渠道CRM工作流程-管理类-代理考评激励流程（季）

渠道市场部—理类—代理考评激励（季度） 流程图
部门
时序
代理

渠道市场部 品推 部门


销售商务部
备注
结束
发布奖励明细
正式核算批准
部门理签字
核修订
电子商务
帐
公布电子商务
部数调整
生成数报表
数汇总预算
出考核代理名单相关数
开始
考评启动
数收集核实
考核分项
活动
考评
认证培训
分销商
动态反馈
销售
统计
销售
预测
数准备





季末结束前









季度结束8工作日






















季度次













部门考核步骤渠道市场部略














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