人事主管试用期工作总结


    事试期工作总结
      事试期工作总结1
      尊敬位领导:
      您
      xxxx年x月xx日加入xxx职事职入职遵守公司项规定公司领导部门理带领积极完成项工作务3月试期已满现根公司规章制度申请转公司正式员工
      月日子里公司领导安排参加集团组织相关业务知识培训工作技较提高深深感受XX公司企业文化非常感谢位领导位事工作支持帮助
      现结合月完成工作总结:
       员招聘
      根部门员需求网招聘部推荐等方法积极开展员招聘工作
      二员工培训
      进步规范公司培训流程部门理力协助利完成培训理制度草拟修订审核报批工作系统培训搭建起建立员工培训档案认真组织开展员工培训工作加强公司员工专业技职业素养稳定员工队伍积极配合集团做年度培训计划根部门实际需求积极开展培训活动提高员工综合素质
      三考勤
      公司请假等手续流程完善考勤制度规范认真执行部门考勤改善时核员工考勤时清晰明月员工考勤方面零错误全体员工年假积假进行清理确认通知部门时安排员工休息避免员工成片休假情况发生
      四薪酬调查
      公司薪酬标准XXXX年版获取新市场行业薪酬动态部门事积极参市场薪酬调查制订新薪酬标准提供良数支持
      五员工关系
      常部门负责沟通时时关注员工思想动态员工困惑时解决员工感价值认提高员工工作积极性
      六日常事理工作
      事工作项服务性工作部门提供良服务配合部门工作位员工建立家温馨位员工属感义容辞责例生日员工庆祝生日建立企业文化部分员工感受亲关怀家温暖保障员工身体健康公司员工繁忙工作余够获充分健康关怀充沛精力投入工作6月中旬组织全体员工进行年度体检
      七工作中发现较足体现:
      1少数部门工作协调力度够
      2公文写作力稍弱方案制定方面缺乏验
      3专业力工作中运需加强思想想法实际操作力欠佳
      足处续工作中努力改善
      事试期工作总结2
      时光飞逝转眼两月段生中弥足珍贵 历留精彩美回忆位领导事予 足够宽容支持帮助充分感受**公司家 庭温暖
      实久直寻找 寻找样机会
      够公司未群志道合 伙伴目标奋斗幸运找里听 学奋斗您肃然起敬时 机会成**公司员惊喜感恩
      领导事关怀指导通懈努力利完成 试期项工作现工作情况做汇报
      规划完成公司培训理体系
      领导指导结合公司中长期发展需公司目前 现状特点模块专业培训资源整合入职培训引 导职培训基础工程师理师培训计划导理 力提升重点结合新产品知识培训外部培训(公司资质 资质培训等) 设计适合**公司公司发展培训理体系 (附件) 制定完成相关制度塑造研发型学组织 基础公司核心技术效传承
      二 搭建完成培训课程体系框架
      1入职培训
      员工短时间解**公司设计完 成新员工入职培训手册 (附件二) 规划新入职培训分 两部分:部分行政事部导公司通课程包 含:公司简介产品简介事行政规章品质意识成意识 工作安全等部分部门导专业技术培训结合 试期沟通考核规范新员工理缩短培训周期压缩培 训时间成
      2职培训
      ①专业技术培训:部门通力配合搭建完成 部门专业技术课程体系框架 (附件三) 设计公司级课程 38 项 部门级课程 123 项岗位级课程 222 项目前已部领 导沟通确认预计七月中旬部讲义资料设计完成
      ②四制系统培训:质量部求部协作 完成20xx 年体考相关培训计划 (附件四) 部门达成 识
      已发通知 5 月 3 日起全面执行 会质量部进行监督稽核
      协助质量部完成 20xx年体考相关资料补充
      ③素质成长培训:
      A成长半时培训:利完成三月四月计 14 次课程中包含独立设计系列课程做时间理 培训 效果良详见时间理培训效果评估分析 (附件五)
      围绕公司年度工作重点体考基层规划理力提 升设计完成 5 月 11 月成长半时课程计 29 次已正常 执行
      B素质拓展训练:前期需求调查方案选择四家 外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查5 月 7 日安排高层 赴重点培训基现场考察考察结束提交考察报告领导批准 执行时间暂定 5 月第三周
      3理力提升培训
      设计完成理技训练蓝图 (附 件六) 前期调查分析决定外训中科培训机构合作 开展 基层规划理力提升系列课程 (附件七) 5 次 21 课时
      部分课程已执行中 月底配合中科完成第次 4 绩 效理实务课前需求调查5 月 11 日课程开训
      三协助力资源工作理
      1公司现状岗位需设计通岗位胜力模型 基岗位胜力结构化面试题库
      2拓展类招聘渠道
      校园招聘:拓展生物工程相关专业研究生科生 专生渠道统计月中旬完成月旬开始拓展
      市场:完成中低端免费招聘渠道拓展附** 区市场***区市场渠道已正常中
      3协助进行岗位分析工作:前期协助**完成岗位分析表设 计初期岗位分析
      试期工作围绕培训开展 目前已基走正 轨部分工作计划执行遇困难时候领 导够时予指点然工作压力较感觉非常充实 开心
