组织操作手册(DOC46)


    组织操作手册
    目 录

    1 组织操作手册说明
    2 公司组织架构
    21 公司组织机构图
    22 公司关键岗位图
    23 关键业务流程
    3 公司组织机构设置
    31 董事会
    311董事会
    312董事长
    313营理审计委员会
    32 总理
    33 财务部
    34 成理部
    35 力资源部
    36 行政勤部
    37 发展规划部
    38 (长阳园)项目部
    381工程技术部
    382销售理部

    1 组织操作手册说明
    11组织设置公司战略重组成部分公司阶段性战略规划务求组织体现公司健康快速安全发展重保障员工职业生涯发展重基础
    12 组织操作手册公司组织设置部法律性文件指导级理员员工开展工作政策指引
    13 组织操作手册力资源部负责理总理办公会批准实施
    14 组织操作手册修订力资源部负责组织机构参修订
    15 组织操作手册2003年7月1日起试行










    2 公司组织架构
    21 公司组织机构图

    说明:集团中心部门房产公司应部门合署办公
    22 公司关键岗位图

    22关键岗业务流程(见附件)
    3 公司组织机构设置
    31 董事会
    311 董事会职权
    1. 制定决定公司总体发展战略
    2. 制定决定公司年度战略规划预算方案审议批准事业部年度战略规划
    3. 决定公司组织机构设置
    4. 审议批准公司财务理制度
    5. 确定决定高员薪酬考核方案审议批准公司力资源理制度
    6. 审议批准批准涉金额 万元重项目投资兼收购方案
    7. 聘解聘总理营理审计委员会
    8. 确定集团融资方案审议批准融资计划
    9. 审议批准公司担保方案
    10. 公司营状况进行定期定期审计监督
    11. 公司营成果进行考核根考核结果确定总理班子奖惩分配
    312 董事长职权
    1. 召集持董事会会议
    2. 提出决议方案提交董事会审议
    3. 签发董事会通项决议文件
    4. 督促检查董事会决议执行
    5. 否决执委会通决议提出新解决方案提交执委会讨
    6. 提名总理营理审计委员会
    7. 发生特然灾害等抗力紧急情况公司事务行符合法律规定公司利益特处置权事董事会报告
    8. 董事会闭会期间行董事会相关权力
    9. 董事会授权事务
    313 营理审计委员会
    3131 部门设置编制
    营理审计委员会1
    营审计1
    理审计1
    营理审计委员会委员







    说明职位数字预算编制数未标数字职位兼职岗位

    3132 部门核心务
    31321 提高公司营理水服务
    31322 保障公司安全
    31323 保障公司员工安全
    3133 部门职
    31331 制订审计规划年度审计计划
    31332 建设完善公司审计体系
    31333 制订相关审计制度理办法
    31334受董事会委托开展专项理审计活动
    31335受董事会委托开展专项营审计活动
    3134 关键工作流程
    审计规划
    计划
    发审计
    通知书
    召开
    审计会
    展开
    审计
    审计结果
    确认会
    审计报告




    3135职位说明


    职位名称 审计委员会
    职位编号
    直接级 董事会
    职位编制 1
    直接级 2

    核心权责
    1董事会领导全面负责公司营理审计活动
    2营理审计活动效率效果承担直接责
    3属机构设置拥建议权
    4属岗位员薪酬考核拥决定权
    工作:
    1 制订公司年度营理审计规划预算
    2 制订公司营审计理审计活动流程制度建立公司审计体系
    3 实施公司年度审计计划
    4 公司财务活动会计事项进行审计
    5 济合进行评审
    6 公司部负重岗位责员离(职)进行审计
    7 公司类业务流程合理性健全性效性进行审计
    8 公司部类理制度合理性健全性效性进行审计
    9 公司类业务流程执行情况进行审计
    10 公司部类理制度执行情况进行审计
    11 董事会交办审计事项
    关键素质求:
    1 职业资格求: 审计会计专业科等学历资格
    2 工作验求:5年房产审计工作验5年房产财务负责验
    3 年龄求:3045岁
    4 性求:
    5 特求:性格正直公正亲够严守秘密

    职位名称 营审计
    职位编号
    直接级 审计委员会
    职位编制 1
    直接级

    核心权责
    1审计委员会领导全面负责公司营审计活动
    2营审计活动效率效果承担直接责
    3营审计流程制度拥建议权
    4直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 制订公司年度营审计规划预算
    2 制订公司营审计活动流程制度建立公司营审计体系
    3 实施公司年度营审计计划
    4 公司财务活动会计事项进行审计
    5 济合进行评审
    6 公司部负重岗位责员离(职)进行审计
    7 审计委员会交办审计事项
    关键素质求:
    6 职业资格求: 审计会计专业科通国家资质认证审计师会计师
    7 工作验求:2年房产审计工作验3年房产会计验
    8 年龄求:3040岁
    9 性求:
    10 特求:性格正直公正亲够严守秘密

    职位名称 理审计
    职位编号
    直接级 审计委员会
    职位编制 1
    直接级


    核心权责
    1审计委员会领导全面负责公司理审计活动
    2理审计活动效率效果承担直接责
    3理审计流程制度拥建议权
    4直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 制订公司年度理审计规划预算
    2 制订公司理审计活动流程制度建立公司理审计体系
    3 实施公司年度理审计计划
    4 公司类业务流程合理性健全性效性进行审计
    5 公司部类理制度合理性健全性效性进行审计
    6 公司类业务流程执行情况进行审计
    7 公司部类理制度执行情况进行审计
    关键素质求:
    11 职业资格求:济类理类科学历
    12 工作验求:100规模企业中层理职位3年理工作验
    13 年龄求:3040岁
    14 性求:
    15 特求:性格正直公正亲善沟通
    32 总理
    321 部门设置编制
    行政总理 1
    财务总理 1
    总理 1
    项目总理 1
    说明:职位数字预算编制数未标数字职位兼职岗位






