理天：成长性企业理
果企业信息化程度提高企业达拟化境界样企业市场反 应动化程度越越强
见急突破发展瓶颈成长性企业说理信息化已成必然趋势 IBM公司创始托马斯·沃森喜欢样句格言———果想未建成企业必须现开始企业样行事 中国ERPCRM样理系统初型跨国公司采然断成长起中型企业逐渐加入理信息化行列
金蝶软件(中国)限公司创始徐少春先生初瞄准市场
中国加入WTO企业转型中国市场已变成国际市场部分竞争进步加剧讲客户关系现更讲客户验
成长性企业成长快变化频繁领导特重视信息化等特点外更核心思想企业通寻求理变革谋求种新发展机会
1月12日金蝶集团刚刚张江高科签订土转合研发基落户浦东
徐少春坦言长时间公司直寻找中国理软件流市场刺激市场兴奋点走访企业
企业特点：第处高速成长程中年增长率非常高营策略组织架构调整频繁第二企业手高层理者特重视信息化建设第三强调合作关系强调游供应商客户关系理供应链理思想已企业中起作
中国理软件需求市场成长性企业
成长性企业 现阶段成长性企业量存种样行业中发展风险非常风险外部环境诱发致需企业部持续变革应
社会信息化成长性企业带变革机会种重动力仅通企业成长更甚挽救企业
已成业士识
位民营企业家讲公司发展时认成长性企业活三方面优势：成优势目前更体现资金成优势第二没独特产品第三市场细分市场定位问题
成长性企业竞争力体现三方面信息化优势体现出体现充分
没信息化第成优势实现独特产品需资料没法
市场细分时越细分信息化赖性越强
企业做利益分配透明化重点质量成量化
ERP系统准确统计质量成谁企业质量做成降低收益样级理员动性加强企业慢慢没领导变成订单领导例客户笔订单系统动分解种信息时车间部门反应客户求写清清楚楚车间部门求做企业领导提供生产质量标准余客户意思办实际市场成领导
时果企业信息化程度提高企业达拟化境界样企业市场反应动化程度越越强
见急突破发展瓶颈成长性企业说理信息化已成必然趋势
徐少春成长性企业发展分五阶段：创业阶段重点强调研发重视市场第重新产品迅速销售出需太复杂理透创业者控制整团队第二阶段集体化阶段企业透专业化理理干部门建立理团队指导员工工作引导员工执行决策层决定第三阶段规范化阶段重点授权通授权企业跨越第二发展鸿沟时数企业高速成长产品利基市场转更广泛流市场跨越第三鸿沟马进入企业发展第四阶段精细化阶段企业需通更规范更全面理体系理流程者说更更先进理信息系统支撑进入合作阶段阶段企业规模迅速壮许已进入国际市场成全球性公司
中国部分成长性企业处第二者第三阶段中国土软件开发商留发展空间
成长烦恼 著名理学家LarryEGreiner讲样句话：某阶段效理惯例许会导致阶段危机出现
成长性企业发展初期规模理决策老板说算
市场环境发生变化组织规模断扩套理惯例办法处理现问题然会遇挑战甚失败
成长性企业必须根企业组织规模断扩理处崭新环境提早鸿沟形成前引导场新理变革目标明确跨越鸿沟
私营企业甚期退居二线天实现理信息化公司算步入发展正轨时休息 信息技术底够创造变革什优势呢？徐少春认信息技术企业反应更快速创造时间优势外帮助企业创造低成优先优势产品者说业务差异化优势
通低成优势提高企业营效率促进部门间协调通协调产生协实现协效应达快速供货目
业务差异化优势确保业务定位准确锁定目标顾客顾客提供更服务时助企业开发出新产品全新业务拓展创造出更优势产品者说业务差异化优势种更具竞争力优势
信息系统着复杂程度越越高企业理层次特高层理提供服务更价值
信息系统复杂程度较低时候般处理事务性交易目提高企业工作效率成长性企业第第二阶段特需解决问题
企业发展第三第四阶段需信息系统作种商业资源尤需理信息系统方面东西ERPCRMEIS等企业跨越第二发展鸿沟客户会越越面更庞流市场需运客户关系理手段创造业务差异化
优势
企业发展第四者更高阶段需套战略理系统时信息系统应该变成种战略武器
信息系统着复杂性断衍进够帮助成长性企业断创造出变革优势
作信息技术应者成长性企业面问题信息系统仅仅技术处理更重蕴含理思想思想公司发展战略否致非常值商榷问题
信息系统确实成长性企业提供突破发展瓶颈良契机成长必然伴烦恼系列问题系统实施程中出现等解决
