部门年终总结范文全
部门年终总结（）：
年里综合部紧紧围绕服务公司强化理断提升工作理念突出工作重点努力增加工作动性制造性充分发挥综合部参谋组织协调服务职作充分发挥综合部工作承启联系左右协调外沟通四方枢纽综合部工作事事事处代表着公司形象现工作汇报
工作回顾
强化身建设规范行政务理促进综合部工作规范序运转综合部首先制度建设功夫仔细抓行政务理提高务理水修改完善公司行政理制度包括收发文文件传阅制提前方案制度食堂理制度车辆理制度电话费行李费定额补助制度等渐渐提高务理效率二树立高度服务意识觉落实项工作细节中综合部听局服务局
二切实做力资源规划员聘请培训开发员工绩效薪酬理合法劳动关系理工作
综合部20xx年收简历103份组织两次面试次型面试中录34实学16
三20xx年综合部负责水门塘酒店CI策划组织实施时帮助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前CI工作基告段落中未根中建六局企业形象视觉识规范手册实行CI形象进行整改完善整改记录力求严格根中建形象实施努力达黄山杯局CI金奖求
四时时总公司力资源部持续联系做情达沟通桥梁常常登陆工程局台关注工程局动态信息发布种文件进行载宣扬
二工作中足处
部门工作纷繁简单工作中够胆断学程中转变工作方法断创新完善
1加强学提高身素养提高工作效率领导参谋助手
2加强协调提高服务质量更服务全体事
3加强制度建设健全公司项理制度公司工作台阶档次
4加强工作员培育训练工作建立气蓬勃富战斗力工作群众
5加强公司机构合理配置领导工作实际需动身合理调整现机构部门工作员司职职守提高整体工作效率
三年工作准备
1建立健全项规章制度1负责公司部项行政办公理制度完善执行2握试行理制度执行状况准时反馈意见消失问题进行讨证修改完善3全体员工进行理制度宣扬解释
2职责做行政严格根发文标准提高发文质量做文件准时收发传阅送阅明确印鉴理程序完善登记制度禁止登记审批印现象发生完善项规章制度根项制度办事做收文规范办事制度纪律项工作章循
3努力做新职工作领导支配接工作提前学断加强修养觉抬高接标准利网络学
企业接工作先进工作方法努力适应接工作需树立企业良形象
部门年终总结（二）：
部门年终总结范文
加强基础理制造良工作环境领导员工制造良工作环境行政部重工作资料年行政部结合工作实际仔细履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展制造良条件
：做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清楚明确严格规范做收发文件精确 准时领导批示公文做准时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养日常行政业务结算报销等工作正常序胜利组织室外文化拓展羽毛球竞赛读书征文理学市场营销学培训课员工健康体检等活动做活动前预备活动程指导活动成果受全评行政部接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象起窗口作
二加强服务树立良风气
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务广场商户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：
1变动动公司工作重点难点热点问题力求思索前服务前性行政部分食堂仓库选购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作方案落实措施完成记录做专心动日常工作领导交办时性事物基做准时处理准时反馈日事日清帮助协作部门工作坚持做专心热忱越位
2工作方案中月突出1－2重点工作做工作重点创新转变行政部工作等领导支配惯
3创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改善创新适应公司进展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增加服务意识奉献精神
三加强学构成良学氛围
行政部员具备强工作潜力持续行政部高效运转务必切实履行身职责准时充电做基学问笃学职业务学问深学修身学问勤学急需学问先学断补充等方面学问深化钻研行政部业务学问年部加强身学入手仔细学公司业务流程集团制度等业务资料切实加强理业务学觉性构成良学氛围
四仔细履行职责
1狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作
严格根公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2培训工作：切实提高员工素养更适应市场竞争部专心协作公司优化员结构提高员工素养企业进展目标紧密结合学培训月活动中胜利举办理学营销学等60课时培训课培训工作规划纳入部门整体工作方案中力加强员工政治理专业技等方面培训
3力资源理工作部门员需求确保员编制完全掌握标准编制着网搜报纸招部推举等方法帮助部门完成员聘请工作新员工定期面谈发觉问题时沟通深化解帮忙解决思想难题透制度培训企业文化培训等等手段员工喜爱公司文化解企业进展前景设计员工职业进展规划透考核确定优点更保留指出欠失员工企业中渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动酬劳监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
