营销公司市场策划部理业绩考核指标组成表
指标类
考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
品牌定位营销策略分析报告
岗位提交报告
直接级
30
考核初期提供报告容包括：期营销政策设计品牌广告推广方案参营销政策制定完善
考核末期衡量素：报告容全面性(30)分析合理性(40)考核期执行效性30)
办事处理工作总结报告
岗位提交报告
直接级
30
报告容包括：办事处固定资产办事处费新增办事处建设装修合理化建议
衡量素：报告交时性(15)费控制情况(20)办事处建设进度(40)建议合理性(25)
广告宣传方案费理
岗位提交报告
直接级
15
指标容：月报1次汇报行业媒休杂志广告费广告实施效果监控
衡量素：报告交时性(15)费控制情况(20)广告宣传效果监控(30)年初宣传方案调整正确性(20)建议合理性(15)
市场信息总结报告
岗位提交报告
直接级
15
报告容包括：公司市场份额分析竞争手竞争策略分析行业环境变化合理化建议
衡量素：报告交时性(15)报告容全面性(20)分析深度(40)建议合理性(25)
属员工绩效考核
绩效考评委员会
绩效考评委员会
10
绩效考评委员会根岗位部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）
项分：岗位绩效考评工作情况分（百分制）*项权重系数（10）
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考核指标
信息源
考评
权重
考评标准
业绩指标
品牌定位营销策略分析报告
岗位提交报告
直接级
30
考核初期提供报告容包括：期营销政策设计品牌广告推广方案参营销政策制定完善
考核末期衡量素：报告容全面性(30)分析合理性(40)考核期执行效性30)
办事处理工作总结报告
岗位提交报告
直接级
30
报告容包括：办事处固定资产办事处费新增办事处建设装修合理化建议
衡量素：报告交时性(15)费控制情况(20)办事处建设进度(40)建议合理性(25)
广告宣传方案费理
岗位提交报告
直接级
15
指标容：月报1次汇报行业媒休杂志广告费广告实施效果监控
衡量素：报告交时性(15)费控制情况(20)广告宣传效果监控(30)年初宣传方案调整正确性(20)建议合理性(15)
市场信息总结报告
岗位提交报告
直接级
15
报告容包括：公司市场份额分析竞争手竞争策略分析行业环境变化合理化建议
衡量素：报告交时性(15)报告容全面性(20)分析深度(40)建议合理性(25)
属员工绩效考核
绩效考评委员会
绩效考评委员会
10
绩效考评委员会根岗位部门员工绩效考评工作情况进行评分（百分制）
项分：岗位绩效考评工作情况分（百分制）*项权重系数（10）
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