第章 整体薪酬方案等式
TC (BP+AP+IP) + (WP+PP) + (OA+OG) + (PI+QL) +X
1BP——基工资
2AP——附加工资
3IP——福利工资(间接工资)
4WP——工作品补贴
5PP——额外津贴
6OA——晋升机会
7OG——发展机会
8PI——心理收入
9QL——生活质量
10X——私素
工具
1员工期现实差距指标
生活区域
理想
A
现实
B
差距
A-B
工作()
25
家庭()
25
()
25
公()
25
总计()
100
指标
差距总计2
2薪酬分析
生活区域
()
理想
A
现实
B
差距
A-B
基工资
30
附加工资
50
福利工资
00
工作品补贴
00
额外津贴
00
晋升机会
10
发展机会
00
心理收入
05
生活质量
00
私素
05
总计()
100
指标
差距总计2
薪酬等级评
体制等级
评
E
全部接受全部放弃成变僵硬死板体制
D
必须接受果异议公司做调整体制身僵硬偶尔做出反应
C
必须接受者转移部门体制死板理理方式结果区总体企业反应慢部门工作较动
B
雇员求某种程度重视动体制
A
雇员惊讶高兴雇员求充分满足优秀雇
第二章 薪酬元素容
1BP——基工资
职薪
薪
功薪
模糊工作等级
浮动薪酬
浮动奖金均分奖金
2AP——附加工资
部资源薪酬(:加班费)
利润分享薪酬
激励薪酬
3IP——福利工资(间接工资)
社会强制性福利
企业福利
助式福利计划
4WP——工作品补贴
私工作品
工作环境设施
5PP——额外津贴
类津贴补助
6OA——晋升机会
7OG——发展机会
8PI——心理收入
优秀业绩力×积极性
力态度×培训×资源
积极性进取心×命感
9QL——生活质量
衡工作整生活间关系
10X——私素
第三章 通型薪酬模型
通模型()
员工总薪酬
基工资
绩效工资
加班工资
福利
岗位工资
工龄工资
涨幅工资
津贴
保险
薪假期
通模型(二)
员工总薪酬
岗
位
工
资
工
龄
工
资
涨
幅
工
资
绩效
工
资
加班
工
资
福
利
项目理薪酬模型
项目理总收入
基工资
项目提成
福利
年薪模型
总薪酬
基
工
资
奖
金
长期奖励
福
利
津贴
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档