人力资源部在绩效考核中职责

力资源部绩效考核中职责
1建立完善公司力资源理体系制定改革完善力资源理制度推动落
2负责力资源理制度(含招聘薪酬绩效培训员工关系等)完善执行造团队核心凝聚力
3建立公司部绩效考核制度实施组织开展绩效考核工作推行绩效考核方案实施落
4 负责公司力资源规划团队建设配置计划编制实施指导开展招聘项工作
5建立合理效招聘体系开拓招聘渠道挖掘高端
6规范员工关系理确保谐劳动关系关怀职员工
7组织开展企业文化建设活动促进企业优秀文化形成
8负责部门日常理工作公司部门日常事务统筹协调
力资源部绩效考核中职责2
1 根公司战略求制定年度力资源规划
2 根战略求协助部门明确目标分解确保目标理协
3 建立薪酬绩效体系制定导实施公司薪酬绩效制度确保外部竞争性公性
4 根公司发展规划引进核心完成招聘目标负责公司关键岗位面试选拔
5 建立部沟通机制解员工反馈持续提升员工满意度敬业度
6 根公司战略求组织制定落实年度培训计划提升中层理核心关键力
7 优化部门流程提升团队工作效率
8 制定理力预算
9 完善企业文化落实企业文化工作营造良企业文化氛围
力资源部绩效考核中职责3
熟悉力资源理模块负责工厂员招聘培训薪资考核勤理等工作
负责现事部门优化架构重建组建力资源部发挥资职
负责公司力资源中长期规划保证业务发展力资源需求
力资源部绩效考核中职责4
1根力资源规划工作分析求企业招聘选拔需力资源录安排定岗位
2通培训提高员工群体整企业知识力工作态度工作绩效进步开发员工智力潜增强力资源贡献率
3协调改善企业员工间劳动关系进行企业文化建设营造谐劳动关系良工作氛围保障企业营活动正常开展
4员工定时间企业贡献工作中取绩效进行考核评价时做出反馈便提高改善员工工作绩效员工培训晋升计酬等事决策提供
5部分行政宣传工作
6完成领导交代工作
力资源部绩效考核中职责5
1负责公司力资源基础工作统计考勤编制工资表购买社保等
2负责员招聘初审
3负责日常办公品采购发放登记理办公室设备理
力资源部绩效考核中职责6
1根公司发展战略规划制定力资源战略规划推动企业战略转型改革工作
2根公司情况建立力资源体系设计力资源理模式(包含组织招聘绩效培训薪酬企业文化员工发展等体系
全面建设完善工作)
3全面负责公司力资源模块日常运营理协调推进力资源战略规划年度季度计划实施
4根公司绩效理求制定评价政策组织实施绩效理指导部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题绩效评估体系够落实处断完善绩效理体系
5指导业务部门进行力资源理持续提升公司力资源方面竞争力
6时处理理程中重力资源问题综合分析力资源数公司发展提供合理化
7负责建立培养具专业创新责体力资源团队
力资源部绩效考核中职责7
1组织编制力资源理行政理相关制度组织贯彻执行定期修正
2组织编制落实力资源发展规划完成力资源挖掘储备工作
3公司部门需求岗位职条件制定招聘计划组织面试复试完成员配备
4完成公司部门员业绩考核效实现绩效考核目
5负责组织完成员工薪酬保险福利等理
6负责员工劳动关系理产生纠纷问题进行妥善处理
7组织实施员工考勤晋升调职奖惩等全方位理
8推进企业文化宣传凝聚力建设解掌握员工思想动态加强员工沟通交流
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档