三全施工合系安全带
工程项目合理核心项目实施全面全程全员合理够降低风险成激烈市场竞争中立败
建筑工程施工合承发包双方间商定工程施工目明确双方权利义务关系协议双方必须遵守高行准工程建设特殊性决定施工合履行程艰巨性履行期限长期性履行容复杂性特前全球济增长明显放缓建筑市场竞争更趋激烈发展环境中施工企业必须更加重视施工合理整项目理周期项目理部合理核心理环节入手项目实施三全理
全面理
落实工期理制定完善合理制度建立畅通合理信息渠道特合中工期承诺签订承包方期保质保量完成务首先编制进度计划施工企业合中心层层落实责紧紧围绕该项目整体利益充分掌握工程量工序基础编制翔实行进度计划次确保计划实施编制完进度计划束高阁严格计划进行施工配备相应理部门实时监控计划完成情况施工中出现计划偏差项目部时协调方进行调整量避免赶工期现实中施工程中许预见素影响质条件社会环境等影响时常会遇原设计法预料实际情况业求某变更等影响工期合履约带困难
落实造价理造价理合报价成控制两关口
合报价慎慎现国际通实行标底招投标低报价合理低价中标合旦签订负济法律责亏损必须硬着头皮干够中标中标企业带济利益编制合报价时仔细研究分析招标文件提出利具竞争力报价建筑工程规模工期长业拨付工程款般完成工程形象施工进度分期付早业里工程款缓解资金压力具体实施中适开工早工程项目报价高开工晚工程细目报价低者意工程量增工程细目报价高工程量减工程细目报价低留适变更余施工措施造价调整奠定基础
成控制细细施工项目成功否利润率重指标利润收入成收入(合报价)合签订相固定成施工中控制成控制施工理中关键工作抓成实行精细化理条件推行日出成理抓施工程环节控制承包责合纽带明确施工方责权利关系全面动态理项目控制工程成积极化解潜成风险某施工单位2007年中标某型码头栈桥工程签订总价包干合该工程工期长工艺复杂材料量加强成控制效降低合中成风险该企业选择设备安装土建等分项工程分包队伍时采家单位报价方法选择报价合适风险承担力强分包队伍采切块包方式签订固定总价合定程度降低项目部风险压力
全程理
工程施工全程履行施工合程合理项连续性理活动贯穿工程项目理全程认真做阶段理工作全面合理关键
签订合阶段签订合前承包方方情况作番全面解深入分析项目然环境理环境文环境等查项目图纸设计情况否部门批准立项文件种手续否齐备发包单位企业规模济实力资信情况等进行系统调查急求成盲目草率严格审查发包方资质等级履约信认真审查施工图纸招标文件审慎提交投标文件工程计价方式进度款支付条件竣工结算程序停工损失计算方法方权利义务责等项条款进行丝苟审查双方合条款理解取致认识理解清楚部分应请业做出书面说明解释免夜长梦抒见观点隐藏起成日合纠纷导火索
外编制合标书时应充分考虑拟投入技术力量工期等承诺响应招标文件求充分考虑施工单位建工程实际情况中标盲目承诺某单位中标某工程种种原仅更换原投标书中承诺项目理职支付违约金20万元等没开工亏损20万元施工单位先工程揽手意承诺提前工期考虑中标投入代价施工生产造成压力致工程开工投入成加该盈利工程变成亏损项目谓亏赚吆喝
履行合阶段项目实施体阶段合签订工程开工前部门应召集施工安全技术质量预算等部门进行合交底介绍合条款龙脉必须逐条讲清楚安全施工材料供应质量保证进度计划员投入环境保护等等分析利条款利条款提出利条款
实现利条款转化利建议措施介绍清楚合背景方际关系合心态项目操作员做知知彼放矢合交底确保覆盖面包括项目部职部门员做底横边心中数仅签订合时交底合关交底出现新增项目分项变更补充协议签证活动时候局部会议形式进行交底认真保存次交底资料认真做记录确保项手续齐全避免差错引起合纠纷企业带应损失
签订合履行合两环节紧密相连分割仅抓住合签订前项工作施工合履行奠定基础施工合签订更严格履行合责保质保量完成合务企业创造济效益
全员参
