力
(接表)
培养
A.积极培养动级部门输送
B.积极部门培养
C.少意识培养
D.阻碍部门成长
计划力
A.时准确部门务分解成计划利执行
B.工作明确计划总出现更变化
C.分配务没具体计划
D.工作计划流形式应付级检查
领导魅力
A.深受员工信赖令必行
B.员工敬远愿意服领导
C.受员工欢迎达命令常执行
D.员工常越级报告
知 识
结 构
学 识
A.学识渊博受尊敬胜众重岗位
B.学识广泛眼光长远胜更岗位资格
C.学识单胜现岗位
D.学识浅薄难胜现岗位
相关知识
A.济法律专业知识丰富
B.定济法律专业知识
C.专业知识较少
D.财务工作验
专业知识
A.金融投资税务财专业知识丰富
B.财专业知识丰富
C.财专业知识
D.财务工作验
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