姓名: 部门: 岗位:
n 第部分:
¨ AB中符合常感觉常做圈中
¨ 注:回答问题没正误分
1否更关心更重视:
A 感情
B 权利
2必须会见陌生时否觉:
A 费力事
B 愉快少费力
3 常AB类相处?
A 富想象力
B 讲究实际现实
4起时否然显
A 文静说话
B 善交际
5两种认种更值尊重?
A 感情真挚
B 贯负责
6认
A 般更加热情
B 象样激动兴奋
7许道工作时否喜欢:
A 定方式办事
B 想办法做
8 两点点更感恼火?
A 想构成理
B 喜欢讲理
9 称赞某时种说法更分量?
A 眼力
B 常识
10半AB
A 心脑子
B 脑子心
11
A 费力谈谈少谈少
B 某某种特定情况话说
12认AB样做更糟?
A 显份热情
B 表情
13假教师教AB?
A 理性课程
B 讲实务课程
14遇陌生认
A 立刻告诉感兴趣事情
B 熟悉告诉
15群中常常:
A 介绍互相认识
B 介绍认识
n 第二部分:
圈喜欢词:
16 A 情 B 先见明
17 A 公正 B 怜悯
18 A生产 B 设计
19 A文雅 B 坚定
20 A加批判 B 批判
21 A 沉静 B 活泼
22 A朴实 B 文采
23 A 富想象力 B 讲究实际
答案记1分
外
知觉
直觉
思考
感情
2B
4B
6A
11A
14A
15A
21B
2A
4A
6B
11B
14B
15B
21A
3B
7A
6A
9B
13B
18A
22A
23B
3A
7B
8B
9A
13A
18B
22B
23A
1B
5B
10B
12A
16B
17A
19B
5A
10A
12B
16A
17B
19A
20A
总计
总计
总计
总计
总计
总计
CM职业性评估参考资料
n [情绪定]:
¨ :喜欢宁静致远集中思考问题受干扰问题商谈满足解决处理犹豫决退避三舍明哲保身怀疑眼光审视切感情外露组织中解决问题决策中会介入法结果采取立适应外界情况步骤
¨ 外:喜欢工作样性行动缓慢事物会耐烦性格开朗坦率耿直易适应环境属感易驱散疑虑顾切险前进会交善接物外者扮演理者条件理清问题通解决问题极端外外界条件求完全沉浸工作毫关心
n [工作作风]:
¨ 知觉型:种喜欢研究新问题惯标准解决问题方法例例行事务日常工作耐心做事准时误知觉型半知足绩效良组织生活中专心执行务章办事许底层工作久变规定甚较琐碎知觉型适合做种工作运权限解决问题知觉型愿意处理法捉摸问题知觉型情况模糊时做出决定感安说职位低者知觉型
¨ 知觉型特点:
1喜欢解决问题规范做法
2喜欢运已技喜欢学新技
3通常直做完工作会留尾巴
4果事情变复杂化会觉耐烦
5喜欢创新没创新抱负
¨ 直觉型:种喜欢例行事务喜欢解决新问题费力子出问题结愿意更准确解情况花时间外界事物时注意全局整环境稳定情况中感会寻求做事做直觉型商界政界企业家纪等常见该类理者会轻视理理需通理知识整合弥补观直觉足
¨ 直觉型特点:
1解决问题时倾重新认识问题
2时想种方案
3解问题找出解决问题办法评估办法结果时会立回老路重新估计问题真正问题
4快考虑选择性方案快放弃方案
¨ 感情型:种感情丰富懂顾情绪喜欢融洽谐爱赞扬语气愿愉快事情告诉家表示情数相处附迎合会做出(事属司)赞决定避免会造成矛盾问题果法避免消成见接受面改变立场保持关系关心成更重类型理难解雇绩效佳属作决定总强调情绪素
¨ 感情型特点:
1解决问题取悦
2问题反应快表示情
3处理问题时重视方面
4认缺少效力效率原半群关系困难
¨ 思考型:重思考重感情喜欢分析问题事情逻辑次序排列时会训斥属显出付铁石心肠思考型相处类型活动决策受知识情况支配外界情况定准做出决策量解决问题办法符合标准化结果考虑素顾健康情况顾财力家庭作决策者身利益影响会意孤行思考型作果显著话通常富建设性作结果会出现新事物新概念新模式
¨ 思考型特点:
1做出计划寻找解决问题方法
2非常注意问题方式方法
3谨慎确定问题中制约素
4反复分析研究问题
5条紊乱寻找更信息
思考型感情型处前者赖认识程概括性正误判断正规推理系统者会坏愉快愉快喜爱喜爱法评价事物
生中固定属某种类型会着时间点场合显现
n [综合]:
¨ 知觉感情型作风(N&F):
感兴趣感官直接验证事实关事情显友体情易受赞许果设计理想组织机构会描绘层次分明规章周全组织成员需求满足调动员工积极性知觉感情作风善事接触较工作销售工作事某种直接监督商谈讲解双方合作工作说组织效性职工忠诚群关系质量职工高情绪高出勤率正确态度
¨ 直觉感情型作风(S&F):
具种作风注意变动性变更项目工作方法注意发生事情满足需社会需发生事情少讲具体问题注意广泛课题单位目关课题客户服务社会服务说理想组织分散权力部门灵活权限必强力领导需严密规章准喜欢适应环境组织民方式进行营种作风说组织效性社会责感消费者满足感领导者发现新机会力等
¨ 知觉思考型作风(N&T)
该种作风着重解外界情况分析某具体问题细节喜欢原结果步步推理注意逻辑性愿物质交道时超出愿交道迟迟未解决问题感焦虑安应际突时缺乏敏感性认惩罚手段效强调等级制度现短期目标果该种说出理想组织会提出极端官僚机构形式例规定职位该做什该做什处理组织中关物质方面事务感兴趣会计生产市场研究计算机程序设计员工程统计图书资料理等种作风认组织效性推销员销售量售出块钱库存费生产单位废料损失投入资回收率短期利润
¨ 直觉思考型作风(S&T)
该种作风强调素分析问题带观色彩感情注重问题理技术实现性张职位定死具概括思维变化复杂问题富挑战性喜欢变革发展新目标找出解决问题办法旦设计完成者变革成功会接做稳定情况常感满足希断提高工作标准直觉思考型知觉思考型形成前者事情总喜欢问什者更关心什样直觉思考型常观察组织部份间关系组织环境间关系分析组织权力结构该种作风理想组织:组织目标环境需相致目标组织成员需相致 认组织效性新产品开发率市场份额资成企业收益长期利润增长喜欢事局工作愿中高层理职位适设计员分析员建筑师教师(济学商业营方面)律师工程师
解决问题作风差种差受智慧价值观等特征影响
理营取成者具综合决策作风
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