五存足
年公司领导重视指导部门力帮助行政部取必需成果取必需成果存着许足处表刻方面：行政部工作常事巨细项工作观期完成潜力限件事情做善美二公司部门工作解够深化存问题握真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存必需重制度建设轻制度落实现象四公司宣扬力度加强加外宣扬力度成立宣扬组保障月刊网站稿率五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
六行政部XX年工作纲
XX年新年新年里连续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深化调研握实情加强理改善服务胆探究行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速进展作出更贡献
面年度工作状况存足结合目前公司进展状况趋势行政部方案方面开展XX年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素养加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作专心性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核带科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政聘请配置
4充分思索员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培育雇员仆翁精神献身精神增加企业分散力
严格根公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2培训工作：切实提高员工素养更适应市场竞争部专心协作公司优化员结构提高员工素养企业进展目标紧密结合学培训月活动中胜利举办理学营销学等60课时培训课培训工作规划纳入部门整体工作方案中力加强员工政治理专业技等方面培训
3力资源理工作部门员需求确保员编制完全掌握标准编制着网搜报纸招部推举等方法帮助部门完成员聘请工作新员工定期面谈发觉问题时沟通深化解帮忙解决思想难题透制度培训企业文化培训等等手段员工喜爱公司文化解企业进展前景设计员工职业进展规划透考核确定优点更保留指出欠失员工企业中渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动酬劳监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
七存足
年公司领导重视指导部门力帮助行政部取必需成果取必需成果存着许足处表刻方面：行政部工作常事巨细项工作观期完成潜力限件事情做善美二公司部门工作解够深化存问题握真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存必需重制度建设轻制度落实现象四公司宣扬力度加强加外宣扬力度成立宣扬组保障月刊网站稿率五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
八行政部XX年工作纲
XX年新年新年里连续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深化调研握实情加强理改善服务胆探究行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速进展作出更贡献
面年度工作状况存足结合目前公司进展状况趋势行政部方案方面开展XX年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素养加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作专心性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核带科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政聘请配置
4充分思索员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培育雇员仆翁精神献身精神增加企业分散力
部门年终总结（三）：
部门年终工作总结
程里接触学少东西应工作中工作效益年增长素公司体制完善工作效没想结果现年度重工作状况总结：
部急躁指引公司力支持*年度基效完成公司交予工作务时程里接触学少东西应工作中工作效益年增长素公司体制完善工作效没想结果现年度重工作状况总结：
样板制作
①样板制作数量793台年增长203外观质量问题旧没根解决没达较效果样品夺单胜利率较低
②样板物料短缺然样板制作重障碍年样品没完成次数占样品单总次数156素
③样品料生产定单料时全问题旧未杜绝
④封样理漏洞没效措施掌握封样流失年度样板事项重足
二日常生产质量协调
①日常生产车间质量掌握然做超工作出少问题年度客户投诉达21次
②新客户新工艺求车间沟通做良协作
