工程造价全程控制施工阶段控制容
摘：文工程造价全程控制实践出发重点述施工阶段造价控制容期目前较普遍全程控制工作鉴工程造价全程控制工程造价咨询领域较前项业务文称施工阶段造价控制指施工前合签订施工全程阶段阶段造价控制通工程项目现场踪施工程中较易产生争议合理工程变更现场签证材料价格形象进度等涉工程费方面问题配合业提供咨询进行控制工程造价符合实际情况科学利建设资金程度发挥业投资效益 基方面山东泰会计师事务工程审价部全面推广工程造价全程业务巳先应山东新时代药业公司工业园项目(投资7亿元)沂市济开发区道路项目(投资5亿元)山东工机械集团新厂区项目(投资1亿元)等数十建设项目中通建设项目施工阶段实施全面效造价控制均利完成项目控制目标取良控制效果总结施工阶段造价控制程实践验方面容： 合控制 合签订施工阶段造价控制源头签订合理合根控制造价避免合欺诈效防范合方面风险全程造价控制工程师高度重视施工合签订容根工程实际情况结合选合文业商讨仔细分析合条款明晰责权利关系合理利合文条款施工全程效控制造价 合签订前仔细分析合条款区分开明显工程价款条款转化济责条款隐含济责条款明显工程价款条款中施工合价款采取趋利避害原属规模工期短项目采固定价款规模工期长采取调合价款预防预计风险素转化济责条款该类条款指奖罚金额构成工程技术济分析素该部分价款关系承包商净利润失承包商济效益密切相关促承包商兢兢业业投标承诺抓质量抓进度抓安全抓环保等会起相积极作确定该类条款时合理确定例科学分配奖惩金额效达该类条款促进作隐含济责条款制约效应十分明显果十分严重签订该类条款时充分考虑风险素合理规避风险防范预见济损失索赔 实施效合条款分析根控制造价例实行全程造价控制某建设项目中钢结构工程分包商施工总包单位计取定理费原合签订理费系数10实施造价控制驻工造价工程师分析合条款时发现该项条款制订例高时业提出总包方重新进行谈判终确定6％签订补充协议仅项降低造价40万元尚未签订合项目造价控制工程师明显工程价款条款进行效分析合理计算预算价格时提供承包基数单位造价确定合理承包价提供数 二签证容控制 根全程造价控制业务求造价控制工程师深入工现场时查工程实施情况严格核实规范签证施工阶段隐蔽工程变更签证进行效造价控制工程结算程中常会遇许规范完整符合强制性规范求济签证更施工方利业施工工序定额甚解工程签证容增加全程造价控制项目中通效现场控制避免情况发生具体体现： 1工程施工程中工程造价关隐蔽工程造价控制工程师会业监理施工方时测量确定工程量收方记录造价控制工程师严格进行核实确认误予签字实际操作中造价控制工程师根预算规范规定拒签施工单位许合理签证通述工作结算奠定良基础业节省许应该合理开支 2图纸求施工发生变更情况核实作签证业设计单位提出变更工程造价控制工程师核实确认施工单位办理施工变更签证施工单位间配合原造成挖拆填修等予签证部分造价控制工程师提出部分工程量分清责建议责方承担济损失便效保证施工程利进行 3施工单位利业驻工工作员定额规定图集规范等工程容清楚解签证造价控制工程师关规定实事求原予认例电缆沟工程图集施工时图集求电缆沟墙体外侧均需做五遍防水实际施工时墙体侧抹遍水泥沙浆施工单位报签证时图集图形做法搬抄没作调减变更种签证予调整单位报冬雨季施工增加费签证巳包含直接费中应增加签证费 4项目次性包死利业造价控制工程师应时业提出进行综合测算业提供承包基数确定单位造价例墙面刮仿瓷墙面刷乳胶漆等项目遍数企业资质工费标准等确定方米造价供业选择乳胶漆等项目遍数企业资质工费标准等确定方米造价供业选择 