目 录
第1章 绪 3
11国石油企业跨国购重意义 3
利实现中国现代跨国石油集团战略目标 3
利缓解国石油资源储量缺乏 3
利提高国石油企业国际竞争力 4
利确保国石油安 4
12 国石油企业跨国购存风险 4
政治法律风险 4
技术风险 5
123 济风险 5
124 营理风险 6
整合风险 6
13 国石油企业跨国购特点 6
131 收购金额相较 6
132 收购方式现金收购 6
133 收购象位高风险区 7
第2章 国石油企业跨国购存问题 7
21 国石油企业跨国购现状 7
22 国石油企业跨国购存问题 7
221 缺乏明确战略目标企业 7
222 缺乏畅通信息渠道 8
223 缺乏目标企业国政治法律环境必解 8
224 缺乏跨国购力 9
225 缺乏购整合力 9
226 缺乏核心竞争力 9
227 缺乏企业国际化必须具备专 10
第3章 国石油企业跨国购策分析 10
31 制定购战略选择适宜目标企业 10
311制定切实行石油购战略 10
312选择适宜目标企业 11
32 躲避政治法律风险 11
321 政治风险法律风险进行效评估 11
322 采取适宜策略处理政治法律风险 12
33聘请国际流咨询公司培养国际化 13
331 聘请国际流咨询公司 13
332 培养国际化 14
34加强购整合 14
35 注意投资体化分散投资购风险 14
351注意投资体化 14
352 注意合理安排投资结构 15
353注意利元化化解风险 16
国石油企业跨国购趋势策分析
指导老师：
摘 中国石油企业海外购仅确保国家石油安现实需企业提高国际竞争力建立现代跨国石油集团重途径前国石油企业海外购然存诸市场定位准投资风险处理竞争力薄弱投资方式灵活海外石油质情况缺乏解等问题时面着政治技术济等方面风险海外投资购风险外部环境素关企业部条件相连政府企业必须努力采取方策效躲避海外石油投资风险购程中明确购战略定位选择适宜购目标运科学购策略保证购成功重环节
关键词 石油企业跨国购策分析
China＇s oil companies and the trend of
crossborder M & Analysis
Chinese oil companies overseas mergers and acquisitions is to ensure that not only the reality of national oil security needs but also to improve the international competitiveness of enterprises and the establishment of a modern cross an important way to the oil group At present China＇s overseas oil companies such as M & A market position is still not allowed to investment risks not handled properly weak competitiveness investment is not flexible on overseas oil such as a lack of understanding of geological conditions while facing a political technical and economic risk M & A as a result of the risk of foreign investment not only with the external environmental factors and conditions associated with the enterprise the Government and business must work together to take multiresponse and effective to avoid the risk of overseas oil investment in the acquisition process a clear strategic positioning of the M & A choose a suitable acquisition target the use of science to ensure that mergers and acquisitions M & A strategy is an important part of success
Key words Oil companies crossborder M & Analysis
第1章 绪
实施走出战略努力利国外两种资源两市场方面新突破〞国迎接济全球化挑战作出项战略决策加快实施走出〞战略促国更范围更深程度参国际济合作竞争推进国外开放更高层次更新水更广领域开展进程中国石油企业跨国购开展成影响战略成败重素加强国石油企业跨国购宏观引导理寻找正确购策成迫切需解决问题
寻找策方法前需先熟悉国石油企业什需跨国购意义存什样风险跨国购特征面国石油企业跨国购意义购风险购特征作系统介绍
11国石油企业跨国购重意义
111利实现中国现代跨国石油集团战略目标
进行海外投资购开展中国现代石油跨国企业集团重战略步骤中国石油企业通海外投资购仅国外生产销售绕关税壁垒抵抗贸易保护义兴旺国家石油公司竞争合作中吸收利国外先进技术理验利带动国石油勘探开发设备技术效劳出口拓展国际市场WTO成员国位石油济全球化石油贸易化开展态势中国石油企业海外投资提供良机遇利条件进行海外投资购开发助中国三石油企业实现国际化营战略目标：实现国家石油安追求利润化核心油气勘探开发营龙头低风险竞争竞争合作纽带全球范围优化资源配置发挥拟优势建成具国际竞争力中国特色现代跨国石油企业集团
112利缓解国石油资源储量缺乏
资源匮乏国石油生产处严重赤字开采状态10年国原油消费量均增长率741原油供量增长率195石油供量满足济开展需求关方面预测2021年国石油年需求量达43亿吨年进口量届时高达25亿吨石油外存度接60高位
113利提高国石油企业国际竞争力
海外石油投资中国石油企业提高国际竞争力必路20世纪90年代美国等西方国家石油公司纷纷投资购重点区域转国外致石油购呈现跨国化全球化趋势投资购结构方面世界巨型石油公司油气部门支出占总支出重70甚高达80种油气勘探投资重资结构说明限度控制游资源国外石油公司获取规模济提高国际竞争力源泉说控制开采石油资源越开展根底越坚实开展潜力越中国石油企业面资源根底薄弱压力想获取高附加值中游业务收益降低原油成品油生产钱必须海外投资开发形成资源根底获更份额油