③选购部沟通合作程然较动选购信息源够造成没物价竞争力
三客户投诉解决回复
年着出货量增长质量求加严客户投诉次数达21次*年削减2次中西施问题年度质量问题问题效解决回复客解决问题程中直接体现点：
①沟通方法够科学踪问题力度够
②公司关部门协作程度够时常拖迟时间
四帮助新产品开发产品客观性测试
①帮助新产品开发踪测试工程部员时完成技术部交予工程
②没正确标准技术指导书设备精密工程部工作足素
五踪客户验货
项工作然起*年次验货透率高说服产品缺陷够技巧阅历足
六产品认证工作年度觉较胜利工作
观*年度工作状况展新年力争20xx年度做工作方案：
样品工作效准时完成率达90产品检测标准全精确 率达98
二15月份请技术部帮助完成套标准检验技术指书
三力争4月中旬完成全部锅类线长度规范缩短标准化力争均台锅成降005元台
四8月份完成原证认书里物料料备案更改(查找原先料更廉价生产厂家)加强质量力度时力材料方面挖掘降低成
部门年终总结（四）：
部门年终总结
××年度技术部公司求分工做方面工作：
物资理选购
公司工作求建立断完善物资选购审批理制度合会签制度合格供应商理制度物资领消耗制度选购员厂材料员工作更加制度化科学化日常工作开展理制度均较执行规范公司物资选购理工作发挥着重作
1生产需合理编制物资供应方案
实际选购工作中着仔细负责工作态度需物资方询价货三家努力选购物资达物美价廉保质保量时部门解决工作需物资时统计总结厂生产中宗消耗物资季节性物资准时踪市场行情提前猜测部门需渠道解供应商公司概况营状况产品质量销售价格等信息物资供应商进行甄选中实力供应商建立友合作关系保障需物资时供应
2选购工作级领导力支持部门技术员专心参加克服种种困难济效益中心创新理辛勤工作物资理工作取新成果××年111月完成选购总量6344477元
3严格发票审核报销制度选购物资账目准时告知财务部门持续部门间流畅工作互动
4仔细开展设备物资检查清仓查库工作摸清家底削减积压发觉问题准时整改
选购物资信息准时传达厂材料员工作中遇问题准时材料员沟通解决仔细批阅材料员月带库存状况严格落实物资领消耗制度定时厂仓库存储状况进行清查力争库存化确保物资合理
二统计工作
着公司业务断拓展公司统计资料增加领导指导统计工作生疏熟识统计模式更加成熟工作效率断提高××年1月11月技术部做方面统计工作：
1公司部门天营状况统计天时接收部门发出工作状况分模块具体汇总日报表形式交公司
2接收统计转传市场部传回公司焦炭原煤发运状况
3月月初部门单位校统计部门(厂市场部选购部运销部)工作完成状况厂站台存储状况进行统计
4完善合格供应商名录仓库物资进行分类汇总监督厂物资领制度实施状况审查厂库存状况
5协作选购员选购工作月入库出库库存状况进行统计
6时性资料进行统计
三化验室工作员根岗位职责求效利工作时间时保质完成工作务
成员仔细学关化验基学问成员间互教互学勤实际操作理结合实际娴熟操作全部化验项目力求做项化验指标精确 牢指导生产时旦化验指标消失偏时首先查找身缘重新制样化验确保生产正常进行做原煤化验时求两化验员时场化验样相互学起督促作保证化验结果精准快速性做G值挥发时温度时间丝毫马虎外够化验工作中重细节进行检查核化验程常常总结分析断提高化验工作水
四安生产职责制企业基项安制度企业安生产理制度核心
坚固树立起安第预防思想增加职责分明责充分调动岗位员观动性做事事层层专责真正安生产落头理落实处建立健全厂二厂轨洗煤厂安生产岗位职责制做汇编成册宣扬岗
五××年1—11月份完成设备更新改造28126万元
1脱泥车间取消捞坑提斗机等增加跳汰排矸工序排解原工艺设备影响生产带困扰削减事率提高班产量企业制造良社会效益济效益
2精煤出厂皮带更新改造(加宽)杜绝精煤输送中皮带漏料跑滑事停机时间保证生产线畅
3生产线中全部溜槽筛漏斗等非标设备敷设厚20mm高分子耐磨板削减设备磨损缩短修理时间减轻修理工劳动强度节省钢材
4二厂生产线中影响生产关环节进行动化改造
譬：331水泵动排水602603设备动水610设备动排水321水泵动掌握罐水位410压滤机改造电接点压滤表改造项目实施结果非常显著适应生产需提高生产效率提高产量降低耗降低设备障率降低工劳动强度等
①331水泵新加设备目精煤压滤机排出水准时送浓缩池压滤机排出水量稳定压滤入料泵入料量变化易造成331泵抽空仅仅铺张电耗增加水泵磨损易障工掌握水泵启停准时排水太现实次改造够实现动掌握排水操作工需观设备工作状况基操作设备设备分手动动控发生障时够切换手动
②602603水泵工作目浓缩池尾煤运输搅拌桶便准时透尾煤压滤排出尾煤602603水泵设计泵房尾煤车间供料次改造设备适应快速生产节奏次改造搅拌桶液位动衡适应生产需降低劳动强度解放劳动力工更时间参加设备生产设备分手动动控发生障时够切换手动
③610污水泵泵房外排水设备泵房设备防止淹终道防线常启动该设备泵房设备旦漏水需准时启动该设备排水否沉没设备性班时间旦漏水准时排水果严峻前生产程中已发生水淹设备状况设备特点采纳投入式液位变送器加智仪表解决问题设备分手动动控发生障时够切换手动
④压滤机生产精煤尾煤设备工作时间频率高电接点压力表调整压滤机压力关键否正常生产关键前电接点压力表障率较高时月更换5—6严峻影响正常生产透压力传感器代原先电接点压力表适更改掌握电路够精确掌握压力降低设备障率提高生产效率
