市场部员工绩效考核表 市场推广组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
活动
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1活动方案预算手册总结等资料提交
15
动时提交活动方案等
前期准备期总结资料
质量较高遗漏延误
独特建议活动>3次月
够时提交活动方案等前期
准备期总结资料质
量较高遗漏延误
独特建议活动>2次月
够提交活动方案等前期
准备期总结资料遗
漏延误1次方案总结
质量般活动>1次月
够提交活动方案等前期
准备期总结资料遗漏
延误2次方案总结质量
差活动>1次月较
失误
够提交活动方案等前期
准备期总结资料遗漏
延误3次方案总结质
量差活动>1次月出
现较失误
2市场活动执行质量
10
根活动方案动合理安排
沟通部员执行
环节衔接紧密工作积极
热情抱怨活动质量
高成效
根活动方案动合理安排
沟通部员执行
环节衔接紧密活动质量
高成效
够服安排做市场活
动执行工作工作拖延
推诿现象活动质量般
团队出现局部抱怨
够服安排做市场活
动执行工作工作拖延
推诿现象活动质量般
团队出现局部抱怨够参市场活动执行工作
出现1次错误
未根安排参市场活
动执行工作导致活动出
现较错误延误
3类活动方案安排筹划
10
够根公司前状况
动筹划展会活动会
议等市场活动做方案定
期提前发布筹划目明
确创新行效果优
够时做职开展
展会活动会议等市场
活动方案安排筹划
做方案定期提前发布
效果明显
够服工作安排市场类活动方案筹划重失误出现1次方案发布延误活动组织脱节现象效果般
活动方案筹划重失误出项2次方案发布延误活动组织脱节现象整体效果较差
够合理安排类活动方案发布筹划执行组织工作差满足职位求
4活动协调会物
料等活动续工作安
排
10
动积极流程完成
协调会物料整理提交
延误现象PDCA
环节质量高协作部门
抱怨
够时求完成
协调会物料整理
延误现象质量高协
作部门抱怨
够时求完成
活动协调会物料整理
质量偶拖延
意堆放办公场
够时求完成
安排协调会物料整理
时拖延导致时效性
物料整理未入库
堆放紊乱
较差未流程执行安
排造成活动执行效果差
形成良影响
5部门协调沟通
力
5
善际关系动
部门进行工作沟通合
作衔接畅良反
馈
够指示部门
进行工作沟通协调
时完成工作时解决出
现问题
尚部门合作达成
工作求质量般偶
突发生
部门合作时
纠葛发生质量较差
善部门相处
态度恶劣影响工作
进展
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔 〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表 市场推广组
填表日期： 2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
展会专员
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1展会搜集筛选报批执行评估
15
动时做展会资料搜集筛选报批执行评估展会选择符合销售重点资料整理成册条理性提前定期发布方案
求时做展会资料搜集筛选报批执行评估展会选择符合重点资料整理成册提前定期发布方案
做展会资料搜集筛选报批执行评估展会选择较符合销售重点资料整理标准定期发布方案出现拖延1次
做展会资料搜集筛选报批执行评估展会选择质量较差资料拟混乱拖延现象2次
展会资料整理拟混乱条理性影响展会效进行评估时拖延现象
2展会执行续效果反响处理（现场片总结表竞争手信息访客户礼品发放统计）
10
动时做月展会仪器物料员等事项安排催促业务员做展会效果反响时监测评估执行效果非常
时做月展会仪器物料员等事项安排催促业务员做展会效果监测反响处理执行效果较遗漏延误
够做月展会仪器物料员等事项安排催促业务员做展会效果监测反响处理执行效果较出现遗漏延误1次
够提醒做月展会仪器物料员等事项安排催促业务员做展会效果监测反响处理执行效果较出现遗漏延误2次
展会仪器物料员等事项安排出现脱节情况影响展会进行效果反响文件缺失较出现遗漏延误2次质量较差
3公司展会方案安排预揭发布
10
展会方案做条理性A＼B＼C三类展会互搭配行业次清楚展会月全年方案衔接流畅做定时发布时回收物料
部沟通配合畅
展会方案安排合理准备
工作完善时发布预告
重失误效果较
物料回收延误协
作部门抱怨月展会少2次月
展会方案安排拟充分准备工作拟完备提醒准时发布预告协调部门抱怨现象物料回收延误入库时
预揭发布缺失1次
展会方案安排拟充分准备工作拟完备预揭发布缺失2次
展会方案安排合理导致展会工作延误引起较抱怨月展会少1次月预揭发布缺失
4部门工作配合协调力
5
动参公司外部活动中活动协调会中提出问题解决方案协助处理相关工作完成效果优秀
积极参公司外部活动中活动协调会中协商解决遇问题协助处理相关工作完成效果较
事请求参公司外部活动中协助处理相关工作完成效果般
事屡次请求参公司外部活动中协助处理相关工作时拟怠慢拖延
部门事请求然参活动类工作事物处理中
5部门协调沟通
力
10
善际关系动
部门进行工作沟通合
作时解决问题抱怨
够部门进行
沟通协调时完成安
排时解决问题
尚部门合作
达成工作求协作部门
抱怨现象明显
稍部门合作
时纠葛发生
善部门相处
态度恶劣影响工作
进展
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔 〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表 市场推广组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
活动专员
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1公司部活动方案预算手册总结等资料提交
