浅谈公路工程项目进度计划编制
公路工程项目进度计划编制
1项目工程承包合合中关工期规定确定工期值基合规定工程开竣工日期必须通进度计划落实
2项目施工规划施工组织设计资料明确施工力量部署施工组织方法体现项目施工特点成确定施工程中阶段目标基础
3设计进度计划图纸资料施工施工进度计划必须设计进度计划相衔接必须根部分图纸资料交付日期安排相应部位施工时间
4关现场施工条件资料包括施工现场水文质气候环境资料交通运输条件源供应情况辅助生产力等等
5材料设备供货计划果已关材料设备某种供货计划话项目施工进度计划必须相协调
6已建成类相似项目实际施工进度重参考资料
二进度计划表达形式选择
1横道图
常见普遍应计划方法横道图
横道计划图时间坐标绘出横线条表示工程工序施工起止时间先序整计划系列横道线组成优点易编制简单明直观易懂便检查计算资源特适合现场施工理
作种计划理工具横道图足处首先容易出工作间相互赖相互制约关系次反映出工作决定总工期更出工作分伸缩余（机动时间）伸缩余者数学模型实现定量分析法分析工作间相互制约数量关系横道图执行情况偏离原订计划时迅速简单进行调整控制更法实行方案优选
2网络计划技术
横道图相反网络计划方法明确反映出工程组成工序间相互制约赖关系进行时间分析确定出工序影响工期关键工序便施工理员集中精力抓施工中矛盾减少盲目性定
义明确数学模型建立种调整优化方法利电子计算机进行分析计算
实际施工程中应注意横道计划网络计划结合应电子计算机编制施工进度计划时先网络方法进行时间分析确定关键工序进行调整优化然输出相应横道计划指导现场施工
三施工进度计划编制程序方法
1横道图编制程序
（1）构成整工程全部分项工程排列填入表中（2）横轴表示利工期（3）分计算分项工程施工需时间（4）果工期完成整工程第（3）项计算出分项工程需工期安排图表编排出日程表日程分配预定工期完成整工程分项工程需时间施工日期进行试算分配
2网络计划编制
项目施工中指导施工控制进度施工进度网络计划适优化施工网络编制程序：
（1）调查研究
解分析工程务构成施工客观条件掌握编制进度计划需种资料（资料容已前面作叙述）特施工图进行透彻研究施工中发生问题作出预测考虑解决问题策等
（2）确定方案
指确定项目施工总体部署划分施工阶段制定施工方法明确工艺流程决定施工序等般施工组织设计中施工方案说明中容施工方案说明般应施工进度计划前完成直接关文件中获
（3）划分工序
根工程容施工方案工程务划分干道工序项目划分少道工序项目规模复杂程度计划理需决定满足工作需必分细体求道工序明确务容定实物工程量形象进度目标够满足指导施工作业需完成否明确判标志
（4）估算时间
估算完成道工序需工作时间项工作延续时间计划进行定量分析基础
（5）编工序表
项目工序次列成表格编排序号便查否遗漏重复分析相互间逻辑制约关系
（6）画网络图
根工序表画出网络图工序表中列出工序逻辑关系包括工艺逻辑包含施工组织方法决定组织逻辑
（7）画时标网络图
面网络图加时间横坐标时网络图做时标网络图时标网络图中表示工序箭线长度受时间坐标限制道工序箭线长度时间坐标轴水投影长度该工序延续时间长短工序时差波形线表示虚工序延续时间零虚箭线时间坐标轴投影长度零虚工序时差波形线表示种时标网络工序早开工时间画工序迟开工时间画实际应中前者
（8）画资源曲线
根时标网络图画出施工资源计划量曲线
（9）行性判断
判资源计划量否超实际投入量果超计划行进行调整非施工高峰错开削减资源量高峰者改变施工方法减少资源量时增加改变某组织逻辑关系重新绘制时间坐标网络图果资源计划量超实际拥量计划行
（10）优化程度判
行计划定优计划计划优化提高济效益关键步骤判计划否优？果进步优化果计划优化程度已令满意（定优）指导施工控制进度施工网络图
数工序确定实物工程量工序工程量根投入资源少该工序定额计算出作业时间该工序定额查组织关理干部技术员操作工等根关条件验完成该工序需时间进行估计