      转正希介入部门相关工作 招聘薪酬 考核员工关系规划性工作发挥力 理力方面提高希领导批评指导 更快成长
      怀着感恩心珍惜次弥足珍贵机会**公司初升 太阳承担着品牌造队伍建设光荣伟 命
      然未许已知未知困难 坚信目标 断努力切困难迎刃解期着努力着希 **公司公司壮腾飞贡献出份力量
      事试期工作总结3
      时光飞逝转眼两月段生中弥足珍贵历留精彩美回忆位领导事予足够宽容支持帮助充分感受xx公司家庭温暖
      实久直寻找寻找样机会够公司未群志道合伙伴目标奋斗幸运找里听学奋斗您肃然起敬时机会成xx公司员惊喜感恩
      领导事关怀指导通懈努力利完成试期项工作现工作情况做汇报
      规划完成公司培训理体系
      领导指导结合公司中长期发展需公司目前现状特点模块专业培训资源整合入职培训引导职培训基础工程师理师培训计划导理力提升重点结合新产品知识培训外部培训(公司资质资质培训等)设计适合xx公司公司发展培训理体系(附件)制定完成相关制度塑造研发型学组织基础公司核心技术效传承
      二搭建完成培训课程体系框架
      1入职培训
      员工短时间解xx公司设计完成新员工入职培训手册(附件二)规划新入职培训分两部分:部分行政事部导公司通课程包含:公司简介产品简介事行政规章品质意识成意识工作安全等部分部门导专业技术培训结合试期沟通考核规范新员工理缩短培训周期压缩培训时间成
      2职培训
      ①专业技术培训:部门通力配合搭建完成部门专业技术课程体系框架(附件三)设计公司级课程38项部门级课程123项岗位级课程222项目前已部领导沟通确认预计七月中旬部讲义资料设计完成
      ②四制系统培训:质量部求部协作完成20xx年体考相关培训计划(附件四)部门达成识已发通知5月3日起全面执行会质量部进行监督稽核
      协助质量部完成20xx年体考相关资料补充
      ③素质成长培训:
      A成长半时培训:利完成三月四月计14次课程中包含独立设计系列课程做时间理培训效果良详见时间理培训效果评估分析
      围绕公司年度工作重点体考基层规划理力提升设计完成5月11月成长半时课程计29次已正常执行
      B素质拓展训练:前期需求调查方案选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查5月7日安排高层赴重点培训基现场考察考察结束提交考察报告领导批准执行时间暂定5月第三周
      3理力提升培训
      设计完成理技训练蓝图前期调查分析决定外训中科培训机构合作开展基层规划理力提升系列课程
      部分课程已执行中月底配合中科完成第次4绩效理实务课前需求调查5月11日课程开训
      三协助力资源工作理
      1公司现状岗位需设计通岗位胜力模型基岗位胜力结构化面试题库
      2拓展类招聘渠道
      校园招聘:拓展生物工程相关专业研究生科生专生渠道统计月中旬完成月旬开始拓展
      市场:完成中低端免费招聘渠道拓展附xx区市场xxx区市场渠道已正常中
      3协助进行岗位分析工作:前期协助xx完成岗位分析表设计初期岗位分析
      试期工作围绕培训开展目前已基走正轨部分工作计划执行遇困难时候领导够时予指点然工作压力较感觉非常充实开心
      转正希介入部门相关工作招聘薪酬考核员工关系规划性工作发挥力理力方面提高希领导批评指导更快成长
      怀着感恩心珍惜次弥足珍贵机会xx公司初升太阳承担着品牌造队伍建设光荣伟命
      然未许已知未知困难坚信目标断努力切困难迎刃解期着努力着希xx公司公司壮腾飞贡献出份力量
      事试期工作总结4
      20xx年xx月x日幸公司力资源部事事相关工作公司领导关心指导事热情帮助较快熟悉公司环境适应新工作岗位现试期工作情况简结:
      期间学
      1积极学公司规章制度企业文化企业架构通花名册快熟悉公司部门员情况样利快进入角色开展力部门相关工作基础
      2时浏览公司网页公司产品助找合适选做准备刚公司面着审计员招聘紧急工作部门司面试员时积极动记笔记留意审计员招聘时需工作容岗位职责
      3公司方面流程较完善专业程度较高严格求积极动学关力资源方面知识常研读劳动法劳动合法等
      4公司年龄较着级公司事学前未接触知识历受益匪浅相差甚远更加倍努力提高争取做名适合公司需力资源者
      二开展工作
      刚公司时间太长恰逢年底月长时间里做工作较琐碎现月开展工作做梳理:
      1招聘工作:刚第二天便开始紧张审计招聘工作开始边学边招聘审计周时间里集中电话安排面试公司行业特殊性审计需长期出差招聘说压力通努力色选审计岗员均公司熟介绍截止力部门招聘工作减少少压力通次审计招聘中学少网招技巧
      2员工关系理:方面公司成立时间较长规章制度流程较完善方面公司出劳动合纠纷公司方面理较认真谨慎入职办理总理办公室员xx辞退工作新员工xxxxx劳动合签订办理
      3琐碎工作:公司员工办理异医审批行政文员岗位职责制定梳理培训签表制作员工劳动合期提醒台账建立等
      三工作
      1刚面试时候级领导说xx年想开展培训工作xx年开展工作重点争取机关边员培训工作搞起培训体系建立项艰巨务希级领导帮助项工作开展
