2021年公司人事个人工作总结


     2021年公司事工作总结
    撰写:___________
    日 期:___________



    2021年公司事工作总结
    伴着新年钟声敲响迎崭新充满期__年回__年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力
    公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里通年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年__总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结:
    公司员工事档案资料进行收集理
    更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关___期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
    二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续
    目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
    三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表
    中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太
    年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
    四执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜
    员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
    五年公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施
    市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等_调动员工工作积极性起激励员工作
    六进行促销员理工作
    年__月份力资源部正接手促销员理工作通资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员__神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
    七协助做招聘具体事务性工作
    包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
    八帮助建立积极员工关系
    协调员工理层关系协助___员工类活动
    外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
    讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作__年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话祝愿公司新年里帆风年更年
    公司事工作总结(二)
    事行政部公司关键部门理水求断提升外应劳动部门安监部门环保技监等机关部项检查__年事行政部工作紧紧围绕公司营方针目标展开工作紧公司项工作部署现__年工作作简总结:
    事理方面
    1根部门员实际需针性合理招聘员工配备岗位__年度总数__离职____年度招聘部数__
    2较完成部门员入职离职调岗等事审批工作
    3规范员工档案资料齐全作出补齐
    4确定员工劳动合签定数达___工伤保险社会保险办理事宜
    二行政勤工作方面
    1加强保安日常纪律理定期___全体保安学消防知识开展实操演练检查厂灭火设施否齐全
    2现场清洁卫生进行巡查
    3加强食堂理量提高员工伙食质量确保饮食卫生
    4合理安排员工住宿巡查员工宿舍安全电卫生等情况
    __年工作尚存足处
    1作公司综合理部门部门理协调方面欠缺部门工作情况员纪律检查力度够
    2公司部监理(环境卫生等检查)力
    3缺乏公司企业文化工作氛围建设
    4员工培训机制完善加强
    5外接力提高
    6事工作处传统劳动事理应传统劳动事理逐步现代化力资源理渡
    __年工作重点方面着手工作
    1继续完善公司制度特日常行政理事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
    2加强培训力度完善培训机制企业竞争终竞争目前公司部员综合素质普遍提高尤部门负责强化理制度培训便实际工作正常操作需根实际情况制定培训计划培训工作起切实效果
    3协助部门工作加强员工沟通加强团结迅速营造良办公环境
