工作报告（1）
根咨询项目工作计划11月11日29日金华康恩贝公司迪佳公司具代表性
岗位进行职务说明书撰写评估工作现阶段工作总结：
（） 11月11日17日职员金华康恩贝公司85职位迪佳公司26
职位重新撰写职务说明书职务目标职条件职责范围技求
工作关系等进行全面描述职务评估组织机构岗位进步合理调
整基础
工作报告（2）
（二）职位分析基础资深部门理象金华康恩贝迪佳公司分组织
评估工作委员会集中周时间金华康恩贝公司70标岗迪佳公司26标岗
知识结构复杂程度责范围际关系实施理操作技视力集中
体力消耗夜行出差等九素采充分讨民分方法进行量化评估
公司部职位价值较公司外部市场薪酬价格接轨成
（三）职务分析评估程中部门组织结构职务名称进行充分讨统
规范职务名称时现代制药企业组织规范出发金华康恩贝公司部
门组织结构改进提出建议
工作报告（3）
（四）通职务评估工作外收获：部门增强相互沟通部门外工作
分工容解样更利相互合作支持
（五）第二阶段时进行召开浙江区部分制药厂企业薪资调研会筹备
工作第三阶段业务作充分准备
附件：1职务评估汇总表
2金华康恩贝公司部门组织结构图（员编制）
3标岗职务说明书汇总
4迪佳公司职务评估汇总表标岗职务说明书
附件：职务评估汇总表（金康1）
保密
职务编号
职位名称
职 位 素 分 类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责范围
实施理
际关系
操作技
视力集中
体力消耗
工作环境
M118
总理
111
162
179
97
126
16
26
14
13
744
M117
副总理(质量技术)
102
132
118
67
95
15
22
14
12
577
M117
副总理（生产）
103
130
115
67
92
16
23
13
12
571
T117
总工程师
111
125
115
63
83
17
23
11
11
559
M213
总理特助理
80
55
47
16
95
24
26
7
13
363
401
M310
秘书（生产副总）
83
53
33
13
39
26
26
8
6
287
280
M115
营销总监
94
93
72
64
75
14
26
11
17
466
481
S310
贸营销员
66
42
37
0
62
0
8
14
17
246
S310
外贸营销员
87
55
37
0
65
25
24
7
13
313
280
S310
清欠员
61
67
32
0
65
0
8
12
22
267
M310
营销部文秘
80
40
33
14
35
17
26
7
6
258
M115
财务总监
96
103
85
64
74
12
31
7
9
481
M313
会计核算
94
65
58
43
54
35
33
7
6
395
W310
应收会计
76
42
33
9
35
19
35
7
7
263
W310
应付会计
76
42
33
12
28
28
35
7
7
268
附件：职务评估汇总表（金康2）
保密
职务编号
职位名称
职 位 素 分 类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责范围
实施理
际关系
操作技
视力集中
体力消耗
工作环境
W309
出纳员
61
33
24
12
33
14
28
7
7
219
W310
成会计
83
52
39
13
24
30
35
7
7
290
280
M214
工程部理
94
66
73
61
73
19
24
14
13
437
441
M311
电气计
81
52
48
27
44
21
23
11
10
317
M312
项目
87
63
52
20
54
17
26
14
13
346
M312
基建
72
54
45
14
41
16
22
14
10
288
321
M311
计班长
79
43
39
22
45
22
26
7
7
290
M311
设备
87
52
45
22
42
15
26
8
7
304
T310
设备理员
79
45
37
16
42
30
23
16
6
294
280
W310
环保员
80
47
37
17
45
15
21
7
6
275
W309
基建员
63
36
30
16
20
0
18
14
6
203
W309
理员
66
36
27
3
29
16
23
7
6
213
W307
电工班长
66
41
36
16
33
35
26
19
9
281
270
M214
技术开发部理
97
90
80
52
70
20
25
8
12
454
M313
注册