114利确保国石油安
中国济年快速开展源需求增长惯性新型工业化开展年中国日益成世界工厂〞世界制造业中心〞引发高耗高油耗第二产业快速开展者未中国济持续快速增长导致源需求巨增长预期言国石油需求数量增减国资源储量生产潜力中国均采石油资源量10吨居世界第37位油气储采分低世界均水国许油田现普遍进入高含水期〔水含量超80〕钱升效益降10年新发现油气田处然条件恶劣遥远区开发难度代价较导致国石油法满足社会济开展石油源需定意义说中国石油安出路海外石油企业海外购解决中国国石油供求矛盾实现国家石油安迫切需缓解国石油资源储量缺乏保障国家源战略安
12 国石油企业跨国购存风险
外进行购中国石油企业会面政治法律风险技术风险济风险营理风险整合风险等种风险需国石油企业认真
121政治法律风险
般言跨国营中政治风险分政治暴力风险征收风险汇兑限制风险违约风险延迟支付风险等跨国石油购言政治风险指政治素石油投资造成利益损失风险表现战争风险资源国乱风险石油国化风险金融制风险〔通外汇制等限制性措施阻碍国外石油公司投资利润资产转移输出〕增加税收租金风险等目前中国海外石油购政治风险表现国化风险外述方面特表现战争乱风险国投资购集中非洲中东中亚委瑞拉等区历史问题宗教纷争民族突国利益争夺处区国突中二战中东直战争动乱外世界已60国家制定反托拉斯法成立相关理机构国理重点标准程序相增加购钱国石油企业需花费高额法律行政费
122技术风险
技术风险称质风险勘探开发风险种风险源高投入石油勘探开发活动特定质结构理位置等条件收益确定性风险世纪两次石油危机高油价拉动全球石油勘探开发逐步转钱高开采难度深水陆架边疆区根底设施落陆区跨国石油投资巨额资面漂浮〞获〞巨风险海外石油投资技术风险反映东道国发现油气机率勘探开发难度探井成功率标志着国家油气丰度油气远景总体水现代石油工业双密集型〞〔科技密集型资密集型〕行业国外石油公司进行跨国石油投资时关心否取发现发现规模中国石油企业样法防止种投资技术风险
济风险
济风险指石油勘探开发中关济素导致收益损失风险表现三方面规模济年中国石油企业海外惜斥巨资进行石油勘探开发工程位储量日渐减少区者西方型石油公司愿光低回报油田导致投资油气工程难获规模济效益二面着石油价格风险海外石油投资面风险国际石油价格跌宕起伏进入新世纪中国海外石油投资迅速开展着国际石油价格路飙升推进旦石油价格跌定程度势必根高油价预期作出石油投资仅取丰厚利润反投资法收回蒙受巨济损失目前中国石油企业海外购少集中高风险高债务国家类国家投资国际金融市场获融资仅条件苛刻代价较
营理风险
国石油企业成功完成购样面着巨理风险方面中国企业购欧美企业时面降低钱难题欧美企业劳动力钱高裁员疑现实选择许国家立法意解雇员工解雇补偿巨额遣送费中国企业跨国购时熟悉劳动法规力防止雇员问题引发法律纠纷防止陷入力钱〞陷阱果企业情况劳工法律解够容易招致工罢工企业停产事件方面国石油企业缺乏具国际验理国际化理具复合式知识技结构理精英仅需具般产品技术理知识技更重具国际化视野解国外政治济法律文化环境熟悉国外市场具跨文化环境中进行谈判沟通知识掌握跨文化环境中领导决策鼓励方法技
125整合风险
购文化整合整合程中困难局部文化突跨国购情况较国购更明显跨国购仅存购双方身文化差异存购双方国间文化差异谓双重文化突中国外乡成功企业强企业文化样文化强封闭性海外购企业着文化优越感中国企业文化认度低中国企业跨国购文化整合异常艰难海外购涉产业结构理水资产状况尤企业文化完全两数企业融合起问题程十分困难常常超出购前预想
13 国石油企业跨国购特点
收购金额相较
国刚刚迈国际油气业务购舞台缺乏规模收购实践演练成功收购工程国外石油公司相涉金额较年收购业务中国石油收购PK公司工程成交额418亿美元尚康菲公司356亿美元收购柏灵顿资源公司18
收购方式现金收购
国外石油公司收购活动采现金股票相结合方式康菲公司收购柏灵顿资源公司国石油企业海外收购方式数现金收购仅会加重企业身财务负担必须承资产贬值风险
收购象位高风险区
国海外收购石油资源位政治高风险区缘政治角度考虑俄罗斯中亚区石油资源供较安国外石油公司数收购世界产油区石油资源降低风险形成较反差
第2章 国石油企业跨国购存问题
21 国石油企业跨国购现状
石油供需存巨缺口促国石油企业争相购海外石油资源关资料中出年国石油资源跨国收购活动非常频繁收购金额亿美元十亿美元目前已突破100亿美元中国石油目前哈萨克斯坦已强优势南美区目前中国石油中国石化工作重点联合收购加石油公司厄瓜尔石油资产玻利维亚政府已明确表示希中国源公司投资中东区中国石油已印度石油天然气公司联合收购加石油公司叙利亚处油气田权益步会伊朗伊拉克突破非洲区三石油公司已工程开展中国石油已开始巴布亚新亚进口天然气步否会直接购值关注收购标普世界四产油带中成功收购开展中国家石油企业（资源）兴旺国家兴旺区石油资源收购活动失败告终2005年6月中海油发起改革开放规模海外收购交易斥资185亿美元美国第二石油公司（雪佛龙）竞购尤尼科似全民公决〞态势逼退中海油
22 国石油企业跨国购存问题
缺乏明确战略目标企业
购作种济行总定目标指导进行 非购开始明确目标国公司考虑兼事宜时 程度直觉创业者时机义方式考虑问题增长需增长更快购事实 果企业通数进行理性判断分析 会出结国际性企业考虑购问题时候 首先会充分解企业身成长需求 否需通合增长 否适合方式果旦确定采取种方式实现成长 购象细节进行认真学解 确定否正确购象现国企业战略然做少真正达国际水 够现代战略理结合国国情 成跨国公司超越竞争手作目标企业开展战略见果没深思熟虑 根底海外战略企业跨国购失败难免
缺乏畅通信息渠道
知知彼方百战殆购战中 否时获取真实准确效信息决定购行动成败关键分析国企业跨国购面信息风险成 企业外部客观方面限制企业身观方面素客观方面讲 没健全跨国购信息效劳体系国企业跨国营程中 没健全跨国购信息效劳体系包括法律信息风险保障完善咨询效劳系统 保驾护航国际市场竞争千变万化充满确定性 情报收集决策理机制重性突显然国推行济外交已段时间 前国外交体系中济理方面专然相欠缺 外交系统济情报收集方面功相薄弱时 国企业体系中 具备类似日商社组织安排（商社日财团跨国营中具组织者协调者位）国企业协会商会然处萌芽状态 明显缺乏组织号召力 承情报信息枢纽职国企业跨国营信息渠道相狭窄 缺乏千里眼〞风耳〞 容易陷入动局面观方面讲 企业购信息储藏缺乏企业没信息库 搜集储藏购前时抱佛脚〞
