江苏XXX股份
员工薪酬理制度
目 录
第章 总 １
第二章 薪酬方式适范围 １
第三章 绩效工资制结构容 ２
第四章 绩效工资制工资级 ３
第五章 试期薪酬 ４
第六章 薪酬组织发放 ４
第七章 附 ５
江苏XXX股份
薪酬理制度
第章 总
制度国家法律法规结合公司实际情况订立薪酬理规定
制度坚持部公外部竞争性原
制度称员工指公司员〔含董事长总理〕普通员工指部门理职级员工
公司设立薪酬考核委员会负责年岗位定级绩效工资超额务奖年终效益奖金方案特殊奖金发放等方面评定审议
制度适公司编制员工〔含董事长总理〕
第二章 薪酬方式适范围
公司薪酬方式分四种：计件工资制年薪制谈判工资制绩效工资制
计件工资制适生产工生产工工资理采取计件工资制根工产量月考核发放具体发放生产工薪酬理暂行方法执行季节工学员工工资理单位结合身实际情况拟定方案报力资源部批准执行
年薪制适事业部子公司总理核心副总理年薪工资根年度务总理核定年薪总额 实行年薪制员工工资包括三局部：月工资半年考核工资年度考核工资工资例4：2：4 超额完成务年终济责书规定企方案部考核发放超额奖金
谈判工资制适公司引进科技高层理根具体情况力资源部核定报总理审批
绩效工资制适实行述三类工资制外员工全部薪酬分固定工资绩效工资工龄工资超额务奖年终效益奖金特殊奖励等
第三章 绩效工资制结构容
根岗位性质岗员具体情况确定员工工资级
员工工资级额度指固定工资标准业绩工资根岗位实际情况确定二者例
副总理级固定工资标准业绩工资例6：4
部门理级固定工资标准业绩工资例7：3
普通员工级岗位固定工资标准业绩工资例9：1
研发员岗位固定工资标准业绩工资例6：4
业绩工资：
业绩工资标准业绩工资*绩效考核系数(见表)
S
A
B
C
D
副总理
13
10
07
04
01
部门理
13
10
08
06
04
普通员工
13
11
10
08
06
部门理级〔含〕中高层员工业绩工资根季度指标考核结果年度指标考核结果分季度年度发放
员工工龄工资
企业工龄工资计算标准：员工参加新公司签订合满年开始计算企业工龄工资10元月企业工龄增加年工龄工资增加10元增加150元月止增加
超额务奖
研发员根工程进度效果视情况发放工程奖金根研发工程市场盈利情况发放成果奖金
销售员绩效考核成绩达标准超额完成销售量务回款务时公司根片区员工超额完成销售量超额完成回款额发放销售奖金
采购员年终超出务局部提取定例发放年度钱务超额奖金
研发员关规定发放创新奖金
公司完成董事会求营务指标发放年终效益奖金
年年终效益奖金具体数额总理提出报董事会批准具体分配方案公司企方案部拟定报总理审批
员工病事假全年累计超15天福利假累计超30天〔国家法定节假日公司年假外〕试期等原工作时间满12月年终效益奖金实际工作月数12月折算
种原年12月31日前离职员工享受年年终效益奖金离职时间公司力资源部批准认离职时间准
第四章 绩效工资制工资级
员工转正定岗确定岗位工资级岗位工资级定浮动范围总理确定部门理岗位级力资源部根考核结果确定普通员工实际岗位级报总理审批
公司薪酬考核委员会年根员工工作业绩态度力综合分决定员工岗位晋级降级
工资等级划分三层次分副总理层理层普通员工层
副总理层分ABCDE五级副总理层五级晋升降级
理层分ABCDEFGH八级理级相应调整范围晋升降级
普通员工层分ABCDE五级中级分假设干档次28档
员工岗位发生调整岗位级作相应调整
第五章 试期薪酬
公司员工试期般三月特殊情况延长六月
员工入职月领取约定试期工资
试期期间考核部门力资源部根实际情况确定
试期工资力资源部试员工单独约定
第六章 薪酬组织发放
薪酬考核委员会席公司总理副席行政副总财务副总力资源部理执行副席委员包括中心事业部负责
薪酬考核委员会席负责提出整体薪酬政策方行政副总负责提出鼓励目标财务副总负责提出薪酬钱目标力资源部理负责提供具体方案年年度绩效考评结束组织薪酬调整工作会议薪酬调整工作会议讨岗位工资级调整年终效益奖金方案特殊津贴发放等关薪酬鼓励问题具体员工工资级调整项薪酬发放力资源部根薪酬工作会议绩效考评结果执行