⑤321脱泥水泵生产车间水送202脱泥筛脱泥水量直接影响脱泥质量前掌握水量采纳掌握出料口阀门方式达掌握水量目样掌握水致脱泥筛水稳定水流直接流301皮带严峻时造成301皮带滑设备停机外透调整阀调整水量时易造成煤浆阀相关路磨损均月更换煤浆阀更换新道15天左右常常修补道生产中间道漏水行猜测现场旧跑严峻致影响相关设备正常运行操作工劳动强度次运变频器加压力变送器动掌握321罐液位液位动衡泵出水阀门完全开够效降低阀门磨损道刷提高寿命应变频掌握够设备耗降原先二分设备磨损降外变频掌握身障率低限度降低工劳动强度脱泥效果水流稳定改造保留工频掌握旦变频器障够工频运行
5完成二厂防风抑尘墙736038方米效果综合防风抑尘效果非常明显挡风抑尘墙设置敏感点环境效爱护时整齐美观挡风抑尘墙区建立道风景线
六协作政府选煤行业整顿环境影响评价等工作做项资料预备工作
回顾××年技术部工作然取必需成果离级领导求甚远新年里着重做方面工作：
1进步做物资选购工作仔细学断创新尤工厂关键设备配件配置关键性指标熟知目前产品品种越越丰富分类越越细选购工作技术越越提高基技术潜力工作具非常重处
2厂部门沟通需加强提高严格握选购物资精确 性性保证物资供应科学合理争取更低成做合格供应商理工作努力做选购物品质优价廉
3专心探究设备物资理新方法效利社会资源确保生产需企业制造良济效益
4统计工作着公司业务断拓展统计资料增加领导指导统计工作生疏熟识统计模式更加成熟工作效率断提高工作中力争着更加高效易科学方进展留意统计工作相关部门工作相联更程度发挥统计资料性
5煤质检验集采样制样化验等环节体系统工作带检验数正确否直接关系产品质量提高化验员业务素养尤重
6加强设备理进步完善落实岗位安操作职责制制定设备修理保养制度确保设备完率工厂安优质高产低耗努力做出更贡献
展××年公司迎更进展机遇公司部门工作方案正紧锣密鼓技术部作公司服务部门饱满热忱专心工作态度努力协作部门工作信部门努力诚必成集团必需会着更高更远方进展
部门年终总结（五）：
20xx年分公司财务部工作紧紧围围着公司提出20xx年工作重点20xx年财务部工作方案绽开公司领导支持部门通力协作务实高效工作作风序完成项财务工作力推动财务理企业理中核心作财务工作进步提高现20xx年工作做简回顾总结
完成日常项财务核算财务理工作
1日常财务工作流程娴熟握准时完成种原始证单审核相关账务处理根会计基础规范化规定求完成金蝶EAS系统纸制会计证审核复核账等系列基工作够做条紊条理清楚账实相符原始发票取填制证会计报表编制证装订保存济合审核种基础财务资料收集达正规化标准化收集整理装订档律根财务档案理制度执行财务部成公司信息库20xx年处理关原始证会计证约2500份准时印整理装订保存会计证40
常规性财务工作常繁琐工作资料分公司财务部员较少状况够轻重缓急妥处理项工作准时项济活动带力支持协作基满意部门部财务求
2加强库存现金银行存款账户理做日清月结帐实相符准时编制现金盘点表银行存款余额调整表24份
3加强项收支理做账账相符账实相符思索项支出合理性做出入严格执行关费报销规定保证报销具真实性实效性做手续齐全监督力合理开支完全予杜绝
4加强关业务合外支付款项审核理保证款项支付资金安合理
5仔细审核职工薪酬发放表做精确 准时支付项职工薪酬较完成代扣代缴税相关工作
6根规定编制报送年度季度月度国资委快报分公司相关财务报表财务分析报告做数真实精确 准时公司领导汇报相关状况
7较协作帮助公司部门相关工作协营部做购销结算货款收支帮助协作生产部门生产数收集整理统计生产报表编制帮助综合部社会保险业务办理项费支出掌握协作品部物资出入库盘点项资产理等相关工作
8完成20xx年财务预算相关工作
9加强选购业务销售业务票理协营部门准时催收选购业务票准时精确 开具销售结算发票规定做增值税发票审核认证保准时编制报送纳税申报表较完成纳税申报等关工作
14准时编制报送仁化县级公司相关统计报表
二完成关专项工作
1提前完成金蝶EAS系统新帐套建帐启工作保证新账套完善安运行财务工作新台阶
2较完成兄弟单位选购销售运输等关业务结算款项收支等工作
3专心协作完成级公司资产评估会计基础规范化检查金库专项治理货币资金控检查审计等方面工作
4加强税务部门纳税申报税务协查等业务方面沟通沟通持续银行部门资金收支账户理等方面良合作关系
三存足缺点
1存货理盘点工作理制度实施较薄弱参加度需加强仓库帐工作足
2关生产成统计数收集汇总分析等存薄弱环节
3办公品劳保品食堂选购等费支出监督理需加强
四20xx年工作方案
1进步提高部门业务工作效率质量公司营决策带准时精确 会计信息加强核算职时专心发挥财务部门理职
2改善存货理盘点工作生产数收集分析财务仓库帐等工作存问题足加强项费支出监督理
3完善生产成报表编制成费分析
4加强固定资产验收交付核算等工作理镍粉设备良资产处理准时提出合理意见推举
5专心推动分公司实行全面预算理体系进步完善绩效考核理工作
年中分公司财务部正确履行会计职责行会计权限仔细学关财政策法令熟识财制度专心钻研会计业务精通专业学问握会计技术方法着企业家精神敬业爱岗忠职守廉洁奉公严守职业道德严守法纪坚持原严格执行关会计法规规章制度公司领导支持帮忙部门协作财务员繁忙工作中表现非常努力敬业较完成20xx年财务工作然做许工作旧存少足需改善年工作务会更重压力会更财务部连续饱满工作热忱专心进取开拓创新充分发挥财务理企业理中核心作分公司进展壮做出新更贡献
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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部门年终总结（）：