10
动时批准活动方案等前期准备总结资料质量较高遗漏延误
方案提交活动方案总结
资料质量较遗漏
延误
够提交活动方案总结
资料质量较出现遗
漏延误1次
够提交活动方案总结
资料质量较出现遗
漏延误2次
够提交活动方案总结
资料出现遗漏延误2
次质量较差
2公司部活动组织执行质量
10
动合理安排市场活动执行工作工作积极热情质量高成效
够服安排做市场活
动执行工作工作积极热
情推诿延误现象活动执行失
够服安排做市场活
动执行工作完成职责
出现1次错误延误
够参市场活动执行工作
出现2次错误延误
未参市场活动执行工作
出现3次错误延误
3部门工作配合协调力
15
动参公司展会外活动中够提出问题解决方案协助处理相关工作完成效果优秀
积极参公司展会外活动中活动执行中协商解决遇问题积极处理出现问题完成效果较
安排参公司展会外活动中协助处理相关工作完成效果般
安排参公司展会外活动中协助处理相关工作时配合度低明显延误现象
安排参公司展会外活动中明显延误现象工作质量较差
4活动协调会物
料等活动续工作安
排
10
动积极流程完成协调会物料整理提交质量高条理
够求完成协调会
物料整理提交
质量般偶拖延
提醒完成活动
协调会物料整理提交
质量般时拖延
安排协调会物料提交
时拖延导致时效性
物料整理紊乱安排
较差未流程执行安
排形成良影响
5部门协调沟通
力
5
善际关系动部门进行工作沟通合作衔接畅良反响
够指示部门
进行工作沟通协调
时完成工作时解决出
现问题
尚部门合作达成
工作求质量般偶
突发生
部门合作时
纠葛发生质量较差
善部门相处
态度恶劣影响工作
进展
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔 〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表综合设计组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
艺术总监
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1部门类设计
尤产品手册等
宣传资料质量改良
审核工作
15
提出合理设计理念产
品资料广告画面等设
计贴市场需针
性创新版面设计统
标准风格致重点
突出
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明错误数资料
饱满完整
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现1次错误数
资料缺失
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现2次错误数
资料缺失较
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现2次错误数
资料缺失较
2公司部布置等活动
5
动时布置公司
部环境符合公司风格
保持时维护更新
指示动布置公司
部环境未发现损坏破损
指示动布置公司
部环境出现损坏破损
1次
指示时布置公司
部环境出现损坏破损
2次
公司部布置出现屡次问题影响环境
3企业VI规划推动
10
完善公司标准字体logo
应中设计推动
公司相关流程进行积
极推广
完善公司标准字体logo
应中设计推动效
果佳
完善公司标准字体logo
应中设计推动效
果般
公司标准字体logo
应中设计存较问
题推动效果般
未落实该项工作
4综合设计组
进行务分配理
10
根部门工作量合理
安排属时高质完成
延误未审核现象保
证成员稳定性督
促成员时提交工作方案
总结缺失延误现象
根部门工作量合理
安排属时高质完成
出现延误未审核现象保证
成员稳定性催促成员时提交
工作方案总结缺失
延误1次
工作安排合理时拖延
未审核现象设计出现
失成员工作方案总结缺失
延误2次
工作安排合理时拖延
未审核现象设计出现
失未修改引起部门抱怨现
象成员工作方案总结
时缺失延误现象
工作安排合理时拖延
设计失未审核现象成员工作方案总结
出现属投诉形象
5网络广告展
会活动物料制作
形象审核关
10
动提前参部门事务
形象设计方面VI
标准关提出合理改良建
议催促部门员改良
时追踪效果优
动时参部门事务
形象设计方面提出合理
改良建议帮助部门员
改良时追踪推诿延
误
够根安排形象方面
提出合理改良建议未
时追踪效果效果良
形象方面提出建议
行未时协调员
追踪改良效果出现影响
形象问题
未够开展形象方面
审核致时出现外
形象问题
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表综合设计组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
面设计
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1宣传册说明书海报挂板图标等面设计工作
10
理解表达公司设计宗旨
动时完成类面
设计工作拖延质量
够指示求时间
完成质量较高
延误出现设计容
错误1次
延误出现设计容
错误2次
胜工作
2关公司外品牌形象部环境装修筹划工作
10
积极动根公司开展
需提出品牌形象建设
部环境装修等方面策
划建议造公司形象
作出切实行工作
积极动根公司现
品牌形象部环境装修
等方面存问题提出
合理化方案积极进行
完善工作
够根领导安排现
品牌建设部环境
装修等方面存问题进
行改善
根理解现工作性质
提出建议
根理解现工作性质
毫想法
2部门协调沟通力
10
积极动部门进
行工作沟通合作现
设计质量提高更加贴
业务需求
够指示部门
进行工作沟通协调
时完成工作时解决
问题
尚部门合作
达成工作求
稍部门合作
时纠葛发生
法部门沟通合作
影响工作进展
3印刷发行合签订成品入库
10
动时联系面工作
