在公司绩效管理培训会议上的讲话范文

公司绩效理培训会议讲话范文
家天里召开绩效理专题培训会议年项重定工作实行全员绩效考核公司三年深化改革重举措完成公司工资体系改革推动改革深水区推进激发全员活力项重工作年三年深化改革收官年解决问题改革必须推进做项重工作
公司推进全员全方位绩效考核两方面原：
方面国家层面讲：三项制度改革求涉劳动事分配三方面深化三项制度改革推进企业改革重举措完善企业市场化营机制推动企业高质量发展增强济竞争力创新力控制力影响力抗风险力具重意义提出加健全业绩贡献绩效分配中分配机制薪酬分配方面加强分配制度改革兼顾效率公建立充满活力绩效理体系企业三项制度改革刚性求
方面企业身讲：企业长远高质量发展需实现企业发展战略提高企业运营效益单位层级员目标致形成合力绩效考核力理抓手保障前公司通实施年度营责制解决组织层面绩效理问题着改革深化推进逐渐显现出亟需解决问题
：考核体侧重组织绩效具体岗位绩效考核延伸足部分单位考核然落实岗位
缺乏统协调指导考核全面性科学性系统性足二理工资体系绩效考核需完善细化强化员工业绩评估科学系统方式持续推进改革实现劳长效机制前年改革方面取长足进步需进步深化激发企业发展活力提升理水工作效率实现高质量发展加强全员全方位绩效考核身发展迫切需
推进全员绩效理公司方面着手：
学先进企业理验做顶层设计前公司改革发展正深入推进身理思维业务力理水足支撑项系统工作需助外部专业力量专家团队带领完善提升公司绩效理厦门鸣鹤咨询公司绩效理方面拥先进理理念科学方法丰富验通次公司合作带动公司全面提升战略绩效理水提高资产运营效率劳动生产率实现公司高质量高效益发展
二建立科学系统绩效理体系深化绩效理体系系统工程需统筹规划首先完善制度做起年已发公司绩效理制度（试行）单位部室签订绩效务书步推进全员绩效理制定绩效务书奠定基础时通前期工作公司初步建立绩效理业务战略匹配绩效计划绩效辅导考核实施绩效应绩效循环逐步导入完善现代企业绩效理体系续工作体
系断完善
三总结验扎实推进深化绩效理需统筹规划总体设计分步实施逐步完善公司推进全员绩效理实施程中逐步修改完善绩效理方案形成绩效理循环级单位着次机会认真总结验持续改进逐步修改完善绩效理方案争取步子越迈越稳步脚印断改进中求发展求超越企业达成营目标战略意图保驾护航
广中层干部绩效理项目思想高度重视认知快速提升操作熟练掌握方法
高度重视绩效理手工程实现公司发展目标重容需单位强力推动尤单位手单位全力配合调配切建立绩效体系需财物信息等资源落实单位责分工现代绩效理体系导入首先解放思想提升营思维认识提升程
绩效项目推进中提高善学领加强理方法学断吸收先进思想逐步转变固观念提升公司级干部绩效理意识方法工具应水公司项目运行期间开展量培训通课堂培训+实际应+导师答疑等教学方式倡导行动学边学边做知识真正转化技工具转化生产力体散发性意识凝聚成集团积极健康绩效文化终达知行合单位领导带头学组织职工学通学提高职工全员绩效理认识
二精心组织单位明确绩效体系理体运行体成立绩效理工作组推进责部门注重加强绩效理工作踪督促通实施培训定期研讨等方式加深广职工绩效改革理念理解实施推进工作中时间表进度图质量指标精心组织环节工作做事前精心筹划事中精心督导事完善改进全员绩效理工作组织
三狠抓落实级理干部次绩效理项目推行绩效落实施契机动专家团队学理思维工作方法标杆企业学理念文化级理干部作绩效体系倡导者践行者参项目实施集团绩效理办公室求扎实组织单位全员绩效理落实施工作公司统安排部署分层实施逐步推进方案成熟落实年底前公司单位完成全员绩效理体系实施落运行工作目标
前公司改革发展已进入深水区相信广干部职工定够接厉策马扬鞭砥砺奋进紧紧围绕公司专项工作部署切实全员绩效理工作组织开展落实实现公司深化改革三年行动目标公司迈高质量高效益发展路努力奋斗
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