年里综合部紧紧围绕服务公司强化理断提升工作理念突出工作重点努力增加工作动性制造性充分发挥综合部参谋组织协调服务职作充分发挥综合部工作承启联系左右协调外沟通四方枢纽综合部工作事事事处代表着公司形象现工作汇报
工作回顾
强化身建设规范行政务理促进综合部工作规范序运转综合部首先制度建设功夫仔细抓行政务理提高务理水修改完善公司行政理制度包括收发文文件传阅制提前方案制度食堂理制度车辆理制度电话费行李费定额补助制度等渐渐提高务理效率二树立高度服务意识觉落实项工作细节中综合部听局服务局
二切实做力资源规划员聘请培训开发员工绩效薪酬理合法劳动关系理工作
综合部20xx年收简历103份组织两次面试次型面试中录34实学16
三20xx年综合部负责水门塘酒店CI策划组织实施时帮助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前CI工作基告段落中未根中建六局企业形象视觉识规范手册实行CI形象进行整改完善整改记录力求严格根中建形象实施努力达黄山杯局CI金奖求
四时时总公司力资源部持续联系做情达沟通桥梁常常登陆工程局台关注工程局动态信息发布种文件进行载宣扬
二工作中足处
部门工作纷繁简单工作中够胆断学程中转变工作方法断创新完善
1加强学提高身素养提高工作效率领导参谋助手
2加强协调提高服务质量更服务全体事
3加强制度建设健全公司项理制度公司工作台阶档次
4加强工作员培育训练工作建立气蓬勃富战斗力工作群众
5加强公司机构合理配置领导工作实际需动身合理调整现机构部门工作员司职职守提高整体工作效率
三年工作准备
1建立健全项规章制度1负责公司部项行政办公理制度完善执行2握试行理制度执行状况准时反馈意见消失问题进行讨证修改完善3全体员工进行理制度宣扬解释
2职责做行政严格根发文标准提高发文质量做文件准时收发传阅送阅明确印鉴理程序完善登记制度禁止登记审批印现象发生完善项规章制度根项制度办事做收文规范办事制度纪律项工作章循
3努力做新职工作领导支配接工作提前学断加强修养觉抬高接标准利网络学
企业接工作先进工作方法努力适应接工作需树立企业良形象
部门年终总结（二）：
部门年终总结范文
加强基础理制造良工作环境领导员工制造良工作环境行政部重工作资料年行政部结合工作实际仔细履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展制造良条件
：做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清楚明确严格规范做收发文件精确 准时领导批示公文做准时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养日常行政业务结算报销等工作正常序胜利组织室外文化拓展羽毛球竞赛读书征文理学市场营销学培训课员工健康体检等活动做活动前预备活动程指导活动成果受全评行政部接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象起窗口作
二加强服务树立良风气
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务广场商户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：
1变动动公司工作重点难点热点问题力求思索前服务前性行政部分食堂仓库选购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作方案落实措施完成记录做专心动日常工作领导交办时性事物基做准时处理准时反馈日事日清帮助协作部门工作坚持做专心热忱越位
2工作方案中月突出1－2重点工作做工作重点创新转变行政部工作等领导支配惯
3创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改善创新适应公司进展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增加服务意识奉献精神
三加强学构成良学氛围
行政部员具备强工作潜力持续行政部高效运转务必切实履行身职责准时充电做基学问笃学职业务学问深学修身学问勤学急需学问先学断补充等方面学问深化钻研行政部业务学问年部加强身学入手仔细学公司业务流程集团制度等业务资料切实加强理业务学觉性构成良学氛围
四仔细履行职责
1狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作
严格根公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2培训工作：切实提高员工素养更适应市场竞争部专心协作公司优化员结构提高员工素养企业进展目标紧密结合学培训月活动中胜利举办理学营销学等60课时培训课培训工作规划纳入部门整体工作方案中力加强员工政治理专业技等方面培训
3力资源理工作部门员需求确保员编制完全掌握标准编制着网搜报纸招部推举等方法帮助部门完成员聘请工作新员工定期面谈发觉问题时沟通深化解帮忙解决思想难题透制度培训企业文化培训等等手段员工喜爱公司文化解企业进展前景设计员工职业进展规划透考核确定优点更保留指出欠失员工企业中渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动酬劳监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