      2农历年3月份招聘高峰期公司部门提出需求明年紧急工作招聘行政文员会计企业文化说挑战压力动力希通努力加部门配合争取早日找合适选
      四总结
      前规模行业现公司均区做事风格处原公司单位里固思维少影响着通领导指正慢慢改正学中希通公司领导帮助努力快转正争取公司力资源方面发展做出贡献
      事试期工作总结5
      加入公司已x年事职然前相关工作验位谋政事情想象样x年时间快x年里公司领导事关心帮助完成项工作思想觉悟方面更进步提高x年工作总结项:
      工作质量成绩效益贡献
      开展工作前做工作计划次先时完成项工作达预期效果保质保量完成工作工作效率高时工作中吸取验工作水断进步公司部门工作做出应贡献
      总结x年工作定进步成绩方面存着足事行政方面知识缺乏卫生清洁工作做够细心监督工作没做位缺少事沟通未反馈员工意见会议记录详细考勤统计够细心做事缺少动工作存足工作中加改进工作中认真学项政策规章制度理技努力完善希公司发展做出更更贡献
      二专业知识工作力具体工作
      认事工作较琐碎天面着量琐碎起眼事务事务必少短时间熟悉职工作明确工作程序方提高工作力具体工作中形成清晰工作思路够利开展完成职工作
      两月中着工作做更目标积极完成职工作:
      (1)办公明细等电子文档更新调整方便开展工作
      (2)工作区域卫生理执行
      (3)协助行政理做类文件通知修改公布发等工作具体整理文件类整理放入文件夹便查阅
      (4)公司车辆违章车情况理
      (5)协助行政理做公司事工作:招聘新员工入职手续物品发放工作项安排分类整理公司员请假辞职工作方面资料便员合理安排月末考勤工作
      (6)星期考勤进行统计公布月准时缴员工考勤情况
      (7)办公耗材办公室勤品申购领取工作
      (8)勤工作理员工宿舍监查定期黑板报更换
      (9)认真做公司领导行政理交办工作
      三需学实践工作

      (1)加强学事理项工作理流程具实际操作验
      (2)网员招聘筛选面试通知等工作
      (3)加强文字功底
      (4)加强公司求力求等
      四工作态度
      认真遵守劳动纪律效利工作时间坚守岗位保证工作时完成两月工作学中法建议:
      (1)建议行政部财务部划分清楚建议属行政部工作财务部明细分清勤方面理混乱理模式前没行政部差
      (2)建议取消员工单位服务足年扣该员工12月工资规定(压力越弹力越)建议确定培训费规定分月逐月员工工资中扣押部分作培训费单位服务年返足年作赔偿单位培训费
      (3)建议增加员工福利车间计件然封顶力限想留住老员工肯资正常工资外提供福利遇企业金字塔金字塔稳固员工
      知道x年里领导事中形象底样相信发挥出力公司发展做出更贡献
      事试期工作总结6
      先非常感谢XXX够予样机会幸加入汉基电器限公司担行政部理工作作行政事部负责清醒认识行政事部承启沟通外协调左右联系四面八方枢纽面复杂琐碎量事务性工作强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错时间晃转眼间公司度三月时光公司领导悉心关怀指导部门配合历公司初窥门径利融入家庭
      现三月工作总结
      事工作1招聘入职建档(1)招聘方面通学公司招聘制度流程感觉公司目前招聘方面应该说较完善员工员较稳定目前需做认真执行脚踏实做
      时招聘员:计划专员激光字模具师傅模具学徒厨电车间电机车间压车间电子车间SMT等部门需员补充计划时间部分员需求6月中旬报班6月初没确定时间紧迫离预定目标相差关键岗位招聘遇许问题进展缓慢针述情况重新梳理岗位需求明确招聘进展计划招聘工作进行合理分工尤工作细致性效率进行严格求网中山领航网58城中山赶集网发布招聘信息员招聘取错成效时补充员
      (2)入职细:规范员工入职必须填写全面完整事资料提供必备证明身份证毕业证学位证技证相片时注重细节效率行政勤工作配合员工入职刻感觉家温暖培养新进员工公司认感规定员工时岗必须进行核实避免事工作部门脱节杜绝员工厂岗现象发生
      (3)建档全:完善员工档案时全面应该登记事资料必须全部登记定期进行核实保证员工档案真实性2培训入职培训:工作时注重细节灌输企业文化企业优越性时培养员工积极态度岗培训需记录档(新员工入厂须知)员工培训考核针培训知识进行书面考试提高员工公司认识
      安全培训:注重实性效率性讲解公司消防安全事项
      3考勤(1)定期进行考勤抽查促进员工提高工作积极性解部门岗情况事资料进行时更新
      (2)进步规范考勤卡制度相关制度进行修改提高考勤制度执行性满意度力争做原漏卡考勤执行程中事严格考勤制度章行事
      (3)求部门身做考勤卡规定外出请假转班程序行政事部备档
      4薪酬(1)规范加班申报制度严格考勤制度加班做考勤数加班申请记录致出现差误相关负责行承担责员工守考勤制度处理
      (2)定期通知求部门部门员名单调薪奖罚绩效奖金等资料时行政事部进行沟通确保核算薪资准确度
      (3)时收集迟早退旷工请假等资料确保工资核算准确
      5社保工伤社会保险购买退保保证时效完善工伤保险制度流程做工伤事处理时保证公司员工利益重伤员时沟通协调理培工作
