提高研发进度
研发进度慢原分析 1技术难点 2研发理员缺乏产品开发项目理验项目理关键 3否事先明确研发规划：包括项目框架模块分解结点控制检验措施奖惩办法 加快研发进度 1必须系统研发规划模块分解时间结点检验措施奖惩办法明确求 2双线理：研发线理线研发线 3引入部竞争学华项目项目组部竞争形式推进考虑公司承受力 4组织模式考虑：懂理研发理＋方面技术＋质检专家顾问模式 5需时考虑封闭式研发攻关 6需设立专门研发项目理项目理非常关键 7项目奖金做激励：次性发放果项目周期长结点发头放总体奖金占研发项目投资10 8求研发员定期写Report 研发项目理选择方面： 1验技术重尤产品开发项目理验研发理技术定特精通全2技术做理问题懂技术定会理 3外行领导行道理行易观念技术束缚引进时较保守 找研发理 1网找 2利猎头时合作 3招聘业公司成熟员 4聘国外退休老专家 5培养 研发战略理模式 目标思路做法进度效率矛盾： 1果目标3~5年市研发理需系统构建：组织结构流程理质量理理技术专家等需建立50研发团队完整架构流程会牺牲效率 2果3月出产品市场第招法 研发验教训 1研发需长期程乐观需长时间积累 2研发周期：原型成型年3研发第步续工作会涉：生产工艺理外协理质量理等等 4教训：产品带研发团队行通进度慢投入浪费
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研发进度慢原分析 1技术难点 2研发理员缺乏产品开发项目理验项目理关键 3否事先明确研发规划：包括项目框架模块分解结点控制检验措施奖惩办法 加快研发进度 1必须系统研发规划模块分解时间结点检验措施奖惩办法明确求 2双线理：研发线理线研发线 3引入部竞争学华项目项目组部竞争形式推进考虑公司承受力 4组织模式考虑：懂理研发理＋方面技术＋质检专家顾问模式 5需时考虑封闭式研发攻关 6需设立专门研发项目理项目理非常关键 7项目奖金做激励：次性发放果项目周期长结点发头放总体奖金占研发项目投资10 8求研发员定期写Report 研发项目理选择方面： 1验技术重尤产品开发项目理验研发理技术定特精通全2技术做理问题懂技术定会理 3外行领导行道理行易观念技术束缚引进时较保守 找研发理 1网找 2利猎头时合作 3招聘业公司成熟员 4聘国外退休老专家 5培养 研发战略理模式 目标思路做法进度效率矛盾： 1果目标3~5年市研发理需系统构建：组织结构流程理质量理理技术专家等需建立50研发团队完整架构流程会牺牲效率 2果3月出产品市场第招法 研发验教训 1研发需长期程乐观需长时间积累 2研发周期：原型成型年3研发第步续工作会涉：生产工艺理外协理质量理等等 4教训：产品带研发团队行通进度慢投入浪费
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