五存足
年公司领导重视指导部门力帮助行政部取必需成果取必需成果存着许足处表刻方面：行政部工作常事巨细项工作观期完成潜力限件事情做善美二公司部门工作解够深化存问题握真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存必需重制度建设轻制度落实现象四公司宣扬力度加强加外宣扬力度成立宣扬组保障月刊网站稿率五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
六行政部XX年工作纲
XX年新年新年里连续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深化调研握实情加强理改善服务胆探究行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速进展作出更贡献
面年度工作状况存足结合目前公司进展状况趋势行政部方案方面开展XX年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素养加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作专心性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核带科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政聘请配置
4充分思索员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培育雇员仆翁精神献身精神增加企业分散力
严格根公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2培训工作：切实提高员工素养更适应市场竞争部专心协作公司优化员结构提高员工素养企业进展目标紧密结合学培训月活动中胜利举办理学营销学等60课时培训课培训工作规划纳入部门整体工作方案中力加强员工政治理专业技等方面培训
3力资源理工作部门员需求确保员编制完全掌握标准编制着网搜报纸招部推举等方法帮助部门完成员聘请工作新员工定期面谈发觉问题时沟通深化解帮忙解决思想难题透制度培训企业文化培训等等手段员工喜爱公司文化解企业进展前景设计员工职业进展规划透考核确定优点更保留指出欠失员工企业中渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动酬劳监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
七存足
年公司领导重视指导部门力帮助行政部取必需成果取必需成果存着许足处表刻方面：行政部工作常事巨细项工作观期完成潜力限件事情做善美二公司部门工作解够深化存问题握真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存必需重制度建设轻制度落实现象四公司宣扬力度加强加外宣扬力度成立宣扬组保障月刊网站稿率五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
八行政部XX年工作纲
XX年新年新年里连续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深化调研握实情加强理改善服务胆探究行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速进展作出更贡献
面年度工作状况存足结合目前公司进展状况趋势行政部方案方面开展XX年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素养加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作专心性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核带科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政聘请配置
4充分思索员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培育雇员仆翁精神献身精神增加企业分散力
部门年终总结（三）：
部门年终工作总结
程里接触学少东西应工作中工作效益年增长素公司体制完善工作效没想结果现年度重工作状况总结：
部急躁指引公司力支持*年度基效完成公司交予工作务时程里接触学少东西应工作中工作效益年增长素公司体制完善工作效没想结果现年度重工作状况总结：
样板制作
①样板制作数量793台年增长203外观质量问题旧没根解决没达较效果样品夺单胜利率较低
②样板物料短缺然样板制作重障碍年样品没完成次数占样品单总次数156素
③样品料生产定单料时全问题旧未杜绝
④封样理漏洞没效措施掌握封样流失年度样板事项重足
二日常生产质量协调
①日常生产车间质量掌握然做超工作出少问题年度客户投诉达21次