      修改公司消防制度完善公司义务消防员名单全厂消防器材进行统计检查期消防器材进行维修更换保证消防器材工作正常
      6事资料
      (1)完善事资料做资料资料完整准确出现事异动离职时进行资料更改
      (2)规范电子档案文档案配套员工效证件晋升奖惩异动情况时准确记录文档案定期进行检查类
      二行政工作
      1宿舍(1)完善生活配套设施维修宿舍停车棚宿舍清洁工推行卫生奖罚结合
      (2)保安定期检查寝室生活设施预防火灾等事发生(4)员工反映水电维修更换工作做时高效保证员工生活2食堂(1)针员提出饭菜质量晚班没饭吃情况承包饭堂冯姐进行沟通反映情况求饭堂立改善事观察饭菜改善进步搞高
      (2)饭堂工作员提出求菜时间饭堂工作员必须进穿工作服带工作帽口罩三月进行次体检
      3保安
      (1)保安工作全厂财产安全起重作完善保安队伍配置讲机电筒保安服工作存老问题时予解决玩忽职守保安予辞退
      (2)规范出入厂制度员工早进入厂区必须出示厂牌严禁带早餐穿拖鞋背心进厂严禁物品出厂须严禁物品放行条车辆检查非公司员工进厂必须登记班时间员工出厂请假条放行条
      (3)保安队长天中午饭堂维护员工饭次序周检查次公司消防安全器材通道天中午定时巡逻车间检查否员工
      4公场
      (1)重新规划清洁工工作公场清洁卫生进行划分区域推行清洁工班卡制度严格相关合时间做清洁工作
      (2)规划压车间电子车间办公室停车棚效解决员工车辆乱摆乱放问题
      (3)规划公区域办公室员车停车位解决车辆摆放乱七八糟现象
      45S检查
      (1)现阶段公司5S工作做清洁工作进步推行续5S整理整顿工作
      (2)月5S检查工作中发现问题时相关部门沟通帮助相关部门提高5S工作
      期工作重点:
      员招聘根公司定编总表部门员需求进行核员工辞职需补充员行政事部快补充部份关键岗位招聘快落实模具维修工压车间统计员快招聘位
      二安全方面1防火安全(1)排火灾隐患月行政事部进行消防检查发现存隐患必须时处理特殊区域理油库电房等定时检查
      (2)进行消防演培训义务消防员消防器材
      (3)规范部门吸烟区做防火工作
      2防盗保证公司财产安全保安责加强防盗措施晚班保安员定时巡逻时解公司异常情况
      三纪律:制定相关纪律规定严格制度执行事
      (1)严格公司员工守执行厂纪厂规重新修订行政事理条例完善行政事工作流程事理制度员工培训体系等工作
      (2)公司问题较严重八月份作行政事部工作重点维护公司正常工作次序
      四定期5S检查
      15S定期检查进行奖罚结合罚款作员工活动基金相关奖罚5S理制度
      2加强宿舍5S检查月宿舍进行杀害消毒保证员工宿舍清洁卫生
      事试期工作总结7
      完成工作
      入司首先公司基情况做解公司目前理现状佳基础工作没开展甚部分工作处缺失真空状态原部门职根没达正常行政事部门正常运作低标准(部门理核心工作竟然商业保险)理存问题针目前问题完成工作
      1力资源理未建立事档案合规制定力资源流程化理办法流程开展工作重新建立完善事档案
      2薪酬设计存问题勤薪酬基设置完毕生产线需三年数进行纳统计计算费时较长步工作重点工作结合制定绩效理制定薪酬重新设计
      3部门员力问题已安排工作交部门现员测试具体力擅长工作时招聘专业员合理分配部门力重新部门职全部健全
      4目前日常理制度草案已编制完毕审核完毕执行期需生产部门配合建立线生产员理制度6S理考核办法订立加强生产现场考核
      5针工风控块相应材料已发领导计划领导求需解员进行培训
      6完成江苏省信理贯标企业申报工作
      7报销标准部分合理费控制工作未开展通制定新标准新政策推行完成部分条线费控制降低企业成车加油开展增值税票政策推行(滴滴车企业版员工司机油卡推行等)
      8部理软件已搭建完成审批设置已完成
      9基完成交接公司财产保险员保险手续已完成
      二工作意见建议
      1部门工作入职初期制定计划开展实施请领导重视基础工作中重心工作中薪酬设计绩效理公司控需扎实基础工作没扎实基础工作公司理走老路请领导予部门充足时间
      2认正常流程应该销售单技术生产提供技术支持质检生产进行严格监督纳入计件产品应通质检开具相应检验合格单计件质检部门出生产统计财务者薪酬核算员核发现问题责承担相应责知道现状什
      3控逐步开展控工作相重复杂目前报销标准报销流程增值税票政策已做相应制度方面控制度建立需部班进行样需量数支撑
      4慈带兵公司条心顾私利力够法完成工作目标等类似会公司带系列负面问题请重视问题严重性断断抓放精力时间限请酌情处理
      三步工作计划
      1核心工作前排工作计划实施
      27月开始生产部门配合开始制定生产方面规章制度
      3果觉理软件实施7月开始试行理软件
      47月开始勤薪酬设计新工资表计算勤工资
      5开展科技局项目备案工作拟7月开始月进行备案
      6做江苏省民营科技企业申报前期工作8月完成材料
      7建立健全力资源全面工作
