高潜人才评估分析宝典——六、行为风格(PDP)测评PDP 行为风格测评


    说明:PDP美国南加州学统计科学研究英国Rtcatch行科学研究发明测量出「基行」「环境反应」「预测行模式」30年全球已累积1600万次效计算机案例5000余家型企业研究机构政府组织持续追踪效性广范运组织调整领导力效沟通招聘选组织力资源诊断分析等方面目前绝部分500强普遍认迅速区分际风格套测试题理员通解属工作性格扬长避短普通职员通知知彼完善身

    测评评析:PDP种提供简明直接程序测量认知动态综合测验系统测量出「基行」「环境反应」「预测行模式」风格特性天赋中擅长做事风格样PDP显示成功天赋工作量满意度压力分析压力理决策逻辑模式

    引导语:
    PDP行风格指天赋中擅长做事风格区分天生工作中眼中PDP种提供简明直接程序测量认知动态综合测验系统测量出「基行」「环境反应」「预测行模式」
    测评更解改变探索开始
    温馨提示:
    1回答问题时眼中判断认质样
    2非常意5分较意4分差3分点意2分意1分

    问题:
    1做事值信赖?
    非常意  较意  差  点意  意
    2性温?
    非常意  较意  差  点意  意
    3活力?
    非常意  较意  差  点意  意
    4善解意?
    非常意  较意  差  点意  意
    5做事独立?
    非常意  较意  差  点意  意
    6受爱戴?
    非常意  较意  差  点意  意
    7做事认真正直?
    非常意  较意  差  点意  意
    8富情心?
    非常意  较意  差  点意  意
    9说服力?
    非常意  较意  差  点意  意
    10胆?
    非常意
      较意  差  点意  意
    11精确?
    非常意  较意  差  点意  意
    12适应力强?
    非常意  较意  差  点意  意
    13组织力?
    非常意  较意  差  点意  意
    14否积极动?
    非常意  较意  差  点意  意
    15害羞?
    非常意  较意  差  点意  意
    16强势?
    非常意  较意  差  点意  意
    17镇定?
    非常意  较意  差  点意  意
    18勇学?
    非常意  较意  差  点意  意
    19反应快?
    非常意  较意  差  点意  意
    20外?
    非常意  较意  差  点意  意
    21注意细节?
    非常意
      较意  差  点意  意
    22爱说话?
    非常意  较意  差  点意  意
    23协调力?
    非常意  较意  差  点意  意
    24勤劳?
    非常意  较意  差  点意  意
    25慷慨?
    非常意  较意  差  点意  意
    26心翼翼?
    非常意  较意  差  点意  意
    27令愉快?
    非常意  较意  差  点意  意
    28传统?
    非常意  较意  差  点意  意
    29亲切?
    非常意  较意  差  点意  意
    30工作足够效率?
    非常意  较意  差  点意  意

    结果计算:
    题目
    第5题
    第10题
    第14题
    第18题
    第24题
    第30题
    老虎
    分数
     
     
     
     
     
     
     
    题目
    第3题
    第6题
    第13题
    第20题
    第22题
    第29题
    孔雀
    分数
     
     
     
     
     
     
     
    题目
    第2题
    第8题
    第15题
    第17题
    第25题
    第28题
    考拉
    分数
     
     
     
     
     
     
     
    题目
    第1题
    第7题
    第11题
    第16题
    第21题
    第26题
    猫头鹰
    分数
     
     
     
     
     
     
     
    题目
    第4题
    第9题
    第12题
    第9题
    第23题
    第27题
    变色龙
    分数
     
     
     
     
     
     
     

    假某项分远远高四项典型种属性假某两项分超三项两种动物综合假项分数较接恭喜面面俱似完美性格假某项分数特偏低话想提高需种动物属性加强工夫逐分析种迥然动物吧

    ■老虎型
    性特点:信够权威决断力高竞争性强胸怀志喜欢评估 企图心强烈喜欢险性积极竞争力强抗性
    优点:善控制局面果断作出决定力类型工作方式成非
    缺点:感压力时类会太重视迅速完成工作容易忽视细节顾情感求高加胜天性时会成工作狂

    老虎型工作风格行:
    1 交谈时进行直接目光接触 目性迅速行动 说话快速具说服力 运直截实际性语言 办公室挂日历计划点
    2老虎泰格具备高支配型特质竞争力强胜心盛积极信决断力组织者胸怀志勇险分析敏锐动积极具极强烈企图心认定目标勇直前畏反抗攻讦誓取目标家伙
    3老虎型领导倾权威作风进行决策部属者高度服外险犯难勇气杀敌闯关
    4老虎型族适合开创性改革性工作开拓市场时代需执行改革环境中容易出色表现
    5宏碁集团施振荣前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch)等老虎型领导

