项目经理管理制度

项目理理制度
更实现项目部理负责制加强项目理理特制定理制度
1项目理隶属工程部理工程部理项目理负责项目理工程项目部负责工程项目法
2项目理应积极参加行业单位组织学进修种考核项目理分级四级必须持证岗参加年检年检合格项目理岗证施工理员项目理助理破格录项目理应具备项目理条件资格工作表现优秀
3项目理应精通理熟练掌握种施工工艺具较组织协调决策力工期质量安全毛利工程资料搜集资金回拢六项考核指标负责工程项目开工前三天必须签订工程项目承包责书竣工前三天予条款考核记载全年年底考核项目均合格优良荣获优秀项目理称号予奖励项目理产生较效益予重奖二项目合格项目严重合格应取消项目理聘降级降薪
4工程项目部属理员项目施工班组员原项目理组建录工程项目部应常组织开展业务安全理等方面教育培训
5项目理应严格遵守公司种规章制度秉公办事接受钱物处出现次扣全年奖金出现二次开出公司追究关济责
6公司工程部应严格项目承包责书项目理进行考核
7项目理应认真参加建筑工程关法律法规觉接受建质监安全监督部门教育理




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