三材料控制材料费约占工程总造价50~70％材料费工程项目成控制关键容造价控制工程师根工程求材料费进行严格控制材料预算—计划—采购—签收—领——监督—回收等环节加强责制落实采购前应掌握材料设备投标报价量采购时时认真分析材料市场价格走势商品混凝土钢材砂石料等宗材料采购应家选型工程项目应组织招标质量服务价格方面反复较中选优材料设备进入施工现场严格验收制度数量质量进行签收符合求坚决拒签材料程中严格施工材料消耗定额工程进度安排料限额领材料量进行监督防止浪费合理资源造价控制工程师常材料价格较熟悉实考察材料价格时够业推荐实美观优质价格较适中产品供业进行选择业确定某种产品时会三方实考察价格验证价格施工方签订材料价格施工方组织进货样避免施工方擅购买材料虚报材料价格保证材料价格真实性保证材料质量避免劣质材料进入工程通材料价格控制业放心根核定价格供应商签订合举降低工程造价效保证工程质量 型工程施工程中进场材料品种数量材料价格月年变化较利科学方法界定容易失实目前材料价格限定般利材料价格指数进行控制项工作需造价控制工程师参进行阶段材料数量计算材料价格调查利加权均法科学计算出种材料时期均值 四工程进度拔款控制 工程进度拔款控制实施工程造价全程控制重容造价控制工程师积极协助业严格控制工程进度拔款具体做法合求工程进度定阶段需拔款时求施工单位实际完工数量提交已完工程预算造价控制工程师施工方提交已完工程量深入现场项项核实力求完整准确确定施工单位已完工程量根确认项工程量进行造价核算确定已完工程实际造价业作拨付进度工程款时理拒绝某施工单位合理求避免工程款超期拨付情况发生 型工程工期限制较严格验业监理施工前求施工单位作出完整效施工组织设计阶段工程进度作出形象设计作计划进度施工进行程中求时期实际进度计划进度期检查进度完成情况两种进度计划(实际)完成金额总合金额计算时统计完成工程量(含变更工程量)计算总费必须 目前较普遍施工阶段工程造价全程控制工作控制工作容手段远止面述通方面严格控制实践中较控制工程造价效节约业建设资金工程竣工结算提供真实效数工程结算利进行奠定坚实基础时获取量工程造价全程控制数断提高工程造价全程控制工作水
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摘：文工程造价全程控制实践出发重点述施工阶段造价控制容期目前较普遍全程控制工作鉴工程造价全程控制工程造价咨询领域较前项业务文称施工阶段造价控制指施工前合签订施工全程阶段阶段造价控制通工程项目现场踪施工程中较易产生争议合理工程变更现场签证材料价格形象进度等涉工程费方面问题配合业提供咨询进行控制工程造价符合实际情况科学利建设资金程度发挥业投资效益 基方面山东泰会计师事务工程审价部全面推广工程造价全程业务巳先应山东新时代药业公司工业园项目(投资7亿元)沂市济开发区道路项目(投资5亿元)山东工机械集团新厂区项目(投资1亿元)等数十建设项目中通建设项目施工阶段实施全面效造价控制均利完成项目控制目标取良控制效果总结施工阶段造价控制程实践验方面容： 合控制 合签订施工阶段造价控制源头签订合理合根控制造价避免合欺诈效防范合方面风险全程造价控制工程师高度重视施工合签订容根工程实际情况结合选合文业商讨仔细分析合条款明晰责权利关系合理利合文条款施工全程效控制造价 合签订前仔细分析合条款区分开明显工程价款条款转化济责条款隐含济责条款明显工程价款条款中施工合价款采取趋利避害原属规模工期短项目采固定价款规模工期长采取调合价款预防预计风险素转化济责条款该类条款指奖罚金额构成工程技术济分析素该部分价款关系承包商净利润失承包商济效益密切相关促承包商兢兢业业投标承诺抓质量抓进度抓安全抓环保等会起相积极作确定该类条款时合理确定例科学分配奖惩金额效达该类条款促进作隐含济责条款制约效应十分明显果十分严重签订该类条款时充分考虑风险素合理规避风险防范预见济损失索赔 实施效合条款分析根控制造价例实行全程造价控制某建设项目中钢结构工程分包商施工总包单位计取定理费原合签订理费系数10实施造价控制驻工造价工程师分析合条款时发现该项条款制订例高时业提出总包方重新进行谈判终确定6％签订补充协议仅项降低造价40万元尚未签订合项目造价控制工程师明显工程价款条款进行效分析合理计算预算价格时提供承包基数单位造价确定合理承包价提供数 