缺乏目标企业国政治法律环境必解
进行购操作前 企业仅仅营业务财务等方面考虑购带影响提早评估整案例政治敏感性法律风险目标企业国家政府态度政策方法律缺乏解 国企业跨国购存高风险原分析国企业跨国购政治风险成西方国家政府出国家安考虑阻挠缺乏心理准备西方国家担忧国海外收购会危害国家安加深中国政治利益突 担忧先进技术国企业掌握担忧国企业控制然资源担忧国企业低钱原企业员工解雇性更等等会千方百计阻挠国企业购应充分思想准备分析国企业跨国购法律风险成熟悉目标企业国法律环境国企业国际化营目前尚处初级阶段 购企业
领导国外关收购方面法律规定关商业操作政策法规够熟悉种情况中国外乡市场验国际市场种想象 实施国际化购困难想象
缺乏跨国购力
中国企业缺乏跨国购力种力缺乏表达三方面缺乏竞购前审慎检查评估验尤海外企业更缺乏种全面审查评估国企业跨国购中 缺乏事前分析 解购企业优势弱点理质量产品质量品牌价值渠道价值二缺乏谈判技巧技外国企业谈判程中常常握动三缺乏规模兼进行整合操作验外国公司进行兼企业整合方面验缺乏国外公司工作流程等问题理解够 制定出套拟正确整合方案
缺乏购整合力
企业作种素集合体 企业具素构成系统企业间购表达种素相互融合原技术路线理风格文化背景旦合防止会产生定突 诸组织理系统突业务流程突企业文化突力资源突会导致企业整合难度进步加绝局部国企业没丰富购整合验 法全面解海外整体商业环境形态 包括竞争手销商客户政治环境等等程度国企业会赖收购公司理团队运作局部海外业务时出现问题处两种文化背景两家企业间横亘着条巨鸿沟方支付薪酬做出决定判断甚整公司理方式 会区企业 甚成功国企业 通降低钱者熟悉市场情况取胜种方式西方济环境适美国 企业运作方式程度赖流程理系统等等 国企业方面赖收购公司理团队 方面非常努力跨越双方文化理念差距 疑挑战
缺乏核心竞争力
企业核心力培育般两种途径 资积累根底通研究开发知识资源积累培育核心力二通购利外部资源身知识增援积累培育新核心竞争力 国企业普遍缺乏研发力缺乏关键核心技术 理验水整体高 国市场缺乏核心竞争力 更说持续国际核心竞争力国企业跨国购中分追求元化营分强调低钱扩张 没充分考虑通购实现双方优势互补通核心竞争力培育 提高企业整体竞争力年国企业购外国企业 购企业业务 购企业具备明显技术方面优势实现技术购 根提供企业竞争力 国企业海外购时必须考虑问题联想TCL 希通购实现品牌技术等方面跨越〞 进解决产剩产业升级问题产剩产业升级问题没解决国企业缺乏真正竞争力 海外购中陷动
缺乏企业国际化必须具备专
国企业海外购 涉金额巨 风险极高 更需精通国际购业务验丰富团队运作然问题国企业走世界面瓶颈缺乏具国际贸易投资金融等方面专业知识技 赖国外银行律师国外中介机构 仅影响国企业正确时科学决策 时候会合缺陷等原受骗影响企业实施国际化战略华尔街日报久前援引调查报告显示 缺乏高素质专业 国企业跨国购失败告终
第3章 国石油企业跨国购策分析
31 制定购战略选择适宜目标企业
311制定切实行石油购战略
首先明确购目定企业开展战略出发研究外部环境部条件身优势劣势进行分析确定企业购动机通购获强化企业竞争优势次分析投资环境石油企业目标企业国宏观济态势进行分析政局变动导致济政策转变特外资企业优惠遇中断甚征国化构成重政治风险济开展状况决定着特定国家社会根底设施信息效劳条件等市场运行环境影响着进入企业营运作东道国立法外国企业投资营会发生直接影响果立法具透明度统性歧视相稳定性便较法律环境国家居民行差异差异制约着跨国企业营员活动方式影响企业信息钱营绩效国事跨国石油营员必须提高文化敏感性积极解文化环境建立符合国际标准种制度标准国际接轨增强企业竞争力国石油企业必须建立起适应国际标准标准制度衡量企业技术实力标志执行国际先进标准状况程度中国石油企业国际舞台国外老牌石油公司开展竞争国际先进标准深入研究根底更直接采国际先进标准提高中国石油企业国际竞争力
312选择适宜目标企业
第制定选择目标企业原选择目标企业时根购方身战略开展目标求选择目标企业购实现战略目标重手段种手段必须效劳目购方面众候选企业时着身需选择候选企业方面长处吸引否会导致购方错误战略性购目开展增强企业核心竞争力选择核心力缺乏够通购企业身优势进行弥补目标企业战略性购建立购双方开展战略根底核心竞争优势起点根底通资源重新配置增强企业竞争优势实现双赢第二明确选择目标企业方法正确选择目标企业选择企业战略目标相符相协调够企业形成互补达协效应购象选择购钱低整合产生高效益海外资产防止低价购没开展前景海外石油企业否值购决仅仅受限价格钱应考虑济钱考虑购企业外部环境（政治济法律文化科技等）部条件（购企业技术水市场份额获利力等）选择目标企业时应高度重视处环境量选择国外交关系较政治济较稳定国家区石油企业中海油收购澳利亚印尼油气田工程拟成功二符合购条件企业系统扫瞄调研遍中选择适合家企业通细致谈判协商敲定家
32 躲避政治法律风险
321 政治风险法律风险进行效评估
谓政法〞风险评估针政治法律变动济产生影响进行预测评估政治法律风险投资造成重损害企业应常专家组进行风险分析找出避险方案求应国企业助中介机构解海外市场收购中充分利专业公司验做调查十分重评估方法会导致目标公司价值评估出现较差异
322 采取适宜策略处理政治法律风险
第注意风险躲避风险转移方面遇政法〞风险时企业通综合分析果断采取措施果政法〞风险难解决企业应立停止购通停止营活动者撤回投资防止企业遭员资产损失方面企业风险转移企业外部风险外部化企业通合营分包租赁等方法更外乡企业参油气田营开发活动中样仅发生政治风险时风险转移助减济民族义方面风险
第二注意第三方合作选择东道国外合作伙伴建立合资企业涉国家合作伙伴东道国政府愿干预某具体企业犯国政府国石油企业通股份制改造引入国外战略投资者实现国企业股权元化建立符合国际惯例现代企业制度时联手外国私募基金通私募基金进行海外收购样减少收购方国家舆敌意外国公司成立合资企业合资企业名义参购外东道国国寻求股票债务融资渠道东道国相关部门受益样会减少政府干预东道国外国公司干预会东道国政府金融机构遭受济损失
第三购置保险保险政治法律等风险转移保险减损失着产品市场单国家济全球化进程开展求提供减少政治法律等风险机制需求日益增强国际组织单国家政府私营保险公司现提供政治法律等风险承保业务例边投资担保机构〞（MIGA）具备成员国间达成协议实现风险分散化国际组织
