素计点法
素记点法
素记点法称点数法该法首先选定职位影响素采定点数（分值）表示素然预先规定衡量标准现职位素逐评估价求点数加权求职位总点数素较法素记点法直接某职位工资率抽象点数增加点数工资表进行换算素记点法常种职位评估方法常见CRGMercer点素评估Hay三素评价方法属素记点法素记点法般操作流程图5示分四步骤：
图5：素记点法操作流程
素记点法会形成图7类似张分数表根权重计算出某职位分：
表7：素记点法示例
付酬素
类 型
素指标
等级
1
2
3
4
5
计
劳
动
技
文化技术理知识
6
8
10
12
14
50
操作技
12
14
16
18
20
80
作业复杂程度
3
6
9
12
14
44
劳
动
质量责
2
4
6
8
10
30
责
原材料消耗责
2
4
6
8
10
30
济效益责
2
4
6
8
10
30
安全责
2
4
6
8
10
30
劳动强度
体力劳动强度
12
14
16
18
20
80
脑力消耗疲劳程度
3
6
9
12
14
44
作业姿势
2
4
6
8
10
30
工时利率工作班制
1
2
3
4
6
16
劳动环境
气候条件影响
12
14
16
18
20
80
作业条件危险性
3
6
9
12
14
44
毒害物危害
2
4
6
8
10
30
噪声危害
1
2
3
4
5
15
素记点法重面计分表付酬素等级划分等级描述底项职位分付酬素素等级描述？素记点方法关注焦点正基职位角度考察提出素记点方法：
HAY三素评价法分三素（知解决问题应付责）八维度图6示：
图6：HAY三素评估法
CRTMercer职位评估方法4素10纬度104级总分1225分评估结果分成48级中套评估系统4素指：影响（Impact）沟通（Communication）创新（Innovation）知识（Knowledge）
实践中素记点法HAYMercer面两种评估方式企业具体操作中根身特点产生发展系列评估系统表8示某企业付酬素划分等级描述附录希够您够启发该企业分四付酬素：责职资格工作负荷工作环境：
第部分：责素定义分级表（选定项）
1素名称：职权
素定义：指职位工作范围具财物等资源进行调配安排权力
等级界限说明
1
完全指令进行工作需思考
0
2
承办项项具体工作提出初步处理意见建议
10
3
分项项工作提出具体方案直接做出决定
20
4
协助部门正职领导负责方面工作
40
5
负责部门全面工作
80
6
协助公司领导负责 公司部门工作
160
7
负责公司全面工作
240
2 素名称：责轻重
素定义：指职位事工作中心出现失误职权范围相关事物影响程度范围
等级界限说明
1
工作失误基造成什影响
5
2
工作失误会部门造成定影响
20
3
工作失误会部门造成较严重影响
40
4
工作失误会公司带定影响
80
5
工作失误会公司带较严重影响
160
6
工作失误会导致极严重影响
240
3素名称：指导监督
素定义：指正常权力范围拥正式指导监督权责根监督指导员工数层次进行判断
等级界限说明评分标准
1
监督指导属
0
2
属常授权监督某事务者工作进行指导
15
3
监督指导2般员工
30
4
监督指导310般员工
60
5
监督指导1020般员工
80
6
监督指导部门总理
120
7
监督指导公司全面工作
180
4素名称：工作复杂性
素定义：反映该职位工作务性质单性样性情况通常务数量复杂性变动性反映
等级界限说明评分标准
1
日常事务性工作需简单常识工作
5
2
定较简单方法程序需定验培训工作较固定
30
3
常遇确定情况需较复杂规进行处理
60
4
工作中接触物事件较需动探索解决办法
120
5
工作中处理量财物信息需高超处理技巧
180
5素名称：工作方法
素定义：指完成职位工作务程序方式相似程度
等级界限说明评分标准
1
完全相固定规进行
5
2
部分相较简单操作规程
30
3
半相需发挥定观动性
60
4
部分
120
5
完全
180
6素名称：工作关联（协调沟通）
素定义：指该职位外部时求体现目中般工作技术指文件传递办理手续信息传递接访等例行公事
等级界限说明评分标准
1
基没沟通协调事项
0
2
公司部门部普通员普通外部员般工作
10
3
外部政府机构团体进行沟通联系办理相关手续
30
4