四施工进度网络计划时间优化
网络计划中关键线路控制着务工期缩短工期着眼点关键线路采取硬性压缩关键工作持续时间达缩短工期目办法网络计划时间优化中缩短工期通调整工作组织措施实现
1序作业调整搭接作业
序进行工作紧前工作部分完成紧工作开始工作分划分成干流水段组织流水作业明显缩短工期前道工序完成部分道工序插施工前工序流水段行作业保证满足必施工工作面条件流水段分越细前工序投入施工时间间隔（流水步距）越施工搭接程度越高总工期越短
2工程项目进行合理排序
果施工项目分成干流水段流水段相干道工序道工序流水段施工时间完全相选择合理流水序意义问题施工工艺决定工作序改变流水段前流水段流水序改变流水序总工期找出总工期短优流水次序
3相应推迟非关键工序开始时间
工作AB行进行假定A非关键工作完成A需8天B关键工作完成B需20天规定工期16天加快关键工作B工期20天缩短16天时工作A力转移部分工作B工作A工作B开始样工期原20天缩短16天
4相应延长非关键工作持续时间
时采延长非关键工作持续时间力物力调关键工作便达压缩关键工作持续时间缩短工期目
5计划外增加资源
项目进度计划总工期关键线路长度决定缩短计划工期必须压缩关键线路选择关键线路某缩短施工时间工序通增加资源投入等方法达压缩工期目
345三种方法关键线路压缩原次关键线路成新关键线路果长度超规定工期条线路进行压缩压缩条线路工序施工时间直满足规定工期求止压缩工期时应选择关键工作组成次关键线路工作压缩会时缩短关键线路次关键线路收事半功倍效
公路工程建设系统工程完成项建设工程必须协调布置财物时空保证工程预定目标完成财物定条件合理制定施工方案科学制定施工进度计划统揽素安排公路工程建设核心时提高公路施工单位理水具十分重现实意义
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公路工程项目进度计划编制
1项目工程承包合合中关工期规定确定工期值基合规定工程开竣工日期必须通进度计划落实
2项目施工规划施工组织设计资料明确施工力量部署施工组织方法体现项目施工特点成确定施工程中阶段目标基础
3设计进度计划图纸资料施工施工进度计划必须设计进度计划相衔接必须根部分图纸资料交付日期安排相应部位施工时间
4关现场施工条件资料包括施工现场水文质气候环境资料交通运输条件源供应情况辅助生产力等等
5材料设备供货计划果已关材料设备某种供货计划话项目施工进度计划必须相协调
6已建成类相似项目实际施工进度重参考资料
二进度计划表达形式选择
1横道图
常见普遍应计划方法横道图
横道计划图时间坐标绘出横线条表示工程工序施工起止时间先序整计划系列横道线组成优点易编制简单明直观易懂便检查计算资源特适合现场施工理
作种计划理工具横道图足处首先容易出工作间相互赖相互制约关系次反映出工作决定总工期更出工作分伸缩余（机动时间）伸缩余者数学模型实现定量分析法分析工作间相互制约数量关系横道图执行情况偏离原订计划时迅速简单进行调整控制更法实行方案优选
2网络计划技术
横道图相反网络计划方法明确反映出工程组成工序间相互制约赖关系进行时间分析确定出工序影响工期关键工序便施工理员集中精力抓施工中矛盾减少盲目性定
义明确数学模型建立种调整优化方法利电子计算机进行分析计算
实际施工程中应注意横道计划网络计划结合应电子计算机编制施工进度计划时先网络方法进行时间分析确定关键工序进行调整优化然输出相应横道计划指导现场施工
三施工进度计划编制程序方法
1横道图编制程序
（1）构成整工程全部分项工程排列填入表中（2）横轴表示利工期（3）分计算分项工程施工需时间（4）果工期完成整工程第（3）项计算出分项工程需工期安排图表编排出日程表日程分配预定工期完成整工程分项工程需时间施工日期进行试算分配
2网络计划编制