第四注意加强公关公关包含政府公关媒体公关政府公关目获东道国政府理解支持根政府扮演角色表现简化批准手续获准入资格赢政府采购影响法规制定等等媒体公关营销方面够发挥巨作外防范政治风险起作影响政治左右民意获民意广泛认减政治风险公关系良石油企业完成海外购奠定良根底中国石油年哈国已投资10亿美元协助哈国政府勘探开采里海陆架石油天然气资源中国石油哈国拥油田分控股603中油—阿克纠宾石油天然气股份公司全资拥北布扎奇油田两油气工程总探明储量506亿桶占中国石油海外油气储量30外正建设中中哈石油道中国石油PK公司合资修建通工程中国石油哈国石油公司哈国政府建立良合作关系欧美国家石油公司购更应该加强公关工作
第五注意员工外乡化国家区文化特性善员工提升员工理员更公司尊重风俗惯融入社会生活企业遭政治风险时造成员工失工作时机会迫劳工组织政府交涉政府重新考虑政策国石油企业购保存原员工队伍高灵活处理方刚开始时保持稳定性出发暂时保存高层变着环境情况变化根需做灵活调整
33聘请国际流咨询公司培养国际化
331 聘请国际流咨询公司
跨国购面政治济法律环境充满着种风险确定性购前目标企业调查十分重购方购程中发生风险足够估计做出相应方案安排显然中国企业身中介机构缺乏方面验聘请外国著名咨询公司十分必便评估目标公司诸指标细节企业财务状况开展前景关联交易市场份额员工素质产业政策法规等信息直接影响购企业决策取绩效汽集团投资英国罗孚汽车时候发生样情况2005年初罗孚营情况断恶化汽聘请国际知名咨询公司会计师事务罗孚相关情况进行进步调查结果发现罗孚破产带风险远远超已解情况罗孚宣布破产汽防止收购造成巨额损失难摆脱事负担国石油企业利实现购完成购整合必须聘请国际知名咨询公司购企业更全面更充分解
332 培养国际化
国石油企业战略选择跨国购成功否关键素石油企业海外购涉金额巨风险极高需精通国际购业务验丰富团队专业理运作培养国际化国石油企业领导培养海外培养外语力培养理技培训高新技术培训等方面入手加培训费投入时选派员工国外培训加强跨国公司部员调剂交流加强国际国员合作交流外MBA教育应成培养国际型理重渠道加快培养熟悉海外购规运作躲避工程遗症〞
34加强购整合
购整合成败决定着购成败成功购案例企业进行购交易前购方充分考虑整合问题目标企业实际情况购方案设计中提出明确行整合方案整合方案目标企业理层进行充分沟通购交易完成根事先规划安排方案步骤购企业进行整合购整合容中力资源整合文化整合尤关键采取效措施鼓励工作积极性留住次中国企业理层充分解法规风俗惯加深外籍员工沟通争取工会支持灵活处理劳资纠纷积极促进购双方企业文化融合购双方企业领导员工加强沟通建立相互信相互尊重关系根底吸收双方企业优秀文化素融合成种新企业文化购企业必须考虑快输出熟悉产业政策收购法规理团队时处理收购具体细节问题项衔接理创新治理结构优化等问题通收购迅速整合资源快取效益弥补流动资金缺乏
35 注意投资体化分散投资购风险
351 注意投资体化
国石油企业海外投资时业务集中游注意适中游倾斜形成中游体化石油公司体化石油公司指企业营业务全面涉石油化工领域中游业务垂直产业链进行拓展体化石油公司优势中游业务间紧密联系保证原材料供缩短供链降低钱减少税负等外体化石油公司增强企业抗风险力衡济周期企业营带负面影响油价走低油田亏损炼油化工销售赚油价高炼油亏油田销售赚产品生产部门销售部门体化保证产品优价格出售节省销售费国石油企业鉴跨国石油公司验根埃克森美孚 2003 年年报游中游游业务固定资产例 6∶3∶1游开采业务炼油业务化工业务提供充足资源方面节约采购钱方面保证资源安减少石油价格波动风险埃克森美孚80 炼油厂化工产品润滑油生产部门建起炼油厂生产产品直接供游化工生产部门润滑油生产部门提高生产效率集团公司世界级规模炼油厂提供原料燃料埃克森美孚化工生产部门业绩远远超竞争手
352 注意合理安排投资结构
结构性安排会带相海外投资风险般说果投资目标国美国加西欧等法治兴旺国家采种投资结构安排违约风险财产安会太差异投资形式选择完全基股权债权效劳合般性考虑定果投资目标阿根廷委瑞拉苏丹伊朗印尼等开展中国家法治欠缺外国公司产权剥夺历史稳定政局左倾民族义温床股权形式特控股100 持股形式里投资反增加财产日没收合法侵蚀风险国石油企业海外投资时买矿藏资源需量设备投资历史验说明财产容易成左倾民族义靶子政府较容易通类靶子发难侵犯获政绩什1970年～1975年间开展中国家没收外国企业中315 石油矿山类通常讲控股〞全资拥〞企业样出资方控制权获更油源然法治欠缺开展中国家里通控股获企业控制权实际意义实际效果容易监督执行固定收益债权安排果实想海外投资具股性〞转债〞式安排应完全股权更取样未数年保证优先固定份额油源中国投资方时机投资债权转成股权海外油源性投资宁少股权形式更份额油〞者份额资源〞债务形式投入样中国资技术投入未份额资源形式回报实质固定收益债务〞海外资源企业股权留民间者政府反中国企业回避财产风险资源份额确定固定收益契约执行特容易监督违约风险相较外国国石油企业鉴源短缺济强国日韩国增加保证源进口方面验日韩两国十分重视建立长期安石油供结构确保国源需求样话资源国形成战略合作伙伴关系利回避风险
353注意利元化化解风险
国石油企业天找海外油源高风险〞区印尼苏丹哈萨克斯坦伊朗等法治秩序国家资源早已国石油企业实施海外投资战略时利投资元化广泛缘战略实现海外投资跨越式开展需做三元化〞（1）源元化目前国石油进口半中东区四分非洲俄罗斯中亚越南等原油进口集中中东存相风险源基金会副席杨富强认未例应该调整中东45俄罗斯15中亚10非洲20南美5区5（2）运输元化国增加三条跨国原油线分中哈线中俄线中缅线道海洋运输行开展量避开安确定海运输躲避石油运输风险运输方面考虑钱国外运输较远方获份额油销售然运输较方购置（3）油气开发种类元化国特殊油气田凝析油油页岩等进行勘探开发条件允许时进行合作开发
综述石油企业跨国购短时间实现规模储量产量效益幅度增加尚缺乏海外验中国石油企业说跨国购成败关系企业身开展时影响整中国石油安国石油企业坚持培育增强企业核心竞争力作购战略全面分析购中种风险科学选择购目标企业合理运跨国购方式加强购企业整合提高国石油企业跨国购成功率
致 谢
篇文完成标志着 科学结束回首段难忘学历便情禁想起帮助心中充满敬意感谢
首先感谢文指导老师 教授选题构思撰写定稿全程中 老师直踪悉心指导繁忙工作中挤出珍贵时间审阅初稿提出十分中肯意见建议三年学工作生活 老师耐心教诲细心关心导师丰富学术知识严谨治学态度高尚师德师范易作风深深感染鼓励着终身受益谨 老师表示衷心感谢诚挚敬意
文修改正程中幸 老师指点少建议学 文提出许珍贵意见文容更加充实表示感谢
参考文献
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第1章 绪 3