确定印刷稿件节约
约钱提出合理印刷方案
制定相关印刷合追踪
印刷品质量关出现
问题时印刷商联系
够时确定印刷务
制定合印刷质
量关
尚完成印刷务制定
合出现错误1次
印刷握利出现拖
延导致错误2次
未落实该项工作
5工作效率方法问题反响处理力
10
工职责求范围
保质保量完成
指示完成工作够找较方法做事
够完成工作出现拖延
情况1次
勉强胜工作出现拖延
情况2次
工作效率低毫效率言
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表综合设计组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
面设计
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
3部门类设计
尤产品手册等
宣传资料质量改良
审核工作
10
提出合理设计理念产
品资料广告画面等设
计贴市场需针
性创新版面设计统
标准风格致重点
突出
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明错误数资料
饱满完整
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现1次错误数
资料缺失
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现2次错误数
资料缺失较
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现2次错误数
资料缺失较
4企业VI规划推动
10
完善公司标准字体logo
应中设计推动
公司相关流程进行积
极推广
完善公司标准字体logo
应中设计推动效
果佳
完善公司标准字体logo
应中设计推动效
果般
公司标准字体logo
应中设计存较问
题推动效果般
未落实该项工作
5部门规定
求完成类方案
10
时提交工作方案总结
详细方案简单结果描述
周次缺失
提交工作方案总结
详细方案简单结果描述
周次缺失延
误现象
提交工作方案总结
详细方案简单结果描
述缺失1次延误
现象
够提交工作方案总结
方案结果描述简单
缺失2次屡次延误
现象
未提交达2次延误
3次完成较差
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表综合设计组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
翻 译
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1宣传册说明书海报品包装等翻译工作
15
动时翻译更新维
护现英文资料纠正翻
译中错误提高英文资料
专业水
够指示时更新
维护保证产品系完整
资料齐全新闻时
运行错误
够指示时更新
维护保证产品系完整
资料齐全新闻时
出现资料缺失运行错误
1次
够指示时更新
维护产品系资料新闻
更新时运行错误
2次
未够做更新维护
类资料缺失严重运行
出现错误屡次
2现翻译造
外国际形象
翻译容等方面提
革新改善建议
5
现外翻译形象工
作积极动提出革新建议
非常杰出建议常采
工作改善积极完善
建议采
够提出建议
未采
稍显缺乏
工作完成
太差积极参建
议
3翻译资料整理存档
10
动整理资料标准行业
词惯法动
整理成档积极推行
完成翻译资料整理
质量较
重信息缺失错误
延误次
重信息严重缺失
严重延误
未执行该项工作
4部门沟通协调力
10
积极动海外市场部
海外技术部研发部等
部门沟通确保英文资料
国际化专业化准确
传达海外业务员需求
积极动部门沟通确保英文资料
满足海外业务员需
求
尚部门合作
中英文应达工作求
稍部门合作
时纠葛发生
善部门相处
态度恶劣影响工作
进展
5工作效率方法问题反响处理力
10
工职责求范围
保质保量完成
指示完成工作够找较方法做事
够完成工作出现拖延
情况1次
勉强胜工作出现拖延
情况2次
工作效率低毫效率言
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表综合设计组
填表日期： 2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
Flash3D制作
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1仪器说明书设计制作
10
动时完成仪器说明
书设计制作质量高
时完成仪器说明
书设计制作正
常关键性错误
够完成仪器说明
书设计制作出错
现象1次
够完成仪器说明
书设计制作出错
现象2次
够完成仪器说明
书设计制作出错
现象3次延误较
2提革新改善建议
10
工作革新方面非常杰
出建议常采
工作革新改善积极
建议采
够提出建议
未采
稍显缺乏
工作完成
太差积极参建
议
3部门协调沟通
力
10
善际关系动
部门进行工作沟通合
作时解决问题
够指示部门
进行工作沟通协调
时完成工作
尚部门合作
达成工作求
稍部门合作
时纠葛发生
善部门相处
态度恶劣影响工作
进展
4工作完成情
况仪器素
材等拍素材渲
染网络动画广告
等工作
10
利身优势积极动
造外宣传品广告等
形象效果显著
够领导求提高
外宣传品广告等形
象取较效果
够领导求完成
宣传品广告等工作
稍显缺乏
工作完成
太差根胜
5问题反响处理
力
10
时汇报提出解决方
案马进行处理完善
善解决类问题
遇问题汇报握原
够通沟通提出解决
方法处理力较强
遇问题汇报指
示处理处理结果般
遇问题汇报指
示处理处理结果较差
未实时汇报处理导
致出现利结果
B．
品
性
操 操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表媒体宣传组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
