行政成本控制工作总结


    行政成控制工作总结
      半年局紧紧围绕公出国(境)费零增长楼堂馆律新建会议庆典坛出省考察费压缩20目标努力源头工作程中防止铺张浪费行发生提高费效益促进行政成控制制度利推行现局1——6月行政成控制制度推进工作作:
      加强学强化意识
      组织全体干部职工认真学关推行行政成控制制度关文件精神进步统思想明确求引导干部职工进步树立厉行节约勤俭办事意识二制止奢侈浪费行努力实现办公成化办公成果化理念求贯穿工作环节中力推进节约型机关建设三倡导节约荣浪费耻引导干部职工点滴做起节约度电滴水张纸积极参行政成控制制度推行工作
      二成立机构明确职责
      确保效政府四项制度利推行局时成立局长谢超健组长副局长梁铭吕双均副组长馆团办队负责成员领导组明确行政成控制工作局长谢超健办公室具体负责组织协调
      三行政成控制目标
      行政成控制行政理权限实行分级负责口理原坚持费保障行政成控制相结合行政责加强监督相结合确保行政成控制工作健康序开展控制机构编制财政供养员二现实公出国(境)费零增长三公务车购置费零增长四楼堂馆律准新建五会议庆典坛出省考察费压缩20
      四行政成控制制度工作推进情况
      ()严格控制机构编制财政供养员
      继续加强完善机构编制理严格控制机构编制增长进步压缩财政供养开支降低行政运行成
      1实行更加严格机构编制理坚持机构编制集中统理严格执行支笔审批制度涉机构设置员编制领导职数事项必须机构编制机关规定程序权限审批
      2完善机构编制理财政预算理等相互配合相互监督协调制约机制严格控制行政机关机构员方面财政支出努力降低运行成严格财政供养员控制规定范围
      3进步加机构编制理监督检查力度抓住典型案例严肃追究责进步加强机构编制理遏制财政供养员合理增长提供纪律保障
      41月——6月行政成控制机构编制财政供养员情况(1)编制理机构批准编制情况行政机关1设机构数5行政编制7事业编制18工勤员编制1(2)行政机关实情况行政机关1设机构数5行政员7事业员19工勤员8时工30(3)财政供养职员情况行政员7事业员19工勤员8时工30
      (二)严格控制公务车购置理
      半年局严格遵循公务车配备理规定严格公务车编制理采取切实效措施确保实现半年公务车购置费实现零增长
      1严格公务车配备理
      2严格公务车编制理明确专理单位公务车建立健全单位公务车理制度实行公务车批准登记公务车定点加油定点维修等制度
      (三)严格控制会议庆典坛数量规模规格费
      1严格会议庆典坛审批制度会前必须编制报县民政府审批举办类庆典坛活动庆典坛规格规模影响先报县政府审批开展
      2严格执行会议定点饭店制度
      (四)严格控制出国出境出省考察
      1建立公出国出境计划审批制度进步规范政干部公出国(境)活动提高资金效率
      2强化公出国出境部门部审批理
      3严格控制出省考察规范费审批报销手续严格控制出省考察严禁组织目性针性强考察切实减少出省考察数出省考察必须制定考察计划部门实行支笔审批严格控制费支出审批数天数线路费计划进行核销做绝报销公务关开支
      41月——6月行政成控制费支出情况出省考察数0费支出000万元公务车购置编制数1辆实数1辆
      (五)严格控制机关办公楼等楼堂馆建设
      严格控制机关办公楼等楼堂馆建设继续发扬艰苦奋斗勤俭节约优良传统进步密切群干群关系维护政府形象严格控制新建改扩建机关办公楼等楼堂馆严格执行中中央办公厅国务院办公厅关进步严格控制政机关办公楼等楼堂馆建设问题通知(中办发〔〕11号)中云南省委办公厅云南省民政府办公厅关切实采取措施进步严格控制政机关办公楼等楼堂馆建设通知(云办发〔〕11号)政机关办公房建设标准(计投资〔1999〕2250号)规定严控制机关办公楼建设标准局充分利现业务房资源现办公房中调配解决房难问题
      局年半年行政成控制工作全面总结局工作取实质性改变局积极学兄弟机关单位做法理念认真总结存问题仔细制定整改措施半年工作坚实基础

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    自***路

    贡献于2022-08-22

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