11国石油企业跨国购重意义 3
利实现中国现代跨国石油集团战略目标 3
利缓解国石油资源储量缺乏 3
利提高国石油企业国际竞争力 4
利确保国石油安 4
12 国石油企业跨国购存风险 4
政治法律风险 4
技术风险 5
123 济风险 5
124 营理风险 6
整合风险 6
13 国石油企业跨国购特点 6
131 收购金额相较 6
132 收购方式现金收购 6
133 收购象位高风险区 7
第2章 国石油企业跨国购存问题 7
21 国石油企业跨国购现状 7
22 国石油企业跨国购存问题 7
221 缺乏明确战略目标企业 7
222 缺乏畅通信息渠道 8
223 缺乏目标企业国政治法律环境必解 8
224 缺乏跨国购力 9
225 缺乏购整合力 9
226 缺乏核心竞争力 9
227 缺乏企业国际化必须具备专 10
第3章 国石油企业跨国购策分析 10
31 制定购战略选择适宜目标企业 10
311制定切实行石油购战略 10
312选择适宜目标企业 11
32 躲避政治法律风险 11
321 政治风险法律风险进行效评估 11
322 采取适宜策略处理政治法律风险 12
33聘请国际流咨询公司培养国际化 13
331 聘请国际流咨询公司 13
332 培养国际化 14
34加强购整合 14
35 注意投资体化分散投资购风险 14
351注意投资体化 14
352 注意合理安排投资结构 15
353注意利元化化解风险 16
国石油企业跨国购趋势策分析
指导老师：
摘 中国石油企业海外购仅确保国家石油安现实需企业提高国际竞争力建立现代跨国石油集团重途径前国石油企业海外购然存诸市场定位准投资风险处理竞争力薄弱投资方式灵活海外石油质情况缺乏解等问题时面着政治技术济等方面风险海外投资购风险外部环境素关企业部条件相连政府企业必须努力采取方策效躲避海外石油投资风险购程中明确购战略定位选择适宜购目标运科学购策略保证购成功重环节
关键词 石油企业跨国购策分析
China＇s oil companies and the trend of
crossborder M & Analysis
Chinese oil companies overseas mergers and acquisitions is to ensure that not only the reality of national oil security needs but also to improve the international competitiveness of enterprises and the establishment of a modern cross an important way to the oil group At present China＇s overseas oil companies such as M & A market position is still not allowed to investment risks not handled properly weak competitiveness investment is not flexible on overseas oil such as a lack of understanding of geological conditions while facing a political technical and economic risk M & A as a result of the risk of foreign investment not only with the external environmental factors and conditions associated with the enterprise the Government and business must work together to take multiresponse and effective to avoid the risk of overseas oil investment in the acquisition process a clear strategic positioning of the M & A choose a suitable acquisition target the use of science to ensure that mergers and acquisitions M & A strategy is an important part of success
Key words Oil companies crossborder M & Analysis
第1章 绪
实施走出战略努力利国外两种资源两市场方面新突破〞国迎接济全球化挑战作出项战略决策加快实施走出〞战略促国更范围更深程度参国际济合作竞争推进国外开放更高层次更新水更广领域开展进程中国石油企业跨国购开展成影响战略成败重素加强国石油企业跨国购宏观引导理寻找正确购策成迫切需解决问题
寻找策方法前需先熟悉国石油企业什需跨国购意义存什样风险跨国购特征面国石油企业跨国购意义购风险购特征作系统介绍
11国石油企业跨国购重意义
111利实现中国现代跨国石油集团战略目标
进行海外投资购开展中国现代石油跨国企业集团重战略步骤中国石油企业通海外投资购仅国外生产销售绕关税壁垒抵抗贸易保护义兴旺国家石油公司竞争合作中吸收利国外先进技术理验利带动国石油勘探开发设备技术效劳出口拓展国际市场WTO成员国位石油济全球化石油贸易化开展态势中国石油企业海外投资提供良机遇利条件进行海外投资购开发助中国三石油企业实现国际化营战略目标：实现国家石油安追求利润化核心油气勘探开发营龙头低风险竞争竞争合作纽带全球范围优化资源配置发挥拟优势建成具国际竞争力中国特色现代跨国石油企业集团
112利缓解国石油资源储量缺乏
资源匮乏国石油生产处严重赤字开采状态10年国原油消费量均增长率741原油供量增长率195石油供量满足济开展需求关方面预测2021年国石油年需求量达43亿吨年进口量届时高达25亿吨石油外存度接60高位
113利提高国石油企业国际竞争力
海外石油投资中国石油企业提高国际竞争力必路20世纪90年代美国等西方国家石油公司纷纷投资购重点区域转国外致石油购呈现跨国化全球化趋势投资购结构方面世界巨型石油公司油气部门支出占总支出重70甚高达80种油气勘探投资重资结构说明限度控制游资源国外石油公司获取规模济提高国际竞争力源泉说控制开采石油资源越开展根底越坚实开展潜力越中国石油企业面资源根底薄弱压力想获取高附加值中游业务收益降低原油成品油生产钱必须海外投资开发形成资源根底获更份额油
