考核月份
姓名
标准
分
部门
评分
说明
评价
考核项目
考核容
行规范
20分
遵守公司关工作纪律安全保密关规定否次项扣2分
4
遵守公司关考勤培训关规定否次项扣2分
4
遵守公司关工作态度规定否次项扣1分
3
遵守公司关着装仪容关规定否次项扣1分
3
遵守公司关行举止基礼仪规定否次项扣1分
3
遵守公司关环保节约规定否次项扣1分
3
计分
20
工作质量
80分
时交车次交车合格率98时合格交车次扣2分
10
户满意率98低1扣1分
10
相维修项目返工1次扣1分
10
失职导致客户员工部门合理投诉1次扣1分
10
责区域干净整洁序安全没余物品否项扣1分
5
作业流程进行维修作业违反操作规程1次扣1分
5
维护保养领设备工具损坏次扣1分
3
水电辅料等耗材控制发现浪费1次扣1分
3
根工作需动增加工作时间动承担部门相关工作
3
务执行时准确错漏迟1次扣1分
3
工作充满激情锲舍
2
工作失误够勇承担责改进错误避免第2次发生
2
够回收物品没回收
2
月度工作计划总结符合求
2
学工作相关知识提高技工作实际
2
级交办时性工作完成质量数量
3
总理交办工作完成质量数量(总理评)
5
总理评
计分
80
关键事件
±20分
积极参疑难问题解决提出合理化建议效实施酌情加分
特业绩表现
非职工作公司创造效益节约成酌情加分
计分
总计分
评分
沟通确认
部门理: 事行政理: 总理:
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