撰写:___________
日 期:___________
2021年房产公司行政年终工作总结
__年悄然已逝年里国家出台新__政策中国房产行业历发展关键时期__房产开发限公司着董事会领导总理负责制原致全力开发__期工程全体仁断转变观念认真分析形势超前务实拼搏团结敬业企业精神齐心协力扎实工作基完成年初工作目标计划取初步成效现公司年工作总结:
工程进展状况
县委政府领导关心职部门支持公司__开发项目三年筹划设计审批基建等程序终__年初进行市场推广营销阶段着市场变化成长初步达:工程规模理水企业___阶济出效益年初计划全年完成期工程竣工__x号楼首批业已逐步入住目前正起动基础建__号楼中__#__#高层电梯房全年完成项目投资约__万元完成工程建筑面积__m2中验收合格__m2合格率达___建工程__m2
二销售推广
__年__月首期开盘取商品房预售许证等种证件齐备条件预售种房型住宅商品房合计__套实现销售__万元销售面积__方米销售率达___企业
销售取骄业绩缴土户税土税房屋销售税工程施工税合计__万元部门行政规费约__万元计__万元
进步扩展销售渠道传播品牌公司传统广告投入基础特__网站投入广告致力注重品质加推广品牌时融入文化规模配套全环境美品质优开发理念__造成__第城――城中城
三公司理
认真执行房产开发相关法律法规次参加州县级房产法规学技术培训认真落实房产市场规范操作公司部进行技术培训制度理售楼全程中始终执行州县关商品房预售中规定未发生违规操作行销售款项均求进入资金监帐户相关规定认真履行法单位缴种税规费项目工程理认真做七分安全三分生产工程规范理全年事发生
四存问题
年初工作计划期工程条紊逐步进展未全面达年初计划究原1__路拆建素影响__号楼滞施工影响全年工作计划完成2需加强员工队伍技术理培训企业文化塑造品牌意识3加售服务督查物业理水断提升规范力创__造成__县文明区示范单位
公司着实事求工作状态积极县委县政府汇报工程进展协调争取职部门支持力争冬明春限时间加快工程进度社会企业效益作出应努力
__年工作计划:
展__年充满机遇挑战年根__县实际情况家房产开发商进入市场商品房开发逐步放量国家加房产政策宏观调控公司次严峻挑战重考验公司总理领导全体仁决心苦练功建立相适应规范理体系专业化理团队职业化理理念培育具审时适度核心竞争力品质狠功夫确保项关键营指标目标完成争取公司__县龙头位树立产界美誉度__迈出二期工程关键战略举措着企业迅速成长工程进展畅序安全公司采取力措施培养批觉学勇负责忠企业硬仗职业化骨干队伍公司慎重讨特提出__年工作计划:
配合___相关职部门促进__路拆建工作
法规允许范围认真协助职部门维稳谐原前提审时度势做出适度步减轻___职部门工作压力力争__年促进建设路开建竣工公司二期工程中全面序展开
二工程进度计划投资计划
5#―9#楼建筑面积__m2计划__年__月份全部竣工1#2#3#建筑面积__m2争取年度完成___A区配套设施绿化硬化亮化计划年度全部完成__年项目总投资约__万元
三销售效益指标
根建设路逐步拆建具体进展条件具备情况时进面积全方位快速度进场施工计划全年新开工房屋总建筑面积__方米总户数__套计划实现销售超亿元预计缴税费行政规费约__万元
四质量安全服务计划实施
__年元月末着__号楼竣工验收住宅部分街商相继结预售配套设置逐步完善迎业乔迁__期区更需加强安全防范意识贴心服务意识工程质量意识规范理意识合格率达___安全作头等事七分安全三分生产理念贯彻始终服务理念贯彻佳常态
新年里重梦想挑战机遇存站新起点吸取前年工作验教训统思想时俱进努力拼搏争取圆满完成公司计划全年项目标工作务
房产公司行政年终工作总结(二)
__年继__年房产政策年历年步转变观念认真分析前形势克服种利素齐心协力扎实工作基完成年初项目标计划工作
__年做方面工作
()确立项目
集团公司年初位__区政府__路东__道北购土十亩投资金额___万元房产开发根项目确立工商部门注册登记__房产开发限公司时建设部门注册办理房产开发资质(暂定三级)
(二)组建机构
年工作中行政理机构布置制度建设运行机制等方面进行认真剖析梳理针公司理制度进行修改补充完善时___全体员工集中学提高员工工作中理水企业整理提高
房产公司根需组建公司员机构招聘类技术员四名公司长期发展储备招聘学生两名完善部门职责组建财务部工程技术部预算部部门理领导部门分工明确负责公司发展良基础
(三)项目推进方面
年艰苦工作完成前期策划产品功定位
完成范围种杂物清运工作__年__月__日开始――__年__月__日结束计清运杂土___万5千方
__年__月__日__堪察设计院签订合宗质进行勘察设计部门提供详细质资料产品设计良基础
宗原污水道迁移工作宗污水道直接影响工程施工市政局市污水处理厂市政园林等相关部门联系沟通意迁移方案__年__月__日__市工程公司签订施工合计迁移1MM道___米40MM道___米利完成污水道迁移工作
电手续审批工作施工电周边线路进行详细考察解__路公网线路利抓住机遇供电部门时联系沟通利完成办理电项手续修建电房设备已全部位
设计设计产品高水准高求客户满意做量工作通考察走访解选择设计队伍通听取方意见建意确定项目__设计院设计