网络维护推广
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1公司网站网站群信息更新台邮箱系统维护
10
动时处理网站
产品新闻图片链接
等更新维护延误遗
漏错误
够指示完成处理网站
产品新闻图片链接
等更新维护延误遗
漏错误1次
处理网站产品新
闻图片链接等更新维
护延误遗漏错误
2次总体质量般
处理网站产品新
闻图片链接等更新维
护延误遗漏错误现
象总体质量佳
处理网站产品新
闻图片链接等更新维
护延误遗漏错误
现象总体质量较差
2百度谷歌搜索引擎推广维护监测
10
动时提交周监测报
告改良措施建议
质量高费控制合理
够完整提交监测报告
改良措施建议限质
量较求控制费
提交监测报告改良
措施建议周报缺失1
次质量般费超出
够提交监测报告改良
措施建议周报缺失2次
质量较差费控制缺失
提交监测报告周报缺失
2次质量较差
费监控
3公司网站类数监测存档保证PVIP月流量
10
清楚类数监控流量
增长时根数进行
分析动提交报告提出
改良处理意见
PV>2500IP>400
够解类数监控
流量增长时根数
提交报告缺少分析
改良处理意见较少
PV>2200IP>380
够求监控流量增
长报告延误现象1次
质量较般
PV>1900IP>350
够求监控流量增
长分析报告
延误现象2次提交报告
较差PV>1500IP>300
未监控流量增长未提交
报告
PV<1500IP<300
4网站功资料美化排版工作完善提高
10
动积极根网站需
更新资料提出更新方案
完善积极协调落实
效果明显质量高
够根安排提出更新方
案完善积极监
测质量较资料等
够协调相关员提供
够提出更新方案完善
提出方案落实进展缓
慢质量般
够根求更新完善
工作思路
够根求更新完善
质量般
5工作效率方法问题反响处理力
10
工职责求范围
保质保量完成
指示完成工作够找较方法做事
够完成工作出现拖延
情况1次
勉强胜工作出现拖延
情况2次
工作效率低毫效率言
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表媒体宣传组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
媒介专员
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1类媒体新闻软文写作
10
动时根活动公
司动态进行媒体新闻发
布周更新少4
篇周符合公司发布规
定质量明显推动
流量作
动时根活动公
司动态进行媒体新闻发
布周更新少3
篇周符合公司发布规
定重错误质量
明显推动流量作
够时根活动公
司动态进行媒体新闻发
布周更新少3
篇周符合公司发布规
定重错误质量
明显推动流量作总体质量般
处理网站产品新
闻图片链接等更新维
护延误遗漏错误现
象总体质量佳
处理网站产品新
闻图片链接等更新维
护延误遗漏错误
现象总体质量较差
2刊出版工作
实效
10
动提前部门进行沟
通做具良读性
刊具改良思路
时出版刊网络评分
90分
动部门进行沟通
良读性刊
改良思路时出版刊
网络评分80分
延误出版现象
动部门进行沟通挖掘刊物视点做
读性刊改良
思路时出版刊网
络评分70分
延误出版现象
动部门进行沟通整
合容时出版刊网
络评分60分延
误出版现象
时出版刊质量较
差网络评分50分
延误出版现象
3媒体合理
发票付款效果监控
10
动解投放类媒体
广告合整理明确发票
缺失准时提交媒体效
果监测报告根公司销
售情况时安排投放
容资料协调工作成效
动解投放类媒体
广告合整理明确发票
缺失提交媒体监测报
告质量般根销售情况时安排
投放容出项延误现象
1次
解投放类媒体广告
合整理混乱发票
缺失未季度提交媒体
效果监测报告符合公
司销售情况投放容
延误现象2次
解投放类媒体广告
合整理混乱发票缺失
未提交媒体效果监测报告
投放容陈旧延误现象
2次
投放类媒体合整理
混乱发票缺失未提交
监测报告投放容陈旧
延误现象屡次
4部门类通知方案周例会纪公司部文件费清单整理
10
动积极部门求整理
类文件时告知
部门成员准时提交成员
方案纪
时部门求整理类
文件时告知部门成
员准时提交成员方案
纪延误现象1次
文件整理较紊乱够
时告知部门成员准时提
交成员方案纪延
误现象1次
够根求更新完善
时拖延
法满足该职责需
5工作效率方法问题反响处理力
10
工职责求范围
保质保量完成行业
政策事件活动等
较敏锐反响时提
出媒体策成效优
指示完成工作够找较方法做事行业政策事
件活动等较敏锐反
应时提出媒体策
成效较
够完成工作出现拖延
情况1次新闻敏锐感缺失媒体软文质量般
勉强胜工作出现拖延
情况2次新闻敏锐感缺失媒体软文质量般
工作效率低毫效率言适合项工作
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
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市场部员工绩效考核表 市场推广组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
活动
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1活动方案预算手册总结等资料提交
15
动时提交活动方案等
前期准备期总结资料
质量较高遗漏延误
独特建议活动>3次月
够时提交活动方案等前期
准备期总结资料质
量较高遗漏延误
独特建议活动>2次月
够提交活动方案等前期
准备期总结资料遗
漏延误1次方案总结
质量般活动>1次月
够提交活动方案等前期
准备期总结资料遗漏
延误2次方案总结质量
差活动>1次月较
失误
够提交活动方案等前期
准备期总结资料遗漏
延误3次方案总结质
量差活动>1次月出
现较失误