92
63
57
16
69
16
23
7
17
360
M312
合成
91
52
39
19
49
13
16
14
10
303
321
评
附件：职务评估汇总表（金康3）
保密
职务编号
职位名称
职 位 素 分 类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责范围
实施理
际关系
操作技
视力集中
体力消耗
工作环境
T310
技术信息员
80
39
31
0
39
20
31
7
6
253
T310
检验员
68
37
29
1
35
35
34
14
6
259
T310
研发员
80
43
30
15
35
15
22
14
10
264
M213
物控部理
91
78
72
47
63
15
25
13
13
417
M311
仓储
80
40
38
23
36
15
20
14
5
271
281
W309
仓员
65
30
25
0
29
12
25
14
4
204
W309
采购员
64
41
40
0
51
0
13
14
13
236
M115
质量总监
97
97
127
68
70
17
34
8
12
530
M312
QC
91
53
44
31
44
18
26
12
7
326
T310
QC组长
78
42
35
21
34
34
33
14
3
294
280
T309
药理检验员
68
36
27
8
29
28
23
16
9
244
240
T309
生物测定员
68
36
27
8
29
20
27
9
7
231
T310
仪器分析员
79
39
29
8
30
29
34
9
4
261
T309
留样观察员
68
35
27
9
39
20
25
9
6
238
T310
市场服务员
80
42
30
8
40
15
25
8
6
254
评
附件：职务评估汇总表（金康4）
保密
职务编号
职位名称
职 位 素 分 类
分值
合计
分值
合计
知识结构
复杂程度
责范围
实施理
际关系
操作技
视力集中
体力消耗
工作环境
T310
验证员
94
54
50
24
43
17
21
10
6
319
280
T310
现场巡查员
80
35
33
13
35
16
24
13
7
256
T309
文档理员
80
33
28
8
31
25
31
10
3
249
240
M115
事行政总监
97
104
94
75
76
13
34
14
7
514
M312
行政(事行政)
80
59
47
26
76
17
25
8
7
345
W309
文印员
64
30
20
0
28
30
34
8
4
218
W310
法务干事
80
42
34
8
52
13
21
7
7
264
M312
力资源
94
59
52
16
54
14
25
7
7
328
M310
事员
78
41
34
8
37
17
20
8
5
248
W310
保卫组长
64
29
26
16
33
5
7
13
4
197
241
W309
档案理员
74
35
28
2
40
23
31
14
3
250
240
M310
秘书（事行政）
86
40
37
7
36
24
34
7
6
277
T309
医师
40
42
32
10
33
29
35
11
3
235
W309
司务员
65
32
24
8
29
14
16
7
5
200
评
附件：职务评估汇总表（金康5）
保密
职务编号
职位名称
职 位 素 分 类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责范围
实施理
际关系
操作技
视力集中
体力消耗
工作环境
W310
培训员
88
42
31
13
44
15
20
7
4
264
W310
勤组长
68
39
27
16
39
13
13
14
3
232
241
M113
制造部理
94
56
54
41
48
15
23
14
7
352
401
M311
生产
80
47
36
26
35
13
14
14
6
271
281
W307
生产班长
69
37
30
16
32
25
25
15
6
255
M213
制造三部理
93
77
68
55
63
15
25
13
14
423
M311
行政(制造三部)
75
42
32
16
33
12
14
17
6
247
281
M212
技术质量
88
54
52
41
43
17
22
18
9
344
T310
技术理员
77
44
34
11
37
12
26
14
6
261
W309
核算员
67
32
22
5
31