    4加强劳动事理工作劳动事理工作实现规范化理方面加强提升理水完善事档案理单纯事务性工作现代力资源理渡
    5提升外部门接力避免公司蒙受损失
    ______员工活动加强企业文化建设工作员工企业良认感属感
    事行政部__年度工作表现算太理想会继续努力工作加强学积极配合部门工作努力公司整体形象工作水升新台阶
    公司事工作总结(三)
    __年__月旬现公司事行政部转眼间该回顾总结时候部门工作总结
    事工作
    1员工招聘方面公司高科技技术企业员工___号许企业样公司年初制订招聘计划部门提出工需求报总理董事长审批事行政部部门员编制相关需求招聘员工招聘渠道方面通网招聘外职业介绍合作时发动员工介绍街张贴招聘广告基种方式招聘员工年两次出现工紧缺现象(__月__月初)时段基满足公司生产发展需
    2员工入职理完善员工入职手续流程劳动事方面许企业方许需完善方方面做改进工作员工入职承诺宿舍保证金制度员工入职书面通知单运等进行修改员工入职理工作加强
    3员工考勤理严格员工日常请休假制度月保证规定时间统计出考勤数做考勤日常理工作公司理提供准确数考勤理公司核算员工报酬重公司前台员调动变化快先更换四造成度考勤理混乱重点整治扭转动局面做正常出勤请休假加班公出等理基保障考勤效理做全年考勤统计核算差错利完成考勤统计工作
    4考勤纪律督查员工出勤异常情况减少(员工)迟早退现象控制行政部异常情况均通OA发事部门时月中月底进行复核考勤纪律督导已相形成规范违纪行进行公告处罚效加强监力度
    5员工劳动关系劳动合理事行政部劳动法求根公司实际情况时签订劳动合新入职员工入职天均签订劳动合劳动合签订率达___劳动合履行投诉率零
    6做离职员工离职面谈工作解员工离职原心态时挽留住优秀员工企业形象维护保持日双方合作做铺垫
    7员工保险方面离职入职员工进行增减员工办理保险手续保证员稳定员工利益时月申报缴纳员工种保险员工入职行政部均办理工伤保险月办理团体意外险降低工风险
    二行政理工作方面
    行政理事行政部项工作负责公司食堂宿舍环境卫生公司车辆理等时处理外部联系事宜勤服务职部门
    1做安全保卫工作加强传达室理月召开传达室安全例会___次加强晚间巡查力度食堂窗户固定防止外部员爬窗进入传达室___门警时新置传达室巡更器部门加强安全保卫工作员工进行安全防范教育完善访登记制度保安外员做登记制度晚间开报警系统利监控设备
    2落实门检工作检查情况员工动配合问题制度长期坚持全年公司安全事意外发生力保障公司正常秩序
    3做6S理体系制度检查半年开始周定期公司部门进行理体系执行情况检查日常检查中发现整理清洁标准事项问题较集中行政部检查中发现问题进行拍形成文字材料通OA发部门企业整体面貌新改观
    4做网络理方面全年正常网络进行维护外做外网进行限制禁止部分电脑外网公司电脑更新系统效保障公司生产营
    5做建言献策督导工作半年开始事行政部负责建言献策提案落实做总理批示均进行踪检查月__日公布提案处理结果
    6负责固定资产理工作根财务部提供固定资产目录清单部门部固定资产进行入账编号盘点转移折旧等控确保笔资产点情况控固定资产账务符合率达___
    事行政工作容纷杂总结事行政部做较完善方做方新年里保持方足处需计划里重点研究__年度工作计划中需重点突出新年工作计划里汇报
    回顾__然取定成绩展__应该更加努力事行政部围绕公司__年度工作目标扬长避短职责开拓进取持续改进继续紧密配合部门相关工作保障需求激励员工公司持续发展做出贡献
    公司事工作总结(四)
    作__中学事部门员年着兢兢业业克奉公工作态度事部门工作年里面取定成绩面学期事工作总结
    立场鲜明讲政治
    说事实权位置然概指行业吧想工作体会事政策性较强工作面’’问题存模棱两回答针具体问题旦形成决定面类样面类样更带着私心杂念感情事事部门工作应该种原性较强着性作保证严肃工作工作中确实做样具备忠诚负责精神
    二摆正位置顾局
    学校事处工作位置联系级部门工作较校教师联系反较少许事情级部门出校项理数包括资金理员理工作理学校发展理等等量时间埋头苦干会发现更会理解事工作辛苦法解做工作重性
    1查阅资料方便年暑假化力气校教师关事资料整理成材料作工作资料许项目需查阅时快时间中学校领导提供资料许老师想解某情况查知道老师资料感慨说:整理出东西项工程吧?啊整理出东西知道设计少方案做废废做终化___天时间完成项工程
    2加工资年进行三次二次工资调整次暑期里次元旦酷暑严寒空调中亲团聚起享受天伦乐时着烈日着寒风学校教师工资遇提高工作着暑期里烧388度时间紧迫停边吃药边干活元旦时天冷命时完成工作感咳嗽晚常坐起胸口受停时间紧迫马放寒假老师完成学期辛勤工作等着美假日盛节日时老师第三次加工资两年次晋升工资档次年终次性奖金发放谓第十三月工资努力着加工资老师说种喜事说喜事更苦堪言事然工作辛苦会丝苟完成工作直样求会更努力
    三文明团结修养身作树榜样
    教师类灵魂工程师塑类灵魂首先台塑类灵魂机器样算台机器呢?认台机器应该具外界条件恶劣想样损坏够抱着种宽广胸怀接纳时感化想已做点名教师应该学生榜样位中层干部应该普通教师榜样处处严格求做课绝迟早退备课进教室带胸卡站学生面前穿着扮朴实方华众取宠怪模怪样学生服威敬远事相处放心