2市场活动执行质量
10
根活动方案动合理安排
沟通部员执行
环节衔接紧密工作积极
热情抱怨活动质量
高成效
根活动方案动合理安排
沟通部员执行
环节衔接紧密活动质量
高成效
够服安排做市场活
动执行工作工作拖延
推诿现象活动质量般
团队出现局部抱怨
够服安排做市场活
动执行工作工作拖延
推诿现象活动质量般
团队出现局部抱怨够参市场活动执行工作
出现1次错误
未根安排参市场活
动执行工作导致活动出
现较错误延误
3类活动方案安排筹划
10
够根公司前状况
动筹划展会活动会
议等市场活动做方案定
期提前发布筹划目明
确创新行效果优
够时做职开展
展会活动会议等市场
活动方案安排筹划
做方案定期提前发布
效果明显
够服工作安排市场类活动方案筹划重失误出现1次方案发布延误活动组织脱节现象效果般
活动方案筹划重失误出项2次方案发布延误活动组织脱节现象整体效果较差
够合理安排类活动方案发布筹划执行组织工作差满足职位求
4活动协调会物
料等活动续工作安
排
10
动积极流程完成
协调会物料整理提交
延误现象PDCA
环节质量高协作部门
抱怨
够时求完成
协调会物料整理
延误现象质量高协
作部门抱怨
够时求完成
活动协调会物料整理
质量偶拖延
意堆放办公场
够时求完成
安排协调会物料整理
时拖延导致时效性
物料整理未入库
堆放紊乱
较差未流程执行安
排造成活动执行效果差
形成良影响
5部门协调沟通
力
5
善际关系动
部门进行工作沟通合
作衔接畅良反
馈
够指示部门
进行工作沟通协调
时完成工作时解决出
现问题
尚部门合作达成
工作求质量般偶
突发生
部门合作时
纠葛发生质量较差
善部门相处
态度恶劣影响工作
进展
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔 〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表 市场推广组
填表日期： 2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
展会专员
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1展会搜集筛选报批执行评估
15
动时做展会资料搜集筛选报批执行评估展会选择符合销售重点资料整理成册条理性提前定期发布方案
求时做展会资料搜集筛选报批执行评估展会选择符合重点资料整理成册提前定期发布方案
做展会资料搜集筛选报批执行评估展会选择较符合销售重点资料整理标准定期发布方案出现拖延1次
做展会资料搜集筛选报批执行评估展会选择质量较差资料拟混乱拖延现象2次
展会资料整理拟混乱条理性影响展会效进行评估时拖延现象
2展会执行续效果反响处理（现场片总结表竞争手信息访客户礼品发放统计）
10
动时做月展会仪器物料员等事项安排催促业务员做展会效果反响时监测评估执行效果非常
时做月展会仪器物料员等事项安排催促业务员做展会效果监测反响处理执行效果较遗漏延误
够做月展会仪器物料员等事项安排催促业务员做展会效果监测反响处理执行效果较出现遗漏延误1次
够提醒做月展会仪器物料员等事项安排催促业务员做展会效果监测反响处理执行效果较出现遗漏延误2次
展会仪器物料员等事项安排出现脱节情况影响展会进行效果反响文件缺失较出现遗漏延误2次质量较差
3公司展会方案安排预揭发布
10
展会方案做条理性A＼B＼C三类展会互搭配行业次清楚展会月全年方案衔接流畅做定时发布时回收物料
部沟通配合畅
展会方案安排合理准备
工作完善时发布预告
重失误效果较
物料回收延误协
作部门抱怨月展会少2次月
展会方案安排拟充分准备工作拟完备提醒准时发布预告协调部门抱怨现象物料回收延误入库时
预揭发布缺失1次
展会方案安排拟充分准备工作拟完备预揭发布缺失2次
展会方案安排合理导致展会工作延误引起较抱怨月展会少1次月预揭发布缺失
4部门工作配合协调力
5
动参公司外部活动中活动协调会中提出问题解决方案协助处理相关工作完成效果优秀
积极参公司外部活动中活动协调会中协商解决遇问题协助处理相关工作完成效果较
事请求参公司外部活动中协助处理相关工作完成效果般
事屡次请求参公司外部活动中协助处理相关工作时拟怠慢拖延
部门事请求然参活动类工作事物处理中
5部门协调沟通
力
10
善际关系动
部门进行工作沟通合
作时解决问题抱怨
够部门进行
沟通协调时完成安
排时解决问题
尚部门合作
达成工作求协作部门
抱怨现象明显
稍部门合作
时纠葛发生
善部门相处
态度恶劣影响工作
进展
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔 〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表 市场推广组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
活动专员
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1公司部活动方案预算手册总结等资料提交
10
动时批准活动方案等前期准备总结资料质量较高遗漏延误
方案提交活动方案总结
资料质量较遗漏
延误
够提交活动方案总结
资料质量较出现遗
漏延误1次
够提交活动方案总结
资料质量较出现遗
漏延误2次
够提交活动方案总结
资料出现遗漏延误2
次质量较差
2公司部活动组织执行质量
10
动合理安排市场活动执行工作工作积极热情质量高成效
够服安排做市场活
动执行工作工作积极热
情推诿延误现象活动执行失
够服安排做市场活
动执行工作完成职责
出现1次错误延误
够参市场活动执行工作
出现2次错误延误
未参市场活动执行工作
出现3次错误延误
3部门工作配合协调力
15
动参公司展会外活动中够提出问题解决方案协助处理相关工作完成效果优秀
积极参公司展会外活动中活动执行中协商解决遇问题积极处理出现问题完成效果较
