培训讲师
第部分 基信息
职位名称
培训讲师
直接级
培训室
属部门
工业动化事业部
属部门
系统部培训室
职位类型
职位等级
拟定
评审代表
审批
生效时间
1职位目（简介绍该职位目突出该职位组织独二贡献）
根制定培训计划进行工业动化系统户培训事业部新员工技术培训定期专业培训通断提高培训水培训组织工作水达培训户满意度事业部员工技术技水断提高目
2工作关系（请列出该职位级职位僚职位级职位含行政汇报关系业务汇报关系）
3工作权限
单位总数
3
直接属
间接属
业务属
年度预算额
年度销售额
年度花费
年度净收入
运营成
第二部分 工作职责
请描述职位4~8项应付责包括活动达成果应付责请重性排列（1）开始（1）代表重 衡量标准数量质量成时间员反应等等应客观量化数易采集
重性
工作职责活动
责
衡量指标
1．
组织参培训资料系统手册编写修订理工作
§ 户培训满意度
§ 培训期数
§ 培训数
2．
协调户关系提高服务意识时解决户问题提高户培训满意度
3．
收集分析户培训意见反馈制定改进措施落实执行收集分析户服务产品求时提供相关部门
第三部分 职求
请详列出职位低需认专业资格学历特殊训练理相关技术验素质求等
序号
项目
求
1
学历专业
科电子计算机控等相关专业
2
专业技术职资格
理职资格
3
专业资格证书
4
相关工作验
5
必备知识技
1 深入解公司产品
2 良客户关系理验
6
综合素质
1品质修养
（1）具高度集体荣誉感维护公司声誉
（2）公公正利正手段谋取私利
（3）认公司企业文化户面前树立良公司形象
（4）积极进取勇负责级产品户报责心
2业务素质
（1）遇困难退缩公司决策贯彻执行
（2）工作态度积极动遇事推诿等
（3）实事求工作作风勇实践观臆断
（4）刻苦钻研精神较强学力断总结验
（5）较判断力灵活应变力
（6）具良保密意识
3际影响力
（1）较强沟通力积极动户交流口齿清晰语言流利
（2）际理解力较强愿合作
（3）尊重注意采纳意见
7
部招聘资源
8
工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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直接级
培训室
属部门
工业动化事业部
属部门
系统部培训室
职位类型
职位等级
拟定
评审代表
审批
生效时间
1职位目（简介绍该职位目突出该职位组织独二贡献）
根制定培训计划进行工业动化系统户培训事业部新员工技术培训定期专业培训通断提高培训水培训组织工作水达培训户满意度事业部员工技术技水断提高目
2工作关系（请列出该职位级职位僚职位级职位含行政汇报关系业务汇报关系）
3工作权限
单位总数
3
直接属
间接属
业务属
年度预算额
年度销售额
年度花费
年度净收入
运营成
第二部分 工作职责
请描述职位4~8项应付责包括活动达成果应付责请重性排列（1）开始（1）代表重 衡量标准数量质量成时间员反应等等应客观量化数易采集
重性
工作职责活动
责
衡量指标
1．
组织参培训资料系统手册编写修订理工作
§ 户培训满意度
§ 培训期数
§ 培训数
2．
协调户关系提高服务意识时解决户问题提高户培训满意度
3．
收集分析户培训意见反馈制定改进措施落实执行收集分析户服务产品求时提供相关部门
第三部分 职求
请详列出职位低需认专业资格学历特殊训练理相关技术验素质求等
序号
项目
求
1
学历专业
科电子计算机控等相关专业
2
专业技术职资格
理职资格
3
专业资格证书
4
相关工作验
5
必备知识技
1 深入解公司产品
2 良客户关系理验
6
综合素质
1品质修养
（1）具高度集体荣誉感维护公司声誉
（2）公公正利正手段谋取私利
（3）认公司企业文化户面前树立良公司形象
（4）积极进取勇负责级产品户报责心
2业务素质
（1）遇困难退缩公司决策贯彻执行
（2）工作态度积极动遇事推诿等
（3）实事求工作作风勇实践观臆断
（4）刻苦钻研精神较强学力断总结验
（5）较判断力灵活应变力
（6）具良保密意识
3际影响力
（1）较强沟通力积极动户交流口齿清晰语言流利
（2）际理解力较强愿合作
（3）尊重注意采纳意见
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