2022年银行董事会工作报告例文

2022年银行董事会工作报告例文
位领导位股东：
　　谨代表XX银行第四届董事会作20xx年度董事会报告请予审议
　　20xx年XX银行董事会前瞻决策科学部署锐意改革着力创新克制前进中诸困难实现项业务稳健安康开展：公司治理进步加强业务转型效果明显盈利实力接着提升风险理断增加特色营凸显品牌战略稳步推动监指标全面达标造西部区域性现代商业银行奋斗目标进步固强基奠定坚实根底
　　20xx年工作
　　公司治理进步加强
　　完善董事会构造20xx年董事会增选独立银行询问专家席波独立董事进步优化董事会构造二制定资补充规划20xx年董事会制定20222022年资规划算发行次级债券6亿元增资6亿股遵战略化优质化分散化原进步优化股权构造增加资实力效支撑开展三实施董事会聘参谋制度董事会加强营层指导理风险理零售业务微业务国际业务条线聘请业界专家参谋干脆参加业务运作现场开展指导询问全行营转型业务创新稳健开展发挥踊跃重作四踊跃履行社会责连续三年金融时报披露外部权威机构挪威船级社审验社会责报告该项工作走全国城商行前列20xx年XX银行支持中微企业女性金融效劳支持农村济开展等方面卓越表现荣获四川省银行业协会评正确民生金融奖
　　二业务转型效果明显
　　零售业务快速开展20xx年7月XX银行召开转变营方式应开展潮流奋力推动XX银行新形势新跨越题中心组(扩)学会议全面实施零售业务突破口推动全行业务营战略转型截20xx年底业务转型初战告捷全行存款余额达303亿元中储蓄存款75亿元较年初增长22亿元增长42存款构造逐步优化
　　二资产构造持续优化资产构造确定银行盈利性风险度持续力20xx年XX银行资产总额达46452亿元中信贷资产18173亿元占总资产重39132022年降212百分点贷款利息收入xx03亿元占总收入重2022年降335百分点全年完成票交易额203亿元实现利息收入32亿元票利息收入占全行利息收入重达1309债券交易量6401亿元实现项投资收入805亿元货币市场业务快速开展优化资产构造节约资消耗增加市场竞争力
　　三盈利实力接着提升
　　20xx年XX银行实现净利润已达63亿元创XX银行建行xx年历史新高实施10送10红股安排方案年末股净资产达265元股收益达067元20xx年纳税总额达34亿元全市企业纳税排名第六接着保持XX辖金融机构纳税第
　　四风险理断增加
　　全面加强制度体系建立20xx年出台修订制度190项涉业务营全方面环节20xx年着外部济金融形势改变监求日益提高XX银行提高风险理深度精度覆盖面作核心务努力政策前瞻制度执行监视位处置力等层面风险理求落实处确保全行业务稳健开展
　　二全面加强信息科技建立20xx年新核心业务系统胜利线深化高度参数化流程化产品工厂概念支持深化挖掘客户资源极提高柜面效率增加客户供应特性化效劳实力时扎实推动信息化根底建立建立次城灾备数中心根底建立信贷理国际结算互联网银行移动银行数中心应台等20重系统持续提升全行营理水风险防范实力全行效劳实力幅提升坚实科技根底
　　五特色营提升品牌
　　理财业务实现量质新突破20xx年全年累计发行理财产品255期增长170募集总金额达7009亿元增长190期末余额2036亿元增长432理财手续费收入2622万元增长1040银行家杂志20xx年第12期公布理财产品市场排名中XX银行全国综合排名第22位川渝两城商行排名次居西部城商行第2位二抓微贷支持创业利国利民利开展准事业部制微企业贷款营运部接着坚持八专模式全力造额信贷工厂20xx年11月额信贷工厂效劳模式荣获全国金融效劳微具推广价值奖特殊XX银行背篓纯信微贷产品中心电视台农业栏目面全国进展推广扩XX银行知名度提升品牌形象力促进业务综合开展三女性银行效劳造靓丽新名片作中国唯家参加世界妇女银行联盟银行20xx年女性友银行建立取令瞩目成果胜利造出张容芳张艳等女性企业家支持社会业创业展业促进民族创新发挥踊跃作世界银行金墉行长高度认省市领导关注确定胜利引荐130名女性创业者参巾帼圆梦培训工程提升专业素养胜利开办四期女性讲堂增加女性参加社会效劳信
　　六战略稳步推动