公司级员沟通协调寻求工作支持配合
60
5
外代表公司办理重事项指导检查部门工作
120
6
外出席重场合重活动制定决策协调全公司活动
180
7素名称：计划组织求
素定义：指工作中涉财物工作进程等进行整体安排协调求
等级界限说明评分标准
1
需工作进行计划组织需指令执行
0
2
工作中涉财物需进行简单计划组织安排
10
3
常需协助部门制定计划协助进行工作组织安排
30
4
工作中常牵涉较需常性做部门工作计划进行组织协调
100
5
常进行全局性计划工作整体工作进行组织推动
150
6
战略远景层次计划制定
180
第二部分：职资格素定义分级表
8素名称：低学历求
素定义：知识履行工作职责求低学历求判断基准国民教育水注意什学历事项工作关系
等级界限说明评分标准
1
学
5
2
初中
10
3
高中毕业中专
30
4
学专科
60
5
学科
100
6
硕士研究生
180
9素名称：知识范围
素定义：处理职位工作需知识范围判断基准广博精深
等级界限说明评分标准
1
日常工作知识岗前需进行培训
5
2
基工作规操作知识岗前需短期系统培训
20
3
必须定专业知识需积累较实践验
40
4
具较高专业知识实践验丰富需专业知识技
90
5
需解决专业综合问题求具备综合性专家知识结构
180
10素名称：专业难度
素定义：指专业知识技掌握运难度职者工作中决策时间例决策范围衡量
等级界限说明评分标准
1
需决策
0
2
决策机会少程度赖级
10
3
决策机会较少工作事务性较
30
4
半事情决策般技术问题专业工作行解决
60
5
部分事情决策极重工作务需请示级
120
6
基决策
180
11素名称：工作验
素定义：指工作达基求必须某种必须着验断积累掌握技巧判断基准根掌握种必须段时间实际工作技巧花费时间
等级界限说明评分标准
1
需专门验
5
2
1年
20
3
1～3年（含1年）
40
4
3～5年（含3年）
80
5
5～8年（含5年）
160
6
8年
240
12素名称：资格证书
素定义：指工作中需国家者相关机构进行认证非教育序列资格类证书求
等级进行说明评分标准
1
需专门资格证书
0
2
初级资格者相初级资格
30
3
中级资格者相中级资格
80
4
高级资格者相高级资格
150
13素名称：力求
素定义：指工作职者种心理层次力求例际关系力分析判断力创新力等力种类程度进行判断
等级界限说明评分标准
1
需具备特力
5
2
需般力达均水
15
3
需力较
30
4
需种力中种较突出
90
5
需力较全面十分突出
180
14素名称：语言求
素定义：指工作求语言技
等级界限说明评分标准
1
需惯汉语进行沟通
10
2
够普通话粤语进行流利沟通者英语词汇达2000左右
40
3
英语水达国家四级
60
4
英语水达国家六级
120
5
六级口语流利
180
15素名称：技求
素定义：指工作求相关技技指相关训练掌握特定工具者事务具备操作处理技巧
等级界限说明评分标准
1
需特殊工作技具备基体
5
2
工作操作流程定技巧需简单培训掌握（1月）
15
3
需特定技较长时间培训掌握
40
4
某方面技特突出需该领域深厚基础掌握
90
5
需方面技综合运
180
第三部分：工作负荷素定义分级表
16素名称：工作压力
素定义：指工作节奏时限工作量注意转移程度工作需细节重视引起工作压力
等级界限说明评分标准
1
事程序性工作心理压力较
10
2
程序性工作较时会出现控素定心理压力
30
3
脑力支出较工作中常出现控素心理压力较
100
4
需付出脑力强度控素心理压力
150
17素名称：工作时间特征
素定义：指工作求特定起止时间
等级界限说明评分标准
1
正常时间班
10
2
班时间定正常班具定规律性行安排预先知道
30
3
时候工作求早迟退者周末加班
80
4
工作时间根工作具体情况定法控制
150
第四部分工作环境素定义分级表
18素名称：环境特征
素定义：指工作时环境职者身体心理健康影响程度
等级界限说明评分标准
1
80时间室办公环境舒适特良感觉
20
2
工作需外出时感觉环境较舒适
80
3
常外出途时间长时感觉环境极舒适者户外工作环境素体定损害
150
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素记点法