    关心事生活积极帮助困难事敞开胸怀容纳事误解容忍事___理言行减少事产生误解时静心时会感痛苦___误解怕伤害呢?仔细想毕竟位中层干部学校稳定理者方便应该配合学校领导减少事尤中层干部着心理嫉恨感老师矛盾道正义终久会战胜邪恶四工作勤奋肯实干钻研业务力强职责位出成绩
    公司事工作总结(五)
    忙碌充实__年已公司年时间__年__月正式加入公司事行政事理工作年围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方枢纽作公司圆满完成年度项营目标务作出积极贡献现年度工作情况汇报:
    年度重点工作完成情况取业绩
    1公司类证办理年检外部机构联络沟通
    __年相关部门合作利完成公司营址变更相关证更换工作时完成公司证年检___接受通政府药监社保消防等部门检查更正企业工商电子信息资料区工商局社保局劳动监察队等部门保持良关系
    2行政费预算控制
    公司财务标准化制度规定合理控制企业行政费支出行政部月底制定月费预算计划量费支出控制计划公司办公场租赁费水电费办公劳保品固定资产购进员工公司通讯费等项目建立台账逐月逐笔登记年底数进行汇总分析便年够更加准确细致进行费预算控制
    3公司固定资产办公品劳保品理
    作行政部购进理分配公司固定资产办公品劳保品部门日常重工作进入公司首先公司现固定资产进行盘点登记贴标然结合公司实际情况修订制订固定资产办公品等理制度建立增设固定资产先提申请相关部门总理批示采购办公品季度统计需求统采购分配流程规范公司固定资产办公品劳保品理提高工作效率
    4公司印章档案合理
    __年行政部起草修订公司印章理档案理合理等制度规范公章登记流程公司档案合进行整理鉴影响工作效率等素合流转审批流程尚未完全执行合审批步骤暂时入公章审批中定程度避免风险
    5公司员工薪酬福利绩效考核理
    __月进入公司接手员工薪酬福利核算发放工作___月里时完成月工资核算协助总办根外部市场行情公司实际情况制订完善薪酬理制度绩效考核理制度员工月度工资社保基数公积金进行调整保证员工权益时公司薪酬理更趋规范化年底集团总部求统计公司__年薪酬预算执行情况拟定__年薪酬预算保证公司薪酬总额超规定标准时行业具竞争力吸引力
    6日常事工作员工关系理
    __年时保质办理员工入离职转正续签档案转移托等工作制定推行公司员工手册进步规范员工日常行方面工会合作积极倾听员工心声时解答员工疑问___员工参加运动会___旅游等活动丰富员工业余生活提高员工士气员工保持较高工作效率
    7集团总部联络沟通时完成布置务
    作__医药集团控股子公司__集团间保持着密切联系行政部承担着总部资行政法务董秘战略工会等部门日常联络沟通工作__年收转发集团类通知文件___余次认真细致完成___完成集团布置项务时报相关资料保证公司年终总部配合力度评分扣分项目
    8协助公司质量销售等部门完成相关工作
    公司营理念质量保证体系线流程进行理控制行政部作枢纽部门积极协助质量理部进行质量体系文件修订培训测试___仓库改造流程优化等工作日常协助销售采购财务等部门完成资料准备报送工作保证公司运作畅
    二年度取进步
    1通日常工作部门间合作解福诺生整体运作流程感染学公司团队协作精神
    2深切体会质量理体系企业重性质量理作全新认识学药品gsp相关知识
    3通独处理行政事项工作锻炼提高应变力判断力
    三年度工作三点反思
    1许前缺乏医药商业企业工作验开始企业运作流程规够熟悉没够满足提前预见部门需求更加细致解部门工作利更起服务监督作
    2医药相关知识解够需加强药品基础知识gsp知识药品法律法规特公司质量理体系文件学理解
    3负责工作较杂时会没分清次安排时间致计划实行工作未展开__年加强时间理水提高效率更加条理完成手负责项工作
    四学成长
    _____年参加质量理部___培训药品制度法规学测试参加集团总部___体系构建培训ehr系统培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训
    2年度优劣势评价:
    优势:外开朗乐助工作认真细心谨慎态度端正责心较善沟通灵活应种问题突发状况
    劣势:专业知识需继续提高宏观规划统筹分析力需提高问题高度够
    五__年岗位工作思路具体措施
    1继续做公司证公章理保持外部机构良沟通
    2精细化行政费预算严格控制费审核支出
    3做固定资产办公品劳保品理优化采购计划
    4加强公司档案合理影响效率时逐步细化流程记录
    5计划执行薪酬福利预算推行断完善绩效考核理制度建立部门员工年度kpi指标
    6建立员工沟通台通招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司备
    7保持集团总部联络沟通时完成布置务___利享资源
    8协助质量理部修订完善公司质量理体系优化员配置提高协作效率
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