114利确保国石油安
中国济年快速开展源需求增长惯性新型工业化开展年中国日益成世界工厂〞世界制造业中心〞引发高耗高油耗第二产业快速开展者未中国济持续快速增长导致源需求巨增长预期言国石油需求数量增减国资源储量生产潜力中国均采石油资源量10吨居世界第37位油气储采分低世界均水国许油田现普遍进入高含水期〔水含量超80〕钱升效益降10年新发现油气田处然条件恶劣遥远区开发难度代价较导致国石油法满足社会济开展石油源需定意义说中国石油安出路海外石油企业海外购解决中国国石油供求矛盾实现国家石油安迫切需缓解国石油资源储量缺乏保障国家源战略安
12 国石油企业跨国购存风险
外进行购中国石油企业会面政治法律风险技术风险济风险营理风险整合风险等种风险需国石油企业认真
121政治法律风险
般言跨国营中政治风险分政治暴力风险征收风险汇兑限制风险违约风险延迟支付风险等跨国石油购言政治风险指政治素石油投资造成利益损失风险表现战争风险资源国乱风险石油国化风险金融制风险〔通外汇制等限制性措施阻碍国外石油公司投资利润资产转移输出〕增加税收租金风险等目前中国海外石油购政治风险表现国化风险外述方面特表现战争乱风险国投资购集中非洲中东中亚委瑞拉等区历史问题宗教纷争民族突国利益争夺处区国突中二战中东直战争动乱外世界已60国家制定反托拉斯法成立相关理机构国理重点标准程序相增加购钱国石油企业需花费高额法律行政费
122技术风险
技术风险称质风险勘探开发风险种风险源高投入石油勘探开发活动特定质结构理位置等条件收益确定性风险世纪两次石油危机高油价拉动全球石油勘探开发逐步转钱高开采难度深水陆架边疆区根底设施落陆区跨国石油投资巨额资面漂浮〞获〞巨风险海外石油投资技术风险反映东道国发现油气机率勘探开发难度探井成功率标志着国家油气丰度油气远景总体水现代石油工业双密集型〞〔科技密集型资密集型〕行业国外石油公司进行跨国石油投资时关心否取发现发现规模中国石油企业样法防止种投资技术风险
济风险
济风险指石油勘探开发中关济素导致收益损失风险表现三方面规模济年中国石油企业海外惜斥巨资进行石油勘探开发工程位储量日渐减少区者西方型石油公司愿光低回报油田导致投资油气工程难获规模济效益二面着石油价格风险海外石油投资面风险国际石油价格跌宕起伏进入新世纪中国海外石油投资迅速开展着国际石油价格路飙升推进旦石油价格跌定程度势必根高油价预期作出石油投资仅取丰厚利润反投资法收回蒙受巨济损失目前中国石油企业海外购少集中高风险高债务国家类国家投资国际金融市场获融资仅条件苛刻代价较
营理风险
国石油企业成功完成购样面着巨理风险方面中国企业购欧美企业时面降低钱难题欧美企业劳动力钱高裁员疑现实选择许国家立法意解雇员工解雇补偿巨额遣送费中国企业跨国购时熟悉劳动法规力防止雇员问题引发法律纠纷防止陷入力钱〞陷阱果企业情况劳工法律解够容易招致工罢工企业停产事件方面国石油企业缺乏具国际验理国际化理具复合式知识技结构理精英仅需具般产品技术理知识技更重具国际化视野解国外政治济法律文化环境熟悉国外市场具跨文化环境中进行谈判沟通知识掌握跨文化环境中领导决策鼓励方法技
125整合风险
购文化整合整合程中困难局部文化突跨国购情况较国购更明显跨国购仅存购双方身文化差异存购双方国间文化差异谓双重文化突中国外乡成功企业强企业文化样文化强封闭性海外购企业着文化优越感中国企业文化认度低中国企业跨国购文化整合异常艰难海外购涉产业结构理水资产状况尤企业文化完全两数企业融合起问题程十分困难常常超出购前预想
13 国石油企业跨国购特点
收购金额相较
国刚刚迈国际油气业务购舞台缺乏规模收购实践演练成功收购工程国外石油公司相涉金额较年收购业务中国石油收购PK公司工程成交额418亿美元尚康菲公司356亿美元收购柏灵顿资源公司18
收购方式现金收购
国外石油公司收购活动采现金股票相结合方式康菲公司收购柏灵顿资源公司国石油企业海外收购方式数现金收购仅会加重企业身财务负担必须承资产贬值风险
收购象位高风险区
国海外收购石油资源位政治高风险区缘政治角度考虑俄罗斯中亚区石油资源供较安国外石油公司数收购世界产油区石油资源降低风险形成较反差
第2章 国石油企业跨国购存问题
21 国石油企业跨国购现状
石油供需存巨缺口促国石油企业争相购海外石油资源关资料中出年国石油资源跨国收购活动非常频繁收购金额亿美元十亿美元目前已突破100亿美元中国石油目前哈萨克斯坦已强优势南美区目前中国石油中国石化工作重点联合收购加石油公司厄瓜尔石油资产玻利维亚政府已明确表示希中国源公司投资中东区中国石油已印度石油天然气公司联合收购加石油公司叙利亚处油气田权益步会伊朗伊拉克突破非洲区三石油公司已工程开展中国石油已开始巴布亚新亚进口天然气步否会直接购值关注收购标普世界四产油带中成功收购开展中国家石油企业（资源）兴旺国家兴旺区石油资源收购活动失败告终2005年6月中海油发起改革开放规模海外收购交易斥资185亿美元美国第二石油公司（雪佛龙）竞购尤尼科似全民公决〞态势逼退中海油
22 国石油企业跨国购存问题
缺乏明确战略目标企业
购作种济行总定目标指导进行 非购开始明确目标国公司考虑兼事宜时 程度直觉创业者时机义方式考虑问题增长需增长更快购事实 果企业通数进行理性判断分析 会出结国际性企业考虑购问题时候 首先会充分解企业身成长需求 否需通合增长 否适合方式果旦确定采取种方式实现成长 购象细节进行认真学解 确定否正确购象现国企业战略然做少真正达国际水 够现代战略理结合国国情 成跨国公司超越竞争手作目标企业开展战略见果没深思熟虑 根底海外战略企业跨国购失败难免
缺乏畅通信息渠道
知知彼方百战殆购战中 否时获取真实准确效信息决定购行动成败关键分析国企业跨国购面信息风险成 企业外部客观方面限制企业身观方面素客观方面讲 没健全跨国购信息效劳体系国企业跨国营程中 没健全跨国购信息效劳体系包括法律信息风险保障完善咨询效劳系统 保驾护航国际市场竞争千变万化充满确定性 情报收集决策理机制重性突显然国推行济外交已段时间 前国外交体系中济理方面专然相欠缺 外交系统济情报收集方面功相薄弱时 国企业体系中 具备类似日商社组织安排（商社日财团跨国营中具组织者协调者位）国企业协会商会然处萌芽状态 明显缺乏组织号召力 承情报信息枢纽职国企业跨国营信息渠道相狭窄 缺乏千里眼〞风耳〞 容易陷入动局面观方面讲 企业购信息储藏缺乏企业没信息库 搜集储藏购前时抱佛脚〞