      8做部门协调配合工作领导布置务
      事试期工作总结8
      回顾xx工作公司领导位事支持帮助严格求公司求较完成事职工作通xx年学工作工作方式较改变现工作情况总结:
      做工作
      1学事部门功职责熟悉部门业务
      2事常务性合审核汇总辅助部门事处理日常性法务业务
      3整理修订规范力资源文件供集团参考
      二工作提升
      1办公力合审查力文档整理力断提升
      2通企业年力资源文档学公司方面情况进步解集团办公室业务处理流程进步熟悉
      3通段时间工作历练培养动工作意识提高工作积极性锻炼工作力提升工作热情
      三未计划
      工作时间里决心认真提高业务工作水公司济跨越式发展贡献应该贡献力量
      想应努力做:
      1加强学拓宽知识面加强集团发展脉络走解加强周围环境行业发展解学集团统筹规划前情况做心中数
      2着实事求原做情达情报真正做领导助手
      3注重部门工作作风建设加强理团结致勤奋工作形成良部门工作氛围
      4断改进法务部门集团部门支持力服务水
      5遵守公司部规章制度维护公司利益积极公司创造更高价值力争取更工作成绩
      四结
      总体工作感受说觉里工作环境较令满意领导关爱工作条件断改善工作动力次事间友情关怀协作互助工作舒畅感踏实感次集团营造企业文化氛围工作信心
      事试期工作总结9
      知觉公司已满 1 月期间逐步融入旺团队接年底 月里力资源市场说挑战通部门齐心协力终够保证公司 力资源基满足生产务需求现 1 月工作情况总结
      行政方面
      1 员工干部反映强烈饭堂进行外承包伙食改善通努力现员工 饭堂工作反映改善公司留起作
      2 门禁保安理通保安工作加强监督检查部分员工违反门禁登记理 现象改善公司安全理基础
      3 配合品部进行安全生产设施配置工作配置担架安全头盔消防沙等补 充安全生产资料公司够利通安全部门监督检查基础
      4 正制定宿舍检查追究机制公司宿舍安全效理做制度保证
      二事方面
      1 招聘工作:通月招聘工作初公司时公司员缺口接 20状况 明显改善基够满足公司生产务需员工辞职请假 现象进行效沟通减少员流失率
      2 培训:通生产部品部合作新员工培训机制越越流程化细致化 公司员工素质提高留例显著提高目前正制定新员工培训流 程固定强化样成果公司员工培训工作前推进步
      3 制度建设:公司理团队非常年轻公司理风格讲求认真创新精神 理实践缺乏初衷实践效果 加鉴行业先进理验 公司部分未制度化理容逐渐制度化减少理漏洞素 说年休假问题建议反馈问题宿舍检查追究培训储备干部等希公 司理团队优秀理验整合达良理效果
      4 员工关系:通进行离职访谈工作理隐藏问题清晰 隐性员工伤害情况显现便更改善工作方法理念 加强公司核心竞争力
      三建议方面
      1 岗位职责明确更应该加强沟通明确责分清责做工作必 须加强沟通毕竟工作牵涉岗位甚部门
      2 团队学直没摆台面建议周例会部分持组织家分享 理案例家展开讨公司建立学型组织前迈出步
      试期工作总结建议希领导指导事支持中工作做 更旺公司发展贡献更力量
      事试期工作总结10
      20xx年x月x日成公司试员工天6月试期已满作应届毕业生初公司担心知该处该做工作公司宽松融洽工作氛围团结企业文化快完成学生职员转变
      轮岗实期间先工程部成部企发部办公室等部门学工作段时间部门业务前未接触专业知识相差较部门领导事耐心指导较短时间适应公司工作环境熟悉公司整操作流程
      部门工作中直严格求认真时做领导布置项务时动领导分忧专业非专业懂问题虚心事学请教断提高充实希早独面公司做出更贡献然初入职场难免出现差错需领导指正前事鉴事师历断成熟处理种问题时考虑更全面杜绝类似失误发生特感谢部门领导事入职指引帮助感谢工作中出现失误提醒指正
      六月现已够独立处理公司帐务整理部门部种资料进行项税务申报协助进行资金分析整体握公司财务运作流程然足处理问题验方面提高团队协作力需进步增强需断继续学提高业务力
      第份工作半年学感悟公司迅速发展深深感骄傲豪更加迫切希名正式员工身份里工作实现奋斗目标体现生价值公司起成长提出转正申请恳请领导继续锻炼实现理想机会会谦虚态度饱满热情做职工作公司创造价值公司起展美未
      事试期工作总结11
      公司事骨干力量事职公司员调派招聘种职位岗位职责制定绩效考核制度制定执行等方面工作起着重作忙碌年深圳区事年终总结资料请阅览:
      三年时间匆匆逝锐奇电子限公司运作已步入正轨力资源部公司领导正确领导公司部门努力紧紧围绕集团公司发展目标较完成级公司领导交项工作务力资源部工作年度力资源理工作计划基础配合公司工作重心逐步开展现三年部门完成工作总结:
      公司力资源理体系建立完善
      1公司组织架构完善员编制确定
      力资源部公司成立第年划分明确部门组织架构分析制定部门岗位设置员编制初步确定公司定员定编断实际情况工作重点针性部门定员定编进行适调整期公司员岗位设置情况达佳配置发挥职部门员工作
      2公司理制度体系建立