素记点法称点数法该法首先选定职位影响素采定点数（分值）表示素然预先规定衡量标准现职位素逐评估价求点数加权求职位总点数素较法素记点法直接某职位工资率抽象点数增加点数工资表进行换算素记点法常种职位评估方法常见CRGMercer点素评估Hay三素评价方法属素记点法素记点法般操作流程图5示分四步骤：
图5：素记点法操作流程
素记点法会形成图7类似张分数表根权重计算出某职位分：
表7：素记点法示例
付酬素
类 型
素指标
等级
1
2
3
4
5
计
劳
动
技
文化技术理知识
6
8
10
12
14
50
操作技
12
14
16
18
20
80
作业复杂程度
3
6
9
12
14
44
劳
动
质量责
2
4
6
8
10
30
责
原材料消耗责
2
4
6
8
10
30
济效益责
2
4
6
8
10
30
安全责
2
4
6
8
10
30
劳动强度
体力劳动强度
12
14
16
18
20
80
脑力消耗疲劳程度
3
6
9
12
14
44
作业姿势
2
4
6
8
10
30
工时利率工作班制
1
2
3
4
6
16
劳动环境
气候条件影响
12
14
16
18
20
80
作业条件危险性
3
6
9
12
14
44
毒害物危害
2
4
6
8
10
30
噪声危害
1
2
3
4
5
15
素记点法重面计分表付酬素等级划分等级描述底项职位分付酬素素等级描述？素记点方法关注焦点正基职位角度考察提出素记点方法：
HAY三素评价法分三素（知解决问题应付责）八维度图6示：
图6：HAY三素评估法
CRTMercer职位评估方法4素10纬度104级总分1225分评估结果分成48级中套评估系统4素指：影响（Impact）沟通（Communication）创新（Innovation）知识（Knowledge）
实践中素记点法HAYMercer面两种评估方式企业具体操作中根身特点产生发展系列评估系统表8示某企业付酬素划分等级描述附录希够您够启发该企业分四付酬素：责职资格工作负荷工作环境：
第部分：责素定义分级表（选定项）
1素名称：职权
素定义：指职位工作范围具财物等资源进行调配安排权力
等级界限说明
1
完全指令进行工作需思考
0
2
承办项项具体工作提出初步处理意见建议
10
3
分项项工作提出具体方案直接做出决定
20
4
协助部门正职领导负责方面工作
40
5
负责部门全面工作
80
6
协助公司领导负责 公司部门工作
160
7
负责公司全面工作
240
2 素名称：责轻重
素定义：指职位事工作中心出现失误职权范围相关事物影响程度范围
等级界限说明
1
工作失误基造成什影响
5
2
工作失误会部门造成定影响
20
3
工作失误会部门造成较严重影响
40
4
工作失误会公司带定影响
80
5
工作失误会公司带较严重影响
160
6
工作失误会导致极严重影响
240
3素名称：指导监督
素定义：指正常权力范围拥正式指导监督权责根监督指导员工数层次进行判断
等级界限说明评分标准
1
监督指导属
0
2
属常授权监督某事务者工作进行指导
15
3
监督指导2般员工
30
4
监督指导310般员工
60
5
监督指导1020般员工
80
6
监督指导部门总理
120
7
监督指导公司全面工作
180
4素名称：工作复杂性
素定义：反映该职位工作务性质单性样性情况通常务数量复杂性变动性反映
等级界限说明评分标准
1
日常事务性工作需简单常识工作
5
2
定较简单方法程序需定验培训工作较固定
30
3
常遇确定情况需较复杂规进行处理
60
4
工作中接触物事件较需动探索解决办法
120
5
工作中处理量财物信息需高超处理技巧
180
5素名称：工作方法
素定义：指完成职位工作务程序方式相似程度
等级界限说明评分标准
1
完全相固定规进行
5
2
部分相较简单操作规程
30
3
半相需发挥定观动性
60
4
部分
120
5
完全
180
6素名称：工作关联（协调沟通）
素定义：指该职位外部时求体现目中般工作技术指文件传递办理手续信息传递接访等例行公事
等级界限说明评分标准
1
基没沟通协调事项
0
2
公司部门部普通员普通外部员般工作
10
3
外部政府机构团体进行沟通联系办理相关手续
30
4
公司级员沟通协调寻求工作支持配合