工程合涉法律营造价理财务技术等众专业部门牵扯工程总包分包协作监理等单位加建筑工程身规模工期长流动性强受然环境质条件影响等特点工程合订立履行较般合更加复杂
加强全员法律意识施工合订立履行中细节环节说丝丝相扣严格法行事半点马虎稍慎埋隐患工程带必风险施工方更应积极加强业员法律教育正反两方面案例采取种途径强化合参员法律意识特合谈必须加强法律法规国家方针政策学觉规范合订立履行合条款应严谨规范严格国家工商局建设部批准建筑工程施工合示范文签订目前许合文存着阴阳合黑白合等现象旦发生纠纷承包方法律维权带麻烦施工单位合理核心项目谈判签约履约竣工结算建立专门合理队伍根项目进展中实际变化合执行情况进行监督指导确保工程项目利实施合目标准确完成
加强全员风险意识工程业利利竞争位起草合便利条件合中隐含许利承包风险责条款单方面约束条款衡责权利条款缺少第三方责赔偿条款等等合签订履行程细致严谨规范应觉避免两点急功利合签订程中放弃原求眼前合谈原争利益更保证目前建筑市场僧粥少施工企业间竞争日
趋激烈施工单位揽项目时方做原步甚放弃权利处利位甚遭受合诈骗导致受损失法律难提供保护帮助二概念模糊合条款应严谨规范合文字应肯定性法律性确定性避免模糊字眼出现暂时原意等等文字法律约束力相限工程签订份意书确认文件合维权会困难方全盘否定影响整工程造价企业造成损失
加强全员索赔意识履行合应觉做违法放弃权利索赔理目前施工理中薄弱环节签订合承发包双方济法律位等开展索赔必须掉怕罪方事心理方责造成实际额外损失施工方认真收集证方提出济补偿工期延等法律求实际工作中忽视合严肃性现象屡见鲜甲方认施工单位应服甲方甲方意分项工程进行分包甲方强行采购质次价高材料甲方工程进度支付进度款等等施工企业身处利竞争位加领导够重视碍合作情面迫生计委曲求全仅该索赔时甚应期结算工程款项收回造成现建筑市场严重拖欠工程款顽症施工企业陷入困境
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
工程项目合理核心项目实施全面全程全员合理够降低风险成激烈市场竞争中立败
建筑工程施工合承发包双方间商定工程施工目明确双方权利义务关系协议双方必须遵守高行准工程建设特殊性决定施工合履行程艰巨性履行期限长期性履行容复杂性特前全球济增长明显放缓建筑市场竞争更趋激烈发展环境中施工企业必须更加重视施工合理整项目理周期项目理部合理核心理环节入手项目实施三全理
全面理
落实工期理制定完善合理制度建立畅通合理信息渠道特合中工期承诺签订承包方期保质保量完成务首先编制进度计划施工企业合中心层层落实责紧紧围绕该项目整体利益充分掌握工程量工序基础编制翔实行进度计划次确保计划实施编制完进度计划束高阁严格计划进行施工配备相应理部门实时监控计划完成情况施工中出现计划偏差项目部时协调方进行调整量避免赶工期现实中施工程中许预见素影响质条件社会环境等影响时常会遇原设计法预料实际情况业求某变更等影响工期合履约带困难
落实造价理造价理合报价成控制两关口
合报价慎慎现国际通实行标底招投标低报价合理低价中标合旦签订负济法律责亏损必须硬着头皮干够中标中标企业带济利益编制合报价时仔细研究分析招标文件提出利具竞争力报价建筑工程规模工期长业拨付工程款般完成工程形象施工进度分期付早业里工程款缓解资金压力具体实施中适开工早工程项目报价高开工晚工程细目报价低者意工程量增工程细目报价高工程量减工程细目报价低留适变更余施工措施造价调整奠定基础
成控制细细施工项目成功否利润率重指标利润收入成收入(合报价)合签订相固定成施工中控制成控制施工理中关键工作抓成实行精细化理条件推行日出成理抓施工程环节控制承包责合纽带明确施工方责权利关系全面动态理项目控制工程成积极化解潜成风险某施工单位2007年中标某型码头栈桥工程签订总价包干合该工程工期长工艺复杂材料量加强成控制效降低合中成风险该企业选择设备安装土建等分项工程分包队伍时采家单位报价方法选择报价合适风险承担力强分包队伍采切块包方式签订固定总价合定程度降低项目部风险压力
