物业环境理部物业理室采购员岗位业绩考核指标组成表
指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
完成计划采购务
岗位
直接级
40
优
良
中
差
计划规定时间数量品质完成采购务货三家物美价优未超出预算未计划完成采购务采购物品存差错质量问题次数超1次
部分采购计划规定时间数量品质完成采购务采购物品质量合格价格合理未超出预算未计划完成采购务采购物品存差错质量问题次数超1次超3次
基够计划规定时间数量品质完成采购务少数物品存质量问题未计划完成采购务采购物品存差错质量问题次数超3次超5次
部分计划未时完成采购物品存质量问题价格偏高超出预算未计划完成采购务采购物品存差错质量问题次数超5次
完成零星采购务
岗位
直接级
30
优
良
中
差
重视项零星采购务货三家挑选优质供应方时报审计部积极推进合签订工作敦促供应方时保质保量交付购物品确保零星采购务时完成未时完成采购务采购物品存差错质量问题次数超1次
接零星采购务时解市场行情挑选合格供应方报审计部推进合签订工作敦促供应方时交付购物品确保部分零星采购务时完成未时完成采购务采购物品存差错质量问题次数超1次超3次
接零星采购务挑选供应方报审计部签订合部分零星采购务时完成部分采购物品存质量问题未时完成采购务采购物品存差错质量问题次数超3次超5次
未认真项零星采购务供应方未进行认真挑选未积极推进关工作部分零星采购务未时完成存定质量问题未时完成采购务采购物品存差错质量问题次数超5次
业绩指标
时处理废旧物品清理场
岗位
直接级
10
优
良
中
差
公司废旧物品处理程序运作废旧物品处理时确保工作场整洁干净
公司废旧物品处理程序运作处理废旧物品基保证工作场整洁
基公司废旧物品处理程序运作处理废旧物品较时工作场基保持整洁
未公司废旧物品处理程序运作废旧物品处理时导致废旧物资物资混放公司受损
采购物资三废处理关票整理统计工作
岗位
直接级
10
优
良
中
差
关票整理时准确完备统计工作准确差错
关票整理准确完备统计工作细致少出现差错
关票整理基时准确票缺失现象统计工作存差错
关票整理时部分票缺失统计工作细致存统计数准确现象
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指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
完成计划采购务
岗位
直接级
40
优
良
中
差
计划规定时间数量品质完成采购务货三家物美价优未超出预算未计划完成采购务采购物品存差错质量问题次数超1次
部分采购计划规定时间数量品质完成采购务采购物品质量合格价格合理未超出预算未计划完成采购务采购物品存差错质量问题次数超1次超3次
基够计划规定时间数量品质完成采购务少数物品存质量问题未计划完成采购务采购物品存差错质量问题次数超3次超5次
部分计划未时完成采购物品存质量问题价格偏高超出预算未计划完成采购务采购物品存差错质量问题次数超5次
完成零星采购务
岗位
直接级
30
优
良
中
差
重视项零星采购务货三家挑选优质供应方时报审计部积极推进合签订工作敦促供应方时保质保量交付购物品确保零星采购务时完成未时完成采购务采购物品存差错质量问题次数超1次
接零星采购务时解市场行情挑选合格供应方报审计部推进合签订工作敦促供应方时交付购物品确保部分零星采购务时完成未时完成采购务采购物品存差错质量问题次数超1次超3次
接零星采购务挑选供应方报审计部签订合部分零星采购务时完成部分采购物品存质量问题未时完成采购务采购物品存差错质量问题次数超3次超5次
未认真项零星采购务供应方未进行认真挑选未积极推进关工作部分零星采购务未时完成存定质量问题未时完成采购务采购物品存差错质量问题次数超5次
业绩指标
时处理废旧物品清理场
岗位
直接级
10
优
良
中
差
公司废旧物品处理程序运作废旧物品处理时确保工作场整洁干净
公司废旧物品处理程序运作处理废旧物品基保证工作场整洁
基公司废旧物品处理程序运作处理废旧物品较时工作场基保持整洁
未公司废旧物品处理程序运作废旧物品处理时导致废旧物资物资混放公司受损
采购物资三废处理关票整理统计工作
岗位
直接级
10
优
良
中
差
关票整理时准确完备统计工作准确差错
关票整理准确完备统计工作细致少出现差错
关票整理基时准确票缺失现象统计工作存差错
关票整理时部分票缺失统计工作细致存统计数准确现象
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