安排参公司展会外活动中协助处理相关工作完成效果般
安排参公司展会外活动中协助处理相关工作时配合度低明显延误现象
安排参公司展会外活动中明显延误现象工作质量较差
4活动协调会物
料等活动续工作安
排
10
动积极流程完成协调会物料整理提交质量高条理
够求完成协调会
物料整理提交
质量般偶拖延
提醒完成活动
协调会物料整理提交
质量般时拖延
安排协调会物料提交
时拖延导致时效性
物料整理紊乱安排
较差未流程执行安
排形成良影响
5部门协调沟通
力
5
善际关系动部门进行工作沟通合作衔接畅良反响
够指示部门
进行工作沟通协调
时完成工作时解决出
现问题
尚部门合作达成
工作求质量般偶
突发生
部门合作时
纠葛发生质量较差
善部门相处
态度恶劣影响工作
进展
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔 〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表综合设计组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
艺术总监
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1部门类设计
尤产品手册等
宣传资料质量改良
审核工作
15
提出合理设计理念产
品资料广告画面等设
计贴市场需针
性创新版面设计统
标准风格致重点
突出
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明错误数资料
饱满完整
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现1次错误数
资料缺失
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现2次错误数
资料缺失较
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现2次错误数
资料缺失较
2公司部布置等活动
5
动时布置公司
部环境符合公司风格
保持时维护更新
指示动布置公司
部环境未发现损坏破损
指示动布置公司
部环境出现损坏破损
1次
指示时布置公司
部环境出现损坏破损
2次
公司部布置出现屡次问题影响环境
3企业VI规划推动
10
完善公司标准字体logo
应中设计推动
公司相关流程进行积
极推广
完善公司标准字体logo
应中设计推动效
果佳
完善公司标准字体logo
应中设计推动效
果般
公司标准字体logo
应中设计存较问
题推动效果般
未落实该项工作
4综合设计组
进行务分配理
10
根部门工作量合理
安排属时高质完成
延误未审核现象保
证成员稳定性督
促成员时提交工作方案
总结缺失延误现象
根部门工作量合理
安排属时高质完成
出现延误未审核现象保证
成员稳定性催促成员时提交
工作方案总结缺失
延误1次
工作安排合理时拖延
未审核现象设计出现
失成员工作方案总结缺失
延误2次
工作安排合理时拖延
未审核现象设计出现
失未修改引起部门抱怨现
象成员工作方案总结
时缺失延误现象
工作安排合理时拖延
设计失未审核现象成员工作方案总结
出现属投诉形象
5网络广告展
会活动物料制作
形象审核关
10
动提前参部门事务
形象设计方面VI
标准关提出合理改良建
议催促部门员改良
时追踪效果优
动时参部门事务
形象设计方面提出合理
改良建议帮助部门员
改良时追踪推诿延
误
够根安排形象方面
提出合理改良建议未
时追踪效果效果良
形象方面提出建议
行未时协调员
追踪改良效果出现影响
形象问题
未够开展形象方面
审核致时出现外
形象问题
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表综合设计组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
面设计
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1宣传册说明书海报挂板图标等面设计工作
10
理解表达公司设计宗旨
动时完成类面
设计工作拖延质量
够指示求时间
完成质量较高
延误出现设计容
错误1次
延误出现设计容
错误2次
胜工作
2关公司外品牌形象部环境装修筹划工作
10
积极动根公司开展
需提出品牌形象建设
部环境装修等方面策
划建议造公司形象
作出切实行工作
积极动根公司现
品牌形象部环境装修
等方面存问题提出
合理化方案积极进行
完善工作
够根领导安排现
品牌建设部环境
装修等方面存问题进
行改善
根理解现工作性质
提出建议
根理解现工作性质
毫想法
2部门协调沟通力
10
积极动部门进
行工作沟通合作现
设计质量提高更加贴
业务需求
够指示部门
进行工作沟通协调
时完成工作时解决
问题
尚部门合作
达成工作求
稍部门合作
时纠葛发生
法部门沟通合作
影响工作进展
3印刷发行合签订成品入库
10
动时联系面工作
确定印刷稿件节约
约钱提出合理印刷方案
制定相关印刷合追踪
印刷品质量关出现
问题时印刷商联系
够时确定印刷务
制定合印刷质
量关
尚完成印刷务制定
合出现错误1次
印刷握利出现拖
延导致错误2次
未落实该项工作
5工作效率方法问题反响处理力
10
工职责求范围
保质保量完成
指示完成工作够找较方法做事
够完成工作出现拖延
情况1次
勉强胜工作出现拖延
情况2次
工作效率低毫效率言
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表综合设计组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
面设计
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