缺乏目标企业国政治法律环境必解
进行购操作前 企业仅仅营业务财务等方面考虑购带影响提早评估整案例政治敏感性法律风险目标企业国家政府态度政策方法律缺乏解 国企业跨国购存高风险原分析国企业跨国购政治风险成西方国家政府出国家安考虑阻挠缺乏心理准备西方国家担忧国海外收购会危害国家安加深中国政治利益突 担忧先进技术国企业掌握担忧国企业控制然资源担忧国企业低钱原企业员工解雇性更等等会千方百计阻挠国企业购应充分思想准备分析国企业跨国购法律风险成熟悉目标企业国法律环境国企业国际化营目前尚处初级阶段 购企业
领导国外关收购方面法律规定关商业操作政策法规够熟悉种情况中国外乡市场验国际市场种想象 实施国际化购困难想象
缺乏跨国购力
中国企业缺乏跨国购力种力缺乏表达三方面缺乏竞购前审慎检查评估验尤海外企业更缺乏种全面审查评估国企业跨国购中 缺乏事前分析 解购企业优势弱点理质量产品质量品牌价值渠道价值二缺乏谈判技巧技外国企业谈判程中常常握动三缺乏规模兼进行整合操作验外国公司进行兼企业整合方面验缺乏国外公司工作流程等问题理解够 制定出套拟正确整合方案
缺乏购整合力
企业作种素集合体 企业具素构成系统企业间购表达种素相互融合原技术路线理风格文化背景旦合防止会产生定突 诸组织理系统突业务流程突企业文化突力资源突会导致企业整合难度进步加绝局部国企业没丰富购整合验 法全面解海外整体商业环境形态 包括竞争手销商客户政治环境等等程度国企业会赖收购公司理团队运作局部海外业务时出现问题处两种文化背景两家企业间横亘着条巨鸿沟方支付薪酬做出决定判断甚整公司理方式 会区企业 甚成功国企业 通降低钱者熟悉市场情况取胜种方式西方济环境适美国 企业运作方式程度赖流程理系统等等 国企业方面赖收购公司理团队 方面非常努力跨越双方文化理念差距 疑挑战
缺乏核心竞争力
企业核心力培育般两种途径 资积累根底通研究开发知识资源积累培育核心力二通购利外部资源身知识增援积累培育新核心竞争力 国企业普遍缺乏研发力缺乏关键核心技术 理验水整体高 国市场缺乏核心竞争力 更说持续国际核心竞争力国企业跨国购中分追求元化营分强调低钱扩张 没充分考虑通购实现双方优势互补通核心竞争力培育 提高企业整体竞争力年国企业购外国企业 购企业业务 购企业具备明显技术方面优势实现技术购 根提供企业竞争力 国企业海外购时必须考虑问题联想TCL 希通购实现品牌技术等方面跨越〞 进解决产剩产业升级问题产剩产业升级问题没解决国企业缺乏真正竞争力 海外购中陷动
缺乏企业国际化必须具备专
国企业海外购 涉金额巨 风险极高 更需精通国际购业务验丰富团队运作然问题国企业走世界面瓶颈缺乏具国际贸易投资金融等方面专业知识技 赖国外银行律师国外中介机构 仅影响国企业正确时科学决策 时候会合缺陷等原受骗影响企业实施国际化战略华尔街日报久前援引调查报告显示 缺乏高素质专业 国企业跨国购失败告终
第3章 国石油企业跨国购策分析
31 制定购战略选择适宜目标企业
311制定切实行石油购战略
首先明确购目定企业开展战略出发研究外部环境部条件身优势劣势进行分析确定企业购动机通购获强化企业竞争优势次分析投资环境石油企业目标企业国宏观济态势进行分析政局变动导致济政策转变特外资企业优惠遇中断甚征国化构成重政治风险济开展状况决定着特定国家社会根底设施信息效劳条件等市场运行环境影响着进入企业营运作东道国立法外国企业投资营会发生直接影响果立法具透明度统性歧视相稳定性便较法律环境国家居民行差异差异制约着跨国企业营员活动方式影响企业信息钱营绩效国事跨国石油营员必须提高文化敏感性积极解文化环境建立符合国际标准种制度标准国际接轨增强企业竞争力国石油企业必须建立起适应国际标准标准制度衡量企业技术实力标志执行国际先进标准状况程度中国石油企业国际舞台国外老牌石油公司开展竞争国际先进标准深入研究根底更直接采国际先进标准提高中国石油企业国际竞争力
312选择适宜目标企业
第制定选择目标企业原选择目标企业时根购方身战略开展目标求选择目标企业购实现战略目标重手段种手段必须效劳目购方面众候选企业时着身需选择候选企业方面长处吸引否会导致购方错误战略性购目开展增强企业核心竞争力选择核心力缺乏够通购企业身优势进行弥补目标企业战略性购建立购双方开展战略根底核心竞争优势起点根底通资源重新配置增强企业竞争优势实现双赢第二明确选择目标企业方法正确选择目标企业选择企业战略目标相符相协调够企业形成互补达协效应购象选择购钱低整合产生高效益海外资产防止低价购没开展前景海外石油企业否值购决仅仅受限价格钱应考虑济钱考虑购企业外部环境（政治济法律文化科技等）部条件（购企业技术水市场份额获利力等）选择目标企业时应高度重视处环境量选择国外交关系较政治济较稳定国家区石油企业中海油收购澳利亚印尼油气田工程拟成功二符合购条件企业系统扫瞄调研遍中选择适合家企业通细致谈判协商敲定家
32 躲避政治法律风险
321 政治风险法律风险进行效评估
谓政法〞风险评估针政治法律变动济产生影响进行预测评估政治法律风险投资造成重损害企业应常专家组进行风险分析找出避险方案求应国企业助中介机构解海外市场收购中充分利专业公司验做调查十分重评估方法会导致目标公司价值评估出现较差异
322 采取适宜策略处理政治法律风险
第注意风险躲避风险转移方面遇政法〞风险时企业通综合分析果断采取措施果政法〞风险难解决企业应立停止购通停止营活动者撤回投资防止企业遭员资产损失方面企业风险转移企业外部风险外部化企业通合营分包租赁等方法更外乡企业参油气田营开发活动中样仅发生政治风险时风险转移助减济民族义方面风险
第二注意第三方合作选择东道国外合作伙伴建立合资企业涉国家合作伙伴东道国政府愿干预某具体企业犯国政府国石油企业通股份制改造引入国外战略投资者实现国企业股权元化建立符合国际惯例现代企业制度时联手外国私募基金通私募基金进行海外收购样减少收购方国家舆敌意外国公司成立合资企业合资企业名义参购外东道国国寻求股票债务融资渠道东道国相关部门受益样会减少政府干预东道国外国公司干预会东道国政府金融机构遭受济损失
第三购置保险保险政治法律等风险转移保险减损失着产品市场单国家济全球化进程开展求提供减少政治法律等风险机制需求日益增强国际组织单国家政府私营保险公司现提供政治法律等风险承保业务例边投资担保机构〞（MIGA）具备成员国间达成协议实现风险分散化国际组织
