众日报品牌运营中心
理制度(暂行)
二〇〇九年八月
说 明
激情铸梦想创意赢未众日报品牌运营中心命导价值创造特征新型组织致力创造谐创新组织文化致力文明开放品牌竞争时代创造媒体品牌新价值梦想文化决定：众日报品牌运营中心理制度种消极控制手段保证组织公谐规提高组织运行效指引激发组织成员创新创造强动力
品牌运营中心理制度伴着组织工作开展文化成长通组织全体成员深入探讨形成识方式断补充完善目前制度办公制度期逐步补充岗位职责工作流程业绩考核教育培训等制度
第部分 办公制度
保持正常办公环境树立良部门形象培养良工作惯项工作高效规范运作特制定制度
办公秩序：
1时出勤时出勤应事先分领导请假
2离开办公室时应班领导说明领导班应事说明
3办公时间事工作关活动
4法定假日休假前应事先审批做交接工作
5爱护办公设备杜绝浪费办公品
6定计划完成工作免影响工作流程部门事带便
7接电话注意礼貌语带厌倦满等消极情绪
8公需报销费需分领导发票费出纳登记表签字
9物品领须领导意相关负责事处领取做物品领登记
10项目结束中心指定工作员负责整理相关资料档储存
11部文件合领导签字盖印章资料重资料应时档建立档案目录
12档资料时需办签名分领导签字方
二办公环境
1维护办公区清洁位员工应天保持工作区整洁勿留杂物纸屑时清理桌面文件
2值日员日830分钟前完成公卫生区清洁花木养护工作900完成中心报刊资料领取分发工作
3值日员职责包括限：办公区领导办公室门前走廊卫生间卫生清理花木理报刊领取分发饮水更换领导办公品具资料整理清洁
三安全
1正确办公设备切忌野蛮操作
2离开办公位时请关锁抽屉文件柜
3果您位离开工作区需检查电源否已全部关掉负责关门窗
4未许严禁电炉等功率电设施配电盘电源插座周围严禁存放易燃易爆物品杂物
需时800W电设施时前须相应关闭插座800W电设施（：空调等）
四保密
1中心外员交流时应注意信息安全统口径发布信息保守商业秘密
2外公布关中心众报业集团相关信息时应中心副领导审核审核通方外公布
3已发布信息相关资料应时存档
4活动方案未集团正式审批前外披露
5公需外中心部书面电子文档时需中心常务副批准擅外提供中心资料
6未允许擅外公布部门集团相关信息造成损失事承担责
第二部分 计划理
品牌运营中心（简称中心）计划分月计划周计划专项计划
周召开周例会总结周工作周工作作出安排
二月月初召开月度例会总结月工作月工作作出安排
三例会时原请假确实法会需请假
四位员工需周五月月底前中心领导提交周计划月计划（见附表）计划容须具体明确避免虚空
五根例会讨结果形成中心例会纪审核发送中心位成员作周（月）工作计划予实施
六计划执行中需调整须批准
第三部分 学制度
品牌运营中心建设成学型创新型部门提高家学积极性业务素质促进员知识积累特制定制度
学采取集体学学外交流相结合方式进行
1学：根兴趣爱领导建议搜集相关书籍资料进行学学精华容进行书面系统整理
2集体学：中心负责组织集体学次学时间少1时重紧急学务时安排
3集体学采取轮流演讲形式进行领导指定序演讲者期学容精华家介绍达信息享效果
演讲完毕组织讨结合工作实际进行深入分析学
4集体学会议中心领导员工家推荐书目必时中心采购
5演讲者资料容需整理档
6原中心应23月安排次品牌研究机构型企业品牌部门交流学
二学交流会特殊情况缺席特殊原参加须请假
三学交流会月少次原月月底进行
— END —
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理制度(暂行)
二〇〇九年八月
说 明
激情铸梦想创意赢未众日报品牌运营中心命导价值创造特征新型组织致力创造谐创新组织文化致力文明开放品牌竞争时代创造媒体品牌新价值梦想文化决定：众日报品牌运营中心理制度种消极控制手段保证组织公谐规提高组织运行效指引激发组织成员创新创造强动力
品牌运营中心理制度伴着组织工作开展文化成长通组织全体成员深入探讨形成识方式断补充完善目前制度办公制度期逐步补充岗位职责工作流程业绩考核教育培训等制度
第部分 办公制度
保持正常办公环境树立良部门形象培养良工作惯项工作高效规范运作特制定制度
办公秩序：
1时出勤时出勤应事先分领导请假
2离开办公室时应班领导说明领导班应事说明
3办公时间事工作关活动
4法定假日休假前应事先审批做交接工作
5爱护办公设备杜绝浪费办公品
6定计划完成工作免影响工作流程部门事带便
7接电话注意礼貌语带厌倦满等消极情绪
8公需报销费需分领导发票费出纳登记表签字
9物品领须领导意相关负责事处领取做物品领登记
10项目结束中心指定工作员负责整理相关资料档储存
11部文件合领导签字盖印章资料重资料应时档建立档案目录
12档资料时需办签名分领导签字方
二办公环境
1维护办公区清洁位员工应天保持工作区整洁勿留杂物纸屑时清理桌面文件
2值日员日830分钟前完成公卫生区清洁花木养护工作900完成中心报刊资料领取分发工作
3值日员职责包括限：办公区领导办公室门前走廊卫生间卫生清理花木理报刊领取分发饮水更换领导办公品具资料整理清洁
三安全
1正确办公设备切忌野蛮操作
2离开办公位时请关锁抽屉文件柜
3果您位离开工作区需检查电源否已全部关掉负责关门窗
4未许严禁电炉等功率电设施配电盘电源插座周围严禁存放易燃易爆物品杂物
需时800W电设施时前须相应关闭插座800W电设施（：空调等）
四保密
1中心外员交流时应注意信息安全统口径发布信息保守商业秘密
2外公布关中心众报业集团相关信息时应中心副领导审核审核通方外公布
3已发布信息相关资料应时存档
4活动方案未集团正式审批前外披露
5公需外中心部书面电子文档时需中心常务副批准擅外提供中心资料
6未允许擅外公布部门集团相关信息造成损失事承担责
第二部分 计划理
品牌运营中心（简称中心）计划分月计划周计划专项计划
周召开周例会总结周工作周工作作出安排
二月月初召开月度例会总结月工作月工作作出安排
三例会时原请假确实法会需请假
四位员工需周五月月底前中心领导提交周计划月计划（见附表）计划容须具体明确避免虚空
五根例会讨结果形成中心例会纪审核发送中心位成员作周（月）工作计划予实施
六计划执行中需调整须批准
第三部分 学制度
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学采取集体学学外交流相结合方式进行
1学：根兴趣爱领导建议搜集相关书籍资料进行学学精华容进行书面系统整理
2集体学：中心负责组织集体学次学时间少1时重紧急学务时安排
3集体学采取轮流演讲形式进行领导指定序演讲者期学容精华家介绍达信息享效果
演讲完毕组织讨结合工作实际进行深入分析学
4集体学会议中心领导员工家推荐书目必时中心采购
5演讲者资料容需整理档
6原中心应23月安排次品牌研究机构型企业品牌部门交流学
二学交流会特殊情况缺席特殊原参加须请假
三学交流会月少次原月月底进行
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