3部门类设计
尤产品手册等
宣传资料质量改良
审核工作
10
提出合理设计理念产
品资料广告画面等设
计贴市场需针
性创新版面设计统
标准风格致重点
突出
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明错误数资料
饱满完整
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现1次错误数
资料缺失
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现2次错误数
资料缺失较
版面设计统标准风格
致重点突出产品亮
点表述明确数图表
说明出现2次错误数
资料缺失较
4企业VI规划推动
10
完善公司标准字体logo
应中设计推动
公司相关流程进行积
极推广
完善公司标准字体logo
应中设计推动效
果佳
完善公司标准字体logo
应中设计推动效
果般
公司标准字体logo
应中设计存较问
题推动效果般
未落实该项工作
5部门规定
求完成类方案
10
时提交工作方案总结
详细方案简单结果描述
周次缺失
提交工作方案总结
详细方案简单结果描述
周次缺失延
误现象
提交工作方案总结
详细方案简单结果描
述缺失1次延误
现象
够提交工作方案总结
方案结果描述简单
缺失2次屡次延误
现象
未提交达2次延误
3次完成较差
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表综合设计组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
翻 译
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1宣传册说明书海报品包装等翻译工作
15
动时翻译更新维
护现英文资料纠正翻
译中错误提高英文资料
专业水
够指示时更新
维护保证产品系完整
资料齐全新闻时
运行错误
够指示时更新
维护保证产品系完整
资料齐全新闻时
出现资料缺失运行错误
1次
够指示时更新
维护产品系资料新闻
更新时运行错误
2次
未够做更新维护
类资料缺失严重运行
出现错误屡次
2现翻译造
外国际形象
翻译容等方面提
革新改善建议
5
现外翻译形象工
作积极动提出革新建议
非常杰出建议常采
工作改善积极完善
建议采
够提出建议
未采
稍显缺乏
工作完成
太差积极参建
议
3翻译资料整理存档
10
动整理资料标准行业
词惯法动
整理成档积极推行
完成翻译资料整理
质量较
重信息缺失错误
延误次
重信息严重缺失
严重延误
未执行该项工作
4部门沟通协调力
10
积极动海外市场部
海外技术部研发部等
部门沟通确保英文资料
国际化专业化准确
传达海外业务员需求
积极动部门沟通确保英文资料
满足海外业务员需
求
尚部门合作
中英文应达工作求
稍部门合作
时纠葛发生
善部门相处
态度恶劣影响工作
进展
5工作效率方法问题反响处理力
10
工职责求范围
保质保量完成
指示完成工作够找较方法做事
够完成工作出现拖延
情况1次
勉强胜工作出现拖延
情况2次
工作效率低毫效率言
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表综合设计组
填表日期： 2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
Flash3D制作
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1仪器说明书设计制作
10
动时完成仪器说明
书设计制作质量高
时完成仪器说明
书设计制作正
常关键性错误
够完成仪器说明
书设计制作出错
现象1次
够完成仪器说明
书设计制作出错
现象2次
够完成仪器说明
书设计制作出错
现象3次延误较
2提革新改善建议
10
工作革新方面非常杰
出建议常采
工作革新改善积极
建议采
够提出建议
未采
稍显缺乏
工作完成
太差积极参建
议
3部门协调沟通
力
10
善际关系动
部门进行工作沟通合
作时解决问题
够指示部门
进行工作沟通协调
时完成工作
尚部门合作
达成工作求
稍部门合作
时纠葛发生
善部门相处
态度恶劣影响工作
进展
4工作完成情
况仪器素
材等拍素材渲
染网络动画广告
等工作
10
利身优势积极动
造外宣传品广告等
形象效果显著
够领导求提高
外宣传品广告等形
象取较效果
够领导求完成
宣传品广告等工作
稍显缺乏
工作完成
太差根胜
5问题反响处理
力
10
时汇报提出解决方
案马进行处理完善
善解决类问题
遇问题汇报握原
够通沟通提出解决
方法处理力较强
遇问题汇报指
示处理处理结果般
遇问题汇报指
示处理处理结果较差
未实时汇报处理导
致出现利结果
B．
品
性
操 操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表媒体宣传组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
网络维护推广
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1公司网站网站群信息更新台邮箱系统维护
10
动时处理网站
产品新闻图片链接
等更新维护延误遗
漏错误
够指示完成处理网站
产品新闻图片链接
等更新维护延误遗
漏错误1次
处理网站产品新
闻图片链接等更新维
护延误遗漏错误
2次总体质量般
处理网站产品新
闻图片链接等更新维
护延误遗漏错误现
象总体质量佳
处理网站产品新
闻图片链接等更新维
护延误遗漏错误
现象总体质量较差
2百度谷歌搜索引擎推广维护监测
10
动时提交周监测报
告改良措施建议
质量高费控制合理
够完整提交监测报告
改良措施建议限质
量较求控制费
提交监测报告改良
措施建议周报缺失1
次质量般费超出
够提交监测报告改良
