理


    见开发理方法——缺陷理
      摘:果项目步骤实实眼皮底进行时翻阅项目成功定会远开发程理样控制细节水渠成
      陪家逛集电视连续剧情迷天玉观音玉观音算重播前没注意现集真中感受群时动种恶果然前方百计企图改变掩盖结果苦苦挣扎着然希严肃结果行定严谨否行严谨定严肃结果
      直想着行决定结果问题想着中软件开发理间存紧密关系项目算资深开发组长团结优秀开发团队保证开发程定计划完全利进行更说放计划意进行开发(实际样进行开发项目)根源底什呢想说控性实现控性项目计划工具—Microsoft Project 2002软件开发理工具—美国Intersolv 公司PVCS软件配置理工具—ClearCase 画出优美项目周期Viso位见笑没轻意思举世作狂妄方说完全两码子事进行宏观调控够细分控制细节结果细节程决定控制项目控制开发细节天说微软开发理理念—BMS 缺陷理理念(里说广义缺陷理) 解运理念工具真正掌控细节实现开发优路径
      ()BMS 缺陷理作
      保持进度保证质量
      知道理目标争取事情时完成保证质量客户满意公司获利实然员工受益通软件开发理提高提高软件质量创造效益终达家满意
      (二)BMS 缺陷理运作
      1保持进度
      缺陷理理念讲究工作细分成模块甚单元列出完成模块模块工作安排具体细分完成步骤具体分配软件项目中模块分成:需求(bug)指派开发测试构造验收发布项目模块分配开发组长开发组长继续指派开发员手中开发中应位置轻松模块中务容时间安排容易解完成情况时修正方时调整工作安排保持项目偏离继续计划进行缺陷理真正精髓:原隐含关系变成清晰易理关系项目开发更计划效运行
      2保证质量
      然工作具质量极力预防错误发生算发生早发现时修正缺陷理理念环节相应员进行稽核直循环直达求止开发员分完成功针修改务进行修改测试员针测试功进行测试测试合格重新返回修改bug扼杀交客户前知道开发程中bug越迟清时间花越立刻虫时间节省(然时间听听音乐侃侃山)面弄浑身乏术筋疲力连开发软件兴趣没甚客户投诉连奖金没
      3理文档
      开发中常出现项目组工作进度报告成种重负担写出花时间写什特说重负担写没办法果天花3~4时写报告正常开发工作加班做想想办法毕竟做项目写报告缺陷理理念清楚纪录问题程状态中间产生文档通系统时记录案高效率产生文档目然完成模块更正问题基报告写完文档理处容易翻阅历史资料减少耗误差点家体会应该深细节部分会记录案时什样做样改谁改全脑袋记忆查证运BMS缺陷理轻松解决点困扰
      (三)选工具进行缺陷理
      开发理程操作复杂说明理稿纸写写会议开开关键适合见着(哦注意事)踪然软件稍微介绍国外已非常流行国刚开始缺陷理工具现网
    查缺陷理软件部分英文版2~3中文版收费免费提供较缺陷理系统应该具备列优点
      1 安装简易操作简易
      2 支持开发构建测试验收重迭代
      3 支持项目理全程追踪督促
      4 支持开发组长测试组长级指派
      5 完整追踪信息展现
      6 支持发布版缺陷关联
      7 Mail实时通知缺陷务
      先进缺陷理理念套缺陷理系统相信项目组长开发组长轻松控制整开发进度时刻解开发进度保证开发质量交出满意工作清单
     
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