13
26
7
3
206
附件二：浙江金华康恩贝生物制药限公司组织结构图
股东会
董事会
总理
监事会
副总理(生产)
副总理(质量技术)
质量部
技术开发部
营销部
事行政部
财务部
工程部
物控部
制造部
总理特助理
总工程师
附件二：副总理（生产）直属员
1
副总理（生产）
秘书
1
物控部理
1
工程部理
1
制造部理
1
制造二部理
1
制造三部理
(丁胺分公司)
1
附件二：副总理（质量技术）直属员
1
副总理（质量技术）
质量部理
1
技术开发部理
1
劳资员
1
门卫
7
警
4
秘书
1
行政
1
档案理员
1
文印员
1
法务干事
1
司药
1
1
医师
医务组长
1
勤组长
1
勤杂工
3
司务员
1
厨师
16
总务员
1
绿化工
7
车驾驶员
7
总监
1
附件二：事行政部组织结构图员编制
理岗位： 6
业务技术岗位： 13
工岗位： 41
合计： 60
日期：2000年12月19日
力资源
1
事员
1
培训员
1
保卫组长
1
附件二：财务部组织结构图员编制
理岗位： 2
业务技术岗位： 5
工岗位： 0
合计： 7
日期：2000年12月19日
1
总监
会计核算
1
应收会计员
1
成会计员
1
应付会计员
1
出纳员
1
税务员
1
附件二：营销部组织结构图员编制
理岗位： 2
业务技术岗位： 7
工岗位： 0
合计： 9
日期：2000年12月19日
总监
1
贸营销员
4
清欠员
1
外贸营销员
2
文秘
1
附件二：质量部组织结构图员编制
理岗位： 4
业务技术岗位： 29
工岗位： 4
合计： 37
日期：2000年12月19日
1
QA（兼）
理
1
4
车间质量员
QC
1
原辅料检验员
2
包装材料检验员员
2
中间体检验员
4
仪器分析员
3
原料组组长
1
成品组组长
1
成品检验员
3
生物测定员
4
药理检验员
3
留样观察员
1
现场巡查员
4
验证员
1
文件理员
市场服务员
1
1
附件二：技术开发部组织结构图员编制
理岗位： 4
业务技术岗位： 13
工岗位： 3
合计： 20
日期：2000年12月19日
理
1
合成
1
研发员
6
检验员
3
研发员
2
技术信息员
1
制剂
1
注册
1
中试室组长
1
工
3
附件二：工程部组织结构图员编制
理岗位： 5
业务技术岗位： 14
工岗位： 26
合计： 45
日期：2000年12月19日
理
1
项目基建
2
基建员
1
基建工
7
电气计
1
电气班长
1
电工
9
设备
1
机修班长
1
机修工
6
环保员
1
安全消防员
1
理员
4
计班长
1
计量检测工
4
设备理员
4
附件二：物资控制部组织结构图员编制
理岗位： 3
业务技术岗位： 14
工岗位： 8
合计： 25
日期：2000年12月19日
理
1
文秘
1
车驾驶员
5
仓储
1
发送料员
3
采购员
5
车辆调度员
1
仓员
5
铲车工
1
保全工
2
附件二：制造部组织结构图员编制
理岗位： 4
业务技术岗位： 8
工岗位： 126
合计： 138
日期：2000年12月19日
1
理
文秘
1
原料生产组长
1
胶囊线
（青霉素）
1
粉针线
（青霉素）
1
技术理员
1
技术理员
1
班长
2
班长
3
工
92
工
28
工
6
附件二：制造二部组织结构图员编制
工
40
粉针线
1
班长
1
技术理员
1
理
1
工
60
口服固体制剂线
2
班长
2
技术理员
1
文秘
1
理岗位： 3
业务技术岗位： 6
工岗位： 100
合计： 109
日期：2000年12月19日
附件二：制造三部（丁胺分公司）组织结构图员编制
理岗位： 4
业务技术岗位： 5
工岗位： 96
合计： 105
日期：2000年12月19日
理
1
文秘
1
核算员
1
工
96
行政
1
班长
3
技术理员
1
技术质量攻关员
1
技术质量
1
附件三：标岗职务说明书汇总
说明：
n 收回金华康恩贝公司员工撰写职务说明书85份
n 整体情况高中层理员撰写职务说明书较规范素描述
较精确
n 相言基层理员普通员工职务说明书素描述清楚
需进行量修订工作
n 文较外装订成册报告递交时附软盘作备份
便修订增补工作
附件四：迪佳公司－职务评估汇总表§标岗职务说明书汇总
说明：
n 附件包括职务评估汇总表2份
n 收回迪佳公司员工撰写职务说明书26份整体情况高中层理员
撰写职务说明书较规范素描述较精确需基层理员
普通员工写职务说明书进行量修订工作
n 文较外装订成册报告递交时附软盘作备份
便修订增补工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