60
5
外代表公司办理重事项指导检查部门工作
120
6
外出席重场合重活动制定决策协调全公司活动
180
7素名称：计划组织求
素定义：指工作中涉财物工作进程等进行整体安排协调求
等级界限说明评分标准
1
需工作进行计划组织需指令执行
0
2
工作中涉财物需进行简单计划组织安排
10
3
常需协助部门制定计划协助进行工作组织安排
30
4
工作中常牵涉较需常性做部门工作计划进行组织协调
100
5
常进行全局性计划工作整体工作进行组织推动
150
6
战略远景层次计划制定
180
第二部分：职资格素定义分级表
8素名称：低学历求
素定义：知识履行工作职责求低学历求判断基准国民教育水注意什学历事项工作关系
等级界限说明评分标准
1
学
5
2
初中
10
3
高中毕业中专
30
4
学专科
60
5
学科
100
6
硕士研究生
180
9素名称：知识范围
素定义：处理职位工作需知识范围判断基准广博精深
等级界限说明评分标准
1
日常工作知识岗前需进行培训
5
2
基工作规操作知识岗前需短期系统培训
20
3
必须定专业知识需积累较实践验
40
4
具较高专业知识实践验丰富需专业知识技
90
5
需解决专业综合问题求具备综合性专家知识结构
180
10素名称：专业难度
素定义：指专业知识技掌握运难度职者工作中决策时间例决策范围衡量
等级界限说明评分标准
1
需决策
0
2
决策机会少程度赖级
10
3
决策机会较少工作事务性较
30
4
半事情决策般技术问题专业工作行解决
60
5
部分事情决策极重工作务需请示级
120
6
基决策
180
11素名称：工作验
素定义：指工作达基求必须某种必须着验断积累掌握技巧判断基准根掌握种必须段时间实际工作技巧花费时间
等级界限说明评分标准
1
需专门验
5
2
1年
20
3
1～3年（含1年）
40
4
3～5年（含3年）
80
5
5～8年（含5年）
160
6
8年
240
12素名称：资格证书
素定义：指工作中需国家者相关机构进行认证非教育序列资格类证书求
等级进行说明评分标准
1
需专门资格证书
0
2
初级资格者相初级资格
30
3
中级资格者相中级资格
80
4
高级资格者相高级资格
150
13素名称：力求
素定义：指工作职者种心理层次力求例际关系力分析判断力创新力等力种类程度进行判断
等级界限说明评分标准
1
需具备特力
5
2
需般力达均水
15
3
需力较
30
4
需种力中种较突出
90
5
需力较全面十分突出
180
14素名称：语言求
素定义：指工作求语言技
等级界限说明评分标准
1
需惯汉语进行沟通
10
2
够普通话粤语进行流利沟通者英语词汇达2000左右
40
3
英语水达国家四级
60
4
英语水达国家六级
120
5
六级口语流利
180
15素名称：技求
素定义：指工作求相关技技指相关训练掌握特定工具者事务具备操作处理技巧
等级界限说明评分标准
1
需特殊工作技具备基体
5
2
工作操作流程定技巧需简单培训掌握（1月）
15
3
需特定技较长时间培训掌握
40
4
某方面技特突出需该领域深厚基础掌握
90
5
需方面技综合运
180
第三部分：工作负荷素定义分级表
16素名称：工作压力
素定义：指工作节奏时限工作量注意转移程度工作需细节重视引起工作压力
等级界限说明评分标准
1
事程序性工作心理压力较
10
2
程序性工作较时会出现控素定心理压力
30
3
脑力支出较工作中常出现控素心理压力较
100
4
需付出脑力强度控素心理压力
150
17素名称：工作时间特征
素定义：指工作求特定起止时间
等级界限说明评分标准
1
正常时间班
10
2
班时间定正常班具定规律性行安排预先知道
30
3
时候工作求早迟退者周末加班
80
4
工作时间根工作具体情况定法控制
150
第四部分工作环境素定义分级表
18素名称：环境特征
素定义：指工作时环境职者身体心理健康影响程度
等级界限说明评分标准
1
80时间室办公环境舒适特良感觉
20
2
工作需外出时感觉环境较舒适
80
3
常外出途时间长时感觉环境极舒适者户外工作环境素体定损害
150
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