年度岗位绩效考核表
部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日
考核
项目
具体容定义
考核标准
考核结果
务绩效
公司费核算
1 根公司进行日常生产活动营活动发生原始单进行合理期间划分准确进行成费判
2 指导车间班组成核算参产品半成品清查盘点
3 登记生产成制造费等明细账编制出客观实行发生济业务相符会计证进行合理账务处理
4 根机修车间提供公司源消耗报表正确进行成费划分进行相应账务处理
5 根运输修缮部门运输里程汇总表维修工日统计表进行制造费分配
6 根机修车间提供维修材料分配表机修车间制造费分配
7 生产车间制造费进行结转工作
8 根技术发展部提供牙刷月报表计算牙刷等新产品成费
9 逐步结转车间生产成
10 结转计算产品成
11 计算非生产员工资奖金负责非生产员工资奖金分配核算
12 登记理费销售费等明细账编制费报表根费实际发生部门间正确分配费
13 计算提取非生产员应付福利费监督情况
14 会关部门制订成费理核算办法
A10
B8
C6
D4
E2
成费分析
1 根期生产车间产品期成计算表进行车间成台账登载
2 根成台账年度期成进行成分析分析情况时返馈车间时提供级理者时解成分析数更做出营决策
3 根期制造费理费财务费进行费台账登载
4 根费台账年度期费进行分析分析情况时返馈车间部门便车间部门更解费分析数更找出降低费办法途径
A10
B8
C6
D4
E2
工资
核算
1 根劳工科提供月考勤表岗位变动表扣发全公司员工保健津贴
2 根总务科提供房租水电气表员工享受车贴增减变动情况核扣发公司员工房租水电气车贴金额
A10
3 根理办公室提供电话超支费清单工资里扣应承担电话超支费
4 根医务员提供公司少保险增减员表扣发少保险费
5 进行员工应缴税计算工作
6 核代扣员工定期储蓄应缴公积
7 会关部门制订工资理核算办法
B8
C6
D4
E2
分计：项实分累计相加40作务绩效实考核结果
周
边
绩
效
工作
责心
1． 尊重维护组织利益形象
2． 乐意接纳额外务必加班
3． 积极动承担相应工作务责
4． 保持良出勤记录没合理缺席
A10
B8
C6
D4
E2
工作
态度
1． 动服级工作指示务安排
2． 监督情况保持工作质量稳定
3． 局出发组织利益重
A10
B8
C6
D4
E2
团队
合作
1． 愿意分享工作验方法促进成长
2． 支持事协作部门工作保持良合作关系
3． 参支持团队工作推进团队目标达成
4． 续工作员提供程度便利
A10
B8
C6
D4
E2
周边
合作
1． 认真倾听理解发现相关部门需求
2． 根组织规合理满足相关部门合作需求
3．合作态度愉悦友善
A10
B8
C6
D4
E2
分计：项实分累计相加30作周边绩效实考核结果
力绩效
知识
1． 具备充分读写计算方面基础知识
2． 定理专业知识
3． 具适应岗位工作求业务知识
A10
B8
C6
D4
E2
执行力
1．怕艰难困苦半途废坚持懈完成工作务
2．够机应变
3．扎扎实实做必基础工作
4．充分发挥作
A10
B8
C6
D4
E2
理解力
1．充分理解握点
2．善接受新事物
3．心领神会正确推测言语表达意思
4．指示命令产生疑问时立请示提问力求弄通
A10
B8
C6
D4
E2
技
1．掌握工作领诀
A10
2．技术操作娴熟
3．时发现纠正错误
B8
C6
D4
E2
判断力
1．明辨非失握事物质关键
2．善握时机作出决断
3．具客观公正见解
4．明确表示张态度
5．固执见
A10
B8
C6
D4
E2
E2
分计：项实分累计相加30作力绩效实考核结果
分总计：周边绩效力绩效实考核结果相加终考核结果
考核者签字：
年 月 日