工作报告（1）
根咨询项目工作计划11月11日29日金华康恩贝公司迪佳公司具代表性
岗位进行职务说明书撰写评估工作现阶段工作总结：
（） 11月11日17日职员金华康恩贝公司85职位迪佳公司26
职位重新撰写职务说明书职务目标职条件职责范围技求
工作关系等进行全面描述职务评估组织机构岗位进步合理调
整基础
工作报告（2）
（二）职位分析基础资深部门理象金华康恩贝迪佳公司分组织
评估工作委员会集中周时间金华康恩贝公司70标岗迪佳公司26标岗
知识结构复杂程度责范围际关系实施理操作技视力集中
体力消耗夜行出差等九素采充分讨民分方法进行量化评估
公司部职位价值较公司外部市场薪酬价格接轨成
（三）职务分析评估程中部门组织结构职务名称进行充分讨统
规范职务名称时现代制药企业组织规范出发金华康恩贝公司部
门组织结构改进提出建议
工作报告（3）
（四）通职务评估工作外收获：部门增强相互沟通部门外工作
分工容解样更利相互合作支持
（五）第二阶段时进行召开浙江区部分制药厂企业薪资调研会筹备
工作第三阶段业务作充分准备
附件：1职务评估汇总表
2金华康恩贝公司部门组织结构图（员编制）
3标岗职务说明书汇总
4迪佳公司职务评估汇总表标岗职务说明书
附件：职务评估汇总表（金康1）
保密
职务编号
职位名称
职 位 素 分 类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责范围
实施理
际关系
操作技
视力集中
体力消耗
工作环境
M118
总理
111
162
179
97
126
16
26
14
13
744
M117
副总理(质量技术)
102
132
118
67
95
15
22
14
12
577
M117
副总理（生产）
103
130
115
67
92
16
23
13
12
571
T117
总工程师
111
125
115
63
83
17
23
11
11
559
M213
总理特助理
80
55
47
16
95
24
26
7
13
363
401
M310
秘书（生产副总）
83
53
33
13
39
26
26
8
6
287
280
M115
营销总监
94
93
72
64
75
14
26
11
17
466
481
S310
贸营销员
66
42
37
0
62
0
8
14
17
246
S310
外贸营销员
87
55
37
0
65
25
24
7
13
313
280
S310
清欠员
61
67
32
0
65
0
8
12
22
267
M310
营销部文秘
80
40
33
14
35
17
26
7
6
258
M115
财务总监
96
103
85
64
74
12
31
7
9
481
M313
会计核算
94
65
58
43
54
35
33
7
6
395
W310
应收会计
76
42
33
9
35
19
35
7
7
263
W310
应付会计
76
42
33
12
28
28
35
7
7
268
附件：职务评估汇总表（金康2）
保密
职务编号
职位名称
职 位 素 分 类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责范围
实施理
际关系
操作技
视力集中
体力消耗
工作环境
W309
出纳员
61
33
24
12
33
14
28
7
7
219
W310
成会计
83
52
39
13
24
30
35
7
7
290
280
M214
工程部理
94
66
73
61
73
19
24
14
13
437
441
M311
电气计
81
52
48
27
44
21
23
11
10
317
M312
项目
87
63
52
20
54
17
26
14
13
346
M312
基建
72
54
45
14
41
16
22
14
10
288
321
M311
计班长
79
43
39
22
45
22
26
7
7
290
M311
设备
87
52
45
22
42
15
26
8
7
304
T310
设备理员
79
45
37
16
42
30
23
16
6
294
280
W310
环保员
80
47
37
17
45
15
21
7
6
275
W309
基建员
63
36
30
16
20
0
18
14
6
203
W309
理员
66
36
27
3
29
16
23
7
6
213
W307
电工班长
66
41
36
16
33
35
26
19
9
281
270
M214
技术开发部理
97
90
80
52
70
20
25
8
12
454
M313
注册
