企业文化不是美丽的外衣

企业文化美丽外衣
Susan家广告公司市场专员工作岗位喜欢薪水菲

        抱怨：公司表面似重视文化定期员工生日遇节日会热闹聚会表面现象

        员工福利方面公司表现非常苛刻加班加班费顾顿晚餐

        说公司宣扬文化回事具体行事回事

        外然部门部员工间配合做果部门抽取组成新项目战斗团队战斗力会变非常虚弱

        原部门间配合太差导致

        根原家没真正融入企业文化中

        外部宣传中描述企业文化成流表面美事

        种文化存意义里呢？果文化作鼓动口号干枯河道标刻水流高度痕迹般没河水刻度失存意义

        企业没文化深入理念行中放嘴企业文化便成干枯河道规范河水流呢？ 企业文化应员工心目中价值观念行准工作生活然惯

        拥相价值观行准然会志道合走起行理念便形成企业文化核心求约束走进企业

        相违背便适应企业文化谐行会企业造成障碍甚导致公司停业

        部门间合作障碍文化够深入家没真正形成相价值观念造成

        种伤害致命外界素控制

        文化力量刻显非常突出


        面类问题企业团队齐心协力完成企业组织目标呢？ 公司理者认：企业文化相适应者走进行培训重新强化观念意识否法培训方式重点全体参

        员工位显眼纳入培训范围级员工等参

        觉级员工级太高太重必参

        事实应理企业业带头参样会员工更加认真

        理者认亲善员工员工视仁员工提供良福利制度形成企业亲力问题关键

        树立理服务观点

        员工提供服务位员工会然然融入企业理中

        员工相应权公司项目作家型企业运作项目预算确定项目组成员便做出相关决策

        员工动位置接受企业文化涵

         企业文化种坚硬柔软东西实施起十分艰难取效果牢破

        果企业重视文化存作意贯穿实施公司理营策略时亲身感受企业文化实实力量

        
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