    ■孔雀型
    性特点:热心够乐观口流畅交朋友风度翩翩诚恳热心热情洋溢交朋友口流畅性乐观表现欲强
    优点:类型生性活泼够兴奋高效工作善建立盟搞关系实现目标适合需众表现引注目态度公开工作
    缺点:跳跃性思考模式常法顾细节事情完成执着度
    孔雀型工作风格行:
    1运快速手势面部表情特丰富运说服力语言工作空间里充满种鼓舞心东西
    2孔雀百利具高度表达力社交力极强流畅碍口热情幽默风度团体社群中容易广结善缘建立知名度孔雀型领导天生具备乐观善性格真诚情心感染力团队合作工作环境中会表现
    3孔雀型领导团体缘受欢迎吹起领导号角物 孔雀型领导部属者乐团队中工作外领导谦逊体露锋出头切成功光华领导 孔雀型领导宜老虎型领导二手部属
      
    4反老虎型领导孔雀型甘愿二手会佳搭配孔雀型天生具鼓吹理想特质推动新思维执行某种新命推广某项宣传等务工作中会极出色表现开发市场创建产业工作环境中发挥长
    5台湾企师称石滋宜博士属孔雀型

    ■考拉型
    性特点:稳定够敦厚温规律突行事稳健强调实耐力温善良
    优点:感情敏感集体环境中左右逢源
    缺点:难坚持观点迅速做出决定般说喜欢面事意见局面愿处理争执
    考拉型工作风格行:
    1面部表情蔼亲说话慢条斯理声音轻柔 赞型鼓励性语言办公室里摆家片
    尾熊加利具高度耐心敦厚行事冷静持生活讲求律规缘容面困境泰然
    2尾熊型领导适宜安定部理工作需专业精密技巧领域气氛谐具赶迫时间表等职场环境中发挥长企业产品稳踞市场时尾熊型企业领导极佳总舵手企业开拓市场时候老虎型孔雀型似较占优势
    3许勇开疆辟土老虎型哥 配善尾熊型二手搭配 尾熊型领导强调治周围睦相处树敌极佳事领导者适宜企业改革公司员工重建互信工作具高度耐心性力企业赚取长远利益公司永续营基础

    ■猫头鹰型
    性特点:传统注重细节条理分明责感强重视纪律保守分析力强精准度高喜欢细节条例化性拘谨含蓄
    优点:天生爱找出事情真相性耐心仔细考察细节想出合逻辑解决办法
    缺点:事实精确度置感情前会认感情冷漠压力时避免做出结会分析度
    猫头鹰型工作风格行:
    1少面部表情动作缓慢精确语言注意特殊细节办公室里挂图表统计数字等
    2猫头鹰斯诺具高度精确力行事风格重规轻情感事事规准绳导思想 性格敛善数字规条表达工具擅长语言沟通情感事部属等作指示 行事讲究条理分明守纪律重承诺完美义者
    3架构稳定制度健全组织聘猫头鹰型级领导猫头鹰型领导喜欢安全架构环境中工作表现会行事讲究制度化事事求规律性极适合事务机构行事方式然企业需进行目标重整结构重组流程变革时猫头鹰型领导会产生迷失知处事知处改革行动者会先保持观态度慢慢适应新局面中者会先保持观态度然呈辞求者会结集反力量公然表示反隐晦事反等行
    4猫头鹰型行事决策风格数规导思想直觉力应变力偏低创造创新力相弱宜担需创建创新力务组织完善发展安定企业宜猫头鹰型企家
    5尊重传统重视架构事事求喜爱工作安定性格企业安定力量源然行事讲究制度化事事求规律会细节条例化事事检查求正确误甚办事精确惜吹毛求疵挑剔错误显现切章办事态度求取完美精神易维持团队团结精神凝聚力


    ■变色龙型
    工作风格优点:善工作中调整角色适应环境具沟通力
    缺点:眼中变色龙族群会觉较性原
    行:
    1综合老虎孔雀考拉猫头鹰特质似没凸出性擅长整合外资 没强烈意识形态处事价值观
    2变色龙科尔具高度应变力性格善变处事极具弹性适应环境求调整决定甚信念
    3变色龙型领导支配型表达型耐心型精确型四种特质综合体没突出性擅长整合外信息兼容蓄会敌中庸道处世处事圆融弹性极强处事处处留余行事绝会走偏锋极端办事放心物然善变专长做会什立场原会效忠意冯道式物部属会难忍受善变讲原行司者会日夜担心知时会遭「出卖」
    4变色龙型领导没凸出性事没什强烈意识型态事事求中立倾站没立场位置突环境中游走折中高手密切融合种环境中企业进行外种交涉务确实目标清楚恰分完成务
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    文档贡献者

    3***3

    贡献于2015-09-25

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