    322 部门核心务
    3221 制订公司发展规划
    3222组织公司运营理年度计划实施
    323 部门职
    3231 制定公司年度预算计划
    3232组织公司运营理年度计划实施
    3233 审定公司组织机构设置方案
    3234 制定公司基理制度
    3235 聘解聘关键理职位员
    3236 决定关健理职位薪酬
    324职位说明








    职位名称总理
    职位编号
    直接级 董事会
    职位编制 1
    直接级3

    核心权责
    1董事会领导全面负责公司营理
    2公司营理效率效果承担直接责
    3公司机构设置高岗位选拥建议权
    4岗位员薪酬考核拥决定权

    工作:
    1 领导公司运营理
    2 组织编制公司战略规划
    3 组织企业日常运营理
    4 决策公司项事项
    5 督办检查协调机构工作
    6 属机构员工工作实施理监督考核
    7 行董事会授权相关权利
    8 定期董事会述职
    关键素质求:
    1 职业资格求:科等学历资格
    2 工作验求:年开发规模10万米房产公司高级业务副总领导职位3年工作验
    3 年龄求:3545岁
    4 性求:男
    5 特求:司龄2年

    职位名称 行政总理
    职位编号
    直接级 总理
    职位编制 1
    直接级 4

    核心权责
    1总理领导全面负责公司行政勤事项目开发工程物资采购理
    2公司行政勤事项目开发工程物资采购理效率效果承担直接责
    3部门岗位设置拥建议权
    4属岗位员薪酬考核拥决定权

    工作:
    1 领导规划属机构工作全面预算
    2 组织编制公司年度计划
    3 授权组织企业日常运营理
    4 督办检查协调机构工作
    5 属机构员工工作实施理监督考核
    6 负责工程物资采购理
    7 组织工程评标议标工作工程物资采购评标议标工作
    8 组织项目评估
    9 负责公司公关系理
    10 受总理授权行总理相关权利
    11 定期总理述职
    关键素质求:
    1 职业资格求:科等学历资格
    2 工作验求: 100规模机构高级行政职位3年理工作验
    3 年龄求:3045岁
    4 性求:
    5 特求:司龄1年善沟通协调



    职位名称 财务总理
    职位编号
    直接级 总理
    职位编制 1
    直接级 2

    核心权责
    1总理领导全面负责公司财务设计工程预决算理
    2公司财务工程预决算理效率效果承担直接责
    3部门岗位设置拥建议权
    4属岗位员薪酬考核拥决定权

    工作:
    1 领导规划属机构工作全面预算
    2 建立公司财务理体系完善公司会计核算体系
    3 负责公司资产理金融融资活动
    4 负责公司成理
    5 负责工程预算决算理
    6 负责项目济性分析
    7 负责项目财务营计划书制订
    8 组织编制工程建设招标书组织竞标单位资格审查
    9 组织工程物资采购竞标单位资格调查
    10 审核施工建设预算方案变更方案控制施工成
    11 属机构员工工作实施理监督考核
    12 定期总理述职
    关键素质求:
    1 职业资格求:具注册造价师执业资格时高级会计师拥注册会计师资格证书优先
    2 工作验求:年开发规模10万米房产公司财务部副理职位职3年工作验
    3 年龄求:2835岁
    4 性求:
    特求:司龄1年驾驶执

    职位名称 项目总理
    职位编号
    直接级 总理
    职位编制 1
    直接级 3

    核心权责
    1 总理领导全面负责项目进程理项目建设理项目销售售服务理
    2 项目建设销售售服务理效率效果承担直接责
    3 部门岗位设置拥建议权
    4 属岗位员薪酬考核拥决定权

    工作:
    1 领导规划属机构工作全面预算
    2 组织编制项目进程理方案
    3 组织制订工程理方案
    4 组织制订现场理制度
    5 组织工程项目理工程验收
    6 负责工程项目建设成建设施工单位款计划控制
    7 负责项目工程质量施工安全
    8 组织制订销售理方案物业理方案
    9 组织制订工程物资采购计划材料设备技术标准方案
    10 负责工程物资采购技术质量验收
    11 属机构员工工作实施理监督考核
    12 定期总理述职
    关键素质求:
    1 职业资格求:专业工程师执业资格项目理执业资格
    2 工作验求:具完整理低10万米房产开发项目2理验职项目副理职位
    3 年龄求:3045岁
    4 性求:男
    5 特求:司龄1年驾驶执
    33 财务部
    331 部门设置编制




    1
    财务部理1
    说明:职位数字预算编制数未标数字职位兼职岗位(集团财务部)




    1



    2



    3



    员1










    332 部门核心务
    3321 负责公司会计核算税务筹划
    3322负责公司资产理效果评价
    3323负责公司资产运作金融融资
    333 部门职
    3331 制订公司财务理发展规划
    3332建设完善公司财务理体系
    3333 制订公司财务理制度
    3334 制订公司年度月度财务预算计划
    3335 审核公司项业务活动支出
    3336 编制会计核算报表理分析报表
    3337 建立工程物资采购价系统
    334 关键工作流程(见附件)
    335 职位说明