力资源部负责组织编制月薪酬发放方案报总理审批送达财务部执行
企方案部负责制定年度效益奖金发放方案报总理审批送达财务部执行
员工固定工资工龄工资发放时间月8日月度绩效工资发放时间月8日季度绩效工资发放时间季度第月25日生产单位必须次月1日前月工资表报力资源部审核
员工超额务奖金根考核情况季度年度发放
第七章 附
公司权决定部员工工资关系工资标准奖惩方案
规定公司企业理制度组成局部力资源部负责解释
公司实行工资保密制度透露工资询问相互间讨否视情节予处分
规定2003年9月1日起开始试行
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生产工薪酬理暂行方法
方法国家法律法规结合公司实际情况订立生产工薪酬理规定
根公司关工制度逐步实现工酬
年等条件坚持工收入减少原
生产工采计件工资制工资发放工月产量相关标准核定次月发放
月工资固定工资+计件工资〔月产量*单件标准工资〕+工龄工资
固定工资表达岗位技价值〔等原技工资岗位工资70〕月低180元计件工资表达业绩
月产量月出库结算单准关部门必须月26日报财务部报数准确性负责
公司生产营原造成生产务缺乏导致员工月工资低400元时公司400元标准员工发放月工资生产工请假怠工等原造成月工资额度低400元实际情况发放公司予补偿
季节工考核合格发放固定工资100元
试期生产工领取标准月工资400元试期般36月试期滿计件工资发放试期间考核生产单位力资源部根实际情况确定
根公司整体效益状况定期生产工发放效益奖金奖金企方案部根实际情况确定报总理批准
方法公司薪酬理制度组成局部力资源部负责解释
方法定2004年4月1日起开始试行
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员工薪酬理制度
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第章 总 １
第二章 薪酬方式适范围 １
第三章 绩效工资制结构容 ２
第四章 绩效工资制工资级 ３
第五章 试期薪酬 ４
第六章 薪酬组织发放 ４
第七章 附 ５
江苏XXX股份
薪酬理制度
第章 总
制度国家法律法规结合公司实际情况订立薪酬理规定
制度坚持部公外部竞争性原
制度称员工指公司员〔含董事长总理〕普通员工指部门理职级员工
公司设立薪酬考核委员会负责年岗位定级绩效工资超额务奖年终效益奖金方案特殊奖金发放等方面评定审议
制度适公司编制员工〔含董事长总理〕
第二章 薪酬方式适范围
公司薪酬方式分四种：计件工资制年薪制谈判工资制绩效工资制
计件工资制适生产工生产工工资理采取计件工资制根工产量月考核发放具体发放生产工薪酬理暂行方法执行季节工学员工工资理单位结合身实际情况拟定方案报力资源部批准执行
年薪制适事业部子公司总理核心副总理年薪工资根年度务总理核定年薪总额 实行年薪制员工工资包括三局部：月工资半年考核工资年度考核工资工资例4：2：4 超额完成务年终济责书规定企方案部考核发放超额奖金
谈判工资制适公司引进科技高层理根具体情况力资源部核定报总理审批
绩效工资制适实行述三类工资制外员工全部薪酬分固定工资绩效工资工龄工资超额务奖年终效益奖金特殊奖励等
第三章 绩效工资制结构容
根岗位性质岗员具体情况确定员工工资级
员工工资级额度指固定工资标准业绩工资根岗位实际情况确定二者例
副总理级固定工资标准业绩工资例6：4
部门理级固定工资标准业绩工资例7：3
普通员工级岗位固定工资标准业绩工资例9：1
研发员岗位固定工资标准业绩工资例6：4
业绩工资：
业绩工资标准业绩工资*绩效考核系数(见表)
S
A
B
C
D
副总理
13
10
07
04
01
部门理
13
10
08