全程理
工程施工全程履行施工合程合理项连续性理活动贯穿工程项目理全程认真做阶段理工作全面合理关键
签订合阶段签订合前承包方方情况作番全面解深入分析项目然环境理环境文环境等查项目图纸设计情况否部门批准立项文件种手续否齐备发包单位企业规模济实力资信情况等进行系统调查急求成盲目草率严格审查发包方资质等级履约信认真审查施工图纸招标文件审慎提交投标文件工程计价方式进度款支付条件竣工结算程序停工损失计算方法方权利义务责等项条款进行丝苟审查双方合条款理解取致认识理解清楚部分应请业做出书面说明解释免夜长梦抒见观点隐藏起成日合纠纷导火索
外编制合标书时应充分考虑拟投入技术力量工期等承诺响应招标文件求充分考虑施工单位建工程实际情况中标盲目承诺某单位中标某工程种种原仅更换原投标书中承诺项目理职支付违约金20万元等没开工亏损20万元施工单位先工程揽手意承诺提前工期考虑中标投入代价施工生产造成压力致工程开工投入成加该盈利工程变成亏损项目谓亏赚吆喝
履行合阶段项目实施体阶段合签订工程开工前部门应召集施工安全技术质量预算等部门进行合交底介绍合条款龙脉必须逐条讲清楚安全施工材料供应质量保证进度计划员投入环境保护等等分析利条款利条款提出利条款
实现利条款转化利建议措施介绍清楚合背景方际关系合心态项目操作员做知知彼放矢合交底确保覆盖面包括项目部职部门员做底横边心中数仅签订合时交底合关交底出现新增项目分项变更补充协议签证活动时候局部会议形式进行交底认真保存次交底资料认真做记录确保项手续齐全避免差错引起合纠纷企业带应损失
签订合履行合两环节紧密相连分割仅抓住合签订前项工作施工合履行奠定基础施工合签订更严格履行合责保质保量完成合务企业创造济效益
全员参
工程合涉法律营造价理财务技术等众专业部门牵扯工程总包分包协作监理等单位加建筑工程身规模工期长流动性强受然环境质条件影响等特点工程合订立履行较般合更加复杂
加强全员法律意识施工合订立履行中细节环节说丝丝相扣严格法行事半点马虎稍慎埋隐患工程带必风险施工方更应积极加强业员法律教育正反两方面案例采取种途径强化合参员法律意识特合谈必须加强法律法规国家方针政策学觉规范合订立履行合条款应严谨规范严格国家工商局建设部批准建筑工程施工合示范文签订目前许合文存着阴阳合黑白合等现象旦发生纠纷承包方法律维权带麻烦施工单位合理核心项目谈判签约履约竣工结算建立专门合理队伍根项目进展中实际变化合执行情况进行监督指导确保工程项目利实施合目标准确完成
加强全员风险意识工程业利利竞争位起草合便利条件合中隐含许利承包风险责条款单方面约束条款衡责权利条款缺少第三方责赔偿条款等等合签订履行程细致严谨规范应觉避免两点急功利合签订程中放弃原求眼前合谈原争利益更保证目前建筑市场僧粥少施工企业间竞争日
趋激烈施工单位揽项目时方做原步甚放弃权利处利位甚遭受合诈骗导致受损失法律难提供保护帮助二概念模糊合条款应严谨规范合文字应肯定性法律性确定性避免模糊字眼出现暂时原意等等文字法律约束力相限工程签订份意书确认文件合维权会困难方全盘否定影响整工程造价企业造成损失
加强全员索赔意识履行合应觉做违法放弃权利索赔理目前施工理中薄弱环节签订合承发包双方济法律位等开展索赔必须掉怕罪方事心理方责造成实际额外损失施工方认真收集证方提出济补偿工期延等法律求实际工作中忽视合严肃性现象屡见鲜甲方认施工单位应服甲方甲方意分项工程进行分包甲方强行采购质次价高材料甲方工程进度支付进度款等等施工企业身处利竞争位加领导够重视碍合作情面迫生计委曲求全仅该索赔时甚应期结算工程款项收回造成现建筑市场严重拖欠工程款顽症施工企业陷入困境
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