项目施工中指导施工控制进度施工进度网络计划适优化施工网络编制程序：
（1）调查研究
解分析工程务构成施工客观条件掌握编制进度计划需种资料（资料容已前面作叙述）特施工图进行透彻研究施工中发生问题作出预测考虑解决问题策等
（2）确定方案
指确定项目施工总体部署划分施工阶段制定施工方法明确工艺流程决定施工序等般施工组织设计中施工方案说明中容施工方案说明般应施工进度计划前完成直接关文件中获
（3）划分工序
根工程容施工方案工程务划分干道工序项目划分少道工序项目规模复杂程度计划理需决定满足工作需必分细体求道工序明确务容定实物工程量形象进度目标够满足指导施工作业需完成否明确判标志
（4）估算时间
估算完成道工序需工作时间项工作延续时间计划进行定量分析基础
（5）编工序表
项目工序次列成表格编排序号便查否遗漏重复分析相互间逻辑制约关系
（6）画网络图
根工序表画出网络图工序表中列出工序逻辑关系包括工艺逻辑包含施工组织方法决定组织逻辑
（7）画时标网络图
面网络图加时间横坐标时网络图做时标网络图时标网络图中表示工序箭线长度受时间坐标限制道工序箭线长度时间坐标轴水投影长度该工序延续时间长短工序时差波形线表示虚工序延续时间零虚箭线时间坐标轴投影长度零虚工序时差波形线表示种时标网络工序早开工时间画工序迟开工时间画实际应中前者
（8）画资源曲线
根时标网络图画出施工资源计划量曲线
（9）行性判断
判资源计划量否超实际投入量果超计划行进行调整非施工高峰错开削减资源量高峰者改变施工方法减少资源量时增加改变某组织逻辑关系重新绘制时间坐标网络图果资源计划量超实际拥量计划行
（10）优化程度判
行计划定优计划计划优化提高济效益关键步骤判计划否优？果进步优化果计划优化程度已令满意（定优）指导施工控制进度施工网络图
数工序确定实物工程量工序工程量根投入资源少该工序定额计算出作业时间该工序定额查组织关理干部技术员操作工等根关条件验完成该工序需时间进行估计
四施工进度网络计划时间优化
网络计划中关键线路控制着务工期缩短工期着眼点关键线路采取硬性压缩关键工作持续时间达缩短工期目办法网络计划时间优化中缩短工期通调整工作组织措施实现
1序作业调整搭接作业
序进行工作紧前工作部分完成紧工作开始工作分划分成干流水段组织流水作业明显缩短工期前道工序完成部分道工序插施工前工序流水段行作业保证满足必施工工作面条件流水段分越细前工序投入施工时间间隔（流水步距）越施工搭接程度越高总工期越短
2工程项目进行合理排序
果施工项目分成干流水段流水段相干道工序道工序流水段施工时间完全相选择合理流水序意义问题施工工艺决定工作序改变流水段前流水段流水序改变流水序总工期找出总工期短优流水次序
3相应推迟非关键工序开始时间
工作AB行进行假定A非关键工作完成A需8天B关键工作完成B需20天规定工期16天加快关键工作B工期20天缩短16天时工作A力转移部分工作B工作A工作B开始样工期原20天缩短16天
4相应延长非关键工作持续时间
时采延长非关键工作持续时间力物力调关键工作便达压缩关键工作持续时间缩短工期目
5计划外增加资源
项目进度计划总工期关键线路长度决定缩短计划工期必须压缩关键线路选择关键线路某缩短施工时间工序通增加资源投入等方法达压缩工期目
345三种方法关键线路压缩原次关键线路成新关键线路果长度超规定工期条线路进行压缩压缩条线路工序施工时间直满足规定工期求止压缩工期时应选择关键工作组成次关键线路工作压缩会时缩短关键线路次关键线路收事半功倍效
公路工程建设系统工程完成项建设工程必须协调布置财物时空保证工程预定目标完成财物定条件合理制定施工方案科学制定施工进度计划统揽素安排公路工程建设核心时提高公路施工单位理水具十分重现实意义
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