②新客户新工艺求车间沟通做良协作
③选购部沟通合作程然较动选购信息源够造成没物价竞争力
三客户投诉解决回复
年着出货量增长质量求加严客户投诉次数达21次*年削减2次中西施问题年度质量问题问题效解决回复客解决问题程中直接体现点：
①沟通方法够科学踪问题力度够
②公司关部门协作程度够时常拖迟时间
四帮助新产品开发产品客观性测试
①帮助新产品开发踪测试工程部员时完成技术部交予工程
②没正确标准技术指导书设备精密工程部工作足素
五踪客户验货
项工作然起*年次验货透率高说服产品缺陷够技巧阅历足
六产品认证工作年度觉较胜利工作
观*年度工作状况展新年力争20xx年度做工作方案：
样品工作效准时完成率达90产品检测标准全精确 率达98
二15月份请技术部帮助完成套标准检验技术指书
三力争4月中旬完成全部锅类线长度规范缩短标准化力争均台锅成降005元台
四8月份完成原证认书里物料料备案更改(查找原先料更廉价生产厂家)加强质量力度时力材料方面挖掘降低成
部门年终总结（四）：
部门年终总结
××年度技术部公司求分工做方面工作：
物资理选购
公司工作求建立断完善物资选购审批理制度合会签制度合格供应商理制度物资领消耗制度选购员厂材料员工作更加制度化科学化日常工作开展理制度均较执行规范公司物资选购理工作发挥着重作
1生产需合理编制物资供应方案
实际选购工作中着仔细负责工作态度需物资方询价货三家努力选购物资达物美价廉保质保量时部门解决工作需物资时统计总结厂生产中宗消耗物资季节性物资准时踪市场行情提前猜测部门需渠道解供应商公司概况营状况产品质量销售价格等信息物资供应商进行甄选中实力供应商建立友合作关系保障需物资时供应
2选购工作级领导力支持部门技术员专心参加克服种种困难济效益中心创新理辛勤工作物资理工作取新成果××年111月完成选购总量6344477元
3严格发票审核报销制度选购物资账目准时告知财务部门持续部门间流畅工作互动
4仔细开展设备物资检查清仓查库工作摸清家底削减积压发觉问题准时整改
选购物资信息准时传达厂材料员工作中遇问题准时材料员沟通解决仔细批阅材料员月带库存状况严格落实物资领消耗制度定时厂仓库存储状况进行清查力争库存化确保物资合理
二统计工作
着公司业务断拓展公司统计资料增加领导指导统计工作生疏熟识统计模式更加成熟工作效率断提高××年1月11月技术部做方面统计工作：
1公司部门天营状况统计天时接收部门发出工作状况分模块具体汇总日报表形式交公司
2接收统计转传市场部传回公司焦炭原煤发运状况
3月月初部门单位校统计部门(厂市场部选购部运销部)工作完成状况厂站台存储状况进行统计
4完善合格供应商名录仓库物资进行分类汇总监督厂物资领制度实施状况审查厂库存状况
5协作选购员选购工作月入库出库库存状况进行统计
6时性资料进行统计
三化验室工作员根岗位职责求效利工作时间时保质完成工作务
成员仔细学关化验基学问成员间互教互学勤实际操作理结合实际娴熟操作全部化验项目力求做项化验指标精确 牢指导生产时旦化验指标消失偏时首先查找身缘重新制样化验确保生产正常进行做原煤化验时求两化验员时场化验样相互学起督促作保证化验结果精准快速性做G值挥发时温度时间丝毫马虎外够化验工作中重细节进行检查核化验程常常总结分析断提高化验工作水
四安生产职责制企业基项安制度企业安生产理制度核心
坚固树立起安第预防思想增加职责分明责充分调动岗位员观动性做事事层层专责真正安生产落头理落实处建立健全厂二厂轨洗煤厂安生产岗位职责制做汇编成册宣扬岗
五××年1—11月份完成设备更新改造28126万元
1脱泥车间取消捞坑提斗机等增加跳汰排矸工序排解原工艺设备影响生产带困扰削减事率提高班产量企业制造良社会效益济效益
2精煤出厂皮带更新改造(加宽)杜绝精煤输送中皮带漏料跑滑事停机时间保证生产线畅
3生产线中全部溜槽筛漏斗等非标设备敷设厚20mm高分子耐磨板削减设备磨损缩短修理时间减轻修理工劳动强度节省钢材
4二厂生产线中影响生产关环节进行动化改造
譬：331水泵动排水602603设备动水610设备动排水321水泵动掌握罐水位410压滤机改造电接点压滤表改造项目实施结果非常显著适应生产需提高生产效率提高产量降低耗降低设备障率降低工劳动强度等
①331水泵新加设备目精煤压滤机排出水准时送浓缩池压滤机排出水量稳定压滤入料泵入料量变化易造成331泵抽空仅仅铺张电耗增加水泵磨损易障工掌握水泵启停准时排水太现实次改造够实现动掌握排水操作工需观设备工作状况基操作设备设备分手动动控发生障时够切换手动
②602603水泵工作目浓缩池尾煤运输搅拌桶便准时透尾煤压滤排出尾煤602603水泵设计泵房尾煤车间供料次改造设备适应快速生产节奏次改造搅拌桶液位动衡适应生产需降低劳动强度解放劳动力工更时间参加设备生产设备分手动动控发生障时够切换手动
③610污水泵泵房外排水设备泵房设备防止淹终道防线常启动该设备泵房设备旦漏水需准时启动该设备排水否沉没设备性班时间旦漏水准时排水果严峻前生产程中已发生水淹设备状况设备特点采纳投入式液位变送器加智仪表解决问题设备分手动动控发生障时够切换手动
④压滤机生产精煤尾煤设备工作时间频率高电接点压力表调整压滤机压力关键否正常生产关键前电接点压力表障率较高时月更换5—6严峻影响正常生产透压力传感器代原先电接点压力表适更改掌握电路够精确掌握压力降低设备障率提高生产效率