措施建议周报缺失2次
质量较差费控制缺失
提交监测报告周报缺失
2次质量较差
费监控
3公司网站类数监测存档保证PVIP月流量
10
清楚类数监控流量
增长时根数进行
分析动提交报告提出
改良处理意见
PV>2500IP>400
够解类数监控
流量增长时根数
提交报告缺少分析
改良处理意见较少
PV>2200IP>380
够求监控流量增
长报告延误现象1次
质量较般
PV>1900IP>350
够求监控流量增
长分析报告
延误现象2次提交报告
较差PV>1500IP>300
未监控流量增长未提交
报告
PV<1500IP<300
4网站功资料美化排版工作完善提高
10
动积极根网站需
更新资料提出更新方案
完善积极协调落实
效果明显质量高
够根安排提出更新方
案完善积极监
测质量较资料等
够协调相关员提供
够提出更新方案完善
提出方案落实进展缓
慢质量般
够根求更新完善
工作思路
够根求更新完善
质量般
5工作效率方法问题反响处理力
10
工职责求范围
保质保量完成
指示完成工作够找较方法做事
够完成工作出现拖延
情况1次
勉强胜工作出现拖延
情况2次
工作效率低毫效率言
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
资签核：
权责意见签名
市场部员工绩效考核表媒体宣传组
填表日期：2021年 月 日
部门
市场部
姓名
岗位名称
媒介专员
考 核 项 目
〔ABC三项占90〕
分
值
考 绩 等 第 说 明
评20
复评80
100
80
60
40
0分
A．
工
作
效
率
执
行
力
50
1类媒体新闻软文写作
10
动时根活动公
司动态进行媒体新闻发
布周更新少4
篇周符合公司发布规
定质量明显推动
流量作
动时根活动公
司动态进行媒体新闻发
布周更新少3
篇周符合公司发布规
定重错误质量
明显推动流量作
够时根活动公
司动态进行媒体新闻发
布周更新少3
篇周符合公司发布规
定重错误质量
明显推动流量作总体质量般
处理网站产品新
闻图片链接等更新维
护延误遗漏错误现
象总体质量佳
处理网站产品新
闻图片链接等更新维
护延误遗漏错误
现象总体质量较差
2刊出版工作
实效
10
动提前部门进行沟
通做具良读性
刊具改良思路
时出版刊网络评分
90分
动部门进行沟通
良读性刊
改良思路时出版刊
网络评分80分
延误出版现象
动部门进行沟通挖掘刊物视点做
读性刊改良
思路时出版刊网
络评分70分
延误出版现象
动部门进行沟通整
合容时出版刊网
络评分60分延
误出版现象
时出版刊质量较
差网络评分50分
延误出版现象
3媒体合理
发票付款效果监控
10
动解投放类媒体
广告合整理明确发票
缺失准时提交媒体效
果监测报告根公司销
售情况时安排投放
容资料协调工作成效
动解投放类媒体
广告合整理明确发票
缺失提交媒体监测报
告质量般根销售情况时安排
投放容出项延误现象
1次
解投放类媒体广告
合整理混乱发票
缺失未季度提交媒体
效果监测报告符合公
司销售情况投放容
延误现象2次
解投放类媒体广告
合整理混乱发票缺失
未提交媒体效果监测报告
投放容陈旧延误现象
2次
投放类媒体合整理
混乱发票缺失未提交
监测报告投放容陈旧
延误现象屡次
4部门类通知方案周例会纪公司部文件费清单整理
10
动积极部门求整理
类文件时告知
部门成员准时提交成员
方案纪
时部门求整理类
文件时告知部门成
员准时提交成员方案
纪延误现象1次
文件整理较紊乱够
时告知部门成员准时提
交成员方案纪延
误现象1次
够根求更新完善
时拖延
法满足该职责需
5工作效率方法问题反响处理力
10
工职责求范围
保质保量完成行业
政策事件活动等
较敏锐反响时提
出媒体策成效优
指示完成工作够找较方法做事行业政策事
件活动等较敏锐反
应时提出媒体策
成效较
够完成工作出现拖延
情况1次新闻敏锐感缺失媒体软文质量般
勉强胜工作出现拖延
情况2次新闻敏锐感缺失媒体软文质量般
工作效率低毫效率言适合项工作
B．
品
性
操
守
20
1配合度心力
5
忠诚非常值赖
信赖
公司配合度
心力尚
欠缺配合度
心力
毫配合度
心力
2工作态度责感
5
完全献身工作
超越常
积极进取
动完成工作
正常
工作意愿
积极
工作意愿缺乏
3动发精神
5
动发找工作做
应办事项
动办理
表现尚正常
遇事动
工作意愿缺乏指挥
愿配合
4公司规章制度遵守情形
5
非常熟悉非常动
遵守公司项制度
尚熟悉遵守制度
尚遵守
偶尔会犯规
遵守规定
常犯规遵守规定
C．
职
潜
20
1专业知识运程度
5
非常丰富工作中应
缺乏懂动
进修
想起时会注意
没持续力
毫进取意愿
专业知识
没感觉缺乏
2具理倾
5
具较强理倾潜力
开展潜力
培育
正常状况
需加强训练
开展潜力欠缺提
升
3职工作
处理力
5
处理力佳应付
般尚应付
处理力尚
须指导改良
处理力欠缺职工作非常熟
4办
公品设备操作保养
5
非常保护办公设备办公品非常熟练进行操作浪费时保养保持状态
办公设备办公品够发保养操作够驾驭
办公设备办公品时时会想起保养操作熟悉度般
办公设备办公品根未想起保养操作协助完成
办公设备办公品度爱惜造成浪费操作非常熟悉
（评总分复评总分〕
总分〔评总分*20+复评总分*80〕
合 〔 〕*20 +〔 〕*80〔 〕分
员工签名：
直接签名：
〔部长直接属员组长类需签〕
部门签名：
等 级 核 定
D．考勤理10〔考勤低6分〔含〕进入A等〕
E．理〔受记处分进入B等功相抵〕
□A：90分〔含〕
□B：80分〔含〕～90分〔含〕
□C：70分〔含〕～80分〔含〕
□D：60分〔含〕～70分〔含〕
□E：60分〔含〕
事假
迟
功〔〕
〔± 〕 分
旷工
早退
功〔〕
〔± 〕 分
考 勤 计〔分〕
嘉奖〔警告〕
〔± 〕 分
考核总成绩〔A+B+C+D〕±E
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