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部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日
考核
项目
具体容定义
考核标准
考核结果
务绩效
公司费核算
1 根公司进行日常生产活动营活动发生原始单进行合理期间划分准确进行成费判
2 指导车间班组成核算参产品半成品清查盘点
3 登记生产成制造费等明细账编制出客观实行发生济业务相符会计证进行合理账务处理
4 根机修车间提供公司源消耗报表正确进行成费划分进行相应账务处理
5 根运输修缮部门运输里程汇总表维修工日统计表进行制造费分配
6 根机修车间提供维修材料分配表机修车间制造费分配
7 生产车间制造费进行结转工作
8 根技术发展部提供牙刷月报表计算牙刷等新产品成费
9 逐步结转车间生产成
10 结转计算产品成
11 计算非生产员工资奖金负责非生产员工资奖金分配核算
12 登记理费销售费等明细账编制费报表根费实际发生部门间正确分配费
13 计算提取非生产员应付福利费监督情况
14 会关部门制订成费理核算办法
A10
B8
C6
D4
E2
成费分析
1 根期生产车间产品期成计算表进行车间成台账登载
2 根成台账年度期成进行成分析分析情况时返馈车间时提供级理者时解成分析数更做出营决策
3 根期制造费理费财务费进行费台账登载
4 根费台账年度期费进行分析分析情况时返馈车间部门便车间部门更解费分析数更找出降低费办法途径
A10
B8
C6
D4
E2
工资
核算
1 根劳工科提供月考勤表岗位变动表扣发全公司员工保健津贴
2 根总务科提供房租水电气表员工享受车贴增减变动情况核扣发公司员工房租水电气车贴金额
A10
3 根理办公室提供电话超支费清单工资里扣应承担电话超支费
4 根医务员提供公司少保险增减员表扣发少保险费
5 进行员工应缴税计算工作
6 核代扣员工定期储蓄应缴公积
7 会关部门制订工资理核算办法
B8
C6
D4
E2
分计：项实分累计相加40作务绩效实考核结果
周
边
绩
效
工作
责心
1． 尊重维护组织利益形象
2． 乐意接纳额外务必加班
3． 积极动承担相应工作务责
4． 保持良出勤记录没合理缺席
A10
B8
C6
D4
E2
工作
态度
1． 动服级工作指示务安排
2． 监督情况保持工作质量稳定
3． 局出发组织利益重
A10
B8
C6
D4
E2
团队
合作
1． 愿意分享工作验方法促进成长
2． 支持事协作部门工作保持良合作关系
3． 参支持团队工作推进团队目标达成
4． 续工作员提供程度便利
A10
B8
C6
D4
E2
周边
合作
1． 认真倾听理解发现相关部门需求
2． 根组织规合理满足相关部门合作需求
3．合作态度愉悦友善
A10
B8
C6
D4
E2
分计：项实分累计相加30作周边绩效实考核结果
力绩效
知识
1． 具备充分读写计算方面基础知识
2． 定理专业知识
3． 具适应岗位工作求业务知识
A10
B8
C6
D4
E2
执行力
1．怕艰难困苦半途废坚持懈完成工作务
2．够机应变
3．扎扎实实做必基础工作
4．充分发挥作
A10
B8
C6
D4
E2
理解力
1．充分理解握点
2．善接受新事物
3．心领神会正确推测言语表达意思
4．指示命令产生疑问时立请示提问力求弄通
A10
B8
C6
D4
E2
技
1．掌握工作领诀
A10
2．技术操作娴熟
3．时发现纠正错误
B8
C6
D4
E2
判断力
1．明辨非失握事物质关键
2．善握时机作出决断
3．具客观公正见解
4．明确表示张态度
5．固执见
A10
B8
C6
D4
E2
E2
分计：项实分累计相加30作力绩效实考核结果
分总计：周边绩效力绩效实考核结果相加终考核结果
考核者签字：
年 月 日
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