    职位名称 财务部理
    职位编号
    直接级 财务总理
    职位编制 1
    直接级 8

    核心权责
    1 财务总理领导全面负责部门工作
    2 负责部门工作效率工作效果承担直接责
    3 部门岗位设置拥建议权
    4 属岗位员薪酬考核拥建议权

    工作:
    1 组织制定企业关项会计核算制度财务理制度
    2 组织制订公司年度季度月度预算
    3 审核预算方案调整方案定期分析预算执行情况
    4 组织制订财务部年度季度财务计划工作目标批准实施
    5 掌握公司财务状况营成果资金变动情况
    6 定期召开企业财务分析会议参加总理办公会重会议
    7 参企业项营决策开发项目济分析
    8 组织外提供类关财务报表
    9 组织完成企业日常税务核算税务申报工作
    10 代表公司外界关部门机构联络保持良合作关系
    11 负责建立工程物资采购价系统
    关键素质求:
    1 职业资格求:会计师执业资格注册会计师执业资格优先
    2 工作验求:年销售额5000万元规范企业财务部门工作职部门负责副职职位2年
    3 年龄求:2835岁
    4 性求:
    5 特求:司龄1年驾驶执

    职位名称 理会计
    职位编号
    直接级 财务部理
    职位编制 1
    直接级

    核心权责
    1 财务部理领导具体负责公司营目标成控制预算理分析评价工作
    2 公司成控制程序方法财务预算编制调整拥建议权

    工作:
    1 起草企业年度财务理目标批准执行负责执行效果进行分析评价
    2 起草企业年度季度财务预算方案调整方案
    3 定期分析评价预算执行情况提交分析报告
    4 拟定公司资金筹措支配计划报财务部理审核
    5 具体负责外融资联络接洽工作
    6 负责公司种价证券权文件保记录事项
    7 定期针公司财务状况营成果资金变动情况提交分析报告
    8 参企业项营决策开发项目济分析
    9 定期财务部理汇报工作
    关键素质求:
    1 职业资格求:中级会计师职称
    2 工作验求:3年企业会计工作验1年企业预算理验
    3 年龄求:2835岁
    4 性求:
    5 特求:司龄6月


    职位名称 会计
    职位编号
    直接级 财务部理
    职位编制 1
    直接级

    核心权责
    1 负责编制公司月度年度会计报表年度会计决算附注说明利润分配核算工作
    2 负责公司税务申报解缴工作
    3 公司外部财务报告信息真实性合法性承担直接责

    工作:
    1 拟定公司会计核算工作细具体规定
    2 参拟定公司年度财务理目标工作计划
    3 编制公司月度年度会计报表
    4 负责公司税金计算申报解缴工作
    5 协助关部门开展财务审计年检
    6 负责会计监督根规定成费开支范围标准审核原始证合法性合理性真实性审核费发生审批手续否符合公司规定
    7 时做会计证账册报表等财会资料收集汇编档等会计档案理工作
    8 动进行财会资讯分析评价级领导提交时财务资讯工作建议
    9 协助财务部理做财务部务理工作完成财务部理交办事项



    关键素质求:
    1 职业资格求:拥中级会计师职称
    2 工作验求:3年企业会计工作验1 年会计工作验
    3 年龄求:2835岁
    4 性求:
    5 特求:司龄1年


    职位名称 会计
    职位编号
    直接级 财务部理
    职位编制 2
    直接级

    核心权责
    1 负责核实制证记账账工作
    2 公司证账目真实性合法性准确性负直接责

    工作:
    1 项成账登记复核工作
    2 项费登记分摊工作
    3 编制记账证
    4 配合销售部门进行应收账款清理
    5 公司固定资产财务理月正确计提折旧定期定期组织清产核资工作
    6 财务部理安排工作
    关键素质求:
    1 职业资格求:会计执业资格证书初级会计师职称
    2 工作验求:2年企业会计工作验
    3 年龄求:2840岁
    4 性求:
    5 特求:司龄1年



    职位名称 出纳
    职位编号
    直接级 财务部理
    职位编制 3
    直接级

    核心权责
    1 负责公司现金银行存款理
    2 现金银行存款准确性承担直接责

    工作:
    1 提取保现金完成资金收付手续银行结算业务
    2 登记现金银行日记帐
    3 制作现金银行记帐证工作日总理提报份日现金流量表
    4 审核原始证办理报销业务
    5 复核工程付款审批手续规定支付工程款项
    6 根薪金清单发放工资奖金
    7 负责种社会统筹保险公积金解缴
    8 财税文件财务印章发票保

    关键素质求:
    1 职业资格求:会计执业资格证书
    2 工作验求:事出纳工作2年
    3 年龄求:2230岁
    4 性求:
    5 特求:北京市户口



    职位名称 库员价员
    职位编号
    直接级 财务部理
    职位编制 1
    直接级


    核心权责
    1 负责工程物资出入库理
    2 工程物资数量外观质量相关手续合规性合法性承担直接责手续全外观质量合格物资权拒收
    3 负责工程物资价工作
    4 工程物资价报告真实性时性承担直接责
    工作:
    1 财务部理领导建立工程物资采购价系统
    2 根工程物资招标采购计划时提交价报告
    3 办理工程物资入库出库工作
    4 时准确记载物资进出存资料定期财务账进行复核做账账相符
    5 定期组织库存物资盘点做账实相符
    6 根工程计划工程物资特性安排工程物资入库储存出库工作
    7 保障库房安全
    关键素质求:
    1 职业资格求:
    2 工作验求:2年工程物资理验工程物资采购验优先
    3 年龄求:2540岁
    4 性求:
    5 特求:

    34 成理部
    341 部门设置编制
    成理部理1
    说明:职位数字预算编制数未标数字职位兼职岗位
    工程造价师 2





    342 部门核心务
    3421 负责公司投资建设项目投资估算
    3422控制工程造价成
    3423 负责公司建设项目工程预算决算工作
    343 部门职
    3431 项建设项目技术济等素进行调研分析选出优方案投资体科学决策提供
    3432 负责组织公司工程项目招标书编制
    3433 组织竞标单位资格审查工作
    3434国家方关法律法规工程项目进行科学精确造价预算审核施工单位编制建设工程项目预算
    3435 负责组织类济合审核
    3436 审核施工技术变更预算
    3437 参现场工程技术变更签证理
    3438 组织项目决算工作

    344 关键工作流程(见附件)

    345 职位说明

    职位名称 成理部理
    职位编号
    直接级 财务总理
    职位编制 1

    直接级 2

    核心权责
    1 财务总理领导全面负责部门工作
    2 负责部门工作效率工作效果承担直接责
    3 部门岗位设置拥建议权
    4 属岗位员薪酬考核拥建议权
    工作:
    1 组织建设项目关技术济等素定期进行调研分析投资估算项目预决算提供支持
    2 定期踪国家方工程造价关法律法规新市场价格信息合理编制预算提供支持
    3 负责公司拟投资项目估算造价角度选出优方案投资体科学决策提供
    4 负责组织参建设工程预算编制工作组织审核施工单位预算参施工合谈判合理确定合标底
    5 组织建设工程项目决算工作
    6 实施工程建设成理
    7 根工程进度已完成工程量审核工程资金支付申请单
    8 负责成理关种流程规章制度建立健全工作
    9 负责理部门员工负工作进行督导理责
    10 定期总理财务总理时汇报工作
    关键素质求:
    1 职业资格求:工程造价师执业资格
    2 工作验求:房产开发公司工程造价部门职部门负责副职职位2年领导组织工程造价理面积50万米
    3 年龄求:3050岁
    4 性求:
    5 特求:司龄1年驾驶执优先

    职位名称 工程造价师
    职位编号
    直接级 成理部理
    职位编制 2

    直接级

    核心权责
    1 负责工程造价成控制
    2 参公司投资建设项目资金预算决算
    3 编制投资评估书项预算标底成正确性负责
    工作:
    1 拟定项目工程建安成控制制度
    2 项目行性研究阶段编制投资评估书
    3 编制项工程预算标底列出佳工程造价方案投资体提交决策
    4 积极针施工企业单位投标报价进行造价济分析施工技术等评价配合公司领导关部门列选出佳施工企业单位
    5 参工程部监理公司签署工程变更签单容施工进度拨款容核定工作
    6 参造价中未计价材配套设备市场定位价格定位工作
    7 参工程竣工验收项目整改验收工作



    关键素质求:
    1 职业资格求:注册工程造价师执业资格
    2 工作验求:三五年工作验
    3 年龄求:40岁
    4 性求:
    5 特求:较强沟通协调力


    35 力资源部
    351 部门设置编制
    事 1
    力资源部理 1
    薪酬 1
    说明:职位数字预算编制数未标数字职位兼职岗位






    352 部门核心务
    3521负责公司组织规划建设
    3522负责公司力资源规划建设
    3523负责公司力资源理体系构建调整工作
    353 部门职
    3531 组织制订公司年度力资源计划预算
    3532 负责公司力资源政策制定督导实施
    3533负责公司企业文化建设
    3534组织公司绩效考核
    3535组织公司员招聘工作
    3536负责公司薪酬理工作
    3537组织公司员异动理
    3538组织公司员工培训工作
    3539负责公司考勤理工作
    354 关键工作流程(见附件)

    354 职位说明

    职位名称 力资源部理
    职位编号
    直接级 行政总理
    职位编制 1
    直接级 2


    核心权责
    1 行政总理领导全面负责部门工作
    2 负责部门工作效率工作效果承担直接责
    3 部门岗位设置拥建议权
    4 属岗位员薪酬考核拥建议权
    工作:
    1 定期组织结构进行分析根发展求进行调整方案设计变革实施
    2 组织制订公司年度力资源计划预算
    3 负责制订力资源理项政策
    4 组织公司绩效考核
    5 负责公司薪酬体系设计薪酬方案调整薪酬发放核定工作
    6 负责公司员异动理企业高层决策提供支持
    7 负责公司企业文化建设合理设计激励机制效调动员工积极性提高员工满意度企业凝聚力
    8 负责审核公司员招聘培训计划督导实施
    9 负责督导员工理档案建设确保工信息完整效
    10 负责协调公司劳动局关系确保劳动工年检工作利进行
    11 定期总理行政总理时汇报工作
    12 负责理部门员工负工作进行督导理责
    关键素质求:
    1 职业资格求:科学历理类专业优先
    2 工作验求:50企业力资源部门负责副职职位职2年
    3 年龄求:2535岁
    4 性求:
    5 特求:司龄1年