      深知严谨规范理公司生存发展具极重意义力资源部直致力建立完善公司部理体系具体言规划组织编制三套部基础理规范性文件——公司岗位职责公司力资源理制度公司绩效考核制度
      3事理体系确立
      力资源部致力建立完善公司基础理体系时忘力资源部身规范理体系建立工作制定新薪酬制度体系系统配合公司新薪酬制度制定公司绩效考评制度草案断进行调整完善
      二职工数确定
      三年营中深深感确定职工数力资源部重中重工作力资源部部门确切知道公司公司职工数量信息接计算工资税福利费等工作利进行假职工数误接作会功会公司带灾难性损失公司年会市场变化断调整生产计划生产线直接工理员等变动职工数确定工作显相繁重
      三公司员招聘工作
      第年公司高速发展年公司员流动较频繁年公司员招聘工作务繁重年年里公司空缺岗位员需求求员工岗时间紧迫力资源部招聘工作中花费较时间精力
      四培训工作
      职工培训体现培训费提取产品合格率iso培训直接关系职工培训生产休戚相关申请iso9000公司生产产品合格率必须达90年投入培训费保持90合格率然培训会提升职工级年培训原公司求级工级提升会出现职工级高情况公司带没必工资支出时裁减高级职工聘请低级工会选择进行培训费提取时应做年裁减余高级工赔偿金
      五日常事理工作
      部门完成述工作时充分发挥部门基础职作规范理工资核算办理员工保险组织项活动等方面起应作
      总公司市场运作三年中力资源部力足情况坚持切公司利益重原部门中起较引导模范作
      然三年工作中部门存足体现:
      1理制度体系建立方面光想法没加推进力度导致工作没时完成
      2部门工作协调力度方面加强
      3部门分工够明确进
      4员工培训未投入更精力导致培训工作没系统组织展开
      综述三年力资源部工作较成效作公司运作重组成成员发挥应作决心断发扬身优点验改进身足公司进步发展发挥更作效
      事试期工作总结12
      时光飞逝转眼两月段生中弥足珍贵历留精彩美回忆位领导事予足够宽容支持帮助充分感受x公司家庭温暖
      实久直寻找寻找样机会够公司未群志道合伙伴目标奋斗幸运找里听学奋斗您肃然起敬时机会成x公司员惊喜感恩
      领导事关怀指导通懈努力利完成试期项工作现工作情况做汇报首先规划完成公司培训理体系领导指导结合公司中长期发展需公司目前现状特点模块专业培训资源整合入职培训引导职培训基础工程师理师培训计划导理力提升重点结合新产品知识培训外部培训(公司资质资质培训等)设计适合x公司公司发展培训理体系(附件)制定完成相关制度塑造研发型学组织基础公司核心技术效传承
      次搭建完成培训课程体系框架:
      1入职培训:员工短时间解xx公司设计完成新员工入职培训手册(附件二)规划新入职培训分两部分:部分行政事部导公司通课程包含:公司简介产品简介事行政规章品质意识成意识工作安全等部分部门导专业技术培训结合试期沟通考核规范新员工理缩短培训周期压缩培训时间成
      2职培训①专业技术培训:部门通力配合搭建完成部门专业技术课程体系框架(附件三)设计公司级课程38项部门级课程123项岗位级课程222项目前已部领导沟通确认预计七月中旬部讲义资料设计完成
      ②四制系统培训:质量部求部协作完成20xx年体考相关培训计划(附件四)部门达成识已发通知5月3日起全面执行会质量部进行监督稽核协助质量部完成20xx年体考相关资料补充
      ③素质成长培训
      A成长半时培训:利完成三月四月计14次课程
      中包含独立设计系列课程做时间理培训效果良详见时间理培训效果评估分析(附件五)
      围绕公司年度工作重点体考基层规划理力提升设计完成5月11月成长半时课程计29次已正常执行
      B素质拓展训练:前期需求调查方案选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查5月7日安排高层赴重点培训基现场考察考察结束提交考察报告领导批准执行时间暂定5月第三周
      3理力提升培训:设计完成理技训练蓝图(附件六)前期调查分析决定外训中科培训机构合作开展基层规划理力提升系列课程(附件七)5次21课时
      部分课程已执行中月底配合中科完成第次4绩效理实务课前需求调查5月11日课程开训
      协助力资源工作理:
      1公司现状岗位需设计通岗位胜力模型基岗位胜力结构化面试题库
      2拓展类招聘渠道
      校园招聘:拓展生物工程相关专业研究生科生专生渠道统计月中旬完成月旬开始拓展
      市场:完成中低端免费招聘渠道拓展附x区市场x区市场渠道已正常中
      3协助进行岗位分析工作:前期协助x完成岗位分析表设计初期岗位分析
      试期工作围绕培训开展目前已基走正轨部分工作计划执行遇困难时候领导够时予指点然工作压力较感觉非常充实开心
      转正希介入部门相关工作招聘薪酬考核员工关系规划性工作发挥力理力方面提高希领导批评指导更快成长
      怀着感恩心珍惜次弥足珍贵机会x公司初升太阳承担着品牌造队伍建设光荣伟命
      然未许已知未知困难坚信目标断努力切困难迎刃解期着努力着希x公司公司壮腾飞贡献出份力量
      事试期工作总结13
      x月份现已xx公司家庭班三月三月试期xx公司集体中感受事热情领导顾三月职业生涯中弥足珍贵段事专员职位时鼓起勇气里面试岗位现三月试期迎转正该三月工作做总结:
      初期工作学
      刚公司班时候面事专员职位真点担心够胜做数次心理准备正式岗天会点担心方面交道事前关系快速融入方面工作现具备技做开始较担心
      正式岗前会带务老员工学刚开始前面天心学听事工作验培训期间堂课做次笔记初期学状态非常受
      二工作容
      事专员职位时工作会较较繁琐时天八点中班般七点四十公司早早网发布招聘信息简历话够第时间处理安排面试日里工作接新员工正式员工办理社保公积金财务等等做绝细心接新员工时候特心负责问题时帮忙处理包括期工资卡维护办理入住新员工培训体检零碎琐事负责底然忙起时候累忙程中知觉中成长
      三收获足
      公司工作三月较较利完成三月试期公司里面项事相关工作身快速成长面突发事件会前样乱阵脚日常工作中常接新应变力表达力提高日常工作中足方改进说工作中时候会忘掉事然事考验工作中细细心素相信工作中问题定够加完善方面进步更面接工作
      已熟练完成社会保险住房公积金三部分事务常规性工作位事积极配合热心帮助分开
      1招聘新员工
      根业务部实际需事部8月伊始针性合理进行员工招聘工作回想起半年前求职历认义务尊重位求职者利益需出发点公开公公正选拔原引进择优录第关够做位应聘者简历进行认真筛选位机会前面试应聘者报热情领导进步择优录新职员奠定良基础
      2办理企业营业执年审工商备案资料变更等相关事宜
      办理社保公积金等事工作样办理企业关工商行政事务交道项工作然工商行政办公厅设置然性化工作态度工作方式实敢恭维初乍讲工作初确造成少困难xx领导力支持负责行政仁鼎力协助机会次次锻炼中逐渐成熟办事效率越越高现已独完成企业变更全部流程积极配合财务部业务部等部门办理工商关行政事宜
      3领导办理出国签证
      领导常业务需办理出国签证刚接手项工作开始头雾水成行政工作员领导办理签证顾问里凝聚广事悉心指教勤奋努力提点先领导办理赴新加坡英国美国等国签证十份填表翻译原始文件准备片费备份资料递交资料验证指纹面试领取签证……国家着条件政策着表格申请程序相完成项工作需良英语基础更新知识力领导办理签证程中学相关知识认识学英语涉猎更广泛领域常识重性必性永倦怠提高胜似简单行政事务工作
      4行政工作
      行政工作繁琐复印扫描传真订餐租花发快件印制名片续订网站订阅报刊杂志车辆文件保简单计算机维护结算订房订机票办理员工报销装修办公家具协商价格协助领导希工程捐款采购办公品领情况进行备案……项工作完成责心工作力考验化繁简保证万失成换效率已单纯现代企业事业务工作员求行政工作员时适
      作行政事部工作员充分认识理者更执行者正谓天难事始易天事始细想协调团队件琐碎事保证业务正常序发展首先抱正确心态踏踏实实劳怨完成级交派工作次断提高抓住次学成长机会努力提高业务水业余时间善发现工作关新事物新知识翁姿态发挥长分担力工作
      感谢位领导够提供份工作机会家提高进步感谢位事年工作热情帮助悉心关然验足力欠缺相信勤补拙彼份理解份沟通加懈努力相信明天会更
      事试期工作总结14
      先非常感谢 XXX 够予样机会幸加入汉基电器限公司担行 政部理工作作行政事部负责清醒认识行政事部承启 沟通外协调左右联系四面八方枢纽面复杂琐碎量事务性工作强化工作 意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办理项事务力求周全准确适度避免 疏漏差错时间晃转眼间公司度三月时光公司领导悉心关 怀指导 部门配合 历公司初窥门径利融入家庭
      现三月工作总结:
      事工作
      1招聘入职建档
      (1)招聘方面通学公司招聘制度流程感觉公司目前招聘方面应该说 较完善员工员较稳定目前需做认真执行脚踏实做时招聘员:计划专员激光字模具师傅模具学徒厨电车间电机车间 压车间电子车间SMT 等部门需员补充计划时间部分员需求6月中旬 报班6月初没确定时间紧迫离预定目标相差关键岗位招 聘遇许问题进展缓慢针述情况重新梳理岗位需求明确招聘进展 计划招聘工作进行合理分工尤工作细致性效率进行严格求 网中山领航网58城中山赶集网发布招聘信息员招聘取错成效时 补充员
      (2)入职细:规范员工入职必须填写全面完整事资料提供必备证明 身份证毕业证学位证技证相片时注重细节效率行政勤工作配合 员工入职刻感觉家温暖培养新进员工公司认感规定员工时岗 必须进行核实避免事工作部门脱节杜绝员工厂岗现象发生
      (3)建档全:完善员工档案时全面应该登记事资料必须全部登记定期 进行核实保证员工档案真实性 2培训 入职培训:工作时注重细节灌输企业文化企业优越性时培养员工积极 态度岗培训需记录档(新员工入厂须知) 员工培训考核:针培训知识进行书面考试提高员工公司认识
      2安全培训:注重实性效率性讲解公司消防安全事项(安全承诺书)
      3考勤
      (1)定期进行考勤抽查促进员工提高工作积极性解部门岗情况事资料 进行时更新
      (2)进步规范考勤卡制度相关制度进行修改提高考勤制度执行性满意度 力争做原漏卡 考勤执行程中事 严格考勤制度 章行事
      (3)求部门身做考勤卡规定外出请假转班程序行政事部备 档
      4薪酬