⑤321脱泥水泵生产车间水送202脱泥筛脱泥水量直接影响脱泥质量前掌握水量采纳掌握出料口阀门方式达掌握水量目样掌握水致脱泥筛水稳定水流直接流301皮带严峻时造成301皮带滑设备停机外透调整阀调整水量时易造成煤浆阀相关路磨损均月更换煤浆阀更换新道15天左右常常修补道生产中间道漏水行猜测现场旧跑严峻致影响相关设备正常运行操作工劳动强度次运变频器加压力变送器动掌握321罐液位液位动衡泵出水阀门完全开够效降低阀门磨损道刷提高寿命应变频掌握够设备耗降原先二分设备磨损降外变频掌握身障率低限度降低工劳动强度脱泥效果水流稳定改造保留工频掌握旦变频器障够工频运行
5完成二厂防风抑尘墙736038方米效果综合防风抑尘效果非常明显挡风抑尘墙设置敏感点环境效爱护时整齐美观挡风抑尘墙区建立道风景线
六协作政府选煤行业整顿环境影响评价等工作做项资料预备工作
回顾××年技术部工作然取必需成果离级领导求甚远新年里着重做方面工作：
1进步做物资选购工作仔细学断创新尤工厂关键设备配件配置关键性指标熟知目前产品品种越越丰富分类越越细选购工作技术越越提高基技术潜力工作具非常重处
2厂部门沟通需加强提高严格握选购物资精确 性性保证物资供应科学合理争取更低成做合格供应商理工作努力做选购物品质优价廉
3专心探究设备物资理新方法效利社会资源确保生产需企业制造良济效益
4统计工作着公司业务断拓展统计资料增加领导指导统计工作生疏熟识统计模式更加成熟工作效率断提高工作中力争着更加高效易科学方进展留意统计工作相关部门工作相联更程度发挥统计资料性
5煤质检验集采样制样化验等环节体系统工作带检验数正确否直接关系产品质量提高化验员业务素养尤重
6加强设备理进步完善落实岗位安操作职责制制定设备修理保养制度确保设备完率工厂安优质高产低耗努力做出更贡献
展××年公司迎更进展机遇公司部门工作方案正紧锣密鼓技术部作公司服务部门饱满热忱专心工作态度努力协作部门工作信部门努力诚必成集团必需会着更高更远方进展
部门年终总结（五）：
20xx年分公司财务部工作紧紧围围着公司提出20xx年工作重点20xx年财务部工作方案绽开公司领导支持部门通力协作务实高效工作作风序完成项财务工作力推动财务理企业理中核心作财务工作进步提高现20xx年工作做简回顾总结
完成日常项财务核算财务理工作
1日常财务工作流程娴熟握准时完成种原始证单审核相关账务处理根会计基础规范化规定求完成金蝶EAS系统纸制会计证审核复核账等系列基工作够做条紊条理清楚账实相符原始发票取填制证会计报表编制证装订保存济合审核种基础财务资料收集达正规化标准化收集整理装订档律根财务档案理制度执行财务部成公司信息库20xx年处理关原始证会计证约2500份准时印整理装订保存会计证40
常规性财务工作常繁琐工作资料分公司财务部员较少状况够轻重缓急妥处理项工作准时项济活动带力支持协作基满意部门部财务求
2加强库存现金银行存款账户理做日清月结帐实相符准时编制现金盘点表银行存款余额调整表24份
3加强项收支理做账账相符账实相符思索项支出合理性做出入严格执行关费报销规定保证报销具真实性实效性做手续齐全监督力合理开支完全予杜绝
4加强关业务合外支付款项审核理保证款项支付资金安合理
5仔细审核职工薪酬发放表做精确 准时支付项职工薪酬较完成代扣代缴税相关工作
6根规定编制报送年度季度月度国资委快报分公司相关财务报表财务分析报告做数真实精确 准时公司领导汇报相关状况
7较协作帮助公司部门相关工作协营部做购销结算货款收支帮助协作生产部门生产数收集整理统计生产报表编制帮助综合部社会保险业务办理项费支出掌握协作品部物资出入库盘点项资产理等相关工作
8完成20xx年财务预算相关工作
9加强选购业务销售业务票理协营部门准时催收选购业务票准时精确 开具销售结算发票规定做增值税发票审核认证保准时编制报送纳税申报表较完成纳税申报等关工作
14准时编制报送仁化县级公司相关统计报表
二完成关专项工作
1提前完成金蝶EAS系统新帐套建帐启工作保证新账套完善安运行财务工作新台阶
2较完成兄弟单位选购销售运输等关业务结算款项收支等工作
3专心协作完成级公司资产评估会计基础规范化检查金库专项治理货币资金控检查审计等方面工作
4加强税务部门纳税申报税务协查等业务方面沟通沟通持续银行部门资金收支账户理等方面良合作关系
三存足缺点
1存货理盘点工作理制度实施较薄弱参加度需加强仓库帐工作足
2关生产成统计数收集汇总分析等存薄弱环节
3办公品劳保品食堂选购等费支出监督理需加强
四20xx年工作方案
1进步提高部门业务工作效率质量公司营决策带准时精确 会计信息加强核算职时专心发挥财务部门理职
2改善存货理盘点工作生产数收集分析财务仓库帐等工作存问题足加强项费支出监督理
3完善生产成报表编制成费分析
4加强固定资产验收交付核算等工作理镍粉设备良资产处理准时提出合理意见推举
5专心推动分公司实行全面预算理体系进步完善绩效考核理工作
年中分公司财务部正确履行会计职责行会计权限仔细学关财政策法令熟识财制度专心钻研会计业务精通专业学问握会计技术方法着企业家精神敬业爱岗忠职守廉洁奉公严守职业道德严守法纪坚持原严格执行关会计法规规章制度公司领导支持帮忙部门协作财务员繁忙工作中表现非常努力敬业较完成20xx年财务工作然做许工作旧存少足需改善年工作务会更重压力会更财务部连续饱满工作热忱专心进取开拓创新充分发挥财务理企业理中核心作分公司进展壮做出新更贡献
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