    岗位名称
    薪酬
    职位编号

    直接级
    力资源部理
    职位编制
    1
    直接级




    核心权责:
    1 力资源部理领导全面负责公司关薪酬福利绩效招聘方面活动
    2 薪酬福利绩效招聘方面活动效率效果承担直接责
    3 理薪酬绩效招聘方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 收集调查公司产业相关外部先进企业薪酬福利关信息提出外具竞争力具公性薪酬政策建议
    2 制订实施薪酬理制度
    3 汇总绩效考核工资奖金保险金等薪酬福利信息制作工资变动单送交财务部门统进行公司核发
    4 制订公司项福利制度督导项福利制度落实
    5 收集调查员工福利方面需求分析整理提交福利方面关建议
    6 公司年度缴费基数调整新聘离职关系调入员社保手续办理
    7 制订实施绩效理制度
    8 负责公司类考核评议结果收集汇总统计分析审批存档工作负责试期满员工考核鉴定工作
    9 根力配置计划选择适宜方式获取保证企业需求效满足
    10 社会猎取储备公司急需高级专业营理等
    11 类机构猎头公司等招聘渠道保持良联系
    12 组织应聘员面试考核外调测评工作

    关键素质求:
    1 职业资格求:专学历力资源行政理专业
    2 工作验求:两年相关工作验
    3 年龄求:25岁
    4 性求:
    5 特求:司龄1年


    岗位名称

    职位编号

    直接级
    力资源部理
    职位编制
    1
    直接级




    核心权责:
    1 力资源部理领导全面负责公司关培训员工理方面活动
    2 培训员工理方面活动效率效果承担直接责
    3 培训员工理方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 编制公司培训规划监督培训计划实施情况组织培训结果评估工作
    2 落实新进员工入司教育基知识培训组织力资源部负责培训具体实施
    3 某特定岗位需外出培训员做联系接洽组织工作
    4 负责职位说明书编制补充修订理工作
    5 编制员工构成表员工流动统计表等统计资料进行分析研究提出利序流动力资源政策调整建议
    6 负责时报批部门员需求调动级变动申请
    7 负责办理员工录分配调动级变动手续
    8 做公司聘员相关资料理工作
    9 负责规范公司事档案理工作建立完善公司理员普通员工技术员档案做类档案劳动合文分类编目统计保阅理工作
    10 负责考勤资料统计汇总工作
    关键素质求:
    1 职业资格求:专学历力资源行政理专业
    2 工作验求:年相关工作验
    3 年龄求:30岁
    4 性求:
    5 特求:办事认真较协调力

    36 行政勤部
    361 部门设置编制
    文秘 1
    行政勤部理1
    勤事务 1
    说明:职位数字预算编制数未标数字职位兼职岗位
    IT(兼)
    食堂理员 ?
    保洁员 ?
    法律事务1
    保安 ?
    司机 ?







    362 部门核心务
    3621 负责公司非营性资产理
    3622 负责公司公关系维护理
    3623 保障公司行政效率
    363 部门职
    3631 负责制订公司行政理规划制度项行政制度落实工作
    3632 负责公司种文件材料拟稿印收发保存保密等
    3633 负责公司相关法律事务
    3634 负责公司种档案理工作
    3635 负责企业事记编写工作
    3636负责公司会议理勤事务理
    3637负责公司办公品办公设备采购理
    3638负责公司印章理工作
    3639负责公司证办理理工作
    36310负责公司车辆理工作制定车辆制度
    36311 负责公司运营程中出现未明确划分机构理事项
    365 职位说明
    职位名称 行政部理
    职位编号
    直接级 行政总理
    职位编制 1
    直接级


    核心权责
    1 行政总理领导全面负责部门工作
    2 负责部门工作效率工作效果承担直接责
    3 部门岗位设置拥建议权
    4 属岗位员薪酬考核拥建议权
    工作:
    1 负责制订公司行政理规划制度项行政制度落实
    2 负责公司公关系维护理
    3 负责公司非营性资产理
    4 组织公司类合法律审定
    5 负责公司文件起草审核保密工作组织检查公司种档案理
    6 负责公司会议理组织会议纪整理签发督导会议纪落实
    7 负责公司勤事务理工作
    8 负责公司办公品办公设备采购日常理工作
    9 负责公司印章理公司证办理年审理工作
    10 负责公司IT建设IT设备维护理
    11 负责公司车辆理制定车辆制度督导制度执行
    12 负责理部门员工负工作进行督导理责
    关键素质求:
    1 职业资格求:科学历理类中文类优先
    2 工作验求:职企业中层理职位2年
    3 年龄求:2835岁
    4 性求:
    5 特求:驾驶执热情耐心

    职位名称 文秘
    职位编号
    直接级 行政勤部理
    职位编制 1
    直接级


    核心权责
    1 行政勤部理领导全面负责公司行政事务理方面活动
    2 行政事务理方面活动效率效果承担直接责
    3 行政事务理方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 日常文件资料拟稿编辑排版印发送登记备案收集销毁
    2 文书济合机密性文件保密保存档理
    3 公司部政令传递监督协调
    4 协助公司领导统计种数报表制度进行登记分类档
    5 图书资料整理保
    6 办公品计划购买登记保
    7 负责会议前期准备服务记录备案
    8 电话传真邮件报刊收发登记理
    9 外报送文件资料信息加强外沟通联系
    10 公务车派车记录工作量记录
    11 接公司客户访
    12 总理交办事项

    关键素质求:
    1 职业资格求:专学历秘书执业资格证书优先
    2 工作验求:2年企业行政理文秘工作验
    3 年龄求:2230岁
    4 性求:
    5 特求:细致热情耐心