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见急突破发展瓶颈成长性企业说理信息化已成必然趋势 IBM公司创始托马斯·沃森喜欢样句格言———果想未建成企业必须现开始企业样行事 中国ERPCRM样理系统初型跨国公司采然断成长起中型企业逐渐加入理信息化行列
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成长性企业成长快变化频繁领导特重视信息化等特点外更核心思想企业通寻求理变革谋求种新发展机会
1月12日金蝶集团刚刚张江高科签订土转合研发基落户浦东
徐少春坦言长时间公司直寻找中国理软件流市场刺激市场兴奋点走访企业
企业特点：第处高速成长程中年增长率非常高营策略组织架构调整频繁第二企业手高层理者特重视信息化建设第三强调合作关系强调游供应商客户关系理供应链理思想已企业中起作
中国理软件需求市场成长性企业
成长性企业 现阶段成长性企业量存种样行业中发展风险非常风险外部环境诱发致需企业部持续变革应
社会信息化成长性企业带变革机会种重动力仅通企业成长更甚挽救企业
已成业士识
位民营企业家讲公司发展时认成长性企业活三方面优势：成优势目前更体现资金成优势第二没独特产品第三市场细分市场定位问题
成长性企业竞争力体现三方面信息化优势体现出体现充分
没信息化第成优势实现独特产品需资料没法
市场细分时越细分信息化赖性越强
企业做利益分配透明化重点质量成量化
ERP系统准确统计质量成谁企业质量做成降低收益样级理员动性加强企业慢慢没领导变成订单领导例客户笔订单系统动分解种信息时车间部门反应客户求写清清楚楚车间部门求做企业领导提供生产质量标准余客户意思办实际市场成领导
时果企业信息化程度提高企业达拟化境界样企业市场反应动化程度越越强
见急突破发展瓶颈成长性企业说理信息化已成必然趋势
徐少春成长性企业发展分五阶段：创业阶段重点强调研发重视市场第重新产品迅速销售出需太复杂理透创业者控制整团队第二阶段集体化阶段企业透专业化理理干部门建立理团队指导员工工作引导员工执行决策层决定第三阶段规范化阶段重点授权通授权企业跨越第二发展鸿沟时数企业高速成长产品利基市场转更广泛流市场跨越第三鸿沟马进入企业发展第四阶段精细化阶段企业需通更规范更全面理体系理流程者说更更先进理信息系统支撑进入合作阶段阶段企业规模迅速壮许已进入国际市场成全球性公司
中国部分成长性企业处第二者第三阶段中国土软件开发商留发展空间
成长烦恼 著名理学家LarryEGreiner讲样句话：某阶段效理惯例许会导致阶段危机出现
成长性企业发展初期规模理决策老板说算
市场环境发生变化组织规模断扩套理惯例办法处理现问题然会遇挑战甚失败
成长性企业必须根企业组织规模断扩理处崭新环境提早鸿沟形成前引导场新理变革目标明确跨越鸿沟
私营企业甚期退居二线天实现理信息化公司算步入发展正轨时休息 信息技术底够创造变革什优势呢？徐少春认信息技术企业反应更快速创造时间优势外帮助企业创造低成优先优势产品者说业务差异化优势
通低成优势提高企业营效率促进部门间协调通协调产生协实现协效应达快速供货目
业务差异化优势确保业务定位准确锁定目标顾客顾客提供更服务时助企业开发出新产品全新业务拓展创造出更优势产品者说业务差异化优势种更具竞争力优势
信息系统着复杂程度越越高企业理层次特高层理提供服务更价值
信息系统复杂程度较低时候般处理事务性交易目提高企业工作效率成长性企业第第二阶段特需解决问题
企业发展第三第四阶段需信息系统作种商业资源尤需理信息系统方面东西ERPCRMEIS等企业跨越第二发展鸿沟客户会越越面更庞流市场需运客户关系理手段创造业务差异化
优势
企业发展第四者更高阶段需套战略理系统时信息系统应该变成种战略武器
信息系统着复杂性断衍进够帮助成长性企业断创造出变革优势
作信息技术应者成长性企业面问题信息系统仅仅技术处理更重蕴含理思想思想公司发展战略否致非常值商榷问题
信息系统确实成长性企业提供突破发展瓶颈良契机成长必然伴烦恼系列问题系统实施程中出现等解决
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