招商专员绩效考核及奖励方案

招商部员绩效考核奖励方案
考核目：
1促进招商部整体团队建设保障公司招商运营日常工作正常进行保障招商部团队稳定发展
2效应提高招商专员招商积极性快完成公司招商务
二考核象：
1公司招商团队
2招商团队中招商专员
三考核基础：
招商员中定资源验素质重团队考核目标分解绩效挂钩促更加关注团队目标达成工作计划设定够限度程度量工作绩效定期力态度考核弥补业绩考核外工作态度力方面综合评估
四考核容：
工作态度工作力团队合作招商完成情况租金收取情况日常工作完成情况等方面般采取月度季度考核形式
五项目招商绩效考核：
项目招商绩效考核招商项目组考核象招商项目组根招商项目整体招商计划完成进度统考核招商业绩提成招商业绩提成分配必须体现项目组团队合作时效应提高招商员招商积极性
招商项目组业绩提成招商租赁合签订首期租金交付次月予兑现首期账租金24次性计提促进适提高商铺租金价格增加公司效益防止招商员压低租金出租
基准租金价格出租 2提取业绩提成
基准租金价格浮10出租 3提取业绩提成
基准租金价格浮20出租 4提取业绩提成
特殊原总理批准低基准租金价格出租2提取业绩提成
招商业绩提成分配例：
1业绩提成部分50招商合签员提成招商租赁合签订首期租金账次月予兑现（体现力价值）
2业绩提成部分30招商项目组员提成招商租赁合签订首期租金账次月予兑现（体现团队合作）
3业绩提成部分10留招商项目组完成整体招商计划风险考核项目完成整体招商计划90次月予兑现
4业绩提成部分10留完成月度招商计划业绩提成风险金考核
六绩效工资奖励方法：
基工资（3000元）+奖金 +绩效工资
绩效工资二部分业绩提成组成：
1．租金收缴业绩提成
采招商员追踪负责制招商员租赁商铺招商开始期租金收取商铺营调整负责底招商员月（季）租金收缴完成例提取绩效工资
租金收缴完成例100 绩效工资账租金提取2提成
租金收缴完成例90 绩效工资账租金提取15提成
租金收缴完成例80 绩效工资账租金提取1提成
租金收缴完成例达 80 提成
2．项目招商业绩提成风险金
招商员项目招商业绩提成部分10留日常招商考核业绩提成风险金招商员完成月度（季度）招商计划例发放绩效工资
招商计划完成例100 绩效工资业绩提成风险金100发放
招商计划完成例80 绩效工资业绩提成风险金80发放
招商计划完成例60 绩效工资业绩提成风险金60发放
规定总体招商计划完成时间提前完成招商计划扣业绩提成风险金全额补回（目促进总体招商计划完成）
招商部
2011
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