    岗位名称
    勤事务
    职位编号

    直接级
    行政勤部理
    职位编制
    1

    直接级



    核心权责:
    1 行政勤部理领导全面负责公司勤保障方面活动
    2 勤保障方面活动效率效果承担直接责
    3 勤保障方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1负责公司安全保卫理
    2负责公司宿舍理
    3负责公司保洁理
    4负责公司食堂理
    5负责公司车辆专职司机理
    6拟订公司财产防火防盗环境安全作业制度工作环境标准
    7负责公司财产防火防盗环境安全
    8定期员工进行环境安全知识培训

    关键素质求:
    1职业资格求:
    2工作验求:3年勤理工作验
    3年龄求:40岁
    4性求:
    5特求:



    职位名称 法律事务
    职位编号
    直接级 行政勤部理
    职位编制 1
    直接级


    核心权责
    1 行政勤部理领导全面负责公司关法律事务方面活动
    2 法律事务方面活动效率效果承担直接责
    3 法律事务方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 协助公司领导正确执行国家法律法规公司重营决策提供法律意见
    2 参起草审核公司重规章制度
    3 审核公司种技术济服务合参加重合起草谈判工作协助财务部门理合监督合履约
    4 持协助办理公司工商登记变更商标注册等关法律事务公司知识产权保护提出法律建议
    5 开展公司项目开发营关法律咨询整理汇编公司业务需种法律法规规章等
    6 配合公司关部门职工进行法制宣传教育
    7 负责公司外聘律师(事务)选择联络相关工作
    8 参加列席公司召开某会议议容提供法律意见公司劳动争议民事调解提供法律帮助
    9 接受公司法定代表委托代理公司参加诉讼非诉讼法律活动
    10 完成领导时交办法律务
    关键素质求:
    1 职业资格求: 法律专业学科学历执业律师优先
    2 工作验求:5年律师工作验熟悉房产行业营运作
    3 年龄求:35岁
    4 性求:
    5 特求:驾驶执

    职位名称 IT
    职位编号
    直接级 行政勤部理
    职位编制 兼

    直接级

    核心权责
    1 行政勤部理领导全面负责公司关IT理方面活动
    2 IT理方面活动效率效果承担直接责
    3 IT理方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 踪IT方面新技术发展趋势解关产品技术价格信息
    2 拟定公司信息系统理制度审批执行
    3 根公司运作需负责理信息系统选型实施
    4 公司网站信息更新维护
    5 公司信息系统数维护备份
    6 理公司计算机数文件记录计算机属情况
    7 理公司文件存档定期数库进行备份重数天备份次
    8 计算机出现障时排计算机进行定期检查杀毒
    9 做文件保密工作
    10 部门提供技术支持
    关键素质求:
    1 职业资格求: 计算机相关专业学科学历
    2 工作验求:2年网络工程师工作验房产企业信息系统理验者优先
    3 年龄求:35岁
    4 性求:
    5 特求:

    37 发展规划部
    371 部门设置编制
    发展规划部理 1
    规划 1
    说明:职位数字编制数未标数字职位兼职岗位
    项目 2





    372 部门核心务
    3721建立房产开发信息情报系统
    3722储备锁定公司开发项目
    3723组织开发项目前期规划报批工作
    373 部门职
    3731寻找储备块资源组织项目前期证
    3732组织编制项目建议书研报告
    3733负责土意合土转合起草谈判
    3734组织选择规划设计单位组织规划方案设计报批工作
    3735负责项目建设销售需政府批准文件办理
    3736协助部门处理需政府行业理机构协调事务
    3737负责行业情报收集整理
    3738负责起草拆迁补偿方案组织征拆迁三通相关事宜
    3739 组织建设投标单位资格调查
    37310负责房产开发相关政府机构准政府机构行业理机构市政公事业单位理
    374 职位说明


    职位名称 发展规划部理
    职位编号
    直接级 行政总理
    职位编制 1
    直接级 3


    核心权责
    1 行政总理领导全面负责部门工作
    2 负责部门工作效率工作效果承担直接责
    3 部门岗位设置拥建议权
    4 属岗位员薪酬考核拥建议权
    工作:
    1 积极开拓渠道寻找储备块资源组织项目前期证
    2 组织项目建议书营计划书编制工作
    3 负责土意合土转合起草谈判
    4 选择规划设计单位组织规划方案设计工作报批工作
    5 负责项目建设销售需政府批准文件办理
    6 协助部门处理须政府行业理机构协调事务
    7 负责行业情报收集整理
    8 负责制订拆迁补偿方案组织征拆迁三通相关事宜
    9 负责组织工程建设投标单位资格调查
    10 定期总理行政总理时汇报工作
    11 负责房产开发相关政府机构准政府机构行业理机构市政公事业单位理
    关键素质求:
    1 职业资格求:科等学历资格
    2 工作验求:房产行业5年工作验
    3 年龄求:3545岁
    4 性求:
    5 特求:驾驶执良行业脉关系

    职位名称 规划
    职位编号
    直接级 发展规划部理
    职位编制 1
    直接级


    核心权责
    1 发展规划部理领导全面负责公司关前期规划配套方面活动
    2 前期规划配套方面活动效率效果承担直接责
    3 前期规划配套方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 负责种行业理政策相关法律法规收集整理工作
    2 负责研究关前期手续政府行政审批程序时公司部关前期报批流程提出修改建议
    3 负责公司项目关前期规划手续办理
    4 负责起草土合作方合协议协助部门理完成相关谈判工作
    5 负责公司项目关配套手续办理
    6 负责公司行业理部门提供报表编制申报工作
    7 负责规划方案形成关项工作
    8 负责维护公司行业理配套部门关系维护