第四注意加强公关公关包含政府公关媒体公关政府公关目获东道国政府理解支持根政府扮演角色表现简化批准手续获准入资格赢政府采购影响法规制定等等媒体公关营销方面够发挥巨作外防范政治风险起作影响政治左右民意获民意广泛认减政治风险公关系良石油企业完成海外购奠定良根底中国石油年哈国已投资10亿美元协助哈国政府勘探开采里海陆架石油天然气资源中国石油哈国拥油田分控股603中油—阿克纠宾石油天然气股份公司全资拥北布扎奇油田两油气工程总探明储量506亿桶占中国石油海外油气储量30外正建设中中哈石油道中国石油PK公司合资修建通工程中国石油哈国石油公司哈国政府建立良合作关系欧美国家石油公司购更应该加强公关工作
第五注意员工外乡化国家区文化特性善员工提升员工理员更公司尊重风俗惯融入社会生活企业遭政治风险时造成员工失工作时机会迫劳工组织政府交涉政府重新考虑政策国石油企业购保存原员工队伍高灵活处理方刚开始时保持稳定性出发暂时保存高层变着环境情况变化根需做灵活调整
33聘请国际流咨询公司培养国际化
331 聘请国际流咨询公司
跨国购面政治济法律环境充满着种风险确定性购前目标企业调查十分重购方购程中发生风险足够估计做出相应方案安排显然中国企业身中介机构缺乏方面验聘请外国著名咨询公司十分必便评估目标公司诸指标细节企业财务状况开展前景关联交易市场份额员工素质产业政策法规等信息直接影响购企业决策取绩效汽集团投资英国罗孚汽车时候发生样情况2005年初罗孚营情况断恶化汽聘请国际知名咨询公司会计师事务罗孚相关情况进行进步调查结果发现罗孚破产带风险远远超已解情况罗孚宣布破产汽防止收购造成巨额损失难摆脱事负担国石油企业利实现购完成购整合必须聘请国际知名咨询公司购企业更全面更充分解
332 培养国际化
国石油企业战略选择跨国购成功否关键素石油企业海外购涉金额巨风险极高需精通国际购业务验丰富团队专业理运作培养国际化国石油企业领导培养海外培养外语力培养理技培训高新技术培训等方面入手加培训费投入时选派员工国外培训加强跨国公司部员调剂交流加强国际国员合作交流外MBA教育应成培养国际型理重渠道加快培养熟悉海外购规运作躲避工程遗症〞
34加强购整合
购整合成败决定着购成败成功购案例企业进行购交易前购方充分考虑整合问题目标企业实际情况购方案设计中提出明确行整合方案整合方案目标企业理层进行充分沟通购交易完成根事先规划安排方案步骤购企业进行整合购整合容中力资源整合文化整合尤关键采取效措施鼓励工作积极性留住次中国企业理层充分解法规风俗惯加深外籍员工沟通争取工会支持灵活处理劳资纠纷积极促进购双方企业文化融合购双方企业领导员工加强沟通建立相互信相互尊重关系根底吸收双方企业优秀文化素融合成种新企业文化购企业必须考虑快输出熟悉产业政策收购法规理团队时处理收购具体细节问题项衔接理创新治理结构优化等问题通收购迅速整合资源快取效益弥补流动资金缺乏
35 注意投资体化分散投资购风险
351 注意投资体化
国石油企业海外投资时业务集中游注意适中游倾斜形成中游体化石油公司体化石油公司指企业营业务全面涉石油化工领域中游业务垂直产业链进行拓展体化石油公司优势中游业务间紧密联系保证原材料供缩短供链降低钱减少税负等外体化石油公司增强企业抗风险力衡济周期企业营带负面影响油价走低油田亏损炼油化工销售赚油价高炼油亏油田销售赚产品生产部门销售部门体化保证产品优价格出售节省销售费国石油企业鉴跨国石油公司验根埃克森美孚 2003 年年报游中游游业务固定资产例 6∶3∶1游开采业务炼油业务化工业务提供充足资源方面节约采购钱方面保证资源安减少石油价格波动风险埃克森美孚80 炼油厂化工产品润滑油生产部门建起炼油厂生产产品直接供游化工生产部门润滑油生产部门提高生产效率集团公司世界级规模炼油厂提供原料燃料埃克森美孚化工生产部门业绩远远超竞争手
352 注意合理安排投资结构
结构性安排会带相海外投资风险般说果投资目标国美国加西欧等法治兴旺国家采种投资结构安排违约风险财产安会太差异投资形式选择完全基股权债权效劳合般性考虑定果投资目标阿根廷委瑞拉苏丹伊朗印尼等开展中国家法治欠缺外国公司产权剥夺历史稳定政局左倾民族义温床股权形式特控股100 持股形式里投资反增加财产日没收合法侵蚀风险国石油企业海外投资时买矿藏资源需量设备投资历史验说明财产容易成左倾民族义靶子政府较容易通类靶子发难侵犯获政绩什1970年～1975年间开展中国家没收外国企业中315 石油矿山类通常讲控股〞全资拥〞企业样出资方控制权获更油源然法治欠缺开展中国家里通控股获企业控制权实际意义实际效果容易监督执行固定收益债权安排果实想海外投资具股性〞转债〞式安排应完全股权更取样未数年保证优先固定份额油源中国投资方时机投资债权转成股权海外油源性投资宁少股权形式更份额油〞者份额资源〞债务形式投入样中国资技术投入未份额资源形式回报实质固定收益债务〞海外资源企业股权留民间者政府反中国企业回避财产风险资源份额确定固定收益契约执行特容易监督违约风险相较外国国石油企业鉴源短缺济强国日韩国增加保证源进口方面验日韩两国十分重视建立长期安石油供结构确保国源需求样话资源国形成战略合作伙伴关系利回避风险
353注意利元化化解风险
国石油企业天找海外油源高风险〞区印尼苏丹哈萨克斯坦伊朗等法治秩序国家资源早已国石油企业实施海外投资战略时利投资元化广泛缘战略实现海外投资跨越式开展需做三元化〞（1）源元化目前国石油进口半中东区四分非洲俄罗斯中亚越南等原油进口集中中东存相风险源基金会副席杨富强认未例应该调整中东45俄罗斯15中亚10非洲20南美5区5（2）运输元化国增加三条跨国原油线分中哈线中俄线中缅线道海洋运输行开展量避开安确定海运输躲避石油运输风险运输方面考虑钱国外运输较远方获份额油销售然运输较方购置（3）油气开发种类元化国特殊油气田凝析油油页岩等进行勘探开发条件允许时进行合作开发
综述石油企业跨国购短时间实现规模储量产量效益幅度增加尚缺乏海外验中国石油企业说跨国购成败关系企业身开展时影响整中国石油安国石油企业坚持培育增强企业核心竞争力作购战略全面分析购中种风险科学选择购目标企业合理运跨国购方式加强购企业整合提高国石油企业跨国购成功率
致 谢
篇文完成标志着 科学结束回首段难忘学历便情禁想起帮助心中充满敬意感谢
首先感谢文指导老师 教授选题构思撰写定稿全程中 老师直踪悉心指导繁忙工作中挤出珍贵时间审阅初稿提出十分中肯意见建议三年学工作生活 老师耐心教诲细心关心导师丰富学术知识严谨治学态度高尚师德师范易作风深深感染鼓励着终身受益谨 老师表示衷心感谢诚挚敬意
文修改正程中幸 老师指点少建议学 文提出许珍贵意见文容更加充实表示感谢
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