      (1)规范加班申报制度严格考勤制度加班做考勤数加班申请记录致出 现差误相关负责行承担责员工守考勤制度处理
      (2) 定期通知求部门部门员名单调薪奖罚绩效奖金等资料时行政 事部进行沟通确保核算薪资准确度
      (3)时收集迟早退旷工请假等资料确保工资核算准确
      5社保工伤 社会保险购买退保保证时效
       完善工伤保险制度流程做工伤事处 理时保证公司员工利益重伤员时沟通协调理培工作
      修改公司消防制度完善公司义务消防员名单全厂消防器材进行统计检查 期消防器材进行维修更换保证消防器材工作正常
      6事资料
      (1)完善事资料做资料资料完整准确 出现事异动离职时进行资 料更改
      (2)规范电子档案文档案配套员工效证件晋升奖惩异动情况时准确 记录文档案定期进行检查类
      二行政工作
      1宿舍 (1)完善生活配套设施维修宿舍停车棚宿舍清洁工推行卫生奖罚结合 (2)保安定期检查寝室生活设施预防火灾等事发生 (3)员工反映水电维修更换工作做时 高效保证员工生活
      2食堂
      (1)针员提出饭菜质量晚班没饭吃情况承包饭堂冯姐进行沟通反 映情况求饭堂立改善事观察饭菜改善进步搞高
      (2)饭堂工作员提出求菜时间饭堂工作员必须进穿工作服带工作帽 口罩三月进行次体检
      3保安
      (1)保安工作全厂财产安全起重作完善保安队伍配置讲机电筒保安 服工作存老问题时予解决玩忽职守保安予辞退
      (2)规范出入厂制度员工早进入厂区必须出示厂牌严禁带早餐穿拖鞋背心进厂 严禁物品出厂须严禁物品放行条车辆检查非公司员工 进厂必须登记班时间 员工出厂请假条放行条
      (3)保安队长天中午饭堂维护员工饭次序周检查次公司消防安全器材通道 天中午定时巡逻车间检查否员工
      4公场
      (1) 重新规划清洁工工作 公场清洁卫生进行划分区域 推行清洁工班卡制度 严格相关合时间做清洁工作
      (2) 规划压车间电子车间办公室停车棚效解决员工车辆乱摆乱放问题
      (3) 规划公区域办公室员车停车位解决车辆摆放乱七八糟现象
      55S 检查
      (1)现阶段公司5S 工作做清洁工作进步推行续5S 整理整顿工作
      (2)月5S 检查工作中发现问题时相关部门沟通帮助相关部门提高5S 工作
      期工作重点:
      员招聘
      根公司定编总表部门员需求进行核员工辞职需补充员行政事部 快补充部份关键岗位招聘快落实模具维修工压车间统计员快招聘位
      二 安全方面
      1防火安全
      (1)排火灾隐患月行政事部进行消防检查发现存隐患必须时处理特 殊区域理油库电房等定时检查
      (2)进行消防演培训义务消防员消防器材
      (3)规范部门吸烟区做防火工作
      2防盗
      保证公司财产安全保安责加强防盗措施晚班保安员定时巡逻时 解公司异常情况
      三纪律
      制定相关 纪律规定严格制度执行事 (1)严格公司员工守执行厂纪厂规重新修订行政事理条例 完善行政事 工作流程 事理制度 员工培训体系等工作 (2) 公司问题较严重 八月份作行政事部工作重点 维护公司正常工作次序
      四定期5S 检查
      15S 定期检查进行奖罚结合罚款作员工活动基金相关奖罚5S 理制度
      2加强宿舍5S 检查月宿舍进行杀害消毒保证员工宿舍清洁卫生
      事试期工作总结15
      20xx起幸运成公司总部行政事部员已工作二月期间努力适应工作工作环境认真履行工作职责较完成项工作务时深切感受事间谐相处团结协作喜悦面面俱留遗憾进行反思总结断吸取教训工作岗位积累更验获进步
      现二月工作做出整理总结敬请级领导予批阅:
      事方面
      1招聘工作:
      1)协助事专员进行招聘工作目前止参加现场招聘会四次
      2)做求职者电登记便专进行续进储备
      2资料整理工作:
      1)完善劳动合理资料
      2)目前职员工劳动合签订续订鉴证等工作离职员工劳动合进行封存理
      3)公司事文件资料档整理
      3社保团体意外险模块工作:
      1)月转正员工社保增员离职员工社保减员
      2)4月份进行户口职工低行政理力
      二优点
      1正直坚持原
      2工作激情舍付出
      3吃苦耐劳
      4良沟通表达力
      5定事工作验基础
      三缺点
      1点理想化追求完美义
      2时太直率
      3性子急
      4缺少力资源系统理培训
      5公司理营模式解太透彻
      试期间工作总结领导指导事支持快融入公司文化氛围中方面全面发展职业规划路迈出重步伐xxx发展
      想公司提出建议:
      1办公点卡处设置通告栏便相关事行政奖惩等通知通告发布
      2相关事表单进行理(进行编号便查否新版)
      3入职流程规范化(制作入职进表进表流程办理入职)
      4表单理(常重表单编辑流程)

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