    关键素质求:
    1 职业资格求:科等学历资格
    2 工作验求:房产行业3年工作验房产前期2年工作验
    3 年龄求:30岁
    4 性求:
    5 特求:具较强沟通协调力具较清晰逻辑思维力


    职位名称 项目
    职位编号
    直接级 发展规划部理
    职位编制 2
    直接级


    核心权责
    1 发展规划部理领导全面负责公司关项目济分析规划方面活动
    2 项目济分析规划方面活动效率效果承担直接责
    3 项目济分析规划方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 根公司战略方进行相关产品市场市场调查市场分析趋势研究
    2 收集竞争手品牌产商资料定期编制分析报告提交部门理
    3 组织储备块初步投资分析项目进行选公司决策提供支持
    4 负责组织公司投资开发项目全案策划组织营预算计划书编制工作
    5 负责编制修改项目建议书行性报告
    6 组织关总体规划控制性规划详细规划方案关工作负责规划设计院协调工作
    7 协助规划完成规划土报批工作中需规划文件资料准备工作
    8 编制公司实施项目项基础配套设施技术方案
    9 负责公司项目前期工作批复技术济档案理定期移交行政勤部

    关键素质求:
    1 职业资格求:科学历建筑济建筑规划类专业
    2 工作验求:2年相关工作验
    3 年龄求:25岁
    4 性求:
    5 特求:具较商业感觉

    38 (长阳园)项目部
    381 部门设置编制
    工程技术部理 1
    项目总理 1
    销售理部理 1
    说明:职位数字编制数未标数字职位兼职岗位
    工程秘书 1
    专业工程师 6
    市场策划 1
    物业服务 1








    382 部门核心务
    3821 组织实施工程建设
    3822 组织编制指导机构开展工作项目进程控制方案
    3823 负责控制工程建设成工程建设质量
    3824 负责组织项目销售理物业理
    383 部门职
    3831制订项目理方案现场理制度
    3832负责施工图纸审核修订
    3833组织工程建设施工理
    3834组织工程技术变更理
    3835制订项目销售理方案理制度
    3836制订项目物业理方案理制度
    3837负责项目售前售中售客户服务客户理
    3838负责工程物资采购技术质量验收
    3839负责工程建设施工安全
    384 职位说明

    职位名称:工程技术部理
    职位编号:
    直接级:项目总理
    职位编制:1
    直接级:7


    核心权责:
    1 项目总理领导全面负责部门工作
    2 负责部门工作效率工作效果承担直接责
    3 部门岗位设置拥建议权
    4 属岗位员薪酬考核拥建议权
    工作:
    1 审核工程设计方案组织设计交底
    2 设计施工承包方监理单位配合编制项目总体计划分项计划
    3 编制设计务书编制设计进度计划组织审核设计方案设计概算
    4 组织审核施工单位施工组织设计施工方案
    5 组织审核材料设备供应进度计划材料保证书材料实验单等
    6 建立工程项目理档案
    7 签发工程进度确认工程质量确认工程量确认证
    8 负责建设施工单位工程款支付额度理
    9 负责制订工程物资采购计划技术质量标准
    10 负责工程物资采购技术质量验收
    11 预审监理单位资质审核监理单位监理方案进行程监督
    12 负责制订现场理制度理流程
    13 组织工程验收参加工程索赔事项
    14 负责属员工实施理督导绩效考核
    关键素质求:
    1 职业资格求:专业工程师职资格
    2 工作验求:具完整理低10万米房产开发项目2理验职工程建设部门副理职位
    3 年龄求:3040岁
    4 性求:男
    5 特求:驾驶执

    职位名称: 工程秘书
    职位编号:
    直接级: 工程技术部理
    职位编制: 1
    直接级:


    核心权责:
    1 工程技术部理领导负责工程技术部部理方面活动
    2 工程技术部部理方面活动效率效果承担连带责
    3 工程技术部部理方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 负责关工程会议会议记录会议纪整理工作
    2 负责规划设计施工监理等单位函件理工作
    3 负责关工程变更工程签证额外工程委托等单种工程理资料收集整理工作
    4 负责关施工图纸存档发放变更图纸时更新作废图纸回收等理工作
    5 负责施工程中种检验验收等技术资料收集整理工作
    6 负责工程合保阅等工作
    7 作工程技术部公司职部门接口协助工程技术部理做部理工作

    关键素质求:
    1 职业资格求:学专科学历工程理类专业优先
    2 工作验求:2年相关工作验
    3 年龄求:2835岁
    4 性求:
    5 特求:


    职位名称: 专业工程师
    职位编号:
    直接级: 工程技术部理
    职位编制: 6
    直接级:


    核心权责:
    1 工程技术部理领导全面负责专业范围工程技术理方面活动
    2 专业范围工程技术理方面活动效率效果承担直接责
    3 工程技术理方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 进行市场调查掌握专业新材料技术工艺设备材料价格参专业方案材料选型工作
    2 配合设计单位专业设计方案进行技术济分析优化选专业设计方案提出合理化建议
    3 参监理施工设计等相关单位考核选审核合中专业范围相关条款提出合理化建议
    4 协助发展规划部做工程报批报建专业基础数填报
    5 审核专业设计方案造价估算概算费计算方法合理性材料设备清单准确性
    6 协助工程技术部理进行图纸会审技术交底工作严格审察专业施工图设计深度技术质量否满足相关求
    7 审核监理规划监理细施工组织设计(施工方案)中专业部分容
    8 协助公司解决招投标工作中关专业技术问题协助工程技术部理协调相关政府职部门工作
    9 负责审核工程建设关单位提交涉专业计划方案申请工程变更(洽商)工作联系单工程技术部理提出报告
    10 项目工程进行质量进度资金动态控制专业范围材料设备等进行检查验收负责专业范围分项分部工程验收参工程竣工验收