前期策划控规调整产品功定位通进行方位专家关士次证设计功合理土户型布置等方面做量效工作规划方案设计新颖布局合理户型样化方便户图纸__设计院已完成设计通方案审批
完成项目手续取土证办理土规划许证办理项目环评手续发改委立项批复等
(8)监理监理施工项重环节项工作非常重视慎重选择通筛选__世监理限公司签订合
(9)招标项工作直接关系甲乙双方利益问题样慎重___家招标代理公司考察终先定咨询事务签订合
(10)施工单位确定次考察讨证确保项目高标准高质量创房产公司形象先考察___家施工企业通筛选终确定该项目__航建施工施工方签订施工合施工方已进入工计划施工中
四工作中存问题
集团公司年初工作计划项目总体推进较缓慢究原___面:
国家实行宏观调控建设部门机构改革政策性文件出台领导战略调整放慢进度
宗污水道迁移迁移难度降水施工证实际运行工作中周折影响项目整体推进时间
项目产品产品定位反复推敲花费时间
机构改革手续办理中难度变直接影响整工程施工进度
项目整体推进滞项目步运作利弊首先项目产品功定位准确根__房产市场形势房价升高状态市场需求较活跃更利项目建设销售次通努力增项目规模项目通控规调整建设规模原___万米增加___万米潜济效益观时项目通协调利政策节省土成项目步运作奠定坚实基础
五积极开展营销工作
新年里必须集中精力项目做公司___进行造全力全力赴抓项目建设销售市场招商工作力争运作出两亮点出企业品牌公司形象较提升
首先确保项目品质具较强市场竞争力
积极___强力营销班子
加强项目施工程中环节建设理保证项目高质高效计划推进
加强做市场调研制定切实行营销推广市场招商方案搭建营销招商队伍加强营销招商员业务培训加销售招商工作力度保证项目销售招商计划利实现
房产公司应该抓住机遇搞销售资金回笼工作
通彩页电视短信等形式加宣传力度确保项目资金调配新项目运作实现资金回笼达百分――
六解放思想开拓进取
新年里解放思想开拓进取加快发展必须敢想敢干敢闯敢试精神敢先胆略实现繁荣兴旺必须保持开拓创新精神畏首畏尾左顾右盼发展眼光时俱进具体说公司激烈市场竞争中站稳脚步必须横发展战略思想说房产公司想长足发展首敢想敢做新思想新思路果连想敢想做机遇排切干扰困难胆走出
总年里取成绩鞭策奋进准绳年里存问题激励发展动力认清形势严峻性掌握市场发展趋势日益激烈市场中立败前形势公司齐心协力干劲十足职工精神面貌焕然新公司发展充满希信心全体员工集团公司领导抓住开发线发展种营加改革力度提高建筑质量部强化理外树良形象工作思路解放思想时俱进努力拼搏扎实工作造__品牌__济建设美化城市服务社会做出积极贡献
房产公司行政年终工作总结(三)
__年转眼间进入新年——__年新年充满挑战机遇压力开始年年时间中通努力工作点收获三年房产销售历体会样生年终掐指算公司已三年时间回想刚进公司时候仿佛昨天发生事情三年时间许事进进出出前熟悉面孔换新面孔公司断发展断壮三年年年样感觉必工作做总结目吸取教训提高工作做更信心决心明年工作做更__年工作总结汇报
__年__月公司楼盘__期进驻调__项目部三项目洗礼中学方面提高新项目新起点公司领导交项工作作工作验积累宝贵机会圆满完成工作务唯目标
__年度项目部销售额理想半年楼市销售畅旺楼价持续飚升半年政府项政策陆续出台银行收紧放贷求令整楼市急剧降温销售工作艰难重重事行严峻段时期案做理位置优越纯住宅定位做种投资型住房__政策击期销售业绩_萎缩
年中销售工作项目住宅通前期房产市场居民消费惯接受房价情况等深入解结合项目身优势制定出套适项目行性营销方案通公司全体仁努力正式进驻案起直月项目尾盘销售时销售难度较会象刚开盘项目样量销售客户访问量太少进驻年__月旬记载客户访问记录___组电20完成销售金额___元基完成公司预定指标
面销售业绩工作做说销售做十分失败目前市场竞争楼盘太理位置价格项目部造成定压力前公司预期销售目标尚段距离通期整理分析方面造成现场销售畅
项目前琐事导致产品进入淡季区淡素房产市场稳定素户型设计合理价钱偏高采取隔暗观火阶段现场销售起促进作事实计划定差距原计划三月开水电开户延迟干月形中现场销售造成定影响楼盘身素受规划影响项目等住宅区相存差距楼间距区环境水压水电开户楼梯贷款问题等等特贷款问题等条件贷款客户选择楼盘时购买区住房首付例高出___期存款利率提高许形中增加购房者资金压力
受整体环境影响原先公司预定价格体系现市场行情相较已变化目前单单价价格似定优势形中楼盘销售起促进作
改进方面
工作没明确目标详细计划没养成写工作总结计划惯销售工作处放流状态发销售工作没统理工作时间没合理分配工作局面混乱等种良果工作责心工作计划性强业务力提高
销售旺季时成交额前低没做带头作销售困境中没表现已销售力面工作情况没第时间汇报级造成定麻烦
沟通够深入客户沟通程中楼盘信息直接传达客户解客户真正想法意图
客观总结成绩验时清醒认识工作中存许问题足业务水未提高项规章制度贯彻执行力度够
应该勇发现问题总结问题样提高综合素质工作中发现问题总结提出法建议样业务力提高新档次加强学运实际工作中着回顾总结验找处足丰富
段期间感谢公司领导体谅教导总结年工作工作存问题足工作方法技巧事学取长补短工作中会时加改正取更业绩
范文仅供参考
感谢浏览
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档