06
04
普通员工
13
11
10
08
06
部门理级〔含〕中高层员工业绩工资根季度指标考核结果年度指标考核结果分季度年度发放
员工工龄工资
企业工龄工资计算标准：员工参加新公司签订合满年开始计算企业工龄工资10元月企业工龄增加年工龄工资增加10元增加150元月止增加
超额务奖
研发员根工程进度效果视情况发放工程奖金根研发工程市场盈利情况发放成果奖金
销售员绩效考核成绩达标准超额完成销售量务回款务时公司根片区员工超额完成销售量超额完成回款额发放销售奖金
采购员年终超出务局部提取定例发放年度钱务超额奖金
研发员关规定发放创新奖金
公司完成董事会求营务指标发放年终效益奖金
年年终效益奖金具体数额总理提出报董事会批准具体分配方案公司企方案部拟定报总理审批
员工病事假全年累计超15天福利假累计超30天〔国家法定节假日公司年假外〕试期等原工作时间满12月年终效益奖金实际工作月数12月折算
种原年12月31日前离职员工享受年年终效益奖金离职时间公司力资源部批准认离职时间准
第四章 绩效工资制工资级
员工转正定岗确定岗位工资级岗位工资级定浮动范围总理确定部门理岗位级力资源部根考核结果确定普通员工实际岗位级报总理审批
公司薪酬考核委员会年根员工工作业绩态度力综合分决定员工岗位晋级降级
工资等级划分三层次分副总理层理层普通员工层
副总理层分ABCDE五级副总理层五级晋升降级
理层分ABCDEFGH八级理级相应调整范围晋升降级
普通员工层分ABCDE五级中级分假设干档次28档
员工岗位发生调整岗位级作相应调整
第五章 试期薪酬
公司员工试期般三月特殊情况延长六月
员工入职月领取约定试期工资
试期期间考核部门力资源部根实际情况确定
试期工资力资源部试员工单独约定
第六章 薪酬组织发放
薪酬考核委员会席公司总理副席行政副总财务副总力资源部理执行副席委员包括中心事业部负责
薪酬考核委员会席负责提出整体薪酬政策方行政副总负责提出鼓励目标财务副总负责提出薪酬钱目标力资源部理负责提供具体方案年年度绩效考评结束组织薪酬调整工作会议薪酬调整工作会议讨岗位工资级调整年终效益奖金方案特殊津贴发放等关薪酬鼓励问题具体员工工资级调整项薪酬发放力资源部根薪酬工作会议绩效考评结果执行
力资源部负责组织编制月薪酬发放方案报总理审批送达财务部执行
企方案部负责制定年度效益奖金发放方案报总理审批送达财务部执行
员工固定工资工龄工资发放时间月8日月度绩效工资发放时间月8日季度绩效工资发放时间季度第月25日生产单位必须次月1日前月工资表报力资源部审核
员工超额务奖金根考核情况季度年度发放
第七章 附
公司权决定部员工工资关系工资标准奖惩方案
规定公司企业理制度组成局部力资源部负责解释
公司实行工资保密制度透露工资询问相互间讨否视情节予处分
规定2003年9月1日起开始试行
江苏XXX股份
生产工薪酬理暂行方法
方法国家法律法规结合公司实际情况订立生产工薪酬理规定
根公司关工制度逐步实现工酬
年等条件坚持工收入减少原
生产工采计件工资制工资发放工月产量相关标准核定次月发放
月工资固定工资+计件工资〔月产量*单件标准工资〕+工龄工资
固定工资表达岗位技价值〔等原技工资岗位工资70〕月低180元计件工资表达业绩
月产量月出库结算单准关部门必须月26日报财务部报数准确性负责
公司生产营原造成生产务缺乏导致员工月工资低400元时公司400元标准员工发放月工资生产工请假怠工等原造成月工资额度低400元实际情况发放公司予补偿
季节工考核合格发放固定工资100元
试期生产工领取标准月工资400元试期般36月试期滿计件工资发放试期间考核生产单位力资源部根实际情况确定
根公司整体效益状况定期生产工发放效益奖金奖金企方案部根实际情况确定报总理批准
方法公司薪酬理制度组成局部力资源部负责解释
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