　　20xx年坚持社会聘请校聘请相结合社会定职定岗定聘请优秀专业型55名优秀客户理26名学聘请探究生科生109名进步优化XX银行力资源构造目前全行探究生学历职工达65名科学历职工达401名分占全行职工总数例达9695976中级职称职工达xx7名占全行职工总数例达2191进步夯实XX银行开展根底
　　前压力工作
　　XX银行开展面压力：济增速放缓产业构造调整中企业特殊制造业影响客户质量压力二利率市场化深化推动利润增长压力三日趋剧烈市场竞争中全面快速提升竞争实力压力四银行开展员素养实力求压力五生动力根底股份制改造压力针性突破述开展压力瓶颈XX银行步工作着力方
　　2022年工作指导思想工作目标
　　指导思想：全面执行xx中心济工作会议精神深化执行科学开展观坚持走商业化运作精细化理差异化营路性化优质效劳全面提升市场竞争力特性化特色产品全面提升品牌影响力加快转型全面建立西部区域性现代商业银行坚实根底
　　营目标：民币存款达330亿元较年增长89(年口径计算)民币贷款达205亿元较年增长 1281(央行指令性算支配)良贷款率限制08实现利润7亿元较年增长10(年口径计算)项营指标均达监局新求
　　2022年工作重点
　　——固强基固理基科技基基
　　强理基进步优化公司治理架构健全全面风险理机制完善理条线前中台相互制约协调运行监视评价工作流程全面梳理完善业务条线理流程限制度体系进步增加制度约束力威慑力执行力二强科技基2022年科技三年规划收官年遵科技规划部署稳步高质高效实施项科技工程特殊努力推动科技队伍建立扎实加强科技风险理力度三强基方面加强年轻员工素养造断挖掘发觉部优秀方面风险理产品创新业务拓展等方面踊跃引入中高端专业形成配置合理专业突出竞争序机制建立起支领军型精湛理型拔萃复合型集聚专业型充足力资源队伍
　　——调整构造优化营构造网点构造产品构造
　　优化营构造坚决移全力推动零售业务营转型接着强化稳固公司业务传统优势根底做做强零售业务零售业务成新开展增长点助力器进步增加公私业务机联动点面协作形成业务合力营特色化凸显差异化竞争二优化网点构造方面优化网点布局构造进步遵立足前着眼长远超前布局注意质量原实施网点布局方面优化网点功构造结合零售业务转型进步提升网点功定位完善网点功布局促进业务网点交易中心销售中心转型三优化产品构造客户中心紧市场信息客户需求研发拳头化特色化产品产品特性化效劳性化促进XX银行效劳升级
　　——深化改革推动实施资金转移机制改革力资源机制改革流程银行改革
　　推动实施资金转移定价机制改革加快实施资金转移定价系统建立促进营转型完善分支机构鼓励约束优化全行资金合理配置提高资金运效率效益二推动实施力资源机制改革已全面完成力资源期工程模块优化提升包括组织架构岗位体系薪酬福利力理绩效考核等前XX银行业务开展实际分清轻重缓急稳步实施推动三推动实施流程银行改革加强流程银行理实务探究结合XX银行业务理实际制订切实行实施方案分阶段分步骤实施
　　——外开放加合作更加开阔视野更加宽广领域政府业机构开展全方位合作
　　加政府合作充分发挥方政府方银行鱼水关系进步做做广做深做强涉政业务断强化凸显政府银行市民银行品牌政府合作中发挥金融机构代作二加强业合作全面加强金融机构业务产品渠道等方面深化沟通合作合作中学合作中提高合作中断开展三加强类机构合作加快推动扩IFC股权业务风控技援等方面全方位合作法合规风险控前提扩证券信托基金担保贷投资询问等类机构业务合作延长业务范围拓宽效劳领域力方资源谋求更稳健开展
　　——科学开展实现资低耗风险控稳健持续开展升级版
　　实现资低耗开展进步清楚市场定位瞄准身优势着力开展资低消耗资金业务票业务零售业务微业务中间业务资约束科学开展二实现风险控开展风险防控置更加重核心董事会加快出台调整全行业务风险偏政策科学引导业务方实现风险控科学开展三实现稳健持续开展全行进步增加危机意识竞争意识创新意识责意识品牌意识全面推动XX银行理升级技术升级产品升级效劳升级素养升级全力造XX银行新历史时期开展升级版实现XX银行稳健持续科学开展
　　位领导位股东20xx年已谢幕充溢盼挑战2022年已回忆20xx年总结历明确方展2022年更清楚目标增加信念奋勇前行XX银行前进道路旧荆棘坎坷困难坚信市委市政府坚毅领导位股东理解支持全行团结心锐意拼搏XX银行开展更加充溢期盼百年商行德行梦必须会实现
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