二签证容控制 根全程造价控制业务求造价控制工程师深入工现场时查工程实施情况严格核实规范签证施工阶段隐蔽工程变更签证进行效造价控制工程结算程中常会遇许规范完整符合强制性规范求济签证更施工方利业施工工序定额甚解工程签证容增加全程造价控制项目中通效现场控制避免情况发生具体体现： 1工程施工程中工程造价关隐蔽工程造价控制工程师会业监理施工方时测量确定工程量收方记录造价控制工程师严格进行核实确认误予签字实际操作中造价控制工程师根预算规范规定拒签施工单位许合理签证通述工作结算奠定良基础业节省许应该合理开支 2图纸求施工发生变更情况核实作签证业设计单位提出变更工程造价控制工程师核实确认施工单位办理施工变更签证施工单位间配合原造成挖拆填修等予签证部分造价控制工程师提出部分工程量分清责建议责方承担济损失便效保证施工程利进行 3施工单位利业驻工工作员定额规定图集规范等工程容清楚解签证造价控制工程师关规定实事求原予认例电缆沟工程图集施工时图集求电缆沟墙体外侧均需做五遍防水实际施工时墙体侧抹遍水泥沙浆施工单位报签证时图集图形做法搬抄没作调减变更种签证予调整单位报冬雨季施工增加费签证巳包含直接费中应增加签证费 4项目次性包死利业造价控制工程师应时业提出进行综合测算业提供承包基数确定单位造价例墙面刮仿瓷墙面刷乳胶漆等项目遍数企业资质工费标准等确定方米造价供业选择乳胶漆等项目遍数企业资质工费标准等确定方米造价供业选择 三材料控制材料费约占工程总造价50~70％材料费工程项目成控制关键容造价控制工程师根工程求材料费进行严格控制材料预算—计划—采购—签收—领——监督—回收等环节加强责制落实采购前应掌握材料设备投标报价量采购时时认真分析材料市场价格走势商品混凝土钢材砂石料等宗材料采购应家选型工程项目应组织招标质量服务价格方面反复较中选优材料设备进入施工现场严格验收制度数量质量进行签收符合求坚决拒签材料程中严格施工材料消耗定额工程进度安排料限额领材料量进行监督防止浪费合理资源造价控制工程师常材料价格较熟悉实考察材料价格时够业推荐实美观优质价格较适中产品供业进行选择业确定某种产品时会三方实考察价格验证价格施工方签订材料价格施工方组织进货样避免施工方擅购买材料虚报材料价格保证材料价格真实性保证材料质量避免劣质材料进入工程通材料价格控制业放心根核定价格供应商签订合举降低工程造价效保证工程质量 型工程施工程中进场材料品种数量材料价格月年变化较利科学方法界定容易失实目前材料价格限定般利材料价格指数进行控制项工作需造价控制工程师参进行阶段材料数量计算材料价格调查利加权均法科学计算出种材料时期均值 四工程进度拔款控制 工程进度拔款控制实施工程造价全程控制重容造价控制工程师积极协助业严格控制工程进度拔款具体做法合求工程进度定阶段需拔款时求施工单位实际完工数量提交已完工程预算造价控制工程师施工方提交已完工程量深入现场项项核实力求完整准确确定施工单位已完工程量根确认项工程量进行造价核算确定已完工程实际造价业作拨付进度工程款时理拒绝某施工单位合理求避免工程款超期拨付情况发生 型工程工期限制较严格验业监理施工前求施工单位作出完整效施工组织设计阶段工程进度作出形象设计作计划进度施工进行程中求时期实际进度计划进度期检查进度完成情况两种进度计划(实际)完成金额总合金额计算时统计完成工程量(含变更工程量)计算总费必须 目前较普遍施工阶段工程造价全程控制工作控制工作容手段远止面述通方面严格控制实践中较控制工程造价效节约业建设资金工程竣工结算提供真实效数工程结算利进行奠定坚实基础时获取量工程造价全程控制数断提高工程造价全程控制工作水
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