    关键素质求:
    1 职业资格求:专学历专业相关专业
    2 工作验求:具2低3万米房产开发项目工程理验
    3 年龄求:2835岁
    4 性求:
    5 特求:吃苦耐劳工作认真负责


    职位名称: 销售理部理
    职位编号:
    直接级: 项目总理
    职位编制: 1
    直接级: 2


    核心权责:
    1 项目总理领导全面负责部门工作
    2 负责部门工作效率工作效果承担直接责
    3 部门岗位设置拥建议权
    4 属岗位员薪酬考核拥建议权
    工作:
    1 组织营销物业外包机构选择确定组织编写营销外包合
    2 营销外包机构配合编制项目营销总体计划
    3 组织审核营销外包机构销售全案策划广告策划
    4 负责理监督营销外包机构营销计划执行情况
    5 物业外包机构配合编制项目物业理总体计划
    6 组织审核物业外包机构物业理方案
    7 负责部门理制度流程制定
    8 定期总理项目总理时汇报工作
    9 负责部门员工进行理监督绩效考核

    关键素质求:
    1 职业资格求:科等学历资格营销类专业优先
    2 工作验求:具完整理低10万米房产开发项目2销售理验职销售部门副理职位
    3 年龄求:2835岁
    4 性求:
    5 特求:驾驶执


    职位名称: 市场策划
    职位编号:
    直接级: 销售理部理
    职位编制: 1
    直接级:


    核心权责:
    1 销售理部理领导全面负责市场营销策划方面活动
    2 市场营销策划理方面活动效率效果承担直接责
    3 市场营销策划方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 收集公司战略确定开发产品关市场资料竞争手资料定期整理分析提交分析报告
    2 收集销售影响行业理金融理等方面信息公司正确项目决策提供支持
    3 根公司开发项目定位项目基情况针性收集市场信息组织市场调研整理调研资料拟写市场分析报告
    4 参编制项目营计划书项目营销总体计划销售全案策划广告策划方案编制工作
    5 检查营销总体计划广告策划方案执行情况时根销售进展市场情况提出修正意见确保销售目标实现
    6 负责销售前期准备工作包括限商品房预售许证办理销售资料准备等项工作
    7 保持房产领域社会专业化公司间良协作关系
    8 负责销售全程理营销外包机构销售活动进行监控提供必支持确保公司销售政策贯彻落实营销济指标实现

    关键素质求:
    1 职业资格求:专学历市场营销类优先
    2 工作验求:具3年相关工作验亲参少15万米楼盘营销策划工作
    3 年龄求:25
    4 性求:
    5 特求:

    职位名称: 物业理
    职位编号:
    直接级: 销售理部理
    职位编制: 1

    直接级:

    核心权责:
    1 销售理部理领导全面负责公司关客户服务物业理方面活动
    2 客户服务物业理方面活动效率效果承担直接责
    3 客户服务物业理方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 收集整理国家北京市关物业理方面相关政策法律法规确定物业理方案提供决策支持
    2 收集承担相似相关物业物业理公司信息提出选方案进行资料收集调查选工作确定物业理外包机构决策提供支持
    3 起草物业理外包机构合参合谈判
    4 负责整理记录工程关技术系数指标等项目关信息公司物业公司间物业移交提供完整资料
    5 时工程技术部门沟通掌握工程实际进展情况做客户入住前准备工作
    6 准确掌握买房客户身情况购买力情况客户二次开发提供支持
    7 作客户服务接口成交客户提出关问题准确记录时予妥善迅速明确答复
    8 物业公司衔接关工作
    9 协助市场策划做成交客户关种策划活动
    关键素质求:
    1 职业资格求:专学历具物业理岗证书者优先
    2 工作验求:2年相关工作验
    3 年龄求:30岁
    4 性求:
    5 特求:


    职位名称: 工程物资采购
    职位编号:

    直接级: 行政总理
    职位编制: 1
    直接级:

    核心权责:
    1 行政总理领导全面负责工程物资采购方面工作
    2 负责工作工作效率工作效果承担直接责
    3 工程物资采购方面流程制度拥建议权
    4 直接级绩效考核结果拥申诉权
    工作:
    1 组织工程物资采购方案编制工作
    2 建立工程物资供应商档案定期供应商情况进行踪调查保持档案信息准确性
    3 成节约前提保证公司需物资时保质保量供应
    4 建立健全供应商评价理相关制度断完善供应商理工作
    5 负责采购竞标单位资格审查工作
    6 负责宗工程物资采购竞标通知书发放参评标议标工作
    7 负责工程物资采购合起草持合谈判工作
    8 组织监督材料入库检验发现合格品时处理确保入库物资符合质量求
    9 供应现场工程物资保情况进行检查确保采购物资正确保定期组织仓库核查工作做帐卡物三相符减少材料保程中损耗
    10 工程物资采购合执行情况全程进行踪确保合正确执行

    关键素质求:
    1 职业资格求:科等学历资格市场营销类优先
    2 工作验求:工业企业商业流通企业具2年供应商理验
    3 年龄求:2530岁4045岁
    4 性求:
    5 特求:驾驶执

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