92
63
57
16
69
16
23
7
17
360
M312
合成
91
52
39
19
49
13
16
14
10
303
321
评
附件：职务评估汇总表（金康3）
保密
职务编号
职位名称
职 位 素 分 类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责范围
实施理
际关系
操作技
视力集中
体力消耗
工作环境
T310
技术信息员
80
39
31
0
39
20
31
7
6
253
T310
检验员
68
37
29
1
35
35
34
14
6
259
T310
研发员
80
43
30
15
35
15
22
14
10
264
M213
物控部理
91
78
72
47
63
15
25
13
13
417
M311
仓储
80
40
38
23
36
15
20
14
5
271
281
W309
仓员
65
30
25
0
29
12
25
14
4
204
W309
采购员
64
41
40
0
51
0
13
14
13
236
M115
质量总监
97
97
127
68
70
17
34
8
12
530
M312
QC
91
53
44
31
44
18
26
12
7
326
T310
QC组长
78
42
35
21
34
34
33
14
3
294
280
T309
药理检验员
68
36
27
8
29
28
23
16
9
244
240
T309
生物测定员
68
36
27
8
29
20
27
9
7
231
T310
仪器分析员
79
39
29
8
30
29
34
9
4
261
T309
留样观察员
68
35
27
9
39
20
25
9
6
238
T310
市场服务员
80
42
30
8
40
15
25
8
6
254
评
附件：职务评估汇总表（金康4）
保密
职务编号
职位名称
职 位 素 分 类
分值
合计
分值
合计
知识结构
复杂程度
责范围
实施理
际关系
操作技
视力集中
体力消耗
工作环境
T310
验证员
94
54
50
24
43
17
21
10
6
319
280
T310
现场巡查员
80
35
33
13
35
16
24
13
7
256
T309
文档理员
80
33
28
8
31
25
31
10
3
249
240
M115
事行政总监
97
104
94
75
76
13
34
14
7
514
M312
行政(事行政)
80
59
47
26
76
17
25
8
7
345
W309
文印员
64
30
20
0
28
30
34
8
4
218
W310
法务干事
80
42
34
8
52
13
21
7
7
264
M312
力资源
94
59
52
16
54
14
25
7
7
328
M310
事员
78
41
34
8
37
17
20
8
5
248
W310
保卫组长
64
29
26
16
33
5
7
13
4
197
241
W309
档案理员
74
35
28
2
40
23
31
14
3
250
240
M310
秘书（事行政）
86
40
37
7
36
24
34
7
6
277
T309
医师
40
42
32
10
33
29
35
11
3
235
W309
司务员
65
32
24
8
29
14
16
7
5
200
评
附件：职务评估汇总表（金康5）
保密
职务编号
职位名称
职 位 素 分 类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责范围
实施理
际关系
操作技
视力集中
体力消耗
工作环境
W310
培训员
88
42
31
13
44
15
20
7
4
264
W310
勤组长
68
39
27
16
39
13
13
14
3
232
241
M113
制造部理
94
56
54
41
48
15
23
14
7
352
401
M311
生产
80
47
36
26
35
13
14
14
6
271
281
W307
生产班长
69
37
30
16
32
25
25
15
6
255
M213
制造三部理
93
77
68
55
63
15
25
13
14
423
M311
行政(制造三部)
75
42
32
16
33
12
14
17
6
247
281
M212
技术质量
88
54
52
41
43
17
22
18
9
344
T310
技术理员
77
44
34
11
37
12
26
14
6
261
W309
核算员
67
32
22
5
31
