评估种类
评价素
考评手段方法
实施时期
评估象
目
招聘评估
●力
●工作态度
●书面测试
●面谈考察
招聘时
应聘员
确定否招聘
转正评估
●适应性
●力
●工作态度
●试考评
●适应性测定
试期满转正
试员
否转正调整薪资
奖金分配评估
●突出业绩
●工作表现
●绩效考评表
奖金发放前
全体员工
分配奖金
提薪评估
●力
●工作业绩
●工作表现
●绩效考评表
半年度考核年终考核提薪原
全体员工提薪员
决定提薪额
职务评估
●职务熟练度
●职务技
●职务知识
●绩效考评表
半年年次时
全体员工职务调整象
增加职务工资调整职务
普升评估
●力
●工作业绩
●工作态度
●品德
●普升推荐书
●面谈答辩
●适应性考察
定期
符合普升资历受推荐普升象
确定否普升
培训评估
●培训成绩
●培训效性效益性
●培训评估表
定期
受培训员
解培训效果作
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