13
26
7
3
206
附件二：浙江金华康恩贝生物制药限公司组织结构图
股东会
董事会
总理
监事会
副总理(生产)
副总理(质量技术)
质量部
技术开发部
营销部
事行政部
财务部
工程部
物控部
制造部
总理特助理
总工程师
附件二：副总理（生产）直属员
1
副总理（生产）
秘书
1
物控部理
1
工程部理
1
制造部理
1
制造二部理
1
制造三部理
(丁胺分公司)
1
附件二：副总理（质量技术）直属员
1
副总理（质量技术）
质量部理
1
技术开发部理
1
劳资员
1
门卫
7
警
4
秘书
1
行政
1
档案理员
1
文印员
1
法务干事
1
司药
1
1
医师
医务组长
1
勤组长
1
勤杂工
3
司务员
1
厨师
16
总务员
1
绿化工
7
车驾驶员
7
总监
1
附件二：事行政部组织结构图员编制
理岗位： 6
业务技术岗位： 13
工岗位： 41
合计： 60
日期：2000年12月19日
力资源
1
事员
1
培训员
1
保卫组长
1
附件二：财务部组织结构图员编制
理岗位： 2
业务技术岗位： 5
工岗位： 0
合计： 7
日期：2000年12月19日
1
总监
会计核算
1
应收会计员
1
成会计员
1
应付会计员
1
出纳员
1
税务员
1
附件二：营销部组织结构图员编制
理岗位： 2
业务技术岗位： 7
工岗位： 0
合计： 9
日期：2000年12月19日
总监
1
贸营销员
4
清欠员
1
外贸营销员
2
文秘
1
附件二：质量部组织结构图员编制
理岗位： 4
业务技术岗位： 29
工岗位： 4
合计： 37
日期：2000年12月19日
1
QA（兼）
理
1
4
车间质量员
QC
1
原辅料检验员
2
包装材料检验员员
2
中间体检验员
4
仪器分析员
3
原料组组长
1
成品组组长
1
成品检验员
3
生物测定员
4
药理检验员
3
留样观察员
1
现场巡查员
4
验证员
1
文件理员
市场服务员
1
1
附件二：技术开发部组织结构图员编制
理岗位： 4
业务技术岗位： 13
工岗位： 3
合计： 20
日期：2000年12月19日
理
1
合成
1
研发员
6
检验员
3
研发员
2
技术信息员
1
制剂
1
注册
1
中试室组长
1
工
3
附件二：工程部组织结构图员编制
理岗位： 5
业务技术岗位： 14
工岗位： 26
合计： 45
日期：2000年12月19日
理
1
项目基建
2
基建员
1
基建工
7
电气计
1
电气班长
1
电工
9
设备
1
机修班长
1
机修工
6
环保员
1
安全消防员
1
理员
4
计班长
1
计量检测工
4
设备理员
4
附件二：物资控制部组织结构图员编制
理岗位： 3
业务技术岗位： 14
工岗位： 8
合计： 25
日期：2000年12月19日
理
1
文秘
1
车驾驶员
5
仓储
1
发送料员
3
采购员
5
车辆调度员
1
仓员
5
铲车工
1
保全工
2
附件二：制造部组织结构图员编制
理岗位： 4
业务技术岗位： 8
工岗位： 126
合计： 138
日期：2000年12月19日
1
理
文秘
1
原料生产组长
1
胶囊线
（青霉素）
1
粉针线
（青霉素）
1
技术理员
1
技术理员
1
班长
2
班长
3
工
92
工
28
工
6
附件二：制造二部组织结构图员编制
工
40
粉针线
1
班长
1
技术理员
1
理
1
工
60
口服固体制剂线
2
班长
2
技术理员
1
文秘
1
理岗位： 3
业务技术岗位： 6
工岗位： 100
合计： 109
日期：2000年12月19日
附件二：制造三部（丁胺分公司）组织结构图员编制
理岗位： 4
业务技术岗位： 5
工岗位： 96
合计： 105
日期：2000年12月19日
理
1
文秘
1
核算员
1
工
96
行政
1
班长
3
技术理员
1
技术质量攻关员
1
技术质量
1
附件三：标岗职务说明书汇总
说明：
n 收回金华康恩贝公司员工撰写职务说明书85份
n 整体情况高中层理员撰写职务说明书较规范素描述
较精确
n 相言基层理员普通员工职务说明书素描述清楚
需进行量修订工作
n 文较外装订成册报告递交时附软盘作备份
便修订增补工作
附件四：迪佳公司－职务评估汇总表§标岗职务说明书汇总
说明：
n 附件包括职务评估汇总表2份
n 收回迪佳公司员工撰写职务说明书26份整体情况高中层理员
撰写职务说明书较规范素描述较精确需基层理员
普通员工写职务说明书进行量修订工作
n 文较外装订成册报告递交时附软盘作备份
便修订增补工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
